用友U8 860sp升级到861失败,错误信息:-2147217873违反了 PRIMARY KEY 约束 'PK_AA_ColumnDic_base'。不能在对象 'AA_ColumnDic_base' 中插入重复键
2015-12-31 0:0:0 wondial用友U8 860sp升级到861失败,错误信息:-2147217873违反了 PRIMARY KEY 约束 'PK_AA_ColumnDic_base'。不能在对象 'AA_ColumnDic_base' 中插入重复键
用友U8 860sp升级到861失败,错误信息:-2147217873违反了 PRIMARY KEY 约束 'PK_AA_ColumnDic_base'。不能在对象 'AA_ColumnDic_base' 中插入重复键 问题原因:数据问题 解决方法:use ufdata_005_2006--数据库begin trandelete from AA_ColumnDicwhere ckey in('QM01','QM02','QM08','QM09','QM10','QM11') and cfld='SELCOL'commit解决方案:
问题原因:数据问题 解决方法:use ufdata_005_2006--数据库begin trandelete from AA_ColumnDicwhere ckey in('QM01','QM02','QM08','QM09','QM10','QM11') and cfld='SELCOL'commit
www.kuaiji66.com 天龙瑞德
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下
相关阅读
- 用友U8 仓库(A、B)计价方式:移动平均 存货X在仓库A的结存单价为0 存货X在仓库B的结存单价为5 操作如下:做调拨单从A到B,记账后,其他出库单单价为0,而其他入库单单价为5,不是为0 补充:存货选项中的入库金额和零出库金额选择为结存成本2021-6-16 9:3:59
- 用友U8 软件无法登陆,在管理工具的服务中发现SQL无法启动,提示可能是WINDOWS错误2020-5-11 8:31:34
- 用友U8 录入银行对账单保存、退出后再进入,数就变了,有些数总会重复多出一条,估计需要跟一下数据库。客户今天发现问题的时候,已经让客户把有问题的帐套做了帐套输出。2020-5-11 8:21:43
- 用友U8 总帐和存货总帐对不上2020-5-11 8:19:1
- 在录入凭证或查询辅助余额表时,能__否改成以表的形式显示项目辅助核算?2019-4-26 8:0:0
- 用友软件如何确定产品的站点数和许可数_2019-4-26 8:0:0
- 用友NC物资管理系统解决方案2019-4-25 8:0:0
- NC资产管理系统解决方案2019-4-25 8:0:0
- NC销售管理系统解决方案2019-4-25 8:0:0
- 用友nc建账后做凭证时,做到“现金”科目,总是提示:错误_现金流量本币金额分析错误!请问怎么解决?2019-4-23 8:0:0
最新信息
- 用友t3怎样取消审核
- 用友t6如何取消审核凭证
- 请问下,我建账选择的是小企业会计准则(2013年)行业性质,但是为什么在会计科目那里显示的都是小企业会计制度的会计科目?
- 老师请问:怎么样才能把不能够按照默认供货商为单位来查询诸如销量、库存等等各类参数的问题反馈给开发团队??我们超市这单是和各个供货商对接库存和销售量都快疯了。这样一个带前端销售的软件怎么会这个基本的功能都没有……还需要做什么自定义项那么麻烦
- 前台收银程序T+pos启动后,提示数据库错误,编号11,绑定数据库错误。如何处理啊?
- 请问t3标准版为什么从系统卸载不掉,请问怎么才能卸载掉?
- 为什么卸载的时候提示这个??
- 请问这是怎么一回事,老是说登录不上服务器,防火墙都已经关闭了,提示下面这种
- T3卸载不了提示这个是什么意思?
- 我用的是用友T3普及版 ,现在我点击注册登录时输入密码之后没有账套出来,我确定密码和用户名都是对的!还有点击系统管理的时候电脑没有反应,打不开系统管理!这个是什么原因呢?
房地产行业管理的思考 房地产行业管理的思考
谈到房地产的管理已经有许多知名学者以及业内的专家论述备至了,尤其在当今国际金融危机以及国内经济转型的大背景下,几乎行业内的管理者都在分析和思考这一问题,但我想说的是房地产项目管理的创新与应用。所谓创新一定是先有旧后有新,不了解旧的也就不认识新的,和学习其他事物一样,知其然到知其所以然也是一个循环上升的过程。
我国在企业管理方面引进的先进模式几乎都是西方企业实践成功的管理案例。至于TQC、ISO、以及国际PMP认证都曾经是红极一时,但引进后由于水土不服或过度的追捧以及商业炒作,结果实效性远远达不到预期,引用西方管理成了时髦走过场。最终企业还是在摸索着走自己的路,许多企业花了几百万甚至上千万的成本买了一套现代企业管理与国际化对接的虚壳,而那些国际著名管理咨询企业。他们也确实很辛苦,因为他们原汁原味地复制了正宗的国外企业管理体系,从而也完成了他们取经的使命。但在日常管理中仍然是中国土生土长的并由企业领导者为主导的管理思想,古老的东方政治文化又在实际管理中赋予了另一层含义。所以在现代企业管理中我感觉是外用西方管理之形内用东方黄老之实,总体上看是内外不统一的矛盾形式。换一种说法是西方管事的理论与东方做人的理论应该有机结合。