会计科目没有使用过但加不上明细科目
2016-6-19 0:0:0 用友T1小编会计科目没有使用过但加不上明细科目
会计科目没有使用过但加不上明细科目问题号: | 662 |
---|---|
适用产品: | 财务通 |
软件版本: | 财务通标准版2005 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 会计科目没有使用过但加不上明细科目 |
问题现象: | 会计科目客户说没有使用过但无法增加子科目。 客户名称:北京今京西科技有限公司 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 会计科目有没有使用过可以查询如下几个表: GL_accass、GL_accsum、GL_accvouch、GL_bautotran 删除该科目记录即可 注意GL_bautotran表要同时删除两条记录。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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![出库跟踪入库](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
出库跟踪入库 出库跟踪入库
问题号: | 2185 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.50sp |
软件模块: | 库存管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 出库跟踪入库 |
适用产品: | 8.5 |
问题名称: | 出库跟踪入库 |
问题现象: | 某一存货库存台帐上有500,但出库跟踪入库时只有100。 |
问题原因: | 经检查发现有400是去年结存下来的。而在Mainbatch中无该批次信息 |
解决方案: | 在MainBatch中增加一条信息即可。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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自己经营,自己管理,明码标价,自愿平等交易
那是不是说不用交税像现在的淘宝店一样,自己管理就行?开培训费 发票啊@chenjie1440036002:不知道啊。物价局,收费股就是这么跟我说的。就差账务这块不知怎么搞了。反正也没人给我说要怎么做,工商都叫我先做了再说@危楼高白尺:算主营业务收入么?@Kiki_lao,是的,先把内帐做好再说@危楼高白尺:要是不开发票给那些农民什么的,要怎么做账呢,开收据行么不开票就开收据,按收据等自制凭证做帐,自制凭证上最好有人签字或签收@chenjie1440036002:可是收据就不能做外账了吧,只做内账就行了?@Kiki_lao,不开发票,不完税,先做内帐先
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![内部控制视角下旅游企业财务风险探析](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
内部控制视角下旅游企业财务风险探析 内部控制视角下旅游企业财务风险探析 摘要:通过对旅游企业目前面临的财务风险进行剖析,探讨其体系建设的基本设想及办法,指出通过加强预算、完善资产管理、盘活资源、创新体制机制、建立内审等内控手段,可相应降低旅游企业的财务运营风险,改善旅游景区经营环境,进而促进旅游目的地建设。 关键词:旅游企业 财务风险 内部控制 旅游企业财务风险来源于旅游行业自身波动、不稳定性,随旅游产品的特性而变化,取决于项目开发程度,旅游产品推广推介深度广度,同时也来源于企业内部管理水平、企业战略决策、企业架构设置、财务人员管理、企业文化宣贯等等。如何能有效规避、转移、降低经营过程中财务风险,本文主要从企业内部控制体系建设的角度来探讨其的风险防范问题。内部控制是将企业生产经营过程中发生的一系列经济业务经过企业共同认知墨守的程序、流程进行规范管理,相关环节的责任明确,分工清楚,权利义务明晰,能够增加风险抵御能力,促进企业战略的可持续发展。 1.目前旅游企业面临的财务风险问题 旅游企业依据其旅游产品和旅游活动的多变性、周期性,具有鲜明的季节性变动特点。此外,受非主观因素的影响,比如政治、经济、自然灾害、突发事件等。同时,依托城市整体发展水平,旅游大环境,配套设施完善程度较重。企业财务自主定价权利小,运营成本较大,人力成本、宣传成本占支出比重较高,盈利模式灵活,在常态经营中,财务潜在风险较多。大多旅游景区企业在创新发展中,尽管投入宣传推广不断,但收效甚微,而部分旅游项目挖掘的可行性论证程度不深,在一定程度上也加剧了企业运营的财务风险。 1.1风险识别意识薄弱 旅游企业发展历程短,企业经营过程中的风险防范意识、自我警戒意识不足,传统观念认为开门营业,收入靠天,被动经营风险不大,忽略了潜在风险在企业经营的隐性影响,不利于企业经营目标的顺利实现。 1.2日常运营风险跌宕起伏 在经营过程中,企业的整体战略部署不强,运营战略竞争性差,内部控制把控不到位,精细化管理程度不高,sop标准化建设、体系化建设、规范化建设不完善等,在不同程度上,可能都会造成企业管理困难,企业目标无法实现,资源浪费,财务风险增加。诸如人员管理上,流动性强、专业化程度不高,造成员工培养力度不足,企业难以长足发展。上,预算计划性差、随意性强而刚性不足,易造成企业财务预算把控不到位,往往事前、事中监督失控,事后监督无效。货币资金管理上,货币资金的需求量和预测值不准确,资金存放形式多样、归集时效性差、资金池管理不足,影响专项资金的集聚,难以发挥企业资金使用效率。 1.3筹资风险难估量 多数旅游企业享有不可复制的旅游资源,利用资源盘活资金,进行企业的发展,在谋求发展竞争中,单一考虑开发项目的必要性,往往为了拿下项目,不计得失,没有财务的成本收益意识,在开发过程中出现财务资金链紧张,资金周转循环困难,一味利用信贷资金,加大资金成本,造成预期的收益期和收益率无法实现,同时也影响了企业正常的运转经营。一般商业银行融资年贷款利率基准利率6.15%,企业资金需求会做到上浮30%以上,使得企业在后期经营当中陷入长期的负债经营,严重增加了企业的财务风险。一般情况下,企业资产负债率的合理范畴在40—60%,小于40%表示企业的资金充裕,大于60%表明企业的负债率过高,需要启动相应的财务预警机制。流动比率的合理范畴保持在1.5倍以上,大于1.5倍表明企业的流动资金充裕,小于1.5倍则表明企业的流动负债过高,需要启动相应的财务预警机制。当然,合理开发中,适度的负债经营是加速发展的一种表现形式,企业财务应该做好负债率的科学预估,在可控范围内进行企业资金的周转拆借。 1.4投资风险难预测 旅游企业的投资和筹资一定程度上有交叉匹配,企业的投资行为分两种,一种是自身建设项目,一种是转移支付的非关联项目;多数旅游企业的资金紧张,投资以自身项目建设居多,投资的资金渠道分为自有资金和吸纳社会资金。同多数行业的大建设一样,旅游行业的投资存在一定程度上的盲目性,缺乏科学的可行性论证,且投资额度较大,收益率低,回收期长,可能造成预期目标的不能实现和一定资源的浪费。 2.旅游企业内控体系建设内涵 企业内控制度建设是现代企业科学管理的一种手段,企业内部控制体系是能够保证利益一致情况下的制度安排,关乎企业存亡,对旅游景区企业来讲,内部环境变化性强,抗风险能够较弱,经营活动分散,货币资金在途流通量大,信息的时效性强,资源整合必要性突出,健全的内控体系遵循全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益原则,有助于企业提高内部管理水平,风险的防范抵御能力,改善内部环境,有效把控企业经济活动始末,增强企业对内对外信息与沟通,合理提高整体的运营效率,改善旅游环境、增强旅游服务标准、建立品牌美誉度、游客满意度。 旅游景区企业财务管理的内控制度直接影响了财务管理的效率,保证了财务信息质量真实可靠,保护资金及资产安全完整,保障了资金的合理合法使用,促进了企业经营效率和效果,实现整体发展战略。他是企业自上而下的一种全责清晰、目标明确、相互配合、动态发展的管理过程。有助于企业自身管理部门在内部管理、防范经营风险、提高自我保护。 3.旅游企业财务内控体系建设对策 3.1加强预算、统筹管理 建立财务收支两条线管理,进行财务预算的大财务管理模式,有效增强企业财务管理的全局性,合理避免了资金投入的短期性和无计划性,在内控体系建设上,摆脱企业无预算管理现状,预算粗放管理状态,强化企业财务管理的整体观,有利于企业整体战略的策划制定。具体通过企业在特定的时间归集一定时期内财务支出的类别,一般以年度、半年度、季度、月度划分,分基本支出、项目支出,制定科学的支出标准,分部门核算、项目核算、经济科目核算,进行费用归集,在经济活动执行过程中进行有效的监督,分析财务决算和预算的误差率,及时反馈企业的管理机制,通过内控的手段,合理控制差异率,给企业的经营活动带来有利的保障。 3.2完善资产管理、避免流失 资产是企业利润的一种表现形式,合理管好企业资产为企业的发展奠定基础,资产管理内控建设建立授权批准制度,可以科学有效的改良资产管理中存在的查漏。旅游企业资产一次性投入较大,部分资产的价值评估鉴定难度较大,依附于资产的附加值进行市场活动,企业核算中可计量的资产数量类别庞大,空间范围广泛,形式多样,要求财务资产管理加强出入库管理,进行分门别类的登记管理,进行定期和不定期的盘查,确保账实相符、账账相符、账表相符,发生的误差合理盘点,查明原因,追究责任,避免资产流失。 3.3增强资金管理、盘活资源 旅游企业现金业务往来频繁,资金回收期短,旺季时期现金流充沛,建立资金池管理能够有效的增强资金使用率,企业的内控体系建设可以制定应收账款的管理体系,分月度、季度、年度进行收款结算的统计分析,及时收存收缴在途资金、往来款项,合理内部控制流通库现,制定月度、季度的资金有款计划,通过审批程序,合理安排资金支出使用方向和使用时间,做到有效的资金收支管理,结存沉淀资金,整合利用在企业战略项目的资金使用上,确保有效投资的内控管理。 3.4增强体制机制灵活性 体制机制的灵活是企业发展的根本,不断创新是谋求发展的条件,完善的体制机制给企业发展带来巨大的促进,也带来无限的生机。旅游市场波动性强、人员流动性大、服务标准高、规范化的程度不统一,组织结构差异大,要求体制建设上管理到位,内部控制上明确部门职责,岗位设置与人员分工,跨部门信息传递到位,使部门之间能够相互牵制、相互协助,呈现流程管理,形成团队合力。 3.5建立内审、加大监督 企业内部控制体系建设中,组织建立内审机制是管理架构中非常有必要。这种内部要区别于财务管理职责,可以内设在财务部门,也可独立设置,肩负企业经济活动中惩防体系建设的职责,直接受企业的最高管理者指挥,管理模式灵活,主要就企业经济活动发生始末的各个环节进行监督审查,不参与经济活动当中,从预算制定入手,预算的执行,合同招投标手续,财务收支的审批,项目决算的依据等方面进行监督审核,规范财务行为,合理把控财务部门的收支,增强企业内部控制管理。 3.6提高人员素质、培养员工忠诚度 再好的制度再好的体系,都需要人员的执行,企业应树立“以人为本”的管理理念,旅游行业依附于员工的程度强,企业的人力成本大,通过各类培训方式不断进行企业文化的宣贯,培养员工的归属感、成就感,增强员工对企业的忠诚度,才能使得员工为企业的发展持续贡献。 总之,内部控制机制的建立和执行,是企业规范化良性发展的法宝,企业只有利用好内部控制这把利剑,有效地发挥内控作用,通过内控体系建设来深入完善合理的企业管理,才有可能实现企业目标愿景。 参考文献: [1]张华奇.论企业内部控制执行的理论基础[J].现代商业,2011(29). [2]罗洁.浅析旅游企业财务风险管理问题及对策[J].财会通讯, 综合2014(4)中. [3]孙新婷,孙青霞.试论与外部审计的协作[J].之友, 2011(11)上. [4]郁广健,戴晶:营销成本控制视域下的西安旅游集群财务风险管理[J].新西部, 2009(6). [5]赵楠:旅游企业财务风险管理研究[J].经济研究参考, 2013(47).
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原材料增加不了二级科目 原材料增加不了二级科目
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问题号: | 7727 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 应收 |
行业: | 通用 |
关键字: | 建立账套 |
适用产品: | U852—-应收款管理 |
问题名称: | 应收账款模块结转到2005年后,发现05年的期初数与04年的期末数对不上。 |
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问题原因: | 因为有红票对冲没有制单或预收冲应收的业务在冲销过程中修改科目的原因,造成单据只转余额时,把原来的单据上的科目转过来,而不能把所有不同科目的业务结转过来,这是正常的,而用户的数据总帐应是去年结转过来的,与去年一致的金额,可惜去年的总帐没有期初的明细数据。 |
解决方案: | 建议把总帐去年的数据恢复记帐,并到期初进行应收科目的补录数据,再重新在总帐系统用按明细结转2005年,可以把总帐的数据正常结转.在2005年的数据库中用以下语句:update accinformation set cvalue=’true’ where csysid=’gl’ and cname in ‘bBLSupQC’,’bBLCusQC’),可以在应收科目帐中用总帐的期初进行查看科目帐,即用总帐的期初加应收的平时科目帐来查看。 建议以后不要用与原来单据不同的科目制单,并把红票对冲是否制单的选项选中,防止科目不同的红票对冲出现问题。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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![用友U8.61U861客户端登录报错](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8.61U861客户端登录报错U8.61U861客户端登录报错
U8.61-U861客户端登录报错
自动编号: | 2112 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861--系统服务--系统管理 | 关 键 字: | 日常操作 |
问题名称: | U861客户端登录报错 | ||
问题现象: | 在客户端如果不以是WINDOWS的系统管理员(客户端的系统w2k 桌面版)登录计算机,则使用用友客户端登录U861系统报错。 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | U861软件客户端的登录用户必须具有客户端操作系统的管理员权限 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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![用友T6V6.1装补丁后企业门户无法进入](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友T6V6.1装补丁后企业门户无法进入 用友T6V6.1装补丁后企业门户无法进入
用友T6V6.1版本,装最新补丁,安装过程无任何异常情况,安装完成后重启,进入不了企业门户提示:“提示本地版本高于服务器已安装版本”
进入系统管理,在升级SQL数据库时提示:“升级补丁脚本错误:在事务处理过程中,连接对对象不能明确地切断。该错误日志位于D:\T6SOFT\Admin\DBHotfix.txt”。装补丁的时候把补丁的名称修改了,导致补丁安装异常。重新安装补丁,按照如下装补丁流程解决。装补丁正常流程:1. 在网站下载T6v6.1版本补丁,补丁名称为,T6061RTMPJP00.exe
2. 双击T6061RTMPJP00.exe 文件,自动解压出文件为Setup.exe (此名称不能修改,修改后装的补丁有问题)。
3. 双击Setup.exe ,系统自动安装补丁,装的过程中对应的帐套执行脚本,最后提示:‘正在注册相关组件,请稍后’,注册完成后,装补丁界面自动关闭。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
![申请减税和免税一般程序](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
申请减税和免税一般程序 申请减税和免税一般程序
纳税人向主管税务局(所)提出减免税申请,并提供以下文书、证明、资料:
(一)书面申请;
(二)《纳税人减免税(费)申请表》(ZS026);
(三)工商执照和税务登记证复印件;
(四)完整的企业年度财务报表、中国注册会计师出具的查帐报告等财务会计报告、报表;
(五)税务机关要求的其他资料,包括:
1.外商投资企业和外国企业减免税应提供企业被批准的合同书(外资企业提交可行性报告);
![用友U8.51收发存汇总表无单价](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8.51收发存汇总表无单价U8.51收发存汇总表无单价
U8.51-收发存汇总表无单价
自动编号: | 11877 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 收发存汇总表 |
问题名称: | 收发存汇总表无单价 | ||
问题现象: | 查询库存模块中的收发存汇总表每个存货的汇总记录无单价和金额 | ||
原因分析: | 库存模块中的收发存汇总表单价取自存货档案中的参考成本,用户的存货档案中无参考成本 | ||
解决方案: | 录入存货档案中参考成本或者查询16模块中的收发存汇总表即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![一支药回扣7元透析销售返利区别](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
一支药回扣7元透析销售返利区别 一支药回扣7元透析销售返利区别 销售折扣 销售折扣是企业为了促进销售或为了鼓励购货方及时结清货款而给予购货方的折扣优惠。销售折扣实际上是价格上的减让,折扣的程度就是折扣率,折扣的多少就是折扣额。据医药达人“一支药回扣7元”的理解,销售折扣又分为商业折扣和现金折扣。 1.商业折扣 据医药达人“一支药回扣7元”的理解,商业折扣又称折扣销售,是指企业在销售货物或应税劳务时,为了促进销售,将货物按照一定折扣率(或折扣额)折扣后的价格对外销售。 例如:某时装公司为了减少库存积压,将原定价为800元/套(不含税价,以下均为不含税价)的西服按照八折的折扣率销售给某百货公司10套,即按640元/套的价格进行销售。这就是一种典型的商业折扣(或称折扣销售)。 据医药达人“一支药回扣7元”的理解,商业折扣仅限于货物价格上的折扣或折让,如果销货方将自产、委托加工和购买的货物用于实物折扣,则该实物折扣不得从销售额中减除,应视同销售计缴流转税。假如上述案例中,时装公司将按八折折扣优惠的方式改为买十套西服送20件单价为100元的衬衫,则百货公司在购买10套西服时,时装公司同时向百货公司赠送了20件衬衫,上述情形仅需按照8000元计算销售,衬衫属于“捆绑销售”不属于视同销售范畴,因此仅应该按照实际收款金额8000元计算销售收入。 上述案例在开具发票时,应先按照销售西服10件计8000元,销售衬衫20件计2000元分别填列发票,然后在下一栏按照衬衫销售额开具红字2000元,最后填列销售净额8000元。这样2000元折扣就符合“销售额和折扣额在同一张发票上分别注明”的要求。 2.现金折扣 现金折扣是销售单位为了鼓励债务人在规定的期限内提前付款,而向债务人提供的债务扣除。企业为了鼓励客户提前付款,可能与债务人达成协议,债务人在不同的期限内付款可享受不同比例的折扣,付款时间越早,折扣越大。所以,现金折扣实际上相当于企业为了尽快向债务人收回债权而发生的费用,折扣额即相当于为收回债权而支付的利息,应计入财务费用。 例如:某时装公司将原定价为800元/套的西服销售给某百货公司10套,双方约定,百货公司在10天内付清货款,则时装公司将按照九折收款,如果百货公司在10天以后20天内付清货款,据医药达人“一支药回扣7元”的理解,则时装公司将按照九五折收款;如果百货公司在20天以后30天以内付清货款,则时装公司将按照九八折收款;如果百货公司超过一个月付款,则需向时装公司全额付款。时装公司给予百货公司的这种折扣就叫现金折扣。 销售折让 据医药达人“一支药回扣7元”的理解,销售折让是指企业在销售商品后,由于货物本身的原因(如质量问题)而给予购货方在销售总额上一定的减让。 例如:某时装公司已售出一批西服,对方未付款,挂应收账款8000元,因为西服质量上的问题,购货方提出降价要求,该公司研究决定折让2000元,将应收账款降低为6000元。这里,原销售额和折让后销售额的差额2000元就是销售折让额。 销售回扣 销售回扣是指企业在发生销售行为时或发生后给予购货方货币、货物或其他经济利益的统称。 例如:某时装公司将定价为800元/套的西服销售给某百货公司10套,时装公司与百货公司的采购人员约定,百货公司按照8000元全额付款后,时装公司付给百货公司采购人员20%的现金回扣。按照经营惯例,这种回扣一般不需要购货方签字或提供收款凭据,而是由购货方的经办人员自己决定如何处理。 销售佣金 销售佣金是指企业在销售业务发生时支付给中间人的报酬,中间人必须是有权从事中介服务的单位或个人,但不包括本企业的职工。 例如:某房屋中介机构为某房产开发公司介绍房屋销售业务,共销售房屋16套计860万元,根据双方约定,房产开发公司需支付房屋中介机构3%的销售佣金计25.8万元。这里,房屋中介机构需按照规定开具中介服务业务发票向房产开发公司收取佣金,房屋中介机构的此项收入应全额入账并按章,房产开发公司则应将佣金作为营业费用处理。 但是,在日常经济交往中,常常将佣金的使用范围扩大化,如将支付给没有从事中介服务资格的单位或个人的中介服务报酬作为佣金支出,还有将支付给购货方的回扣也作为佣金处理,但也有将佣金视为折扣或折让进行账务处理而抵减销售收入的。 销售返利 据医药达人“一支药回扣7元”的理解,销售返利是为了鼓励和促进购货方对本企业产品的销售,根据销售额的大小而给予购货方一定的利润返还。 例如:某百货公司与某时装公司达成协议,如果百货公司销售时装公司服装的年销售额达到40万元,则时装公司将给予百货公司5%的让利。至年终百货公司实际完成服装销售收入42万元,时装公司根据与百货公司签订的返利协议,让利2.1万元,这就是销售返利。
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![无法打开单位应收应付按钮](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
无法打开单位应收应付按钮 无法打开单位应收应付按钮
问题号: | 24026 |
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适用产品: | T1系列 |
软件版本: | 200-用友T1-商贸宝批发零售版 |
软件模块: | 805-产品补丁包 |
问题名称: | 无法打开单位应收应付按钮 |
问题现象: | 给予经理人组全部权限后,操作员仍然无法打开单位应收应付按钮 |
问题原因: | 以前存在此问题,现在已经补丁解决了。 |
关键字: | 无法打开单位应收应付按钮 |
解决方案: | 请到http://support.ufida.com.cn/public/下载692补丁即可 |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 1-临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |