登录T3的时候提示这个是什么问题呢?登录进去以后,点做单的时候也出现这个,T3核算模块
2017-7-15 0:0:0 用友T1小编登录T3的时候提示这个是什么问题呢?登录进去以后,点做单的时候也出现这个,T3核算模块
登录T3的时候提示这个是什么问题呢?登录进去以后,点做单的时候也出现这个,T3核算模块你计算机上是不是安装了欧姆龙的编程软件之类的,如果安装过请卸载。@服务社区_郝瑞然_:欧姆龙的编程软件是什么,什么软件呢@用友998: 欧姆龙的编程软件 CX@服务社区_郝瑞然_:请问是这些吗@用友998:是的,CX开头的。@服务社区_郝瑞然_:就是这3个都要卸载掉是吗?卸载对电脑没有影响的吧@用友998: CX开头的不是T3软件,如果怕丢失数据,请先备份下数据,然后卸载CX开头的软件。CX开头的卸载掉之后如果怕影响操作系统,可以重装下系统,然后安装软件,在恢复数据的。@用友998:一定要先备份数据在操作。@服务社区_郝瑞然_:好的,谢谢
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车辆购置税的纳税人 车辆购置税的纳税人
按照《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》(以下简称《条例》)的规定,车辆购置税的纳税人是指在我国境内购置《条例》规定应当征税的车辆(以下简称应税车辆)的单位和个人。这里所说的单位,包括国有企业、集体企业、私营企业、股份制企业、外商投资企业、外国企业以及其他企业和事业单位、社会团体、国家机关部队以及其他单位。显然,凡是购置应税车辆的商品流通企业都是车辆购置税的纳税义务人。
会计内部控制的五要素之间的关系 会计内部控制的五要素之间的关系 1 .控制环境 控制环境提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它组成要素的基础。控制环境的因素具体包括:诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、政策及。 2.风险评估 每个企业都面临来自内部和外部的不同风险,这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件,是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括:目标、风险、环境变化后的管理等等。 3.控制活动 企业管理阶层辩识风险,继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动,是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序,如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现,这主要包括:高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 4.信息与沟通 企业在其经营过程中,需按某种形式辨识、取得确切的信息,并进行沟通,以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息,同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息,而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法,并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括:信息系统、沟通 5.监控 内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员,在适当及时的基础下,评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成,其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括:持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。 关系: (一)控制是各要素组成的动态系统 内部控制的内容由最初的行为控制到最新的八要素的变化,说明了内部控制的关注重心由单一个体向系统整体发展,而且站在全局的高度统领企业整体。会计控制如同内部控制一样,并不是各种制度、措施的简单加总,也不能简单地停留在只用制度加以规范的阶段,致使制度流于形式,因此,应转变传统观念,以新的角度诠释和思考,应认识到会计控制不仅是由多个因素组成的系统,而且在这个系统中,这些因素相互关联,形成了动态的过程,即内部会计控制的构建不仅涉及到部门内的具体岗位设置、业务操作等相对细节的 问题 ,更为重要的是它需要相关各职能部门的通力协作,共同营造良好的控制环境、关注业务的风险评估、在各负其责的同时加强部门间的信息沟通,只有这样,才能不断促进会计控制的良性运行,真正达到防范资金风险确保资金安全的目的 (二)内部环境的建设是基础 会计控制作为一个系统或机制,离不开所存在的环境,而且在不同的环境下,会计控制作用的发挥程度不尽相同,会计控制作用是否有效,很大程度上取决于单位管理层对内部会计控制的重视程度、全体员工对内部会计控制认识的 影响 ,它是充分有效的内部会计控制体系得以建立和运行的基础及保证,因此,应逐渐认识到内部环境也是内部会计控制的一个组成部分。许多案件的深刻教训也警示我们,案件的发生不是没有制度,而是制度没有得到真正落实,制度之所以落实难的原因就在于,没有一个良好的环境来约束人的行为,防范人的道德风险。因此,内部环境是基础,必须从营造良好的环境做起,提倡风险管理文化,增强员工的诚实性和道德观,即将风险管理意识贯穿到每一个员工、每一个部门、每一个岗位,使风险意识深入到人心,同时强调全员的参与,塑造企业文化,形成良好的内部环境氛围。 (三)风险要素的管理是关键 控制的目的就是要防范风险,若不存在风险也就没有实施控制的必要,COSO报告指出,所有的企业,不论其规模、结构与性质,其组织的不同层级都会遭遇风险,管理当局必须密切关注各层级的风险,并采取措施尽量将风险控制在可接受水平。随着 计算 机技术在会计核算中的运用,会计控制所涉及的风险包括 法律 风险、声誉风险、资产风险、信息技术风险、效率风险和操作风险,这些风险与核算业务的流程息息相关,因此,内部会计控制的构建应从风险因素出发,加强对业务资金流程的 分析 ,即首先要按业务性质进行归类,找出各个流程中的主要风险点;其次要按照业务风险的信息结构和风险源的性质,有针对性地制定出 科学 适用的风险计量 方法 ,同时要结合控制流程的概念,找出相应的控制措施,建立一套完备的业务流程风险控制体系。 (四)事前事中的控制是切入点 内部控制的目标是从控制当事人的行为观到提高会计信息质量的信息观、最终到管理企业风险战略观的转变,这是从事中控制到事前管理的发展,是从降低风险到风险控制直至风险管理的一个过程。同样,会计控制中事后控制的出现就是对事前、事中控制的不信任,也就是说,若事前、事中真能够做到把握住风险,事后控制存在的意义不大,另外一方面,事后控制一般只就会计核算的“结果”进行监督,前台在核算及业务处理过程中,是否全面、严格地执行有关制度,事后控制只从所提供的核算资料的形式上进行审验或被动地接受前台的反映的结果,而且事后控制有其固有的局限性,即时间的滞后性,因此,要把风险在变为实际的损失之前降低到可接受的最低水平,真正做到防患于未然,就要加强事前、事中的控制,做到及早发现和识别,及早将风险消灭在萌芽状态。 (五)信息的沟通交流是保障 内部会计控制作为一个动态系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流和资金流,且其每个控制环节都执行不同程序,并与其它环节相互作用与影响。因此,整体会计控制价值最大化的实现需要加强上下级之间、不同部门之间和同一部门内的交流和沟通,这就需要,一方面某部门牵头组织各成员间的沟通,以实现信息共享,优势互补,有针对性地开展工作,同时有助于消除部门间的误解和疑虑;另一方面各职能部门要加强自身员工间的沟通,培养和提高员工参与会计控制的意识,以便开展自评。由此可以看出,信息交流渠道是否畅通,直接影响内部控制动态过程的实现,同时也有助于控制环境的完善、风险管理的加强;否则,相关职能部门将处于相对封闭的状态,各自为战,造成信息资源的过度浪费。实践中,最有效的解决方法就是促使信息沟通的制度化,形成一种约束机制,有利于各职能部门在明确各自职责的同时,从整体上实现会计控制的目标。
T3普及版10.8plus2。-15年12月正式结账前先建了16年度账,此后待15年12月账正式结转完成后,结转15年度账到16年,发现应收款的16年期初余额与15年期末余额不一致,会计科目应收款的二级科目也少了一个科目名,该缺失科目15年12月账中关联了应收和其它应收,但其它应收的余额期末与期初是一致的。现在16年1月试算不平衡,无法结转。 T3普及版10.8plus2。15年12月正式结账前先建了16年度账,此后待15年12月账正式结转完成后,结转15年度账到16年,发现应收款的16年期初余额与15年期末余额不一致,会计科目应收款的二级科目也少了一个科目名,该缺失科目15年12月账中关联了应收和其它应收,但其它应收的余额期末与期初是一致的。现在16年1月试算不平衡,无法结转。[]
您可以在2016年度添加上这个科目,然后再期初界面把该科目的期初数录入进去@畅捷服务童颖:谢谢,问题解决[/玫瑰]不客气,元宵节快乐
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用友T+12.1生成凭证选择业务单据时,提示数据不存在 用友T+12.1生成凭证选择业务单据时,提示数据不存在[]
1、检查单据是否审核;
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以上都正确的情况下还提示,请先更新下软件最新补丁。
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商业汇票的付款期限,最长不得超过六个月。定日付款的汇票付款期限自出票日起计算,并在汇票上记载具体到期日;出票后定期付款的汇票付款期限自出票日起按月计算,并在汇票上记载;见票后定期付款的汇票付款期限自承兑或拒绝承兑日起按月计算,并在汇票上记载。商业汇票的提示付款期限,自汇票到期日起10日。符合条件的商业汇票的持票人,可以持未到期的商业汇票连同贴现凭证向银行申请贴现。
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应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称
问题号: | 10522 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 应收 |
行业: | 通用 |
关键字: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称 |
适用产品: | 852 |
问题名称: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称 |
问题现象: | 应收发票查询中,部分发票无法显示客户名称;但发票详细信息中能显示 |
问题原因: | 应用问题 |
解决方案: | SaleBillVouch表中的cCusName字段为空造成,可根据Customer.cCusName进行更新 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
T1门店上传时生成的数据包是旧账套的数据包怎么弄呢? T1门店上传时生成的数据包是旧账套的数据包怎么弄呢?[]
您好,旧账套的数据包是什么意思?如果是换了新账套,您把新账套重新生成数据包再上传@服务社区黄旻: 直接点门店上传,生成数据包提示是打开,打开后是旧账套的压缩文件@服务社区黄旻: 删掉之后,重新点门店上传,一样又生成旧账套的数据包@协同软件1451270132:这种问题现象一般不太可能,如果确实是有您在支持网提交远程@服务社区黄旻: 这种问题只有我遇到么[/撇嘴]@协同软件1451270132:提交吧,提交上来我会帮您追踪的。@服务社区黄旻: 忘了说,总部有多个账套,每个账套都有门店@服务社区黄旻: 在吗,我想到了一种情况,总部账套从老的账套复制过来的,当时老的仓库不能删除,只能修改成新仓库的名字,是不是这个原因导至门店上传数据时生成老账套的仓库名称?@协同软件1451270132:我刚刚按照您描述的情况测试了下,确实会有这个问题现象,仓库改了名字后,门店上传的数据包的名字还是老仓库的名字
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U8.61-工资汇总时有错误提示
自动编号: | 17357 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 薪资管理 | 所属行业: | 通用 |
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用友U8.51应付生成凭证顺序混乱U8.51应付生成凭证顺序混乱
U8.51-应付生成凭证顺序混乱
自动编号: | 6091 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
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T1商贸宝批发零售版11.5,最新补丁增加了预收款预付款功能,做了一张A客户的预收款10000元,给A客户销售了5000元的商品,开销售单的时候,收款金额为0,它的应收款应该为-5000元,为什么在软件里查询单位应收应付统计表此客户应收还是为5000元,预收款没有核销,如果销售单单据过账了,怎样才能把那张预收款单核销?T1商贸宝批发零售版11.5,最新补丁增加了预收款预付款功能,做了一张A客户的预收款10000元,给A客户销售了5000元的商品,开销售单的时候,收款金额为0,它的应收款应该为-5000元,为什么在软件里查询单位应收应付统计表此客户应收还是为5000元,预收款没有核销,如果销售单单据过账了,怎样才能把那张预收款单核销?
问题模块: 钱流单据