期间损益结转的时候提示余额为零是怎么回事?我有单据的,而且也没有结转过。 _0
2018-3-21 0:0:0 wondial期间损益结转的时候提示余额为零是怎么回事?我有单据的,而且也没有结转过。 _0
期间损益结转的时候提示余额为零是怎么回事?我有单据的,而且也没有结转过。点放大镜看有有没有没选的科目@硕士雷某:没有,我看了,我直接选这个科目结转也还是提示 余额为零
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怎么把科目汇总表的外币和数量取消了,之前是没有的,不知道怎么就有了 怎么把科目汇总表的外币和数量取消了,之前是没有的,不知道怎么就有了
外币和数量两列一直默认就有的,如果不需要显示的话,用鼠标拖动将这两列隐藏起来@服务社区苏娜:怎么拖动隐藏啊?往左拖隐藏了贷方,借方还是在那儿呢[/撇嘴]
用友通2005不让发票生成发货单通2005不让发票生成发货单
通2005-不让发票生成发货单
自动编号: | 4177 | 产品版本: | 通2005 |
产品模块: | 购销存 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | 不让发票生成发货单 | |
问题名称: | 不让发票生成发货单 | ||
问题现象: | 在录入销售发票的时候,对特定的客户执行不同的方法,每个月的月初对上一个月所有的发完货的销售订单进行开票,但是一个发货单号可能是好几个销售订单所订的货。我们用的是先发货后开票业务,所以只能在录入销售发票时参照发货单生成(如果不参照的话就发再一次减少库存)。因为我们开票时是按着上一个月发完货的销售订单开票的,所以我们想在录入发票时可以参照销售订单开票(现在开票时如果按着销售订单开票,系统将自动再产生一张发货单,我们不希望以参照销售订单时再生成一张发货单,因为以前这一张订单我们已发完货了)。 | ||
原因分析: | 因业务比较特殊,发货单参照了几张订货单,按照实际业务是按照发货单开发票,若按照发货单比较简单直接开,但是如果必须按照订单开发票,也可以开,有点麻烦而已,首先,参照订单,将货物选入,然后参照发货单将所开的发货单中的相关货物选入。这样开出的发票不会再生成,发货单 | ||
解决方案: | 因业务比较特殊,发货单参照了几张订货单,按照实际业务是按照发货单开发票,若按照发货单比较简单直接开,但是如果必须按照订单开发票,也可以开,有点麻烦而已,首先,参照订单,将货物选入,然后参照发货单将所开的发货单中的相关货物选入。这样开出的发票不会再生成,发货单 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
用友备份时提示帐套路径有错误备份时提示帐套路径有错误
|
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辅助科目期初余额录入
1、期初余额录入在,总账系统-期初余额里面录入,帐套1月份启用的帐套只需要录入期初余额,年中启用的帐套需要录入三列,累计借方、累计贷方、期初余额。期初余额录入完毕后,要点“试算”和“对账”。
2、期初余额试算不平衡将不能填制凭证。
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成本计算对象(costing objective) 成本计算对象(costing objective)
生产费用承担的客体,也就是归集和分配生产费用所确定的各个具体对象。成本计算对象的确定,为正确进行产品成本的计算提供了前提。在成本计算中,必须根据成本计算对象来设置明细账和归集生产费用。
生产的特点和管理的要求对于产品成本计算方法的影响,主要表现在成本计算对象上。例如,由于生产工艺过程不可间断,或不需要划分几个生产步骤,因而,没有必要分生产步骤来计算产品成本,这时就要求按产品品种来划分成本计算的对象。又如,大批量多步骤生产,产品成本计算不仅要求按照产品品种计算产品成本,而且还要求按照生产步骤计算成本,这时就要求按每种产品及其步骤的成本作为计算对象。又如,在单件、小批装配或复杂生产中,为了反映和监督各种或各批产品成本计划完成的情况,产品成本的计算,就要求以每件或每批产品作为产品成本计算的对象。成本计算对象的确定,除了应考虑生产的特点以外,还应考虑成本管理的要求。例如,对于主要产品,一般应按每一种产品作为成本计算对象,而对于那些生产工艺相同,所耗原料相同的产品,可以合并为一类,先按类别划分成本计算对象,分别计算每一类产品的总成本,然后再按一定的标准分别计算该类产品中的不同规格、不同等级的产品总成本以及单位成本。
预收或应收明细为空怎么办 预收或应收明细为空怎么办
左上角选单@在后的黄雀:如果只是单纯的预收款就不需要分摊 直接保存 收款单会变成预收款单@在后的黄雀:我就是单纯的预收钱,那我不用做分摊他不让保存啊,我做好分摊了,也结算好客户应该给我多少剩余了,那我做销售单的时候按照总额做吗@李彩婷JNn:预收单是可以不选择结算明细的,客户销售之后做预收冲应收单回冲就可以了,或者可以在销货单里面使用预收。@在后的黄雀:那我销售单的金额应该是写一共的金额@在后的黄雀:销售单是我已经发货了,钱也已经给了的@李彩婷JNn:你是先销货还是先收款的?第一种:现销的话你可以直接在做销货单的时候现结,第二种:先销货后收款的那就是先做销货单再做收款单,做收款的时候选单-选择这个客户的销货单然后分摊核销。第三种:先收款或销货的,则先收预收款单,然后在做销货单的时候使用预收会自动生成预收冲应收,如果没有选择使用预收则去往来现金里面手工录入预收冲应收。@李彩婷JNn:至于你说的金额,就看你收到多少金额,需要核销多少金额了。
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更改会计期间 更改会计期间
问题号: | 7306 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 其他 |
关键字: | 会计期间 |
适用产品: | U821 |
问题名称: | 更改会计期间 |
问题现象: | 更改会计期间,将25日改成31日截止 |
问题原因: | 更改会计期间,但个别25日以后的凭证还是未正确显示在相应期间 |
解决方案: | 在凭证库中的会计期间字段,将正确的会计期间修改正确 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
进入系统时系统提示“区域选项日期标签页中的短日期格式应设置为yyyy-MM-dd” 进入系统时系统提示“区域选项日期标签页中的短日期格式应设置为yyyy-MM-dd”
问题号: | 216 |
---|---|
适用产品: | 财务通 |
软件版本: | 财务通标准版2005 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 进入系统时系统提示“区域选项日期标签页中的短日期格式应设置为yyyy-MM-dd” |
问题现象: | 进入系统时系统提示“区域选项日期标签页中的短日期格式应设置为yyyy-MM-dd” |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | ● 在控制面板中打开“区域选项”点“日期”标签页,将短日期格式设置为“yyyy-MM-dd”点【确定】再重新进入系统。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
会计流程内嵌审计流程的基本思路探讨会计流程内嵌审计流程的基本思路探讨
审计和会计的发展关系密切,会计系统的每次重大变革伴随的都是审计模式的随之调整。在IT环境下,会计信息的供求矛盾,使得会计流程要结合其所处的信息生态环境进行再造。会计流程再造首先应该保证会计信息的可靠性,就必须实施对会计流程的有效控制。同时,为了进一步保障会计流程持续有效和高效,需要对其实施持续监控,进行持续控制评估和持续风险评估,也即进行持续审计。持续审计只有实现与业务系统的无缝链接和信息流程的融合,才能充分发挥它的作用。所以,我们有必要研究如何将审计流程嵌入会计流程,实现两者的共生和良性互动。
一、持续审计对持续监控的利用
对会计流程实施持续监控,审计人员可以利用管理层实施的持续监控系统,也可以通过在会计流程中内嵌审计模块(EAM)来实现。这两种监控方式的运作模式基本相同,都是通过对系统及其会计系统和业务流程的控制设置和业务数据进行分析,识别控制缺陷和异常交易,并通过邮件或手机短信的方式向审计人员、企业内部相关责任人发送预警,以期他们采取进一步的行动。
从内部审计的角度来看,EAM和持续监控在功能上存在交叉,这是由内部审计部门在内部控制监控中的作用决定的。因为内部审计部门既可以是管理层内部控制监控系统实施中的主要参与者,也可以是内部控制监控职能的执行者。国际内部审计师协会(IIA)在第3号全球技术审计指南《持续审计》中,详细地阐述了持续审计与持续监控之间的依存关系,提出在持续审计中,充分利用持续监控,能够同时满足对控制程序的有效性和用于决策的信息的可靠性和相关性确认的需要。
不过,根据COSO《内部控制系统监控指南》的观点,当前很多企业没有很好地利用持续监控程序,或者总体上缺乏必要的监控程序,这就给依赖持续监控而运行的持续审计实施带来障碍。在这种情况下,内部审计部门可能会主动帮助管理层建立持续监控程序,虽然他们并不拥有该程序的所有权。持续审计是一种在较高频率上进行审计的方式,实现审计程序自动化是开展持续审计的必要条件。内部审计部门无论是为了满足审计的需要来开发EAM,还是为了帮助管理层实施持续监控系统,都应该考虑将更多的现有审计程序整合进EAM或者持续监控系统,也即如何将现有审计程序实现自动化,进而实现审计流程对会计流程的嵌入。
二、审计流程嵌入的基本思路
审计是一种充斥着职业判断的工作,由于计算机对审计程序执行刚性与人工处理柔性之间的差异,使得在将审计流程转换成计算机可执行程序时,必须对现有审计流程进行重构。审计流程重构主要是将当前针对会计流程的手工审计程序和审计判断的可规范部分与不可规范部分相分离,目的在于减少对非正式审计判断技术的依赖,以使审计程序尽可能实现自动化。
(一)规范审计程序
要实现审计程序自动化,首先必须对现有的手工审计程序进行规范化。规范化就是通过建立一种统一的审计方式,减少不同审计人员对于具体审计程序理解和运用上的差异,借以提升审计程序执行上的准确性和一致性。
根据自动化的实现可能性与程度,手工审计程序可分为可直接实现自动化、不可能实现自动化和具备实现自动化潜力三类。一般来说,那些用于完成常规的、重复性的结构化工作的审计程序都可以实现自动化。对于那些既不能分离出可自动化部分,也不能利用计算机来实现对审计职业判断的模拟,或者必须由人工来完成的部分,是不能实现自动化的。某些审计程序虽然需要运用审计人员的职业判断,但这种职业判断具有一定的逻辑性,可以通过计算机实现模拟,这类审计程序可以通过进行重构实现规范化,进而使之具备实现自动化的潜力。
对审计程序进行规范就是针对具备自动化潜力的审计程序部分。这种规范化并非消除审计职业判断的空间,而是通过考虑审计人员在不同审计环境下执行审计程序的各种可能情形,将这些情形内化于计算机审计程序中,用一种统一的方式来执行,而不能由审计人员根据自身偏好进行选择。对于那些需要审计人员进行逻辑推理和形式思维才能完成的工作,可能需要借鉴构建审计专家系统时采用的方法,如知识工程学。由于规范化的最终目的是将人工审计程序转换为计算机可执行的程序,所以,在软件设计人员所进行的审计程序设计中,需要有经验丰富的审计人员的参与。
(二)利用基线来实现审计程序自动化
某些审计程序想要实现规范化,不是在技术上不可行,就是成本太高,此时可以考虑采用对基线的监控来实现审计程序的自动化。如果规范化的审计程序是自动化“审计面”,那么通过基线所进行的监控则是自动化“审计点”。基线是对某个时点系统和业务流程设置的一个参照,它是作为后续审计过程中的参照标准。在系统运行过程中,通过将后续时点与基线进行比较,识别偏离基线的情况,借以实现审计自动化。这种方式的优势在于容易实施、成本较低。不足之处在于其审计覆盖面狭窄,且仅仅对那些限制性的控制设置起作用。在进行基线设置的时候,可以采用前次全面审计的结果,也可以通过对内部控制系统进行重新评估来获取。企业经营环境的变化,要求基线也随之调整,这就需要大量的手工工作来验证基线的有效性。所以,在基线设置中还需要在风险和成本之间进行权衡。一般来说,参数值越固定,越适用于基线监控。基线设置并非一蹴而就,在初始设置运行之后的一段时间内需要对监控结果进行仔细分析,审慎决定是否应该对当前基线值进行添加、删除或者修改,直到系统平稳运行为止。控制基准设定好之后,还应定期对其进行评估。
(三)确定持续审计活动的执行频率
持续审计活动的频率将会从对详细交易的实时或接近实时的评价到对详细交易、快照或者综合数据的周期性评价。高频率的持续审计可以提供较高水平的认证,因为持续审计的高频率将导致留给不符合要求的调整或者进行交易的时间有限,而且,执行一些高频率的审计程序,可以减少对那些不能够实现自动化的审计程序的依赖。因此,审计人员可以考虑在持续审计的频率和范围之间进行权衡。
持续审计相对于传统审计之所以能够在一个更高的频率上执行,是因为自动化的持续审计测试可以降低执行风险评估和控制确认的成本。审计频率将不仅取决于所检查的系统或者流程的风险水平,也取决于审计程序的自动化程度和可以使用的资源。比如拥有关键控制的系统可能需要对交易数据进行实时分析;支持年度审计计划的风险评估可能每季度进行一次;用于支持单项审计和对审计建议的追踪可能会在一个特定的基础上进行。
(四)强化持续审计系统生成的警报管理
持续审计系统是企业预警管理系统的一种,该系统一旦发现控制异常或风险增加的情况,会自动生成警报,然后通过电子邮件、短信或自动电话系统通知审计人员,并选择性的通知企业内部相关责任人或管理人员,以促使问题及时得到纠正,防止形成重大控制缺陷或重大风险,从而提升内部控制系统的“免疫力”。警报需要记录的细节应该包括所检测到的结果、关于将要采取什么行动的决策、谁应该被告知、应该何时被告知、期望得到响应的日期。警报有轻重缓急之分,审计人员应该先将这些审计结果进行排序,然后再按照顺序执行。审计警报管理关键不在于如何将警报发送给相关人员,而在于如何解决“警报涌现”的问题。如果出现警报大规模涌现,将不利于审计人员和企业相关人员对这些问题的处理。最糟糕的是,警报涌现可能使得企业相关人员决定全部忽略警报或强迫审计师关闭信息警报开关。产生警报涌现的原因可能是审计系统中发送警报的控制参数设定错误,或者设定的过于保守。通常一个持续审计系统在初次实施的时候,会出现警报涌现的情况,但并不能据此作出结论,因为持续审计系统初次设置的参数通常具有一定的主观性和片面性。在出现这种情况时,应该先对例外报告进行调查,然后对相应的控制参数进行调整,如此反复,不断完善。如果在系统平稳运行一段时间后,再次发生警报涌现,则可能是企业经营环境发生变化的信号,需要重新对原有的控制参数进行评估和调整。
三、审计流程嵌入在我国会计信息化建设中的相关考虑
2009年4月财政部印发的《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》中提出,未来5-10年要实现大型企事业单位会计信息化与经营管理信息化融合,同时要根据企事业单位内部控制规范的要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计和运行,并形成自我评价报告。2011年9月9日财政部发布的《会计改革与发展“十二五”规划纲要》中重点要求“全面推进会计信息化建设,为会计科学化和精细化管理提供助力”,则再次重申了企业要实现内部控制信息化、内部控制评价报告信息化和内部控制审计信息化。
虽然上述两个文件没有要求将审计流程嵌入会计流程,却明确提出了要将会计流程、业务流程和内部控制流程进行融合。从效率和效果方面考虑可看出,将审计流程嵌入会计流程,通过对会计流程、业务流程和内部控制流程进行实时监控,实现持续审计,无疑是内部审计的发展方向。国际上,普华永道的调查,以及ACL公司和IIA的联合调查都表明,持续审计已经受到了广泛的重视,许多大公司内部审计部门已经开始部分采用了持续审计。IIA和ISACA还专门发布了进行持续审计的指南。在我国,一些特大型企业,如中国石油天然气集团公司,已经能够通过信息化手段随时掌握全国各地加油站交易等相关信息,以此实现集团对所属各单位业务流程的实时监控。
将审计流程嵌入会计流程,需要进行大规模的定制。目前一些主流ERP软件厂商(如SAP、Oracle)推出的“治理、风险管理和法规遵循”解决方案,能够与他们的ERP软件进行集成,实现对业务流程的持续监控。许多ERP软件还内嵌了一些持续监控模块。但这些应用只能局限于某个特定的ERP软件。
要克服大规模定制所带来的高成本,前提是实现会计流程标准化。从我国当前会计信息化发展现状来看,如果能够实现原始凭证基本数据项的统一,建立基于业务事件的财务会计系统标准流程,开发行业标准化的会计核算软件,那么相应的审计流程设计就可以有的放矢,既可以将审计流程作为会计核算软件的一个组成部分,也可以单独设计商品化的持续审计软件。不过这个方案仅仅局限在会计核算领域,待我国会计信息化标准体系建立后,再考虑根据信息资源标准、信息技术控制标准和信息审计标准,来开发实现会计流、业务流、控制流和审计流充分融合的会计信息化软件,或者根据标准制定针对标准会计信息化软件的通用持续审计软件。
股权转让应警惕“阴阳合同” 股权转让应警惕“阴阳合同”
案情简介:近日,税务机关对一企业进行纳税检查时发现:该企业有A、B、C三位自然人股东,2011年9月进行了股权转让。经查,2011年,A、B、C将其所持股权全部转让给M、N两个自然人,股权转让时签订了“阴阳合同”,阳合同已经报工商部门批准,并在工商部门办理了股权变更登记。一份合同是实际执行的合同,股权转让性质与另一份合同一致,但转让金额、转让价款支付条件等不一致。最终,税务机关按照股权转让的实际溢价所得对相关人员补缴了个人所得税和印花税: A补缴个人所得税2773282.1元、印花税3336063.3元,B补缴个人所得税3273282.1元、印花税3933813.3元,C补缴个人所得税3273282.1元、印花税3933813.3元。
税法分析:阴阳合同在二手房买卖、股权转让、建筑工程招投标等领域比较盛行,签订阴阳合同的目的个案中不尽相同。就股权转让而言,签订阴阳合同最常见的目的有二:一是避税,二是规避其他股东的优先购买权。本案中,原三位股东均转让股权,其目的不是为了规避优先购买权,而是为了避税,即所谓阳合同价格远低于阴合同价格(实际价格)。
根据《合同法》第五十二条第二款规定“恶意串通损害国家、集体或第三人利益”之情形,应属于无效合同。”如阳合同目的确实在于逃税,则属于恶意串通损害国家、集体或第三人利益。《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第八条第九款规定:“财产转让所得是指个人转让有价证券、股权、建筑物、土地使用权、机器设备、车船以及其他财产取得的所得。”《中华人民共和国个人所得税法》第五条规定:“财产转让所得,以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额为应纳税所得额”,所以,对A、B、C三人转让股权产生的收益扣除实际缴纳的印花税后,应按“财产转让所得”缴纳个人所得税。根据《中华人民共和国印花税暂行条例》及施行细则规定,产权转移书据是指单位和个人产权的买卖、继承、赠与、交换、分割等所立的书据。《国家税务局关于印花税若干具体问题的解释和规定的通知》(国税发〔1991〕155号)规定,财产所有权转移书据的征税范围是:经政府管理机关登记注册的动产、不动产所有权转移所立的书据,以及企业股权转让所立的书据,应按所载金额万分之五贴花。
权益出负值 权益出负值 权益出负值 权益出负值
您好,资产=负债+所有者权益。您的负债多余资产,3着必须平衡,您的权益就会是负数了,您可以检查下您的负债类科目和资产类科目的明细账,选择具体科目,点击相关统计,单据明细,可以看到明细账。若您查询资产和负债明细账均无问题的话,那您的报表也是正确的
您好 问一下就是销售单据打印样式修改了保存不了是怎么回事?是打印机的问题吗?就是修改了一下,保存了,退出修改就没有用了是 您好 问一下就是销售单据打印样式修改了保存不了是怎么回事?是打印机的问题吗?就是修改了一下,保存了,退出修改就没有用了是[]
您设置好之后要点击文件,另存为样式保存下试过了 还是没有用 重新进去 又是乱七八糟的了@梦之蓝2016:有没有除重装外的其他办法@梦之蓝2016:还有其他电脑安装软件了,则将其他电脑上客户端程序下rep和rep.ini拷贝到该电脑上覆盖rep和rep.ini文件,覆盖前先拷贝一份rep和rep.ini保存下。在重新操作看下。还是不行卸载,退出全部杀毒软件并关闭防火墙,更换一个路径重新安装。
- 你好,电脑插上狗后,打开T3主页面登录不上去,打开系统管理,页面都是灰的,之前使用都正常,最近才出现这样的情况。
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T+12.1普及版打印销货单的时候,刚预制好打印时候很好过一会就出现下面的情况,着急加班在解决客户已经堆了几百张单据了现在发货都发不了,我只打印了一页,下面为啥会出现180万页多。 T+12.1普及版打印销货单的时候,刚预制好打印时候很好过一会就出现下面的情况,着急加班在解决客户已经堆了几百张单据了现在发货都发不了,我只打印了一页,下面为啥会出现180万页多。
把打印机删除重新连一下试试
资金使用计划申报表相关预算处无法参照到已经审批过的资金预算申报表 资金使用计划申报表相关预算处无法参照到已经审批过的资金预算申报表
问题号: | 3266 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 结算中心 |
行业: | 通用 |
关键字: | U852—-结算中心日常操作 |
适用产品: | U852—-结算中心 |
问题名称: | 资金使用计划申报表相关预算处无法参照到已经审批过的资金预算申报表 |
问题现象: | 在新增资金使用计划申报表的时候,相关预算处无法参照到已经审批过的资金预算申报表。参照始终为空。不知为何。999中也是如此。 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 由于资金预算申报表是指年度预算,而资金使用计划申报表是月度预算,因此二者只建立关联关系(先添申报单位即可参照),但不会将数据参照过来。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-3-10 |
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http://service.chanjet.com/chanjet/tplus服务器系统配置 在安装完毕后,
登录系统管理,是有服务器推荐配置的说明。单机版WIN 7系统,服务器需要配置IIS吗?T+12.0 是不需要配置IIS 应用服务。服务器支持WIN 7 64位系统吗支持的。数据库要求安装哪个版本?2008R2的版本。
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从扁鹊名气看中国管理会计实践(上)
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从应用现状看,管理会计的探索和尝试,大致可分为三个维度:
一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
三是我国少数大型民营企业,主动投身管理会计变革。联想集团,依托SAP R/3技术(功能涵盖企业的财务、人力资源、后勤等方面的ERP系统)实现了企业“价值链”的梳理与重整,并在每个价值活动环节设置了管理会计模块,为企业未来进行“价值链”优化提供了广阔空间。联想在集团层面,依靠横向到边、纵向到底的SAP信息平台,建立起以战略预算为龙头、经营预算为支撑、财务预算为保障的综合性全面预算体系,将管理会计工作落实到了企业经营的方方面面。华为公司则在“集权”与“分权”中寻求平衡,建立起“预算管理委员会———业务线预算管理部———销售区预算分会”三级预算体系,企业总部根据年度收入目标、利润目标、成本等因素倒挤出管理费用,然后经过若干次自上而下、自下而上的双向沟通,敲定最终的预算编制原则。为保障预算执行的效果,华为还建立了专门的考核机制———KPI关键指标考核体系(平衡计分卡工具)。在这套体系下,华为每年都会对内部责任中心预算执行情况与经营管理、业务发展、KPI结合程度与效果进行考评。以联想和华为为代表的这部分民营企业主动拥抱变革,走在了我国管理会计实践的前沿,作了很多探索实践。但目前他们也只是运用了管理会计的部分职能,离系统性、针对性和有效性还有相当大的距离。
应该看到,尽管我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。当信息时代翩然而来的时候,“指尖上管理会计”,不是旨在扩大财务会计和管理会计的视野,也不是区分两者谁发现价值、谁创造价值,而是以治理的方式,增强企业核心竞争力和价值创造力,进而为市场在资源配置中发挥决定性作用提供支撑———治理不是一整套规则,也不是一种活动,而是一个过程;治理过程的基础不仅是控制,还包括协调;治理不是一种正式的制度,而是持续的互动。 -
从现金流量表诊断企业健康状况(一)
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与净利润相比,现金流量能更确切地反映企业健康状况。如年终为超额完成利润,可将大批产品赊销出去,这样一来利润表中主营业务收入增加了,利润也增加了。但由于是赊销,未能取得现金,发生的销售活动还要支付税费及其他费用,使经营活动现金不但未增加流入反而增加了流出。
从现金流量表诊断企业健康状况主要从以下几个方面进行:从现金流量表总体状况诊断分析企业健康状况
现金流量表由经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量、自由现金流量所组成。
(一) 从经营活动现金流量诊断企业健康状况
一般来说,健康正常运营的企业,其经营活动现金流量净额应是正数。现金流入净额越多,资金就越充足,企业就有更多的资金购买材料、扩大经营规模或偿还债务。因此,充足稳定的经营现金流量是企业生产发展的基本保证,也是衡量企业是否健康的重要标志。如果一个企业的经营活动现金流量长期出现负数,就必然难以维持正常的经营活动,不可能持续经营下去。诊断分析时,可以将经营现金流量分成两部分,首先研究企业在营运资本支出前的现金流量(如果这部分现金流量是正数),然后研究营运资本项目(存货、应收账款、应付账款)对现金流量的影响。企业在营运资本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况有关,例如赊销政策决定应收账款水平,支付政策决定应付账款水平,销售政策决定存货水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
(二)从投资活动现金流量诊断分析企业健康状况
投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金流量,分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。根据固定资产投资规模和性质,可以了解企业未来的经营方向和获利潜力,揭示企业未来经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业的战略目标是否一致,了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。如果处置固定资产的收入大于购置固定资产产生的支出,则表明企业可能正在缩小生产经营规模,或正在退出该行业,应进一步分析是由于企业自身的原因,如某系列产品萎缩,还是行业的原因如该行业出现衰落趋势,以便对企业的未来进行预测,分析判断企业健康状况。
(三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
(四)从自由现金流量诊断企业健康状况
自由现金流量是指企业经营现金流量满足了内部需要后的剩余金额,是企业可以自由支配的现金量,自由现金流量有三种计算方法:(1)自由现金流量=经营现金流量-购置固定资产支出;(2)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利;(3)自由现金流量=经营现金流量-(购置固定资产支出+现金股利+利息支出)。
企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。该指标越高说明企业可以自由支付的现金越多,企业越健康。
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