在现金日记帐,银行日记帐(美元帐户)中,余额列计算错误
2014-5-8 0:0:0 wondial对应产品线:财务系统
对应模块:总账模块
问题现象:在现金日记帐,银行日记帐(美元帐户)中,余额列计算错误
问题原因:数据库问题
解决方案:DOS升级造成foreigncurry表的记录不符合常规。因为foreigncurry表中的记录缺少人民币的记录,造成错误,可以用以下脚本解决。SELECT*INTOTMPFROMforeigncurrencygoDELETEFROMforeigncurrencygoinsertintoforeigncurrency(cexch_name,cexch_code,bcal,idec,nerror,iotherused)values(’人民币’,’RMB’,0,0,0.0,-1)goinsertintoforeigncurrency(cexch_name,cexch_code,bcal,idec,nerror,iotherused)SELECTcexch_name,cexch_code,bcal,idec,nerror,iotherusedFROMtmpgodroptabletmp
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注册税务师有什么用处?考注册税务师有用吗?注册会计师很难考吗? _0注册税务师有什么用处?考注册税务师有用吗?注册会计师很难考吗?''
一,在现实情况下,注册税务师具有以下作用:
1,能降低纳税人的纳税风险。注册税务师为纳税人代理涉税事宜,减少纳税程序错误和办税时间,将纳税人的主管人员从纷繁的纳税事务中特别是从税收违法风险中解脱出来,有利于降低办税风险。注册税务师还可以为纳税人选择最佳纳税方案,为纳税人降低税负。特别是在企业初创阶段或进行重大决策时,注册税务师可以利用其税收、会计、法律、企业管理的知识和技能,为纳税人在降低税负、降低机会成本、取得最大经济效益之间,提供最佳选择方案。
2,能降低税务机关的征收管理成本。在税务代理制度健全的国家,由于法制严密,税务中介服务人员依法优质服务,纳税人、税务代理人、税务机关之间已形成了相互信任关系,减少了税务违法和税务机关对纳税人的直接管理,税务管理实现了在法治轨道中的良性循环,因而税务管理成本很低。日本、韩国、美国等发达国家,其税务中介组织机构和从业人员比税务机构的税务人员还多。如果我国能为注册税务师发展创造良好的发展空间,鼓励税务专业人才进入税务代理行业,可以促进税务行政管理低成本、高效率运行。
3,能起到社会公证作用。注册税务师在纳税人与税务机关之间的超然独立地位,以及公正服务的职业特点,决定了注册税务师可以在其执业过程中为纳税人和社会提供涉税社会公证服务。如注册税务师可以接受纳税人或其他单位和个人的委托,对纳税人的纳税信誉作出评估,并出具证明等。这实际上是担任了中国的公证税务会计。
4,能推动纳税人主动依法纳税。目前纳税人及时、足额纳税的主动性还很欠缺,在这种情况下,仅有税务机关推动是不够的。注册税务师是纳税人纳税的助手和代理人,他们的服务过程就是税法宣传的过程,特别是注册税务师受托对涉税争议居中调解或代理复议、诉讼,当事人都会受到深刻的法制教育。注册税务师的出色工作,可以有效地推动纳税人依法纳税。目前注册税务师代理纳税的面还很小,税务代理发展的空间还很大。
5.能监督税务机关依法征税。税务机关具有执法专业性强、垂直管理性强、社会关注性强的特点。注册税务师则具备税收专业监督技能,具备从外部监督税务机关严格执法、廉正执法的优势。他们在税务代理的过程中,客观上可以起到监督税务机关的作用。
二、目前,注册会计师考试已经取消了
2014年,国务院印发《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》取消11项职业资格许可和认定事项,其中包括注册税务师。
用友t+打补丁后,升级提示是测试账套不能用 用友t+打补丁后,升级提示是测试账套不能用[]
您的安装程序有问题,备份账套后到社区—产品线—t+ 点击产品下载新的安装包后重新安装软件。@服务社区刘小艳:问题是我有2个账套,有一个可以升级一个这样提示啊?@涂ZNz:提示的话就是因为是之前的安装程序,这个我们更新过程序包了。@服务社区刘小艳:下了T+12.1最新的普及版,安装后还是一样的问题@涂ZNz:刚安装的是没有执行补丁的,到社区—产品线下载补丁更新上。@服务社区刘小艳:安装了最新补丁的:1:就是先安装了补丁,有一个账套升级成功,后面一个提示测试版账套.2:重新下载最新版的安装程序,安装后,打上最新补丁,还是一样提示演示版账套.@涂ZNz:测试版账套@涂ZNz:亲,这种补丁有解决的问题,如果您已经按照要求重装了也更新了补丁还是有提示的话,请您联系经销商把您的账套数据提交到支持网让后台工程师排查下。
对应产品线:公共平台
对应模块:系统管理模块
问题现象:帐套输出一账套提示ODBC错误,另一账套提示数据不存在,999无此问题
问题原因:数据问题
解决方案:此账套的数据库属性中路径与UFSYSTEM中ua__account_sub中的账套路径不符,改成一致就可以了
从ERP项目中看呆滞料的管理从ERP项目中看呆滞料的管理 :436 【IT168 信息化】或许大家都清楚,库存是万恶之源。过多的存货,对于微利化的制造业来说,绝对是一大罪恶,尤其是一大堆难以消化的呆滞料,如果报废卖掉可惜,不卖掉呢,又占着库存,让老板们心里面都在滴血,那可是白花花的银子买回来的,难以接受这样的事实。
在这次ERP实施过程中,该电子制造业也遇到了这样的问题,仓库里堆了上三年的呆滞料还没处理,其中上一年的也不少,占用大量的资金。稍一打听,才知道仓库、PMC、采购等部门已经采取了相应的措施,那么为什么还有大量的呆滞料产生呢?
目前市场需求变得越来越不确定,客户需求也变得个性化,尤其对于电子行业,电子原器件更新换代的速度实在是快得惊人,今天是这个版本,明天可能就是那个版本,一不留神,就出现呆滞库存,当然原因也不仅仅在于此,呆滞料的产生原因是极其复杂的,那么如何去预防呆滞料的产生,问题也就摆在了我们的面前,个人认为从如下几个方面去解决:
(1) 加强库存管理
这主要从两个方面来看,一是加强库存数据的准确性,二是设置合理的库存结构。首先要知道目前的库存数是多少,就象我们做饭一样,首先得心里清楚我们的米缸里是否还有米,还有多少米,这看似简单的问题,往往我们做不好而且被忽视掉:
事例一.仓库里明明还有A物品存在,而仓管员居然不知道自己的这个仓位里还存放着200PCS这样的物品,导致最后生产线停线,而到月末盘点的时候,却又在仓库里发现了A物品的存在。
事例二.ERP系统里有限额发料单,然而生产线在领料的时候,往往有超领,多领的现象,上了线,其实好的物料,在生产结束后,不管三七二十一,做退料处理,你们看,我还是有借有还,再借不难.
事例三.本来一张工单需要领非ROHS物料,由于仓管员没有做到先进先出原则,导致仓管员发成了ROHS物了,导致非ROHS物料不得不躺在仓库里睡觉。
所以,我们要把在手里的东西搞清楚,弄清家底,然后设置合理的库存结构,比如ABC分类管理法,再订货点法、先进先出等库存管理的方法,我们加以利用,使之成为我们管理的工具及控制的手段。
(2) 提高销售预测的准确性
造成家中时饱时饿的局面,是由销售预测的不确定性导致的.如何尽可能地提高销售预测的准确性,就成为控制呆料及库存总量的关键因素,该企业实施了连续三月的滚动计划,之前是没有任何机制去控制销售预测,仅仅凭销售人员拉单,是多少生产多少,遇到客户取消订单或者是不确定订单,就变得措手不及,那么实施销售滚动计划,那么销售预测就准确了吗?回答是no,因为有这样的机制在,但是没有很好的去执行,是前线的销售人员没有这样的概念还是计划没有变化快?我想,可能有这样的意识比啥都来得快,至少前线的销售人员应该有这样的意识,在前线要了解家里的情况,是否有能力接下这样的订单,家里的库存状况咱样?遇到的情况:
事例一:前线销售人员不顾家里状况,只一心想拉到单,而且是一外国客户大单,但是由于预测不准,家中先备好了料,最后客户取消订单,家中的物料最后只能堆积在仓库中,等到其他订单来消化.
事例二:没有建立互相沟通的机制,导致前线销售人员了解的信息失真,而且信息不及时,没有一套支持这样互访的信息平台.
所以,做好销售预测,对于生产和采购是极其重要的,尤其对控制呆料的产生起到了非常大的作用,我们要建立这样的意识,让每个销售人员都明白并清楚自己家中的实力,才能让他们做到胸有成竹.
(3) 平衡生产产能
大家或许都清楚,如果是MTO的生产方式,客户的变化导致我们的生产计划往往没有变化快,经常的插单或者订单提前,由于这样的状况,导致生产线的节奏与销售预测的节奏没有找到一个平衡点,这进而导致生产线堆积大量的在制品在线上,各工序间产能没有平衡,如何应对这样的情况,是多品种,小批量生产方式要解决的问题,该企业采取了精益生产方式,实行了一件流的生产,然而,还是有大量的WIP在线上堆积,究其原因,我个人认为是生产计划与控制缺少必要的资源约束和瓶颈分析,没有均衡地去平衡每条生产线的产能,实现一件流的生产方式讲求WIP为1,我想这还需要时间把推式生产与拉式看板结合起来,真正去做到生产一个,检查一个,然后传递一个到下工序.
(4) 协同研发管理
研发管理,在于考虑开发成本与功能,即V=F/C.大家对这个价值工程的公式都很清楚.然而该企业的开发人员就忽略了这一点,具体的事例如下:
事例一:开发人员不管库存量的多少,只管按照客户要求开发适用新型个性化的产品,他们从来不关心库存量的多少,只关心把这个产品开发出来.
事例二.开发的新产品,不考虑生产的工艺,一个成品机型上居然打了四十多颗螺丝,导致生产线的经常抱怨.为什么不少打几颗?
事例三.ECN更改频繁,更改后没有立即通知给相关部门,或者是延迟通知,造成返工重做增加.
所以,研发部门不仅仅是把产品开发出来,应该考虑功能与成本的关系,是否可以在提高功能的同时并降低成本;是否可以在开发的时候把仓库里的呆料经确认后利用起来,是否考虑生产工艺的设计,不要因为工艺问题使生产多次返工.所以需要研发部门与其他部门协同起来,一起来解决呆料的产生.
下面为呆滞料的处理规程,此规程根据其他资料修改而成,仅作为参考:
呆滞料的处理规程
1、 目的
对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理。防止库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作。
2、呆滞料定义
是指储存期限超过一年仍未使用过的物料,或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超过技术许可储存期的物料。
3、范围
适用原材料、包装物、低值品、半成品、在制品及成品呆滞料的处理。
4、职责
4.1生产部:负责定期对车间的物料进行盘点、清理、退库工作,同时配合返工返修工作。
4.2 QA部:负责呆滞料质量的判定工作,判定结果可分为:合格、不合格等。
4.3 PE部:负责呆滞料处置的判定工作,判定的结果可分为:返工返修、报废、回收利用等。
4.4研发部:因产品变更、产品停产、产品优化,技术变更(包括更改原材料、改模、改版本、改外构件、BOM变更、品质变更、成本优化等引起的变更),技术部应在变更发生后一天内通知总计划部并给予相关指引,以防止呆滞料的产生。已造成呆滞料情况发生的,应提出相应的处理意见。
4.5销售计划部:因销售订单取消或变更、市场需求预测变化,销售部应在变更发生后一天内通知PMC部并给予相关指引,以防止呆滞料的产生。对造成呆滞料情况发生的,需接受PMC的安排,参与评审,并提出相应的处理意见。
4.6 客户服务部:负责定期对售后维修仓的呆滞料进行盘点、清理、退库工作,并接受PMC部安排,参与呆滞料的评审工作。
4.7 PMC部:负责生产经营过程中呆滞料产生的预防控制工作,提出呆滞料处理申请,询证、判定呆滞料产生的原因,组织相关部门进行评审工作,对评审结果提交相应的部门进行处理,并对评审工作做出文字报告上报公司领导。对需返修返工的呆滞料,下达返修工单指令。
4.8 货仓部:负责呆滞料的接收、储存管理工作;负责提供呆滞料清单;配合相关部门作好呆滞料处置工作,包括可回收利用的呆滞料的更换以及委外加工的物料产生的呆滞料返工返修、退换等联系工作。
4.9 行政管理部:负责呆滞料的变卖、遗弃等处理工作,建立可变卖和不可变卖的废品池,并在接到报废通知起两周内按环保体系的要求处理废品。
4.10 财务部:负责对呆滞料处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作
4.11 总经理和厂长:根据ISO9000体系规定的权限对呆滞料的处置进行审批。
5、呆滞料处置程序
5.1呆滞料处置每月组织一次评审清理工作。
5.2货仓部在每月29日之前提供呆滞料的清单给PMC部。
5.3 PMC在接到清单后两天内提出处理申请并组织相关部门进行呆滞料处置评审工作,相关部门在两天内提出处理意见。
5.4 QA部及PE部同时对提报的呆滞料清单及申请在两天内进行判定,作出评审意见。
5.5 评审意见完成次日,货仓部将《呆滞料处理报告》提交财务部,财务部在三天内完成核价工作,作出审核意见并报送总经理审批。
5.6厂长根据审批权限作出审批意见,超出审批金额权限的,应转交总经理审批。未通过审批的,PMC部自收到审批意见次日组织相关部门对呆滞料进行重新评审,或采用其他方法解决。
5.7 PMC根据最终的审批意见,在收到审批意见后一天内进行一一处理。对报废的呆滞料,通知行政管理部处理;对可回收利用的呆滞料,通知货仓部处理;对需返工返修的呆滞料,自行下达返修工单指令。
5.8 货仓部负责配合呆滞料现场处理工作。
5.9 行政管理部、货仓部在接到PMC部通知后,按照规定的职责执行。
5.10 PMC部对该月的呆滞料处理工作进行小结,并上报公司领导。
5.11 业务单据处理:原件在完成呆滞料处理工作后3日内交财务部作账务处理凭证,同时复印三份:一份交行政管理部、一份交货仓部、一份连同《呆滞料处理报告》交还PMC部作最终的处理凭据。
6、相关文件及质量记录
6.1、《不合格品控制程序》
6.2、《过程和产品的测量和监控程序》
6.3、《改进控制程序》
6.4、 不合格品入库单(已由PE、QA确定为废品)
6.5、各类废品的评审记录及评审报告(包括技术和质量信息)
6.6、《呆滞料处理报告》
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首先在此网址:http://demo.chanjet.com/tplus12pop/tenant.html 注册账号,注册后可以得到一个属于你自己的虚机,可以创建属于你自己的账套,专享admin密码,假设你的工作圈账号是13800010001,那以后登录专业版:http://demo.chanjet.com/tplus12pro/13800010001@畅捷服务何虎林: 你好虎哥,我是想用专业版。你给我的地址是普及版。专业版有吗?
用友U8银行对帐单用excel导入的方法?用友U8银行对帐单导入的方法? 由于现在只有兴业银行和招商银行的对帐单格式,因此到目前为止仅就这两家银行的对帐单设置了对帐单excel模版。 ① 用友软件内的设置 A、选择文件中包含的字段A、在财务会计——总账——出纳——银行对帐单中点击引入 B、填入模版名称,选择日期格式和金额格式; C、在源文件编码中填入银行帐号,在系统对应编码中选择对应的科目; D、选择文本文件格式,描述行、字段分隔号等信息; E、填写字串序号,按顺序填写即可 ②excel软件中的设置 A、EXCEL中按照标题输入对帐单; B、选择全部内容; C、点击“工具”——宏——uftxt——执行即可; D、在用友——对帐单——引入中导入即可
用友u810.1报价用友u810.1报价:QQ4009908488 在线咨询>>
财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
医药费用管理 59800元
网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*2300+20000元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000+69000元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
销售管理 16800元
库存管理 16800元
存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
质量管理 32000元
委外管理 26800元
GSP质量管理 42800元
进口管理 29800元
出口管理 29800元
VMI管理 34800元
序列号 15800元
部门用料计划 35800元
进程管理 45000元
服装行业样品管理 49800元
服装行业销售业务 62000元
服装行业采购委外业务 18000元
服装行业库存业务 46000元
按质计价 49800元
质量管理-流程 58000元
售后服务 35800元
品控报表 12800元
采购询报价管理 11800元
借用归还 12800元
农户收购 62800元
运输管理 58000元
寄售 29800元
服装行业二维表单 9600元
电商订单中心 69600元
库存条码—PC版 42800元
库存条码-无线版 1-及以上站点: ([点数]-1)*15000+52800元
GMP基础应用 42800元
会员管理 39800元
生产制造 1-及以上站点: ([点数]-1)*21600元 物料清单 36000元
主生产计划 47800元
需求规划 47800元
产能管理 47800元
生产订单 47800元
车间管理 62800元
设备管理 48800元
工程变更管理 48800元
工序委外管理 35800元
服装行业车间管理 56000元
服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
有限排产 200000元
有限排产模具算法 100000元
模具管理 79800元
生产用料分摊 32800元
物料重计 39800元
LED分光分选 39800元
生产线日计划 29800元
GMP管理 150000元
人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
人事合同管理 12800元
薪资管理 12800元
计件工资 22000元
集体计件 22000元
保险福利管理 13800元
考勤休假管理 43800元
招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
11-及以上站点: ([点数]-10)*800+20000元
绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+88000元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*8000+12000元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*20000+98000元
CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+51800元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
呼叫中心集成 0元
PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
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招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
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集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*8000+12000元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*20000+98000元
CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+51800元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
呼叫中心集成 0元
PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*3000+30000元
CAD集成平台 30000元
- t6 6.1,提示
- 其他应付款的科目代码是2241 我后来自己添加了一个其他应付款-个人社保费用 ,添加完以后2241其他应付款这个科目就没了 以前只要是其他应付款的科目都变成了个人社保费用,请问要怎么恢复啊
- 其他应付款的科目代码是2241 我后来自己添加了一个其他应付款-个人社保费用 ,添加完以后2241其他应付款这个科目就没了 以前只要是其他应付款的科目都变成了个人社保费用,请问要怎么恢复啊 _3
- 删除销售出库单这样提示,但是联查没有销售订单!
- 升级后,有一个门店,无法上传数据。上传数据失败。
- 单据录入 提示这个。
- 销售订单生成销货单,在点击保存时,出显“明细行存货---赠品和来源单据赠品数据不一致,请记录当前操作流程,联系T+人员”这个问题现在补丁出了吗,是哪个补丁,方便告知一下吗?
- 你好,厂家技术支持网在那,我要提问题。
- t3普及版升级到T+标准版后凭证都存在,但是查询明细表、余额表只能查到期初的数据,怎么处理
- 12.1.0.7版本的备份恢复失败!
用友U8软件取消单据记账时提示恢复单据记账无效取消单据记账时提示恢复单据记账无效
取消单据记账时提示恢复单据记账无效原因分析:你好,数据已经测试过了,是数据库表损害,有2个分配错误和168个一致性错误,支持网维护工具中下载数据库检测修复工具,首先检测下数据库,然后点击工具中的后六项修复,其中修复数据库多点几次,直到错误不能再修复为止。修复后只有一个分配错误无法修复,但单据可以恢复记账了。要彻底修复请提交问题到数据库DBA张剑,按公司规定进行付费修复。谢谢!问题解答:你好,数据已经测试过了,是数据库表损害,有2个分配错误和168个一致性错误,支持网维护工具中下载数据库检测修复工具,首先检测下数据库,然后点击工具中的后六项修复,其中修复数据库多点几次,直到错误不能再修复为止。修复后只有一个分配错误无法修复,但单据可以恢复记账了。要彻底修复请提交问题到数据库DBA张剑,按公司规定进行付费修复。谢谢!
用友记账宝软件现金银行日记账用友记账宝软件现金银行日记账 :287
1、问题现象: 需要一次性打印全年1到12月份的现金日记账?
解决方案: 点击“现金银行”--“现金日记账”,在进入“现金日记账”的界面后,选择左上角‘账簿打印’按钮,在弹出的界面,选择‘按月打印’,日期范围输入1-12月(银行日记账类似)。
2、问题现象: 打印银行日记账时提示无可打印的数据,但是实际上有数据?
解决方案: 造成此问题现象的原因是本页的数据未满,有些情况下,为了不浪费纸张,就需要本页未满的账表就不打印,在记账宝有增加了这样一个选项“若最后一页未满也打印”,进入相应的银行日记账后,点开菜单栏中的第四个图标(账簿打印),出现一个对话框后,勾选“若最后一页未满也打印”此选项,然后再来打印即可(现金日记账类似)。
用友畅捷通软件(广州)营销服务中心 地址:广州石牌西路111号天晟明苑北塔2711 咨询专线:4000-818-068 咨询销售热线:020-87593987、32784727 用友畅捷通软件(广州)400电话直销专线 用友畅捷通白云区电话:400-0818-068 用友畅捷通黄埔区电话:400-0818-068
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用友畅捷通花都区电话:400-0818-068 用友畅捷通番禺区电话:400-0818-068
用友畅捷通从化电话: 400-0818-068 用友畅捷通增城电话: 400-0818-068
- t6 6.1,提示
- 用友U8签约光电医用
- 用友U8助华测搭建强大敏捷经营平台
- 总账期末处理
- T6用友软件,新建账套以后,发现多建了不需要用的模块,取消的时候,发现工资模块取消不-总账模块已经结账了,工资模块的启用导致整月都结不了帐-这个模块能帮忙取消吗
- 中午好,有想一起学习用友T3财务软件的人吗,可以一起学习(最近找到了免费的T3课程,还挺实用的)
- 为什么期初余额数据录不上,录入期初余额需要系统初始化吗?
- 你好,我反结账时,在总账-凭证里没有恢复记账前状态这一项,我们这是比较老的版本,我怎么操作反结账,急急急,谢谢了
- 老师:您好、我输入了凭证、要记账、和返记账是怎么办?
- 请问T3普及11.0如何反记账?
应收票据冲销应付帐款时,当冲销的应付帐款金额小于应收票据金额时,在冲销金额中输入该供应商的应付帐款额时,系统提示:可制单分录数为0,系统不能制单_标题:应收票据冲销应付帐款时,当冲销的应付帐款金额小于应收票据金额时,在冲销金额中输入该供应商的应付帐款额时,系统提示:可制单分录数为0,系统不能制单问题解答:在冲销金额栏中不填写冲销金额金额,直接点击确定,系统会冲销掉应付帐款的金额后,自动生成一张预付款单据,同时可以进行制单
对应产品线:供应链
对应模块:采购管理模块
问题现象:如何在U8中实现合理损耗和非合理损耗业务?
问题原因:最近发现有一部分用户不知如何在U8中实现合理损耗和非合理损耗业务,故此探讨一下合理损耗和非合理损耗业务。
解决方案:企业会计制度规定:合理损耗在工业企业中直接记入成本,而在商业企业中直接记入当期费用(营业费用);非合理损耗先记入待处理财产损益科目,查明原因后再作处理。在U8中的实现:在U8中合理损耗总是记入成本的--不管是工业版还是商业版,也不管采购系统选项中的”商业版费用是否分摊到入库成本”是否选中。操作步骤:1、入库时按实际入库数量在U8中录入一张采购入库单。2、按供应商提供的专用发票或普通发票在采购系统中录入相应的发票。3、入库单与发票进行手工结算,结算时手工录入合理损耗数量和/或非合理损耗数量及金额,注意:一定要录入非合理损耗的金额,否则生成凭证时不反映非合理损耗。4、如入库单做了暂估入账则要做暂估处理。5、在应付系统中对此发票进行审核,但不能在应付中做发票制单,否则非合理损耗无处可生成凭证。6、在存货系统中生成凭证,选择单据时选中”采购入库单(报销记账)”(非暂估)或”蓝字回冲单(报销)”(暂估),并在未生成凭证单据一览表界面一定要选中”已结算采购入库单自动选择全部结算单上单据”选项。7、需设置的相关科目:非合理损耗入账科目在存货系统的设置/其他设置/非合理损耗中设置(U821及以前版本)或在存货系统的初始设置/科目设置/非合理损耗科目中设置(U850);进项税转出科目在存货系统的设置/选项中设置。