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分析ERP实施失败的10个症状(上)

2017-3-15 0:0:0 wondial

分析ERP实施失败的10个症状(上)

分析ERP实施失败的10个症状(上)

  外部培训咨询师评估企业正在实施的ERP时,他们表现的很像一个医生,首先,他们会问“病人”现在有什么“感受”(通常这里的病人指的是CIO,项目团队,HR或是培训领导等),然后他们开始寻找性能问题和症结所在,接着开始做测试辨别表面的症状是否与深层根源相符合,最后揭开问题的所在,当然最后也许会发现问题并不像表现看来的那样。

  完成分析:很多人手边都会有一个“医疗症状”指南或有指南网站,以帮助我们确定ERP实施过程中的病因,就像是我们肚子痛可能是因为阑尾炎,消化不良,或者是更严重的病,下一步,就可以向你的医生咨询相关问题了。同样的,如果你认为培训可能会影响ERP实施的输出,那么您应立即联系您信任的ERP培训顾问。

  在此期间,你可以看看ERP症状分析指南:

  症状一:没有即时脉搏

  对于像SAP这个样大规模的ERP实施来说,培训通常是原来提议的一部分。培训的内容包括列出的详细说明和相匹配的阶段实施计划。在最好的情况下,这还包括一个定制的培训计划,与内外部资源计划相匹配。

  然而更多的时候,培训是作为这项建议的最后一项,并没有具体的说明来交代如何设计、记录和实现培训。更糟的是,在ERP系统实施上花费数百万美元的客户,他们是依靠这个系统的输出来实现组织目标的,但他们在合约里并没有提到培训,更别说培训的投资回报率了。

  你应该怎么做呢?在签合同之前,要求集成商提供详细的预算和资源分配 – 以及员工和用户的培训时间安排表。我们强烈建议您取到这个培训计划和过程的第三方审查,第三方评价可作为专家的第二意见来参考。

  症状二:空的培训计划

  访问行业经理将会帮助你判断这个培训计划是否能准确反映终端用户的需求,是否符合实际的流程和功能,但是一个快速的评估通常反映出数据不到位问题。

  刚开始时有个模板会有很大的帮助,但是模板并不是计划本身。如果你花了六个月来培训,到头来还只是空谈,这时你就开始匆匆忙忙的完成培训以便赶上用户的培训。培训的时间越少,那么就越不能准确反映实际流程和程序,ERP上线后你就会看到更多的问题。

  症状三:消失的资源

  每次为ERP实施投资前,企业都会组织一个商业案例来讨论投资回报率、系统输出和系统影响,这些都与所作的决定相关。ERP临近上线,通过评估的决策过程,你会经常看到那些支持发展成果而不是业务目标的决定。

  一个案例是重新分配培训队伍和软件项目组的资源,我们经常看到用户培训被推迟,更糟的是,一系列基于任务的交互并没有为用户提供一个清晰的业务流程告诉用户什么时候或怎样进行流程的交互。这样就导致培训延误同时降低了ERP对业务的影响。

  症状四:流失的旧系统

  培训应该详细介绍旧系统到新系统是如何过渡的。假设终端用户能够快速的从一个系统转移到另一个系统,而不在意转移的细节和原因,那就可以看出用户并不打算完全接受新系统。

  注意:当然这样做还有更合理的理由。告诉终端用户,包括在新系统下的旧终端用户,他们在之前的工作室值得的,相信让俺们会敞开心扉来接受新系统的。

  症状五:信息过量

  我们都上过课。7小时的培训课做了一个很好的介绍,接下来的5小时却无聊透顶,真正介绍需求相关的那些具体信息却只有20分钟。

  不仅是用户花了7小时只获得了20-30分钟的价值,他们还要自己判断哪些部分是与自己相关的,他们会努力尝试完全明白这所有的数据吗?他们只想要明白要完成自己的任务应该怎么做而已。

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辅助单位

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通知识库
问题号:19909
适用产品:商贸通
软件版本:商贸通新锐版11.0
软件模块:总账
问题名称:辅助单位
问题现象:企业是一家钢铁销售企业,经常需要两个单位之间的换算,例如主计量单位为支,辅计量单位为吨,1支=0.125吨,我在填进货单时,单位为支,点击数量栏,在弹出的数量辅助录入对话框中的输入2支,然后显示数量为2,单位数量为2支0.00吨,我想要的结果为数量显示为0.25吨,单位数量显示2支00吨,或者显示数量为2,单位数量为00支0.25吨。以前这样的结果是能显示的,但这笔就不行了
问题原因:-
关键字:
解决方案:程序的处理原则中一般辅计量单位都是大于基本单位的,运算是都将换算率大大的包装单位作为优先显示的内容,如果按照您的要求修改,程序将无法识别那个包装单位是最大的包装了。建议将两个单位掉换一下位置。
行业:
补丁编号:
解决状态:
录入日期:2016-03-16 15:23:45
最后更新时间:

问题解答

  • “营改增”后支付境外商标使用费应代扣增值税

    “营改增”后支付境外商标使用费应代扣增值税

    “营改增”后支付境外商标使用费应代扣增值税 “营改增”后支付境外商标使用费应代扣增值税 甲公司是一家位于“营改增”试点地区的药品生产企业,属于一般人。几天前,该公司与一家境外企业签订了一份商标使用权转让合同,即境外企业将商标提供给甲公司使用,在合同期内甲公司每年向其支付一定数额的商标使用费,涉及的相费由转让方承担。   现在,甲公司作为“营改增”试点企业,企业不知道支付商标使用费需要扣缴还是增值税,所以打电话向12366纳税服务热线咨询。   坐席员答复,《部、国家总局关于在上海市开展交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2011〕111号)附件1《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》(以下简称试点实施办法)规定,本办法适用于试点地区的单位和个人,以及向试点地区的单位和个人提供应税服务的境外单位和个人。试点实施办法所附的《应税服务范围注释》规定,文化创意服务,包括设计服务、商标著作权转让服务、知识产权服务、广告服务和会议展览服务。商标著作权转让服务,指转让商标、商誉和著作权的业务活动。   因此,境外企业给试点地区的甲公司提供商标使用权,属于应税服务范围,甲公司应按“现代服务业——文化创意服务——商标著作权转让服务”扣缴增值税,税率为6%,应扣缴税额=接受方支付的价款÷(1+税率)×税率。   另外,甲公司凭通用缴款书可以抵扣增值税进项税额。试点实施办定,纳税人接受境外单位或者个人提供的应税服务,从税务机关或者境内代理人取得的解缴税款的中华人民共和国税收通用缴款书上注明的增值税额,准予从销项税额中抵扣。要注意的是,纳税人凭通用缴款书抵扣进项税额的,应当具备书面合同、付款证明和境外单位的对账单或者发票。资料不全的,其进项税额不得从销项税额中抵扣。   坐席员提醒纳税人,上述境外企业转让商标使用权收入,属于特许权使用费范畴,为法第三条第三项规定的所得,所以支付人甲公司在扣缴增值税的同时要扣缴企业所得税,在计算缴纳企业所得税时,应以不含增值税的收入全额作为应纳税所得额。为此,甲公司应将合同价款换算成不含增值税价格计算应扣缴的所得税。

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    --按您的回复进行操作,还是一样的提示。
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    问题模块: 固定资产

    关键字:删除凭证

    问题版本:用友T3-用友通标准版10.8plus2

    原因分析: 进入固定资产模块,找到对应的凭证点击删除即可。

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