用友U8软件非套打业务单据能否固定每页打印行数
2015-1-26 0:0:0 wondial用友U8软件非套打业务单据能否固定每页打印行数
非套打业务单据能否固定每页打印行数非套打业务单据能否固定每页打印行数
原因分析:见答案问题解答:修改帐套数据库表VOUCHERS 表中相应记录的itemcol为零值就可以了如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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做新建年度帐的时候跳出这个框框,怎么处理? 做新建年度帐的时候跳出这个框框,怎么处理?
您好!先使用工具处理一下:T3升级问题工具之降级处理,请在服务社区-更多-工具下载中进行下载http://service.chanjet.com/main/supportgongju;在登录系统管理中升级sql server数据;然后打补丁,执行补丁脚本,最后再建立年度帐,看是否正常;注意先备份账套再使用工具进入数据库Rpt_FldDEF 右键设计表,把最后两个c开头的删掉楼上方法也可以参考,注意备份账套@zhe:找不到数据库怎么办?@服务社区刘明新:找不到数据库怎么办?@qiaoli:那是简版的数据库,可以参考我上面的方案处理;
这是账套备份文件,恢复的时候选择文件却是一片空白,求解,谢谢。 这是账套备份文件,恢复的时候选择文件却是一片空白,求解,谢谢。
您好:备份的时候是不是选择的输出u6。输出u6的备份不能恢复、这是T3,按正常流程备份的,为什么会输出u6@双月文刀:正常备份之后又两个文件,应该是点错了。那现在该如何回复呢?@双月文刀:输出u6的数据没办法恢复到t3里。我的意思是不通过这种方法,还有没有其他方法恢复,辛苦了。@双月文刀:如果备份只有截图中的话,那就没办法恢复了。如果有物理备份,或者正常备份,就可以。好的,谢谢,现在只有UFSMART文件夹还在。@双月文刀:您好!请您参照面链接的文档的第三种方法恢复物理文件。
http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2好的,谢谢[/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰]@双月文刀:不客气
用友U8软件采购入库单录入表体记录保存后单价数量不显示采购入库单录入表体记录保存后单价数量不显示
采购入库单录入表体记录保存后单价数量不显示原因分析:此问题是由于存货档案数据库表inventory中存在空格和尾部控制字符导致。问题解答:做好备份,使用维护工具中的检测数据表字段非法字符工具清除表inventory中的空格和尾部控制符后即可正常添加入库单。工具下载地址:http://support.ufida.com.cn/whgj/files/检测数据表字段非法字符.rar
老师,我要做返点,在批零软件里面怎么操作呢? 老师,我要做返点,在批零软件里面怎么操作呢?[]
您好,是直接返现金还是返货物还是将返点金额当做预付款?@服务社区李珊:都有,该怎么做呢?@杨袁晨:返现金就直接做一般费用单,自己新增一个费用类型叫返现。返货物直接做赠送单。当作预付款,新增一个返现账户,做一张其他收入单,将该返点金额录入到新增的返现账户中,后期通过该返现账户核销应收款。
对应产品线:财务系统
对应模块:UFO模块
问题现象:以前安装的ufo一直可以使用,一次在输入公式出错后出现:非法操作,请与供应商联系就立退出,下次进入显示一样的错误仍无法使用,重新安装过很多次,但还是无法解决.请给出解决办法!
问题原因:环境问题。
解决方案:删除..\\winnt\\(或..\\windows\\)下的ufow.ini文件即可。
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财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
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网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*2300+20000元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000+69000元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
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存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
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服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
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人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
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保险福利管理 13800元
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培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
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绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+88000元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
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CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+51800元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
呼叫中心集成 0元
PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*3000+30000元
CAD集成平台 30000元
对应产品线:财务系统
对应模块:总账模块
问题现象:打印凭证时提示“打印模板不存在,用错误版本打开过模板”
问题原因:由于打印模板损坏的原因
解决方案:1。将其他工作站的凭证打印模板复制到该台pc上;2。在适当的作调整后打印恢复套打正常。
ERP行业应用的分析与总结ERP行业应用的分析与总结
:387 ERP管理思想是从企业管理的实践中发展而来的,是随着现代信息技术工具的发展和对企业实践不断的总结下逐步成熟起来的。企业管理从物料MRP开始,逐步发展到关注企业能力的平衡、关注企业资金流,然后扩展到对企业所有资源的控制,最终在集成的思想下,实现企业内部与外部的集成。 国际上对ERP的应用统计,全球500强企业有80%实施了ERP,全球共实施30多万套、3万多个公司,其中日本约4000多个公司。应该说,ERP从其诞生开始是伴随着制造业的发展而发展,并且越来越成熟的。但是它所蕴涵的管理思想却正在被越来越多的行业借鉴并被应用。信息技术的突破带来的企业管理模式与管理理论的创新也越来越快的被整合到ERP的管理模型中。 目前中国国内的ERP系统应用中,能够按期、按预算成功实施实现系统集成占10%~20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%~40%;失败的却占50%。我国拥有近15000家大中型企业和1000万家小型企业,有大批的企业需要在市场环境下实现管理现代化,依托ERP管理思想与工具带动企业的健康发展。 中国的ERP应用总体处于培育阶段、市场处于不成熟时期、企业处于建立现代企业制度的过度时期,这都导致整个ERP行业应用的问题比较复杂,尤其是不同行业企业的经营重点与关键点却有着很大的不同,使得ERP在应用中所表现出的直接效能与价值有很大的差异。总的来说ERP行业应用主要表现在下面八个方面: 一、基础不扎实:ERP管理理论来自发达国家,ERP前提条件需要企业各资源积累了大量准确、完整的数据。具备需要一定的信息化基础,不仅是设备方面的,更主要的是数据和人员的信息化素质。然而大多数企业的信息化基础远不如发达国家。在这样的条件下,基本上靠在实施的过程中进行补课,带动或弥补信息资源基础管理,培训人才,完全照搬国外经验,猛然实施大投入、大变革的的风险很大。 二、ERP软件比较集中的行业是制造行业。但由于应用意识和应用环境的因素,ERP软件在制造行业的使用也不够充分,ERP软件应用的最大问题是在企业中应用人员对信息管理的不熟悉和不理解,因此导致ERP软件使用的不充分。目前“一把手”多在对ERP软件的购买、一把手支持与一把手放权上,对于如何理解ERP和发挥出ERP产品的功能作用相比却小很多。 三、操控与培训,业务主导的少。但由于技术人员对业务不了解和业务部门对产品的应用的不熟悉,导致了ERP软件使用的不通畅。尽管厂商们热衷于提供各种各样的培训方案和解决方案,但浮于表面的方案并不能很好地解决和改变客户在应用过程中的所出现的问题。 四、集成度不高:先管理模式未来的发展,必然是建立集团化、全球、网络化的扩展企业,ERP必然需要实现与异种软件的数据取或应用集成。而目前由于企业基础普遍薄弱、应用不充分等导致企业对集成需求大大超过实施与应用的现状。 五、ERP概念泛化:ERP软件在中国的产品概念已经出现泛化的趋势,不仅仅集中在制造行业,一些非制造行业的企业以及机构对涉及到企业经营管理的软件产品,也有ERP的解决方案。如何正确的理解这中广义的ERP,区分软件厂商在概念上做文章对客户而言难度很大。ERP的过时论、ERPII、适时企业等概念混淆了企业对自己管理阶段的分析与正确把握,忽视了ERP解决企业实际问题的能力。 六、金融业、服务业中,以提高企业管理水平与经济效益。这种扩大是对ERP核心管理思想的广义理解,不应该成为是一种ERP概念的混淆。它的本质是企业管理信息化融合先进管理思想、管理结构、管理方法。而ERP软件被认为是具体体现的重要工具。 七、有效益”的两个极端,最终回归到ERP的本质,回归到对ERP的审视集中到它是否适用于企业的业务和管理,同时企业是否能承受施软件系统时的资金、技术水平、产品应用等现实层面。企业也越来越认识到管理软件实际上是一个系统工程,除应用产品之外,最为重要的是对管理方式的改变,但离成熟的市场还有相当的一段距离。 八、ERP正在规范:2003年的国家ERP规范与标准实际是政府引导ERP行业进入良性循环的一个信号。标准与规范本身不是灵丹妙药,但从客户角度、市场角度的规范作用意义会在几年后使整个ERP产业走向冷静与科学,使客户、市场等形成的整个ERP产业链走向成熟。不过它还需要接受市场的检验,对中国的ERP市场还需要些时间。 ERP作为信息时代企业实现现代化、管理科学化的一个强有力的工具,它已经帮助西方许多企业走向现代化的管理之路。虽然管理现代化是需要过程、是痛苦也是无法跨越的,但ERP可以帮助越来越多的正在快速成长的中国企业缩短这个过程,帮助我们尽快实现管理现代化
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- invalid object name 'tempdb..temp-accvouch70554a123
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对应产品线:其他
对应模块:工资管理模块
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问题原因:错误原因见下述解决方案分析。
解决方案:数据错误造成的问题。1.表定义错误:到数据库表WA_GZData的表定义中删除如下工资项目,这些工资项目在WA_GZtblset表中不存在。WA_GZData:F_27这个项目没有用,请确认,2.建立2004年的年度帐,重新执行年度结转即可。
年结时要做好数据备份-数据备份操作流程年结时要做好数据备份-数据备份操作流程
年结时不要过于着急,一定要做好数据备份,数据是财务的核心。下面具体说一下年结数据备份操作流程。
1、进入用友软件系统管理,点注册,
2、注册用户名用admin,再点确定。
3、再点击菜单栏中的“账套”,下拉菜单中选择“输出”
4、选择我们所要备份的账套,选择之后点确认。
5、稍后系统会出现如下画面,如果电脑配置较低,用友软件系统会有短暂的没有响应,只要继续等下去就可,系统在压缩数据库。
6、数据备份完成后,弹出如下对话框,我们再选择自己所要保存数据的路径即可。
7、选择路径时,一定要确定所选文件夹为打开状态,只要双击要保存的文件夹,再点确认即可完成备份。
8、备份完成,如果要将数据拷贝到U盘,直接找到备份文件夹,复制到U盘即可。