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账套主管的权限,为什么在做应付期初发票时选择不了产品?应收没有问题,存货档案中也勾选了外购属性

2017-5-24 0:0:0 wondial

账套主管的权限,为什么在做应付期初发票时选择不了产品?应收没有问题,存货档案中也勾选了外购属性

账套主管的权限,为什么在做应付期初发票时选择不了产品?应收没有问题,存货档案中也勾选了外购属性

你录入完表头再录入表体试试
-- 不行
@2115590956:是不是设置了供应商存货对照表,设置了必须要检查供应商和存货的对照关系啊
-- 没有啊
@2115590956:你不录表体直接点保存可以保存上吗
-- 不行,提示表体最少要录一行
-- 之前做过一张正常是发票,后来删掉了,期初发票应该不受影响吧
@2115590956:点增行再录入,删除了不受影响啊,只要1月份没结账就能录入期初的
-- 点增行也不行,还有可能是什么原因?
@2115590956:你做一张期初其他应付单或者期初采购普通发票试试
-- 都不行,这到底什么原因
@2115590956:你打开基础档案-数据权限控制设置-把字段级和记录级中勾选的都去掉勾选试试
-- 都去掉了,服务也重启过了也不行
@2115590956:你的存货档案截图我看一下 有采购属性的
--
@2115590956:从上面看没有问题,我在我这边测试也没有问题,如果找不出原因就上支持网提交问题吧,若您是客户请联系代理商协助提交。
@2115590956: 应该不是这里问题,在应付都可以正常调出,但这里是调出存货档案的那个放大镜都没有

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      一是我国大部分中小型企业,局部运用管理会计方法。其中利润成本预测与固定资产投资预测被运用得最多,但涉及价值链分析、作业成本管理、财务精益化等方面则鲜有尝试。中小企业受到业务规模、人员知识结构和管理层重视程度等多方面因素的限制,对管理会计方法的应用停留在浅尝辄止的阶段,内容与范围十分有限。
      二是我国部分大型国有企业,先行先试管理会计工具。中国南方工业集团,根据自身特点构建了独特的集团化管控模式,这一模式以集团公司发展战略(Strategy)为牵引,以优化配置资源(Re?鄄source)为核心,以有效管理风险(Risks)为重点,以持续创造企业价值(Value)为目标,串联起一条贯穿“战略规划———全面预算———运营监控———业绩评价”的管控链条,帮助企业管理风险并创造价值。国有企业虽然在管理会计方面取得了一定成绩,但仍然存在着管理会计岗位设置和界面划分交叉重叠,管理会计职能的联动性较差,执行人员对于管理会计的认知片面等问题。
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      (三)从筹资活动现金流量诊断企业健康状况
      根据筹资活动现金流量,可以了解企业的融资能力和融资政策,分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高低和风险大小。例如,在通货膨胀时,企业以贬值的货币偿还融资债务会使企业获得额外利益,但债务融资的风险较大,在经济衰退期尤其如此。如果企业经营现金流量不稳定或正在下降,问题就更严重。此外,将现金股利与企业的净利润和经营现金净流量相比较,可以了解企业的股利政策。支付股利不仅需要有利润,还要有现金,选择将现金留在企业还是分给股东,与企业的经营状况和发展战略有关。通常,处于快递成长期的企业不愿意支付现金股利,而更愿意把现金留在企业内部,用于扩大再生产,加速企业的发展。
      (四)从自由现金流量诊断企业健康状况
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