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如何修改科目级长 _0

2017-6-26 0:0:0 wondial

如何修改科目级长 _0

如何修改科目级长[]

如果使用了,正常不能修改
还没用,刚到预设那一步
如何修改呢?
@1251465174602:基础设置-基础信息-科目编码设置进行修改
提示没有权限?
@1251465174602:使用账套主管登录修改的,注意不要打开其他模块
好了,谢谢
@1251465174602:[/微笑]

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T+普及版财务业务一体化,科目设置-现金科目-设置中只有现金,银行科目显示不出来

T+普及版财务业务一体化,科目设置-现金科目-设置中只有现金,银行科目显示不出来 T+普及版财务业务一体化,科目设置-现金科目-设置中只有现金,银行科目显示不出来

检查科目档案 银行科目的属性。
@畅捷支持矦椿寳1976:银行科目选项是勾上的
在科目设置中看不到银行科目,只有现金科目
更新软件补丁。

自定义报表设计副标题时,设计的参照型副标题无法出来
对应版本:用友U其他
对应产品线:财务系统
对应模块:总账模块

问题现象:在总帐自定义报表设计副标题时,设计的参照型副标题无法出来,是何原因?能否详述设计方法
问题原因:自定义报表如何设计参照型副标题问题咨询。
解决方案:在总帐模块的工具菜单下有一个”帐表管理”打开后,点中自定义帐夹,在点新建表按钮,在标题这一栏里输入帐表的副标题,如”自定义科目明细汇总表”,再在下面单元格里进行数据字段定义,在最后写入条件.在点完成.再写入保存报表名称,如”自定义报表1”,点确定.最后在点保存.你在打开”帐表管理”后,点中自定义帐夹,就会出现一个帐表名称”自定义报表1”,双击之后就会出现你刚才定义的这个帐表”自定义科目明细汇总表”具体操作请参考帮助说明,里面说得很详细

财务管理

  • 成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:成本核算方法为:启用生产制造数据来源,核算工序成本。问题:成本管理模块中所有的报表均只有工序行号,而没有工序说明,该单位目前的产成品品种多达3种,每种产品的工艺路线不同,因此成本模块中的报表只有工序行号,而没有工序说明谁都看不懂是代表哪道工序的工序品。
    问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
    解决方案:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
  • 降级品成本应该如何分配

    降级品成本应该如何分配

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

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  • 追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”

    追“本”溯“源”:307  

    追“本”溯“源”

    《信息化大视野》2009年第19期(总第53期)

    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

  • 应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理

    应收帐龄管理:505  

    应收帐龄管理

    《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)

    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
    用友T3-业务通为客户提供了发货立账功能,使用户在发货时即确定应收,很好地管理了应收帐款,甚至可以作为业务员考核的基础、客户返利的基础。

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