用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接--用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接_0
2015-2-13 0:0:0 wondial用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接--用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接_0
用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接">用友远程通客户端调用应用程序总是显示正在连接在客户端调用服务器的应用程序时,长时间显示正在连接,不能打开程序,也无任何错误提示。在LAN设置中将无缝窗口改为“永不”“除登陆外”也都无错误提示显示。检查终端服务器配置-RDP_TCP连接属性中“环境”页签设置中,将选项选择为第二项。另外,发布应用程序时,将应用程序连接方式选择为lan方式。
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一个问题 问了 三遍 结果给我的答案是这个样子的 让我打开那个网址 自己去研究 请你们自己去看看 多么专业的知识啊 我们是财务 不是技术 你们的答案就这样的含糊其辞 最后浪费了半天的时间 问题还是没有解决 我想说 用友的服务真的好差 打电话服务就要钱 真心的无语 一个问题 问了 三遍 结果给我的答案是这个样子的 让我打开那个网址 自己去研究 请你们自己去看看 多么专业的知识啊 我们是财务 不是技术 你们的答案就这样的含糊其辞 最后浪费了半天的时间 问题还是没有解决 我想说 用友的服务真的好差 打电话服务就要钱 真心的无语
您好!按照您发的第一张截图中我给您的回复,启动服务出现什么什么提示呢?@服务社区刘佳佳:没有提示 然后打开软件就是 门户已运行@服务社区刘佳佳:我觉得我的问题写的很清楚了吧@水灵光:这个问题需要手动启动服务看一下错误提示来判断解决问题的方向。有的问题只根据眼前错误可能会判断错误。请点击我的电脑右键管理--服务和应用程序--服务,找到T3产品服务,然后点击右键启动,看一下是否能启动服务。如果启动不了,请发一下错误图片。或者你可以启动任务管理器 看进程里面有没有首字母是大写的P的 把它结束进程 然后再去启动软件试一试
知识库的那个案例 向厂家进货10台空调 每台2000 厂家做活动让商家每台1800卖 然后返利每台500 如果这个商家就只有卖了一台 那么我的毛利怎样才能算准确? 知识库的那个案例 向厂家进货10台空调 每台2000 厂家做活动让商家每台1800卖 然后返利每台500 如果这个商家就只有卖了一台 那么我的毛利怎样才能算准确?[]
您指的是返利之后计算?
那就做一张返利的费用单,然后进行费用分摊了。@服务社区刘小艳:但是我试过这个毛利算出来有问题啊,分摊完后成本还是错的啊,因为我只有1台是这个成本并不是所有都是这个成本@黄翔麟:查询时,成本取值选为记账成本。@服务社区刘小艳:是这样哦 你看我入库10台 单价是2000 卖了一台返利给我500 然后我总金额19500 然后10台的话 就是19500 我卖客户是1800 那还是负毛利啊@黄翔麟:呵呵,2000进的 1800卖,毛利自然是负的。@服务社区刘小艳:所以分摊后 毛利表还是负数其实我们正常算的话 他应该成本是按1500来算的,这个有办法处理么@黄翔麟:您的费用单不是做的负数吗?
那分摊后,费用哪里就应该是负数。
毛利=金额-成本-费用。成本是改不了的,一定是2000成本是改不了的,一定是2000@服务社区刘小艳:那我毛利不准确怎么办@黄翔麟:刚说的,您做的费用单分摊之后,毛利表里不是显示的负数吗?
1800-2000+500@服务社区刘小艳:那有办法让毛利变成正数么,这种场景该怎么解决问题?@黄翔麟:额,您进行费用分摊了没有,进行费用分摊了,刚上条回复计算出来不是整数么。@服务社区刘小艳:就是分摊了呀 你看 2000单价 10个 20000金额 分摊500的金额 那就是 10个 19500 总金额 单价成1950了@黄翔麟:分摊了之后不会体现到一起的啊,请把您的销售毛利分析表完整截图看下。@服务社区刘小艳:不是啊 分摊后他算的成本单价是1950啊 然后我卖价是1800啊,我分摊的时候是分摊在入库单上10个 单价2000的单子上的@黄翔麟:您先把表截图过来。@黄翔麟:那就算这样,怎么可能是只分摊了150呢,难道您不是做的500的费用单吗?@服务社区刘小艳:我截图没了因为测试不对就删掉了,我分摊金额就500,然后按数量分摊不就是每个就摊到50么@黄翔麟:不是每台返利500么,那就应该是1500啊。要不然怎么算毛利都不可能是正数的啦。@服务社区刘小艳:我不是说了么 假设就卖了1台@黄翔麟:既然卖一套,为什么按数量分摊后是50???
用友U8 新加用户,分配工资模块全部权限,分配该用户对所有工资类别的数据权限(类别,工资项目);然后运行工资变动.系统提示出错-运行错误 -212746787 在 all 附近出错-用友U8 新加用户,分配工资模块全部权限,分配该用户对所有工资类别的数据权限(类别,工资项目);然后运行工资变动.系统提示出错"运行错误 -212746787 在 all 附近出错"
问题原因:权限分配不足 解决方法:对该用户分配公用目录的权限,问题解决
用友u8软件如何取消盘点单的审核如何取消盘点单的审核
如何取消盘点单的审核原因分析:直接删除即可,而盘点单形成的其他出入库单必须没有在存货核算系统中记账,也没有在库存中审核!问题解答:直接删除即可,而盘点单形成的其他出入库单必须没有在存货核算系统中记账,也没有在库存中审核!
对应产品线:集团应用
对应模块:行业报表模块
问题现象:行业报表数据引入时系统提示格式不同,是否强行追加:在没有修改下属单位报表格式状态下,接收下属单位上报报表时,系统提示格式不同,是否强行追加等信息。
问题原因:造成问题原因是报表与样表的格式不一致。假设E盘为U8安装盘,报表体系名称为“卫生局报表”,E:\\U8SOFT\\YCBB\\卫生局报表\\样表文件夹中的”1(医院表一)资产负债表.rep”文件,与E:\\U8SOFT\\YCBB\\卫生局报表\\报表文件夹中的”1(医院表一)资产负债表.rep”文件格式不一致。
解决方案:方法1、在上级单位把原来的样表重新创建引用表,将新创建的引用表加入到要下发的表集中后,下发到下级单位填写数据。方法2、在上级单位把体系文件夹下的Send_ParentTableMng.dat文件改名后(假设E盘为U8安装盘,报表体系名称为“卫生局报表”,文件路径为E:\\U8SOFT\\YCBB\\卫生局报表\\),把有错误的报表的样表重新定义,再重新单独下发此表到下级单位填写数据。
用友u8报价单用友u8报价单:QQ4009908488 在线咨询>>
财务会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000元
总账 13000元
应收管理 7800元
应付管理 7800元
固定资产 7000元
UFO报表 5600元
费用预算 30000元
网上银行 20000元
出纳管理 5000元
医药费用管理 59800元
网上报销 1-及以上站点: ([点数]-1)*2300+20000元
管理会计 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000元 资金管理 62800元
成本管理 69000元
标准成本 42800元
项目成本 48800元
成本分项管理 49800元
预算管理-企 1-及以上站点: ([点数]-1)*23000+69000元
供应链 1-及以上站点: ([点数]-1)*11000元 采购管理 16800元
销售管理 16800元
库存管理 16800元
存货核算 16800元
合同管理 32000元
售前分析 25800元
质量管理 32000元
委外管理 26800元
GSP质量管理 42800元
进口管理 29800元
出口管理 29800元
VMI管理 34800元
序列号 15800元
部门用料计划 35800元
进程管理 45000元
服装行业样品管理 49800元
服装行业销售业务 62000元
服装行业采购委外业务 18000元
服装行业库存业务 46000元
按质计价 49800元
质量管理-流程 58000元
售后服务 35800元
品控报表 12800元
采购询报价管理 11800元
借用归还 12800元
农户收购 62800元
运输管理 58000元
寄售 29800元
服装行业二维表单 9600元
电商订单中心 69600元
库存条码—PC版 42800元
库存条码-无线版 1-及以上站点: ([点数]-1)*15000+52800元
GMP基础应用 42800元
会员管理 39800元
生产制造 1-及以上站点: ([点数]-1)*21600元 物料清单 36000元
主生产计划 47800元
需求规划 47800元
产能管理 47800元
生产订单 47800元
车间管理 62800元
设备管理 48800元
工程变更管理 48800元
工序委外管理 35800元
服装行业车间管理 56000元
服装行业生产计划通知 86000元
服装行业计件工资 38000元
有限排产 200000元
有限排产模具算法 100000元
模具管理 79800元
生产用料分摊 32800元
物料重计 39800元
LED分光分选 39800元
生产线日计划 29800元
GMP管理 150000元
人力资源 1-及以上站点: ([点数]-1)*9600元 人事管理 12800元
人事合同管理 12800元
薪资管理 12800元
计件工资 22000元
集体计件 22000元
保险福利管理 13800元
考勤休假管理 43800元
招聘管理 22000元
培训管理 22000元
员工自助 1-30站点: 22000元
31-及以上站点: ([点数]-30)*500+22000元
经理自助 1-10站点: 20000元
11-及以上站点: ([点数]-10)*800+20000元
绩效管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+88000元
集团管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*21000元 集团财务 56000元
合并报表 56000元
结算中心 56000元
预算管理-集 90000元
网上结算 1-及以上站点: ([点数]-1)*8000+12000元
内部审计 1-及以上站点: ([点数]-1)*20000+98000元
CRM 0元 CRM营销管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+59800元
CRM服务管理 1-及以上站点: ([点数]-1)*9800+51800元
呼叫中心-坐席端 1-及以上站点: ([点数]-1)*6000+100000元
呼叫中心集成 0元
PLM 0元 PDM-Professional7.x 1-760站点: 0元
PDM包 5-及以上站点: ([点数]-1)*13000元
基础功能包 30000元
文档管理 20000元
零部件管理 20000元
产品结构管理 30000元
变更管理 40000元
PLM项目管理 60000元
产品工艺管理 60000元
军工行业插件 150000元
AutoCAD集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
CAXA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*1000+10000元
SolidWorks集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
CATIA集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
SolidEdge集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Pro/E集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
UG集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Inventor集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Protel集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
PADS集成 1-及以上站点: ([点数]-1)*2000+20000元
Project集成 1-及以上站点: [点数]*3000+30000元
CAD集成平台 30000元
用友u8v8.61标准报价用友u8v8.61标准报价:QQ4009908488 在线咨询>>
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问题现象:每进行打印凭证及账薄操作时就死机,而且非常频繁。
问题原因:经查所有机器设置均没有问题,后检查发现整个网络设置了两台共享打印机,用户将另外一台激光打印机设为默认打印机,而实际要使用另外一台针式打印机打凭证及账薄。
解决方案:将用来打凭证及账薄的打印机设成默认打印机,整个问题解决。
用友U8软件如何判断备份计划是否成功如何判断备份计划是否成功
如何判断备份计划是否成功原因分析:问题解答:分析解决:通过两种方式判断备份计划没有执行成功: 1)查看备份文件是否存在,如果对应备份目录中的文件不存在,则说明备份计划没有执行成功。2)查看系统日志,发现备份计划没有成功执行的日志,也可以说明备份计划没有执行成功。,如是存在上述现象建议重新进行备份。
用友软件操作教程视频用友软件操作教程视频:点击下载
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利润分配的核算会计分录 利润分配的核算会计分录 利润分配核算涉及两种情况:一是公司持续盈利,未发生亏损;二是公司以前年度持续盈利,本年度发生亏损。下面就两种情况的相关规定和核算作说明。 一、公司持续盈利未发生亏损 【例1】某公司2008年年初未分配利润500万元,2008年实现税后净利润2000万元。任意盈余公积提取比例6%。 公司提取法定盈余公积金和任意盈余公积金分录为: 借:利润分配——盈余公积 3200000贷:盈余公积——法定盈余公积 2000000——任意盈余公积 1200000 公司向者可分配的利润为2180万元(5000000+16800000)。可供分配的利润由董事会提出分配方案,经股东会批准。利润分配方案经股东会批准后,未分配利润由所有者权益转为负债。 承例1,假定公司股东会批准向股东分配现金股利600万元。 借:利润分配——盈余公积 6000000 贷:应付股利 6000000 二、公司以前年度持续盈利而本年发生亏损 公司以前年度持续盈利,本年发生亏损。这里涉及到如何弥补亏损以及如何安排弥补亏损的顺序。 第一,会计亏损弥补的相关方法。公司法与企业财务通则用盈余公积补亏的规定相同,但在用以后年度利润弥补亏损的规定上出现分歧。《公司法》第167条第二款规定公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。笔者认为,这里的“当年利润”指“净利润”,而非税前利润。《公司法》用“当年利润”这一表述不够准确。《企业财务通则》第49条规定,企业发生年度经营亏损,依照的规定弥补。税定年限内的税前利润不足弥补的,用以后年度的税后利润弥补。这一规定存在将会计亏损与亏损混淆的问题。企业财务通则界定的是会计亏损,所得税法界定的是纳税亏损。新与所得税法在对收入、费用、利得、损失的确认与计量上存在差异。一是新会计准则与所得税法在确认收入、费用、利得、损失的口径上不同;二是会计准则与所得税法在确认本期收入、费用、利得、损失的时间不同。因此,会计亏损弥补不能沿用所得税法界定的纳税亏损弥补规定。财务通则规定用税前利润弥补会计亏损存在缺陷,在这一点上,公司法规定用净利润弥补亏损是科学的。 公司法和财务通则都未涉及公司以前年度盈利留存的未分配利润能否弥补亏损。从会计原理看,年终将经营亏损由“本年利润”结转到“利润分配——未分配利润”时,即自动实现补亏。公司法明确规定资本公积不得用于弥补公司的亏损,而企业财务通则却没有明确做出相关规定。《企业财务通则解读》将会计亏损按形成的原因,分为经营性亏损和政策性亏损。对于国有企业发生的重大政策性亏损,经国家批准,可用资本公积金弥补。 第二,会计亏损弥补的顺序。《公司法》与《企业财务通则》规定的会计亏损弥补顺序恰好相反。这就存在一个问题,公司亏损弥补顺序按什么原则排列。笔者认为“无盈利不分配”原则既是各国公司法的一项基本原则,同时也是确定公司亏损弥补顺序的标准。根据此原则,公司亏损弥补应根据年初累计的未分配利润、以后年度净利润、任意盈余公积、法定盈余公积、资本公积顺序进行。公司亏损的弥补方案由董事会提出,股东会批准。 三、会计亏损弥补会计处理 【例2】假设某企业2008年发生会计亏损500万元,2008年年初累计未分配利润800万元。将会计亏损500万元自“本年利润”账户,转入“利润分配——未分配利润”账户,自动补亏。作会计分录如下: 借:利润分配——未分配利润 5000000 贷:本年利润 5000000 结转本年亏损,自动补亏500万元,未分配利润剩300万元。 【例3】假设某企业2008年发生会计亏损500万元,2008年年初累计未分配利润300万元。不足弥补的200万元用下年度实现净利润弥补。作会计分录如下: 借:利润分配——未分配利润 5000000 贷:本年利润 5000000 结转本年亏损,自动补亏300万元,未弥补亏损200万元。 【例4】假设某企业2008年发生会计亏损1000万元,2008年年初累计未分配利润300万元,2009年实现净利润500万元,经股东会批准用任意盈余公积200万元补亏。作会计分录为: 2008年 借:利润分配——未分配利润 10000000 贷:本年利润 10000000 2008年结转本年亏损,自动补亏300万元,未弥补亏损700万元。 2009年 借:本年利润 5000000 贷:利润分配——未分配利润 5000000 结转本年利润500万元,自动补亏500万元。 借:盈余公积——任意盈余公积 2000000 贷:利润分配——未分配利润 2000000
参照发货单生成销售发票,不能增行参照发货单生成销售发票,不能增行 问题现象:在先发货后开票的业务模式下,参照发货单生成发票需要增加行记录,录入折扣信息,因为如单独开据红字发票在税务处理上特别麻烦。 问题版本:U8 问题模块:销售管理 问题原因:参照订单生成发票、参照发货单生成发票两者的业务含义不同。前者是开票直接发货,自动生成发货单,该发票也相当于发货单;后者是先发货后开票。 解决方案:目前版本可以手工增加一张发货单(折扣型存货),参照原发货单和这张发货单一并生成发票。以后版本可以考虑,参照发货单生成发票时,可以新增折扣行。