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在windows2000中安装远程桌面

2014-5-9 0:0:0 wondial

对应版本:用友U其他
对应产品线:其他
对应模块:其他模块

问题现象:客户需要在一台装有win2000pro的客户端中通过远程桌面控制装有win2000ser的服务器。
问题原因:操作方面需要。
解决方案:1、在winxp或win2003中system32下把mstsc.exe和mstscax.dll拷入win2000pro系统文件中,再直接运行mstsc.exe即可。2、在win200ser中把.\\WINNT\\system32\\clients\\tsclient\\net\\中把安装文件拷入win2000pro中,运行桌面安装程序也可。注:装有win2000ser的服务器必须装有终端服务(在添加或删除组件中)。

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发货单审核后生成销售出库单号有特殊字符原因分析:数据库编码问题,在数据库中查询以下SQL语句:SELECT *FROM RdRecordWHERE (cWhCode = '01') AND (cBusType = '普通销售')找到最后一条记录,即最大记录,如cCode = '000LT419B[',然后用以下更新UPDATE RdRecordSET cCode = '0010000000'WHERE (cCode = '000LT419B[')将最后张单据的最大号改为0010000000问题解答:..您好,我们查看你的数据,是数据库编码问题,在数据库中查询以下SQL语句:SELECT *FROM RdRecordWHERE (cWhCode = '01') AND (cBusType = '普通销售')找到最后一条记录,即最大记录,如cCode = '000LT419B[',然后用以下更新UPDATE RdRecordSET cCode = '0010000000'WHERE (cCode = '000LT419B[')将最后张单据的最大号改为0010000000

投入资本变更的核算

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  (1)增加资本金的核算,吸收者追加的投资其核算与企业成立时接受投资的核算一样。当企业用资本公积金或盈余公积金转增资本金时,一般物业管理企业应按其转增的金额,借记“资本公积”、“盈余公积”科目,贷记“实收资本”科目。股份公司制物业管理企业可以按股东原有股份比例分派送的新股或者增加的每股面值,借记“资本公积”、“盈余公积”科目,贷记“股本”科目。但是用盈余公积转增资本金时,按规定盈余公积留存的余额不得低于注册资本的25%。

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    问题原因:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
    解决方案:成本管理中所有录入表及报表都需要增加工序说明,改动工作量大,在870版本以后考虑
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    降级品成本应该如何分配

    对应版本:用友U8.61
    对应产品线:供应链
    对应模块:库存管理模块

    问题现象:1、客户需求,在生产订单报检后产生不良品处理单,不良品存在降级处理流程。降级处理产生的另外一种产品入库,在不良品处理单上即指定了该不良品的价格,希望能够在这个订单得成本中扣除已不良品的价格,并分摊到成品中,得出正确的成品成本。E.G.001号生产订单生产A产品120KG消耗材料成本1200元通过产成品检验生成100KGA成品,报废5KG,降级处理A成品15KG,转换成B产品15KG入库,手工指定每公斤B的入库成本为7元。由于生产订单的完工数量也包括降级入库的数量,在成本管理中,计算A的成本为1200/(100+15)。但是由于在生产中B还可以利用,手工指定了他的入库成本为7元,希望能够在成本计算A的单位成本的时候可以刨去B的价钱,即A的成本为【1200-(15×7)】/100。B的数量和单价(金额)从不良品入库单取
    问题原因:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。
    解决方案:用户提供了一种降级品成本分配的具体方法,值得借鉴,但861版本暂时无法考虑。涉及质检、库存、存货、成本四个模块的贯通处理,接口及成本计算的逻辑都要发生一定的变化,870发版或以后版本考虑。

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    在当前的经济形势下,对于中国大部分企业来说,利润微小的同时还要实现成长,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。低成本创新,提高企业盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率,已成为众多企业不二之选。而要降低成本,除了要有科学的管理手段,更重要是要控制企业运营中成本产生的源头--采购成本。其实,成本控制是一门花钱的艺术,如何将企业的每一分钱花得恰到好处,是现代企业在商业时代成本控制之源。尤其对于以原材料采购为企业生产运营起点的制造型企业,原材料和服务的采购成本占到了总成本的50%~80%,采购成本控制成为企业中成本控制最重要的部分,追“本”溯“源”势在必行。

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    《信息化大视野》2010年第22期(总第104期)

    企业应收帐款管理中的一个难点就是应收帐款的帐龄管理。
    按照会计制度要求,很多企业是依据销售发票核算应收帐款,财务部门根据已开发票分析帐龄,这样势必造成回款不力、帐龄不准,甚至造成经营风险。在现实中,很多企业先发货后开票,销售部门按照发货单核算应收。这样就形成了业务、财务两个应收数据,因此就需要有很好的工具来管理应收帐款。
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