营业外收入科目用法、主要账务处理方法
2012-11-24 9:26:54 注册会计师小编 一、本科目核算企业发生的与其经营活动无直接关系的各项净收入,主要包括处置非流动资产利得、非货币性资产交换利得、债务重组利得、罚没利得、政府补助利得、确实无法支付而按规定程序经批准后转作营业外收入的应付款项等。
二、本科目应当按照营业外收入项目进行明细核算。
三、企业发生的营业外收入,借记“现金”、“银行存款”、“应付账款”、“待处理财产损溢”、“固定资产清理”等科目,贷记本科目。
四、期末,应将本科目余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。
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答:根据《财政部国家税务总局关于中国东方航空公司执行总机构试点纳税人增值税计算缴纳暂行办法的通知》(财税〔2011〕132号)规定:“总机构应当汇总计算总机构及其分支机构的应交增值税,抵减分支机构已缴纳的增值税和营业税税款后,解缴入库。分支机构按现行规定计算缴纳增值税和营业税,并按规定归集汇总已缴纳的增值税和营业税数据,传递给总机构。
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对于建筑行业来说,信息化是企业活力的源泉对于建筑行业来说,信息化是企业活力的源泉
对于建筑行业来说,企业要想在这个行业生存发展,就不能总是按着传统管理模式一成不变,长此以往,企业会被淘汰的。企业要想在这日益竞争激烈的行业中占有一席之位,一定要信息化,因为信息化是企业活力的源泉。下面针对对于建筑行业来说,信息化是企业活力的源泉我们做个具体的了解。
北京奥博信达科技有限公司成立于2005年,是用友软件授权合作伙伴,拥有用友产品全线代理权。公司自成立以来已为上千家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。2008年,公司通过ISO9001-2000质量管理体系认证。包括用友通系列、U8系列、NC系列。公司拥有60多人的专业销售、实施、服务团队,至今已为两千余家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。
对于建筑行业来说,信息化是企业活力的源泉。
作为技术与艺术的结合体,建筑不可能脱离功能性与技术性独立存在。建筑行业信息化的目标正是优化建筑功能、提高建筑过程技术实力。植根建筑工程信息化,广联达努力用次序与逻辑代替建筑过程的芜杂与混乱,消解建筑经济庞大能耗代价,活跃可持续发展的脉搏。
作为中国国民经济支柱的建筑行业,由于粗放式管理和劳动密集型特征,长期以来行业产值利润率仅为着2%至3%,属于国民经济中的低利行业,同时企业平均负债率高达65%,资本积累和积聚发展能力有限。
为彻底改变建筑行业信息化水平不高的现状,2007年起建设部对全国特级资质施工总承包企业明确提出信息化要求。而在此之前,广联达就深刻研究建筑施工企业的信息化需求,推出以工程项目管理为核心的信息化解决方案。
广联达用长达10年的时间广泛接触全国各地建筑施工项目,及时总结提炼同时不断学习国内外先进项目管理理论,甚至翻译多部国际前沿项目管理丛书。理论认知加上国内实践,对施工企业业务流程了如指掌的广联达根据企业的动态管理需求,持续升级软件应用,在2000年推出GCM施工企业成本管理系统的基础上,2008年又推出广联达施工企业级项目信息管理系统GEPS
针对施工企业内部的“管理竖井”困境,广联达提出搭建以“四通”为基础的施工企业操作系统,通过项目生命周期前后打通、业务线前后打通、业务之间横向打通、上下级之间纵向打通,实现数据透明,让施工环节不再是信息孤岛。统一有效、并能贯穿始终的管理,最终让建筑施工企业彻底摆脱信息化管理水平不高的困局。
近二百万产品直接使用者的亲身经历证明,广联达软件可以实现有效成本管理,但他们也发现,信息化建设不是简单的上软件,而是一次对企业自上而下的管理思想和管理方式的彻底“改造”。
建筑企业必须深刻地认识到信息技术在工程项目实施过程中的地位,同时信息化建设也一定要从企业的本身条件出发,按照客观规律的要求来推进。毕竟信息化建设在带来高效益的同时,也带来了高风险。建筑企业必须准确理解和应用信息化管理,对信息化管理进行评价,制定并实施有效的信息化发展战略。
通常认为,对建筑企业而言,一个准备充分的、有效的信息化建设战略应包括以下几步:企业内部的资源整合与准确定位、明确企业信息化建设的总目标和阶段目标、确定启动信息化建设的时机及投资力度、进行信息化建设的评价。
广联达对此深有体会,董事长王爱华多次指出:“四通”的实现不可能一蹴而就,而是一个渐进的过程。广联达一系列成功的实施经验也表明,只有实现信息化,企业才能充满活力。“先热点后冷点、先现实后理想、先结果后过程、先纵向后横向、先标杆后推广”这五先五后的原则,是实施信息化过程需要遵循的具体思路。
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1、 开业税务登记申请2、 填写税务登记表、税种登记表3、 营业执照副本或者其他核准执业证件4、 组织机构统一代码证书5、 有关合同、章程、协议书6、 法定代表人(负责人)、合伙人、财务负责人居民身份证、护照或者其他证明身份的合法证件7、 银行帐号证明8、 生产、经营场所证明9、 财务、会计核算制度或财务、会计处理办法和会计核算软件办理外商投资企业除以上材料外,还需报送中华人民共和国政府颁发的
1、未使用的固定资产不提折旧,购进时,直接计入“固定资产”科目,待以后使用时,再提取折旧。
2、固定资产折旧范围
企业在用的固定资产一般均应计提折旧,具体范围包括:
(1) 房屋和建筑物﹔
(2) 在用的机器设备﹔
(3) 在用的仪器仪表﹔
(4) 在用的运输工具﹔
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“流程型“,解惑协同OA“流程型“,解惑协同OA
一些人误认为 "流程型 "协同OA就是指流程生产企业适用的协同OA,其实不然, "流程型 "协同OA是指以工作流为核心的协同OA。下面针对 “流程型“,解惑协同OA 我们做个具体的了解。
北京奥博信达科技有限公司成立于2005年,是用友软件授权合作伙伴,拥有用友产品全线代理权。公司自成立以来已为上千家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。2008年,公司通过ISO9001-2000质量管理体系认证。包括用友通系列、U8系列、NC系列。公司拥有60多人的专业销售、实施、服务团队,至今已为两千余家客户提供用友产品的售前咨询、产品维护、系统实施及售后服务。
协同的礼赞与质疑
"流程型 "协同OA并非指流程生产企业适用的协同OA,而是指以工作流为核心的协同OA。这一思想的提出,是在 "以工作流为核心 "这一思想被广泛采纳的基础之上,具备了业界和用户广泛认可的前提。
协同软件从本世纪初兴起,几年来发展非常迅猛,34.45% 的复合增长率,以及市场总规模将超过ERP的预期,使得业界对协同软件的关注度高于以往任何一款新型管理软件的出现。
协同软件因为能够实现连通、互动的协作应用,充分发挥IT潜能,有效增强管理执行力和员工生产力,成为其井喷式发展的内在动力。
在协同软件被广受赞誉的同时,也遭受到质疑。06年元月,国际权威IT研究分析机构ZDNet,以 "协同软件规模将超ERP "为标题,将协同软件列为中国软件产业十大发展趋势之一,使协同软件再一次受到业界极度关注。在分析协同软件发展趋势时,复旦协达被列为中国主流协同软件厂商首位。与此同时,点击、用友等其他四家国产协同软件厂商也随后被提及,与协达一并被认为是推动协同软件产业在中国发展的重要力量。列入该报告的协同软件厂商除用友外,其他都是在中国软件领域崭露头角的 "新秀 ",正当这些新秀们忙着在春季播种时,一股料峭春寒悄然袭来……
06年春季,中国另一家知名IT媒体《信息周刊》,将协同列为十大高估技术之一,《信息周刊》评语指出: "尽管协同应用确实已经开始在一些企业内部署,但实际上协同应用并没有像软件厂商和媒体所期待的那样,成为应用热门 "。随后,有人以《列十大高估技术2006后协同应用走向灭亡?》为惊悚标题,对《信息周刊》关于协同软件的评语作了分析和阐述。作者对协同软件为什么是被高估了,做出自己的推断: "目前业内对协同的介绍存在一个误区,那就是重结果、轻过程,对于如何实现协同轻描淡写,所以这么长时间了,仍然让很多企业用户感到茫然。 "
协同软件标准正在形成
确实,汗牛充栋的协同软件相关资料,乃至于协同软件产品中,如何协同成为一个薄弱环节,对协同软件的理论思想尚不统一,是形成这一薄弱环节的根本原因。综合目前国内主流的协同软件产品来看,工作流和即时通讯是两个主要方向。IT产业发展与应用服务研究所王建平先生在《软件世界》发文指出: "依据产品的开发技术、功能、操作等方面,对软件进行综合评价,北京点击和复旦协达是国内较为成熟的两款协同软件产品,其中点击侧重于即时消息管理,协达侧重于工作流管理,分别代表了协同软件的两个主要应用方向。 "
虽然协同软件的两个主要方向是工作流和即时通讯,但并不表明协同软件仅仅是这两个方面的功能。协同软件知名专家,清华大学史美林教授在《协同工作理论与应用》中,认为协同软件有四大功能,除了工作流和即时通讯外,协同写作(主要是文档编辑与知识管理)和协同出版(主要是信息发布与集成)是另外两大功能。
以上可以看出,协同软件在理论与应用层面,其实早已经有了约定成俗的标准,这些标准支撑了协同软件的产品开发研究与实施应用,许多产品领先的协同软件功能都基本都围绕着这四个方面。像北京点击以即时通讯为主的同时,也研发了工作流系统。复旦协达在以工作流为核心功能的同时,即时通讯、协同写作、信息发布与集成等方面,也都有比较完善的功能,成为应用最为广泛的协同软件产品之一。
纵览协同软件的各项功能,以市场中常见的协同软件产品为样本来分析,工作流已经成为协同软件产品最为关注的重点。工作流以其对协同工作的完善支持,成为协同管理思想创新OA(办公自动化)应用的重要力量,以工作流为核心的 "流程型 "协同软件和OA应用,渐渐成为市场主流。
"流程型 ",直面协同OA的质疑
从以工作流为核心的思想提出,到 "流程型 "协同OA渐成市场主流,期间不过两年左右。这当中,即时通讯、文档编辑与知识管理、信息发布与集成功能,并没有被消亡,只是其逐渐成为工作流的从属地位而已。另外一些与协同软件理论相悖的产品,哪怕其打上了协同的标签,在协同软件用户逐渐成熟的大环境下,仍然面临着产品难以被认可的巨大困难。这些打上协同标签的产品,主要是以客户、人事为中心,以关联应用、资源计划为思想。
客观来看,关联应用、资源计划、人事管理都有其应用价值,甚至是与协同齐驾并驱的重要管理思想和应用软件。但以此作为协同的核心,会造成协同软件与企业关系管理(客户关系管理)、企业资源计划(制造资源计划)等管理思想和应用软件的混淆,由此带来用户实施难度和应用风险。选购了标注为协同的非协同软件,甚至因为功能重叠、定位错误等原因,会造成企事业单位信息化建设的浪费,情况严重的,还会打乱用户整个信息战略框架与管理软件应用部署。
"流程型 "协同OA并非指流程生产企业适用的协同OA,而是指以工作流为核心的协同OA。这一思想的提出,是在 "以工作流为核心 "这一思想被广泛采纳的基础之上,具备了业界和用户广泛认可的前提。 "流程型 "协同OA适时地解答了对协同软件产业发展的诸多疑问,正确引导了协同软件产业发展方向,为协同软件产业的长远健康发展奠定了坚实的基础。