哪个企业更“转”钱
2019-4-23 8:0:0 wondial哪个企业更“转”钱
哪个企业更“转”钱 :457哪个企业更“转”钱
《信息化大视野》2009年第8期(总第42期)我们要做成所谓世界级的制造业,缩短新产品上市周期,降低运营成本,建立优秀的外包与供应链管理体系都是非常重要的,但是, 如何运用有限的现金,通过优化库存结构,在保证及时出货的前提下提高库存周转率,减少库存呆滞资金乃至报废的风险, 越来越成为现代制造业应该研究与关注的一个关键课题!曾经有两个几乎完全相同的两个制造企业,他们的产品几乎完全一样,所服务的主要客户也基本一样,年产值几乎都在5亿人民币左右,所不同的是甲企业每年库存周转率大约在40左右,平均每天用于原材料购买的流动资金大约为3000万人民币;而另外一家每天的库存资金大约一个亿,他的库存周转率大约每年15次。你说哪家企业更赚钱?
假设大家都赚10%的毛利,甲企业用3000万每年赚毛利一个亿,而另外一家则是用一个亿每年赚毛利一亿,谁赚的钱更多?谁在市场上更有竞争力?谁在制造利润越来越薄的今天能够更好的生存呢?不言而喻嘛!日子好过的时候,产品不愁销路的时候谁不缺钱花,等到现金短缺的时候,回过头一看才发现,我们的钱全让库存给压死了!
所以作为一个企业的领导者最少要清楚两个问题:
第一,您知道您的库存资金里面有多少钱每天躺在仓库里睡大觉吗?您的库存资金的有效利用率有多少?
第二,您的库存资金每年周转多少次?每周转一次,您的收益有多大?用友软件(广州)直销中心
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