用友库存收发存与存货收发存汇总表金额不一致库存收发存与存货收发存汇总表金额不一致

今年打算考初级，书也在看，题也在做，只是看完做完就忘了，我也是醉了，考过去的牛人们请赐教一些经验和方法吧，拜谢了～ 今年打算考初级，书也在看，题也在做，只是看完做完就忘了，我也是醉了，考过去的牛人们请赐教一些经验和方法吧，拜谢了～[]

建议睡之前看，或者半夜起来看，那个时候的记忆保证你醒来都还记得
@鱼丸粗面1450665720:[/偷笑]
还是那句话，经常看，我还考税法呢，就是经常的翻，时刻的翻
课程系统地听了三遍，不含听不太懂的反复听
@chenjie1440036002:高[/强][/强]
@鱼丸粗面1450665720:看来是要下狠功夫，谢谢赐教
会计考证全凭真功夫:
没有偶然
我也是，看了就忘，所以就反复看
@小唐的美眉:交叉着学习还是看完一门再学一门
@大圣归来2016:交叉进行还是看完一门在看另一门
@qzuser1453006279:什么意思？交叉学习？？？
@qzuser1453006279:其实呢，把你最容易忘的摘抄在一本笔记本上，当你下次想起这个点一翻就翻到了。

江西省地方税务局解读2012版车船税法 江西省地方税务局解读2012版车船税法

    今年2月25日，第11届全国人大常委会第19次会议通过了《中华人民共和国车船》（以下简称车船税法），11月23日，国务院182次常务会议通过了《中华人民共和国车船税法实施条例》（以下简称实施条例），车船税法及其实施条例将于2012年1月1日起施行。车船税法是在现车船税暂行条例基础上修订而成的，但并不是对现行车船税政策的简单照搬，而是将提升法律级次与改革相结合，在借鉴国际经验、充分研究论证的基础上，在征税范围、计税依据、税率水平、和征收管理等方面进行了不同程度的调整。为便于大家更好地理解车船税法及其实施条例的主要内容和精神，现将 “车船税法”一些新变化综述如下：

补交上年度地税附加税，分录是 借：以前年度损益调整 贷：应交税费及相应附加税，但是为什么易代账里面没有“以前年度损益调整”这个科目 补交上年度地税附加税，分录是 借：以前年度损益调整 贷：应交税费及相应附加税，但是为什么易代账里面没有“以前年度损益调整”这个科目[]

因为你那套帐的准则选的是小企业吧
那请问怎么弄呢？
@贝利莱:要嘛重新建账套，要嘛就按小企业的准则来，直接入当期损益
计入当期损益该走那个科目呢
@夿爾菢赱:谢谢！
@夿爾菢赱:请问，计入当期损益该走哪个科目呢
计入：利润分配-未分配利润行吗？
@贝利莱:我也不太知道，因为第一次遇到这种情况
营业税金及附加？？
记利润分配-未分配利润

T1商贸宝产品功能介绍 天龙瑞德 志在必得 010-59798025
产品设计理念：“钱货日日清 老板生意兴”
适用行业：本软件适合烟酒糖茶副食品批发零售企业内部流程管理、总部和同一地区门店的协同管理、总部 和外地办事处的工作协同；灵活的零售功能同样适用于此类行业的小型超市、小型商场、小型副食品连锁店 。
产品亮点：
物流管理
库里有什么商品？放在哪里？那么多东西都卖给谁了？该进新货了，怎么还有半年 前的商品没出？……资金流管理 往来业务转账！你还天天去银行吗？ 户的交易记录还不能时时查询吗？
信息流管理 商机在哪里？怎么快速与员工、供应商、 客户间进行信息传递？客户关怀在哪里？
决策支持
从哪里获得及时准确的决策信息？怎样能 让不懂财务的人员快速知晓企业的经营成 果？怎么能学习时间少一点，使用得好一 点？
用友T1商贸宝，帮您时时查询商品的库存量、可用量、商品分布情况、历史销售和进货情况，按照企业真实库存需求进行上限下限报警。用友T1商贸宝，可以在个人计算机的pos设备上与客实现收支。降低企业跑银行的时间成本，同时为企业提供一本银行现金转账的流水账。用友T1商贸宝，把手机短信和电子邮件集成在软件之中，实现物流与信息流的同步获取；与UU通联合使用，满足了信息流的管理职能，实现软件使用者在线随时获得帮助的需求。用友T1商贸宝，聚焦管理者决策的3个关键点：物流、资金、信息，快速汇总成各种综合类的决策报表，例如销售排行榜、往来单位进销变动表、 经营状况表和经营状况统计表。开放的财务接口，自动生成各类标准化凭证。全新的界面设计为使用者提供最佳的应用体验。
用友T1商贸宝从批发零售行业实际需求出发，针对批发零售企业特征，以“钱货日日清，老板生意兴”为核心应 用理念，面向小型商贸企业进销存核算应用，集中了进销存和智能财务的一体化管理，帮助小型商贸企业实 现简单信息管理。
用友T1商贸宝采用流程智能导航，操作简单快捷、查询清晰方便，支持多门店远程应用、异地多使用者联网应 用、业务与财务联网同步应用等多种企业应用模式。主要包括：进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、 用友在线。
产品功能描述：
进货管理
对采购业务流程中订货、到货、退货、换货、付款等一系列工作进行全面跟踪，实现了业务环结紧密联接；
事前、事中管理和控制供应商资料、
信用、价格、进货量、库存量等关键环节业务处理；
支持受托代销业务自由定制使用；
提供强大的按商品、单位、职员、仓库、部门、地区等多角度进货排行榜，进退商品、优惠商品、单品、波动等 全方位统计分析，全面详尽掌握采购业务整体情况，减少盲目进货，降低库存积压和流动资金的大量占用。
销售管理
对订货、出货、退货、换货、收款等一系列流程进行全面管理；
有效的建立客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控，使企业灵活、快速应对市场 变化，减少坏账，规避销售风险；
支持会员营销、商品促销、门店管理、零售柜台等商贸企业特殊要求业务处理；
支持委托代销业务的自由定制使用；
提供强大的按商品、单位、职员、仓库、部门、地区等多角度销售排行榜，销售退货及优惠、单品、波动、畅销 和滞销商品等全方位统计分析，全面详尽掌握销售业务整体情况，快速把握销售状况，抓住商机。
库存管理
对报损、报溢、赠送、获赠、拆装、调拨、盘点等库存出、入库情况和库存超量、短缺预警进行全面管理，高效 智能的实现对库存的盘查，避免库存积压，规避采购风险；
支持商品不同计量单位及价格的特殊管理；
支持按加权移动平均、先进先出、后进先出、手工指定等多种成本核算方式；
提供强大库存分布、库存状态等库存情况详细报表，按商品、单位、仓库的进销存变动分析报表，全面立体 的库存商品管理；
支持低值易耗品管理的自由选择，简化软件业务流程。
钱流管理
帮助老板无须财务专业知识就可以管账理财，支持现金、发票、固定资产、一般费用、应收应付款业务管理；
在物流单据中支持第三方在线支付方式的使用，并可在本地pos机上实现转账，出具详细的资金收支报表；
直观反映每一笔业务收入、成本及利润；
提供费用状况分析、回款统计、超额超期查询和经营情况表，帮助企业经营者轻松了解运营状况；
支持销售员按销售比例、定额自动计算提成，个人绩效考核公平及时。
用友在线
帮助老板随时掌握各种信息咨询，通过电子邮件发送各种促销商品信息、实现对新老客户的周到关怀；
支持员工之间通过手机短信和用友即使通讯工具UU通进行信息流互动，管控审核流程、收付款流程；
自由灵活定制各种业务信息发送规则，可自动定时发送各种信息，包括库存数量金额、销售数量金额、大额 支付收款审核等，满足老板及时掌握企业经营的需求；

我国内部控制的十大漏洞 我国内部控制的十大漏洞 所谓，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。 　　内部控制不但能提高会计信息资料的正确性和可靠性，还能保证企业既定方针的贯彻执行，为工作提供良好基础。但从我国的现实情况来看，企业内部控制普遍比较薄弱，有关挪用、侵占或诈骗企业财产的新闻亦屡见不鲜，企业资产和股东权利得不到应有保护，甚至给企业造成灾难性损失导致经营陷入困境。 　　小编结合众多内控失败案例和内控咨询工作的经验，归纳了我国企业内部控制常见的十大问题，希望管理人员引以为戒，有则改之，无则加勉。 　　一、领取银行对账单、编制银行存款余额调节表。 　　之所以把这个问题列在十大问题之首，是因为它非常普遍且后果严重，但遗憾的是，直到今天，仍有很多单位根本没有意识到这一问题，或虽然意识到了却不以为然，低估了其可能造成的严重后果。不相容职务分离是内部控制的一个基本原理，通常需要分离的不相容职务包括授权与执行、执行与审核、执行与记录、保管与记录，所谓“管钱不管账，管账不管钱”就是不相容职务分离原理的一个典型运用。货币资金是最容易出现舞弊的一项资产，如果由出纳来负责领取银行对账单、编制银行存款余额调节表，出纳就有可能挪用或侵占公司货币资金，并通过伪造对账单或在余额调节表上做手脚来掩盖自己的舞弊行为。国家自然科学基金委会计卞中从1995年到2003年的八年期间里，利用掌管国家基础科学研究的专项资金下拨权，采用谎称支票作废、偷盖印鉴、削减拨款金额、伪造银行进账单和信汇凭证、编造银行对账单等手段贪污、挪用公款人民币两亿余元。卞中担负着资金收付的出纳职能，同时所有的银行单据和银行对账单也都由他一手经办，使得他得以作案长达八年都没有引起过怀疑。 2003年春节刚过，基金委财务局经费管理处刚来的一名大学生上班伊始便到定点银行拿对账单，以往这一工作由会计卞中负责。一笔金额为2090万的支出引起了这名大学生注意，在其印象里他没有听说此项开支。这个初入社会的大学生找到卞中刨根问底，这桩涉案金额超过2亿元的大案也因此浮出水面。 从笔者了解的情况看，80%以上的企业存在出纳领取银行对账单、编制余额调节表的现象，究其原因，主要从工作方便角度出发，由于出纳经常跑银行，办理各种收付款，于是便“顺理成章”地领取银行对账单、编制余额调节表。殊不知这种习惯做法存在巨大风险隐患，其实要防范这种风险并不难，只要改由出纳以外的人来负责银行对账单领取和账面银行存款余额核实工作即可，关键是要从思想意识上重视起来。 　　二、领导“一只笔”审批，缺乏完善内控制度和流程保障。 　　领导“一只笔”，表明看起来似乎控制很严格，不容易出问题，但事实上这种“一只笔”控制反映了单位内部控制方式的落后。首先，事无巨细都由领导来审批，囿于时间和精力，领导最后可能疲于应付，分不清主次，审批“一只笔”变成签字“一只笔”而已，控制流于形式。其次，如果缺乏相关支撑信息，领导无法对收支合理性进行判断，“一只笔”就会失去控制作用，例如经办人员申请购买某种设备，而领导没有该设备经济可行性、价格合理性的相关数据，审批就会演变成一种过场。第三，领导“一只笔”会造成高度集权，不利于对领导的制约和监督，可能导致腐败。因此，合理的内部控制应当按照重要性程度大小，适当分层授权，逐级审批。 　　三、过于依赖业务人员，企业资源掌握在个人手中，企业对业务开展失去控制。 　　企业业务资源完全掌握在业务员个人手中，对企业来说是一件非常危险的事情，现实中经常可以看到，不少企业的业务员一旦跳槽或离职，原有的客户和业务关系也被随之带走，形成企业对业务人员过于依赖的局面。更有甚者，有的企业业务员明地里使用单位各项资源，暗地里为自己或亲友开拓业务、谋取私利，严重损害了企业利益。针对这种现象，企业应通过完善制度设计，例如采取建立统一的客户档案和客户关系管理系统、同一笔业务有两人以上共同参与、适当进行工作轮换和加强财务对业务过程的控制等措施，将业务员手中的客户资源转化为企业资源，让客户认的是企业本身而不是认个人，这样企业的业务就不会依赖于某一两个人，从而保持持续稳定的发展。2003年初，花旗银行台湾区总经理陈圣德率领二十多位主管集体跳槽，但在经历短暂的人事地震以后，花旗银行在短短两三个月内就基本恢复了业务正常开展，当年业绩并未受到大的影响，盈利反而创下历史新高，靠的就是花旗银行内部已经形成完整的制度和流程，用制度来保障业务开展，而不是依赖于某个业务人员或主管。

请问：帐套主管看不到某个操作员的单据，是数据权限的问题吗？该怎么设置呢？ 请问：帐套主管看不到某个操作员的单据，是数据权限的问题吗？该怎么设置呢？[]

打开基础档案-数据权限控制设置，在记录级中勾选了用户，去掉勾选就能看到其他操作员的单据

t67.0。数据是从t3升级上来的。在应付款管理里面的业务帐表里的业务余额表里面查的数据是正确的。但是在业务帐表里的与总账对账里的数据是不对的，不知道怎么原因。 t67.0。数据是从t3升级上来的。在应付款管理里面的业务帐表里的业务余额表里面查的数据是正确的。但是在业务帐表里的与总账对账里的数据是不对的，不知道怎么原因。

您这个问题需要看下数据，请提交支持网问题。

应正确设置会计备查账簿 应正确设置会计备查账簿

　　依法设置会计账簿，是企业进行会计核算的最基本的要求。根据《企业会计制度》规定，所有企业都必须设置法定的会计账簿，包括总账、明细账、日记账和备查账簿。但是，有些企业不设置和很少设置备查账簿，不仅会计基础工作显得乏力、弱化，不利于企业正确组织会计核算，而且还影响对企业经济活动的控制与监督。为此，财会人员应根据本企业的情况，设置必要的会计备查账簿。

　　1.设置“持有股票备查账簿”。企业持有股票期间所获得的股票股利，应在备查账簿中登记所增加的股份。

“流程型“，解惑协同OA“流程型“，解惑协同OA

一些人误认为 "流程型 "协同OA就是指流程生产企业适用的协同OA，其实不然， "流程型 "协同OA是指以工作流为核心的协同OA。下面针对 “流程型“，解惑协同OA 我们做个具体的了解。

用友天龙瑞德成立于2005年，是用友软件授权合作伙伴，拥有用友产品全线代理权。公司自成立以来已为上千家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。2008年，公司通过ISO9001-2000质量管理体系认证。包括用友通系列、U8系列、NC系列。公司拥有60多人的专业销售、实施、服务团队，至今已为两千余家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。

协同的礼赞与质疑

"流程型 "协同OA并非指流程生产企业适用的协同OA，而是指以工作流为核心的协同OA。这一思想的提出，是在 "以工作流为核心 "这一思想被广泛采纳的基础之上，具备了业界和用户广泛认可的前提。

协同软件从本世纪初兴起，几年来发展非常迅猛，34.45% 的复合增长率，以及市场总规模将超过ERP的预期，使得业界对协同软件的关注度高于以往任何一款新型管理软件的出现。

协同软件因为能够实现连通、互动的协作应用，充分发挥IT潜能，有效增强管理执行力和员工生产力，成为其井喷式发展的内在动力。

在协同软件被广受赞誉的同时，也遭受到质疑。06年元月，国际权威IT研究分析机构ZDNet，以 "协同软件规模将超ERP "为标题，将协同软件列为中国软件产业十大发展趋势之一，使协同软件再一次受到业界极度关注。在分析协同软件发展趋势时，复旦协达被列为中国主流协同软件厂商首位。与此同时，点击、用友等其他四家国产协同软件厂商也随后被提及，与协达一并被认为是推动协同软件产业在中国发展的重要力量。列入该报告的协同软件厂商除用友外，其他都是在中国软件领域崭露头角的 "新秀 "，正当这些新秀们忙着在春季播种时，一股料峭春寒悄然袭来……

06年春季，中国另一家知名IT媒体《信息周刊》，将协同列为十大高估技术之一，《信息周刊》评语指出： "尽管协同应用确实已经开始在一些企业内部署，但实际上协同应用并没有像软件厂商和媒体所期待的那样，成为应用热门 "。随后，有人以《列十大高估技术2006后协同应用走向灭亡?》为惊悚标题，对《信息周刊》关于协同软件的评语作了分析和阐述。作者对协同软件为什么是被高估了，做出自己的推断： "目前业内对协同的介绍存在一个误区，那就是重结果、轻过程，对于如何实现协同轻描淡写，所以这么长时间了，仍然让很多企业用户感到茫然。 "

协同软件标准正在形成

确实，汗牛充栋的协同软件相关资料，乃至于协同软件产品中，如何协同成为一个薄弱环节，对协同软件的理论思想尚不统一，是形成这一薄弱环节的根本原因。综合目前国内主流的协同软件产品来看，工作流和即时通讯是两个主要方向。IT产业发展与应用服务研究所王建平先生在《软件世界》发文指出： "依据产品的开发技术、功能、操作等方面，对软件进行综合评价，北京点击和复旦协达是国内较为成熟的两款协同软件产品，其中点击侧重于即时消息管理，协达侧重于工作流管理，分别代表了协同软件的两个主要应用方向。 "

虽然协同软件的两个主要方向是工作流和即时通讯，但并不表明协同软件仅仅是这两个方面的功能。协同软件知名专家，清华大学史美林教授在《协同工作理论与应用》中，认为协同软件有四大功能，除了工作流和即时通讯外，协同写作(主要是文档编辑与知识管理)和协同出版(主要是信息发布与集成)是另外两大功能。

以上可以看出，协同软件在理论与应用层面，其实早已经有了约定成俗的标准，这些标准支撑了协同软件的产品开发研究与实施应用，许多产品领先的协同软件功能都基本都围绕着这四个方面。像北京点击以即时通讯为主的同时，也研发了工作流系统。复旦协达在以工作流为核心功能的同时，即时通讯、协同写作、信息发布与集成等方面，也都有比较完善的功能，成为应用最为广泛的协同软件产品之一。

纵览协同软件的各项功能，以市场中常见的协同软件产品为样本来分析，工作流已经成为协同软件产品最为关注的重点。工作流以其对协同工作的完善支持，成为协同管理思想创新OA(办公自动化)应用的重要力量，以工作流为核心的 "流程型 "协同软件和OA应用，渐渐成为市场主流。

"流程型 "，直面协同OA的质疑

从以工作流为核心的思想提出，到 "流程型 "协同OA渐成市场主流，期间不过两年左右。这当中，即时通讯、文档编辑与知识管理、信息发布与集成功能，并没有被消亡，只是其逐渐成为工作流的从属地位而已。另外一些与协同软件理论相悖的产品，哪怕其打上了协同的标签，在协同软件用户逐渐成熟的大环境下，仍然面临着产品难以被认可的巨大困难。这些打上协同标签的产品，主要是以客户、人事为中心，以关联应用、资源计划为思想。

客观来看，关联应用、资源计划、人事管理都有其应用价值，甚至是与协同齐驾并驱的重要管理思想和应用软件。但以此作为协同的核心，会造成协同软件与企业关系管理(客户关系管理)、企业资源计划(制造资源计划)等管理思想和应用软件的混淆，由此带来用户实施难度和应用风险。选购了标注为协同的非协同软件，甚至因为功能重叠、定位错误等原因，会造成企事业单位信息化建设的浪费，情况严重的，还会打乱用户整个信息战略框架与管理软件应用部署。

"流程型 "协同OA并非指流程生产企业适用的协同OA，而是指以工作流为核心的协同OA。这一思想的提出，是在 "以工作流为核心 "这一思想被广泛采纳的基础之上，具备了业界和用户广泛认可的前提。 "流程型 "协同OA适时地解答了对协同软件产业发展的诸多疑问，正确引导了协同软件产业发展方向，为协同软件产业的长远健康发展奠定了坚实的基础。

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用友软件中发运管理的问题 用友软件如何处理价保

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用友U8.60SP招聘管理U8.60SP招聘管理

U8.60SP-招聘管理

T+12.1 其他应收款——个人往来，是不是辅助核算同时选部门、个人往来核算，才可以查询某部门的个人往来欠款，单独设置个人往来，不能查到所在的部门哪些员工欠款？ T+12.1 其他应收款——个人往来，是不是辅助核算同时选部门、个人往来核算，才可以查询某部门的个人往来欠款，单独设置个人往来，不能查到所在的部门哪些员工欠款？[]

是的呢。

在填制凭证中看不到凭证？ 在填制凭证中看不到凭证？

我这边预设科目设了三级做账了，现在发现三级不够用想设四级要怎么设置？？？ 我这边预设科目设了三级做账了，现在发现三级不够用想设四级要怎么设置？？？[]

用帐套主管登录系统管理，然后帐套--修改--一直下一步到设置科目级数的页面设置就行
点击基础设置--基本信息--编码方案，可以设置4级的编码长度。

商品流通企业的建账指南 商品流通企业的建账指南

　　1. 现金日记账及银行存款日记账

　　商品流通企业的现金日记账及银行存款日记账的建立方法与工业企业是相同的。

　　2. 总分类账簿

　　商品流通企业的总分类账除了要设置工业企业日常总分类账簿之外，还要设置“在途物资”、“库存商品”、“商品进销差价”这三个商品流通企业必须使用的总账账簿。如果经常委托他人代销商品或为他人代销商品，还需设置“委托代销商品”、“受托代销商品款”、“受托代销商品”账簿。另外可根据企业业务量大小和业务需要增删需设置的总账账簿。

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一个审计综合信息平台的建立与研究 一个审计综合信息平台的建立与研究

　　[内容摘要]本文通过对目前数据审计状况下信息利用所存在的局限性进行剖析，结合综合信息在计算机审计中的应用实践，提出建立综合信息平台为计算机数据审计提供支撑的设想，并对综合信息平台对审计效能提高的积极作用进行了一定的探讨。

　　[关 键 词]审计 综合信息平台

　　在我国的政府审计中，计算机审计是普遍运用的一种审计方式，而数据审计在计算机审计中占有相当大的比重，如何运用多种来源的电子数据开展审计，充分发挥计算机审计的效能成为当前计算机审计一项亟待解决的课题。

制造成本审查方法 制造成本审查方法

　　由于工业企业产品成本计算方法复杂，核算工作量大。因此，注册师在进行审查时，应当借助企业制度的效用，通过了解企业内部控制制度是否存在及对遵守性的测试，分析找出企业存在的薄弱环节和可能存在的问题，进而有选择、有目的、有重点地审查，这样既能降低审查工作量，又能确保审查质量。

　　企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权或指挥进行购货、生产、销售等经营活动的各种方式方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括为对企业经营活动进行综合计划，控制和评价而制定或设置的各种规章制度。因此，内部控制的作用能够提高会计核算的正确性和可靠性。

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T1记账宝怎么填制不了凭证了 显示动态库JZBComp.dll加载失败 T1记账宝怎么填制不了凭证了 显示动态库JZBComp.dll加载失败现在连进入记账宝画面都进不了了


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