会展企业财务管理存在的问题有哪些
2018-2-25 0:0:0 wondial
会展企业财务管理存在的问题有哪些
会展企业财务管理存在的问题有哪些''
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会计等式影响,搞不明白,不会算 会计等式影响,搞不明白,不会算[]
有借必有贷,借贷必相等
资产内部此增彼减
负债内部此增彼减
所有者权益内部此增彼减
负债与所有者权益此增彼减
资产与负债同时增减
资产与所有者权益同时增减资产=负债+所有者权益 亲你这是还没有入门那··@夿爾菢赱: 是的,我卡在等式上边了[/抓狂][/抓狂][/抓狂][/抓狂]先有贷,后有借。两者必相等。借方表示东西是你的资产、东西是你用掉的成本费用、东西是你还掉的负债。贷方表示东西是你给别人的资产、东西是你借来的负债、东西是你赚来的收入。
万元票最高可以开多少钱的。10万元票呢 万元票最高可以开多少钱的。10万元票呢[]
万元版99999.999999.99
用友U8 销售发票审核不了,提示'单据已做过其他处理或当月已结账',客户应收应付采用简单核算.用友U8 销售发票审核不了,提示'单据已做过其他处理或当月已结账',客户应收应付采用简单核算.
问题原因:经查ufsystem库中UA_Account_sub表的对应账套年度的iModiPeri值不正确. 解决方法:修改ufsystem库中UA_Account_sub表的对应账套年度的iModiPeri值即可.
解决方案:
问题原因:经查ufsystem库中UA_Account_sub表的对应账套年度的iModiPeri值不正确. 解决方法:修改ufsystem库中UA_Account_sub表的对应账套年度的iModiPeri值即可.
用友U8其他报表取数不对_0U8其他报表取数不对
U8其他-报表取数不对
自动编号: | 13438 | 产品版本: | U8其他 | 产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 821 | 关 键 字: | 报表取数 | 问题名称: | 报表取数不对 | 问题现象: | 报表取数不对 | 原因分析: | 使用问题 | 解决方案: | 科目的上级科目和下级科目的辅助核算属性不一样。要修改公式
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凭证只打印出帐套名称 凭证只打印出帐套名称
通知识库问题号: | 1131 |
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适用产品: | 用友通 |
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软件版本: | 通2005 |
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软件模块: | 总账 |
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问题名称: | 凭证只打印出帐套名称 |
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问题现象: | 客户打印凭证时,要求打印打位名称时不要把帐套号带出来,只打印出帐套名称 |
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问题原因: | - |
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关键字: | |
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解决方案: | 将该模版找出,将@26直接修改为单位名称,前提条件适用非套打,帐套不是太多的情况下 |
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行业: | |
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补丁编号: | |
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解决状态: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用 平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用
随着经济的发展和组织结构的变化,内部在健全公司治理机制、完善企业等方面起着越来越重要的作用。如何建立有效的绩效评价体系一直困扰着理论界和界,而将平衡计分卡引入内部审计绩效评价有助于化解这一难题。 一、内部审计绩效评价的现状及存在的问题。 在实践过程中,由于绩效评价标准难以确定,使得内部审计绩效评价成为一项棘手工作,以至于大部分企业对内部审计部门的绩效评价相当随意,评价内容仅局限于审计报告的及时性、计划完成情况、经费使用情况等指标。这种绩效评价模式不能客观反映内部审计绩效,难以调动内部审计人员的积极性,不利于指引内部审计的业务重心。目前内部审计绩效评价突出存在两个方面的问题。 1、注重过去已实现行为的评价,忽视对未来价值创造的评价。内部审计现行评价指标侧重于关注内部审计职能过去已实现行为所带来的效果,多关注于一些已经实现的目标,侧重于评价内部审计年度审计目标的完成程度。例如,审计计划完成比例、审计报告的及时性、审计建议采用比例等。显然,这些指标都只能评价内部审计过去所创造的工作绩效,而内部审计工作的贡献和价值往往不是当期就能体现出来的。这种对内部审计的咨询职能的评价明显不足,不利于体现内部审计在企业战略目标实现方面所发挥的指导性作用。 2、内部审计绩效评价指标体系的可操作性差。内部审计的工作包括计划内的和计划外的,计划外的随机审计,比如、离任审计等受托业务,随机性比较大,而且不同的专项审计又会有不同的审计内容、审计对象和审计目的等。这样就导致及时性、实效性等指标的可操作性难以保证。其次,内部审计工作的重心在不同的时期,会跟随企业的战略目标、经营策略的调整而进行转换,现行的指标体系缺乏应变性,难以满足绩效评价的需要。再有,目前对内部审计绩效评价普遍存在只重视定性分析,而轻视定量分析的状况。定性分析难以准确把握,存在主观随意性,因此,建立详细可操作的内部审计绩效评价体系,有利于区分责任,体现激励机制和惩戒机制,为内部审计质量的提高提供保障。 二、平衡计分卡应用于内部审计绩效评价的可行性。 平衡计分卡(BSC)是由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究院总裁戴维·诺顿(David Norton)在1992年提出的一种绩效评价体系。它以公司的战略目标为导向,通过财务、顾客、内部业务流程、学习和创新这四个维度制定一系列的具体绩效指标来评价企业的绩效,将其运用于内部审计绩效评价具有现实可行性。 1、平衡计分卡的精确性能够满足内部审计绩效评价的需求。内部审计部门的产出不同于企业产出,其确认与度量非常困难,其产出没有像企业产出那样进入市场的交易体系,形成一个货币价格,因此经济学家称其为“非市场产出”。而平衡计分卡的精确性可以满足内部审计绩效评价的要求,从企业的使命、战略与愿景出发,在财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个方面进行全方位的量化考核,每个维度都制定细化指标,对不能量化的指标采取科学的定性分析方法,力求考核的全面性。另外,平衡计分卡具体的实施过程,也就是以战略目标为导向进行有效沟通和协调的过程,不仅将战略变成具体的行动,而且有效地避免了为考核而考核,使内部审计绩效考核为企业和部门的战略服务。 2、平衡计分卡的优越性与内部审计绩效评价目标相契合。内部审计绩效评价最根本的目标就是提高内部审计部门的绩效,更好地为企业战略目标服务。平衡计分卡的优越性可以使内部审计的绩效评价实现其目标。首先,平衡计分卡可以把企业的战略目标转换为绩效目标,然后通过具体的制度设计,将企业及其部门的行为与这些目标联系起来,从而实现企业的战略目标;借助平衡计分卡,内部审计人员可以充分理解战略目标、计划、关键绩效指标以及自己的日常工作,更好地为战略目标工作。其次,平衡计分卡能有效地衡量和管理内部审计部门绩效,因为平衡计分卡的平衡,强调了绩效的高低和优劣并不直接表现或取决于财务状况,而应更加注重自身的可持续发展能力和潜在的价值创造能力,追求长期目标和短期目标、驱动指标和滞后指标、组织绩效和个人绩效、外部关注和内部诉求之间的平衡,能更好地发现问题,提高内部审计工作绩效。 三、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系构建。 1、客户维度。通过客户我们可以了解客户对于内部审计服务的满意程度。董事会、管理层和被审计单位可以看作是内部审计的客户,内部审计要努力提供符合董事会、管理层和被审计单位需要的服务。审计人员必须努力与董事会、管理层和被审计单位维持良好的人际关系,共同分析企业经营过程中的问题与缺陷,提出审计意见和建议,从而不断帮助其实现战略目标。同时,内部审计还要加强与外部审计的沟通、协作,提高工作效率。因此,这一层面可以从董事会、管理层和被审计单位满意度;审计建议被采纳的百分比;内审部门被投诉的次数;审计后控制失效或意外发生的数量;是否及时发现并反映偏离战略的行为;与外部审计沟通程度等方面进行评价。 2、财务维度。在导入平衡计分卡时,必须结合内部审计部门的具体特征和性质,不能直接按照公司层面的财务指标来运用。内部审计绩效评价的财务维度指标应反映财务资源如何满足内部审计人员技能提升、内部审计流程改善、以及创造价值等的需要。内部审计部门的财务指标更多地体现了约束性,包括审计经费增长率、使用效率、内审支出占公司成本的百分比等方面。而在改善经营管理,提升经营效果效率方面,则只能由其他部门效率的提升或成本的减少来反映,如其他部门的生产率、作业数量等。 3、业务流程维度。内部审计流程通常包括:选择审计项目;编制项目审计计划;制定审计实施方案;调查和内部控制测试;扩大测试和审计结果;沟通;出具审计报告。每一个程序的执行情况直接影响审计质量,进而影响内部审计绩效。如果流程的绩效得不到改善,整体的绩效就难以提升,流程的效果和效率可以推动整个内部审计部门的业绩。这一层面的绩效指标应促使内部审计部门有效利用可获得的资源,提高审计工作质量,为内部审计客户创造价值,实现企业战略。相对而言,业务流程层面指标属于驱动性指标,包括审计工作计划完成百分比;已采取的改进审计质量的措施;流程改进的次数;从审计工作结束到出具审计报告的天数等方面,体现了内部审计流程的改善和内部审计的营运效率。 4、学习和成长维度。学习和成长与内部审计部门创造的价值直接相连,内部审计人员的学习和成长能力决定了内部审计部门的可持续发展。要经常对内部审计人员进行培训,加强内部审计人员之间及其与企业其他部门、管理层的沟通与交流,保持内部审计人员创新与不断学习成长的能力,从而为前三个维度提供推动作用。这一层面的指标包括内部审计人员教育程度;内部审计人员的平均审计工龄;拥有资格证书的审计人员的百分比;内审人员的人均年培训时数等方面。 当然,对于不同企业或者同一企业不同发展阶段,绩效评价指标选择会有所不同,主要取决于企业战略、文化以及内部审计特征等因素。内部审计随着企业所处的发展阶段不同,其职能定位、审计目标以及审计内容等方面存在差异,绩效评价表现的形式会也会有所不同。 四、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系的实施。 平衡计分卡下的内部审计绩效的实施由许多重要环节组成,是一个复杂的过程,具体包括以下几个步骤: 1、确定战略目标。战略目标是内部审计使命的表现形式,也为其提供了一种方向,并作为其行动的指南。平衡计分卡应用的关键就是贯穿战略目标实现的全过程,把战略远景转化为一系列的目标和衡量指标。因而内部审计平衡计分卡必须首先阐述其战略目标,将战略转化为关键成功因素,并进一步将成功因素转化为可以具体衡量的指标体系。另外,内部审计通过对企业的风险管理、内部控制和治理程序的效果进行评价和改善,来为企业提供增值服务,帮助企业实现战略目标。在陈述内部审计部门的战略目标之前,要先陈述企业的战略目标,进而将其分解,陈述内部审计部门的战略目标,可以保持其战略目标与企业战略目标方向的一致性。 2、建立逻辑框架和指标体系。充分考虑企业自身的特点,建立内部审计平衡计分卡逻辑框架。根据平衡计分卡理论,结合内部审计部门自身的特点,基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标体系结构应为董事会、管理层、被审计单位、外部审计层面、财务层面、内部审计流程层面及学习与成长层面。在建立逻辑框架的基础上,进一步细化到指标体系及确定其权重,指标体系要能反映各个维度的驱动因素,并最终帮助实现部门战略目标。 3、沟通与联系。有效畅通的内部沟通机制是平衡计分卡快速建立并有效运转的重要保障。通过有效的沟通网络,向内部审计部门员工传达部门的战略目标,以及绩效考核的指标,从而将部门的战略目标落实到部门的审计工作中去。在实施过程还要持续对绩效指标进行监测,通过绩效反馈系统不断对员工进行激励、引导和纠错,以保证员工努力的方向与部门的战略目标保持一致。 4、反馈与修正。在实施绩效考核的过程中,要根据反馈信息,结合具体情况,对内部审计平衡计分卡进行适当的修正,使其成为一个持续发展的过程。定期听取内部审计部门内外的反馈意见,召开会议进行讨论分析,如有需要,则对具体考核的指标进行修正。并且要对指标体系进行持续的监控和定期的评估,也可以聘请有关专家对实施过程进行审查与评估,获得权威建议。通过不断地反馈与修正,使内部审计平衡计分卡不断进行调整与优化。 参考文献: [1]陈龙.浅析平衡计分卡下的内部审计绩效评价..2013(18)[2]黄国成.张庆龙.平衡计分卡与内部审计绩效评价.中国内部审计.2011(7)[3]刘红梅.内部审计部门平衡计分卡考评体系的构建.商业会计.2010(19)
提示这个还有救嘛 提示这个还有救嘛![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/09/08/1473337559jm4P.png)
看看开始程序有吗您好, 请从开始-所有程序中打开,如果开始 所有程序中也不能打开,那么需要做好物理备份,重新安装t3。@WSKYGA:没有。。删的非常干净@畅捷服务魏雯:[/流泪]删的老干净了。还能救吗@丹viy:所有程序中也没有,需要做好物理备份,重新安装t3。@畅捷服务魏雯:。。。我的意思是。。他们删的老干净了。。物理备份啥都没有了。。还能救吗@丹viy:那估计找不回了,可以去联系一下专门做数据恢复的公司,看有没有办法。@畅捷服务魏雯:好的吧@丹viy:[/握手]
我是畅捷通T+网络版,我用的是移动宽带50兆,其他网页打开都特别快,就是登陆畅捷通T+特别慢,咨询维护人员,他们答复我用的移动宽带,我们总部用的是电信宽带,数据转换慢。有什么办法解决吗?谢谢 我是畅捷通T+网络版,我用的是移动宽带50兆,其他网页打开都特别快,就是登陆畅捷通T+特别慢,咨询维护人员,他们答复我用的移动宽带,我们总部用的是电信宽带,数据转换慢。有什么办法解决吗?谢谢[]
补丁是有优化过运行效率的问题的,可以到社区下载最新补丁先进行修复;修复后重新下载T+浏览器使用;
同时可以到服务器电脑上打开服务界面,把其他的一些数据库的服务禁用,只开启数据库主服务;@服务社区刘小艳:社区下载最新补丁,能告诉我具体网址,谢谢。@用友1453011424:http://service.chanjet.com/chanjet/tplus@服务社区刘小艳:我看了,是其中哪一个补丁?
当月没有经营收入也必须进行纳税申报吗 当月没有经营收入也必须进行纳税申报吗
问:当月没有经营收入,也必须进行申报吗?
答:必须进行纳税申报。《中华人民共和国征收管理法实施细则》第三十二条第一款规定:纳税人在纳税期内没有应纳税款的,也应当按照规定办理纳税申报。
定期性赠与契约书 定期性赠与契约书
赠与者x x x(以下简称甲方)
受赠者x x x(以下简称乙方)
双方就定期性赠与事宜缔结契约如下:
第一条 甲方提供乙方监护、养育其子x x x(以下简称丙方)的养育补助费,于每年六月底及十二月底,无偿赠与人民币各x x元整。
第二条 前条定期赠与期间,自x x x x年六月三十日始至丙方成年为止。
第三条 乙、丙双方倘有不良行为依刑法有关处罚之明文者,甲方可撤销本契约。
企业合并征收营业税和土地增值税吗? 企业合并征收营业税和土地增值税吗?
问:企业合并征收和吗?
答:根据《条例》及《细则》有关规定,现就企业改组改制中有关的征税问题明确如下:
①企业合并、兼并合并是两个或两个以上企业,依据法律规定或合同约定,合并为一个企业的法律行为。合并可以采取吸收合并和新设两种形式。吸收合并是指两个或两个以上的企业合并时,其中一个企业吸收了其他企业而存续,被吸收企业解散;新设合并是指两个或两个以上企业合并为一个新企业,合并各方解散。兼并是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的行为对企业在合并、兼并过程中发生的土地使用权、不动产所有权的转移行为,不征收。
报表的应收按借方取的不对. 报表的应收按借方取的不对.
U8知识库问题号: | 16363 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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软件版本: | 8.71 |
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软件模块: | UFO |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 报表的应收按借方取的不对. |
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适用产品: | 871 |
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问题名称: | 报表的应收按借方取的不对. |
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问题现象: | 报表的应收按借方取的不对. |
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问题原因: | - |
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解决方案: | 不按一级科目取借方,按明细取借方就可以了. |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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企业降低税务成本的各种方式分析 企业降低税务成本的各种方式分析
企业从事生产经营的目的就是获取利润的最大值。利润的高低是受收入与成本决定的制约,而成本主要是由生产成本与成本构成。生产成本降低的对面就可能是管理成本与技术成本的提高,且在一定时期达到一定程度后较难找到降低空间,继而者与经营者就把主要的目光转向降低税务成本,将其作为重要的渠道来开辟。
一、降低税务成本的中性形式
降低税务成本的中性形式是指义务人通过精心安排,利用的漏洞或缺陷,规避或减轻其负担的非违法、不能受法律制裁的行为。从本质上看,它既不合法,亦不违法,而是处于合法与违法之间的状态,即“非违法”,通常称其为“避税”。
委外期初单据在企业中的实际意义委外期初单据在企业中的实际意义
委外订单期初:已下达委外订单,材料已出库但未收回加工件;
委外材料期初:材料已出库但未收回加工件,已出库的材料;
期初委外产成品入库单:未收到委外加工发票;
委外材料期初,先录入委外供应商,再录入委外订单号,最后录入材料。
用友天龙瑞德010-59798025
营业用的设备折旧记入什么费用 营业用的设备折旧记入什么费用[]
生产车间的计入制造费用,其他的计入管理费用可按不同用途分别记入生产成本,制造费用,销售费用,管理费用等@然然1466346659:亲我们这个是漂流用皮划艇,不是制造、能算主营成本吗
亲小规模,九月份顾客打的钱,十月份开的票,让税务局代开的增票怎么做帐啊 亲小规模,九月份顾客打的钱,十月份开的票,让税务局代开的增票怎么做帐啊[]
九月份 收款的时候做预收账款,10月开票的时候:借记:预收账款,贷记:主营业无收入,应交税费-销项税@费亦青608:亲,九月份当时的会计做的是无票收入,十月份顾客让开专票,我们去税务局代开的,这个怎么做帐呢@微笑1447460924:红冲上个月的无票收入,这个月重新确定收入与税务部门沟通,上月做了未开发票收入,已经缴纳税款,具体需要和税务部门沟通。
T1没反应 进不去软件 T1没反应 进不去软件![](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/05/10/1462863768Dpxw.jpg)
您从 记账宝 U盘 记账宝文件夹中 运行 记账宝.exe,不要从桌面运行@服务社区李珊:您好!从优盘也进不去 显示一个黑框就直接弹出了!@董先生1462863442:将记账宝U盘 插到win7旗舰版32位系统电脑上运行。@服务社区李珊:进不去 我的就是W7 旗舰版32位的 桌面也没有自动生成快捷方式 U盘启动也是一个黑框 不到一秒就没了!@董先生1462863442:先单开任务管理器,进程中,看下是否存在 ufgreen_e,存在的话,将其结束。不存在,您以右键管理员身份运行再看下。@服务社区李珊:U盘 编号 BF039611 帮忙查下 看看到底什么原因 是要续费还是更换 谢谢了!@服务社区李珊:不行 进不去!@董先生1462863442:您是2G还是4G记账宝?我给您对一个程序您替换下@服务社区李珊:2G的@董先生1462863442:看下zt999下是32010还是2008.是2008的话,再看下2008下是我的报表还是myport?是2010@董先生1462863442:更换程序的方法请按照如下步骤来操作:
1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来,保存在您的桌面或本地磁盘;重要!
(或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来,也保存在自己的其他本地磁盘中;重要!)
2、请从以下链接下载记账宝2G程序:http://service.chanjet.com/pro ... b4bdb
3、将记账宝的可移动磁盘右键格式化(请确认没有您自己有用的数据保存在U盘里,有请剪切到其他磁盘),将下载下来的程序双击打开,点中记账宝文件夹,选择解压到您的可移动磁盘中;
4、将您拷贝出来的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB文件,重新复制粘贴到您的可移动磁盘记账宝文件夹中,如有提示覆盖,请点击是;
5、将本地磁盘C盘中的记账宝文件夹删除,再从可移动磁盘中运行记账宝。