用友软件首页

用友U8年结后存货中不能进行产成品成本分配

2019-4-23 8:0:0 用友T1小编

用友U8年结后存货中不能进行产成品成本分配

用友U8年结后存货中不能进行产成品成本分配

年结后存货中不能进行产成品成本分配。成本管理和存货核算两个模块年前和年后允许业务操作范围不一致导致。存货中上年度将产成品入库单进行了记账处理,所以上年在产在本年度完工的产品找不到对应的入库单,这是成本和存货年结前后允许的业务范围造成:存货允许录入下年度单据,只要不记账就可以结转下年,但是成本管理不允许录入下年度数据。如有用友U8其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友
用友天龙瑞德用友软件用友财务软件,维护用友T3用友t6用友U8致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com用友云基地

如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案

分享到:

微博关注

bj用友软件

最新信息

#财税实务#公司成立之前购的个种车,价值100多万,发票抬头是老板个人名字,现在想入公司帐上算做固定资产,除了办理过户外还有什么好办法。:(老板不是法人是股东)

#财税实务#公司成立之前购的个种车,价值100多万,发票抬头是老板个人名字,现在想入公司帐上算做固定资产,除了办理过户外还有什么好办法。:(老板不是法人是股东) #财税实务#公司成立之前购的个种车,价值100多万,发票抬头是老板个人名字,现在想入公司帐上算做固定资产,除了办理过户外还有什么好办法。:(老板不是法人是股东)[]

可以把车评估作价,作为老板投入的实收资本入账
老师公司与其签个无偿转让协议行吗
如果是个人名字,要不就是私车公用,签协议开发票,要不就代扣代缴个税

应收款项中常见的作假手段

应收款项中常见的作假手段 应收款项中常见的作假手段 在核算中,涉及到往来账核算的虚假手法主要表现在两个方面,一是企业利用应收及预付款账户调节产品成本和当期;二是企业有关业务人员利用应收及预付款结算方式及其某些难以控制的薄弱环节,挪用公款谋取私利。具体形式如下:   一、 应收销货款长期挂账,购销双方彼此渔利   企业赊销商品而产生的应收账款,本应及时收回。但购货单位为了长期占用应付货款,销售企业经销人员和财会人员为了从购货单位谋取利益,而共谋长期拖欠货款及运杂费,造成企业应收销货款长期挂账。   例如,某企业销售人员得知某购货单位拟购买100万元的化肥,但由于资金一时无法筹措,需拖延付款时间。销售人员与财会人员共谋后,决定向购货单位索取5万元使用费而延长收款,遂造成应收账款长期挂账,而5万元落入私人腰包。   二、 坏账损失不作处理,有意制造潜亏   根据国家财会制度的规定,对于一般企业来说,对因债务人破产或者死亡等原因,确实不能收回的应收账款以及因债务人逾期偿付超过3年仍不能收回的应收账款,应及时报主管部门审查作坏账处理;对于股份制企业来说,根据《股份有限公司有关会计处理问题补充规定》,只有在应收账款有确凿证据证明不能收回或收回的可能性不大,如债务单位破产、资不抵债、现金流量严重不足、发生严重的自然灾害等导致停产而在短时间内无法偿付债务时,以及其他足以证明应收款项可能发生损失的证据和应收款项逾期5年以上的情况,才准予作坏账处理。但有的企业经济效益欠佳,为了确保完成利润指标,就对应处理的坏账损失不上报不处理,人为造成大量陈账、呆账长期挂账,以掩盖企业潜亏真相。   如某企业有一笔挂账达3年之久的应收账款,近日获悉该往来企业已进入破产清算程序,破产财产只足以抵偿职工工资和一些相费,破产债权无法得以实现;该企业本应将此笔根本收不回来的应收帐款冲销管理费用,但该企业领导考虑到这样一来,势必影响到年底的利润。影响企业的业绩,遂决定此笔应收账款暂不转销,继续挂在往来账上。这样的结果必会造成人为调节资产、调节利润的后果。   三、 调整计提比例,错提坏账准备金   在采用备抵法核算坏账损失的企业,坏账损失的计提应按年末应收账款余款乘以一定比例与坏账准备科目贷方余款作比较之后计算提取,有些企业在不改变应收账款余额的情况下,采取人为提高或压低提取坏账准备百分比的手法,多提或少提坏账准备,以调节当期利润。   如某企业领导"喜大好功",为了在上级主管部门表现自己的贡献,人为地调低坏账准备的提取比例,这样就可以达到少计费用,多计利润的目的,还有的企业为了少缴,擅自调高坏账准备的提取比例,以达到多计费用、少计利润、偷逃税款的不法目的,根据国家财会制度的规定,坏账准备计提比例作为企业的一项会计政策,提取比例有一定的范围限制,并且变更的话要采取相应的调整方法并应在附注中进行披露,以让报表使用者能更清晰地了解企业的真实情况,而一些企业在提取比例上搞虚假,足以扰乱正常的经济秩序。   四、 调整应收账款数额,错提坏账准备金   采用备抵法核算坏账损失的企业,为了调节盈亏而虚增或虚减管理费用,除了采用提高或压低计提坏账准备金的比率外,还采取调增或调减应收账款数额的手法,多提或少提坏账准备金。   例如,某企业当年效益非常好,但企业领导为了给明年的任务打伏笔,便人为地虚增年未应收账款余额,多提取坏账准备金,多计管理费用;压低本年利润。相反,有些企业领导为了加官进爵,搞污夸,虚减年末应收账款余额,少提取坏账准备金,少计管理费用,调高本年利润。   五、 利用坏账损失转移资金,挤列费用   有些企业将单位还款不冲销往来账,而是截留并转移他处,再通过坏账损失挤列管理费用。企业收到外单位归还的欠款后,直接从银行提出现金转入企业"小金库",不在银行日记账上反映,日后再将应收账款作为坏账处理,通过坏账损失列入管理费用。如某企业收到河南实业公司归还以前年度的欠款50000元,企业收款后直接开出一张50000元的现金支票,提出现金后转入企业"小金库",用于吃喝业务招待以及购买一些福利用品,之后再将此笔应收账款作坏账处理,直接转销,计入管理费用,并保持账面的平衡关系。   六、 利用应收账款放贷,利息转入"小金库"   根据国家有关规定,企业间可以互相拆借资金,但有些企业却利用应收账款放贷,将利息收入转入"小金库",并称为企业间拆借资金。如企业将收回的还款,直接转借给其他单位,并将取得的利息收入转入"小金库"。当企业收到外单位还欠款时,不汇银行日记账,同时签发相同金额的转账支票,有偿转借给另一个单位,对付出银行存款也不计银行日记账,将两笔业务合并记作:借:应收账款–乙,贷:应收账款–甲的账务处理。收取利息后不记收入,转入"小金库"。   七、 虚列应收账款,虚增销售收入   企业为了体现经营业绩,或为了完成承包任务,就会利用年底结账时,人为地虚列销售收入、挂往来账、虚增利润。待下一年初,再用红字将此笔虚列的往来账冲掉。如人员在审阅某企业商品销售利润明细表时,发现该企业12月份毛利率比其他月份高出几倍,通过详细审查,发现该企业的一笔销售收入未结转成本,且对应的应收账款账户名经函证查无此单位,经查问财务人员,才知是企业领导人为完成承包任务而在年底虚增的一笔收入。   八、 应收账款的入账金额不实   在存在现金折扣情况下,应收账款的入帐金额核算有总价法和净价法两种形式。根据我国会计制度的规定,只允许采用总价法核算。但在实际工作中,可能出现按净价法入账的情况,这样的结果就会使企业少记正常的收入、客观上造成应收账款入账金额不实的结果,为一些不法分子贪污制造机会。   例如某家具商场在销售上采取的信用政策为2/10、1/20、N/30,但其按净价法核算销售收入,这样就会少计收入,从而影响到利润的核算。   九、 延期承兑应收票据,索取酬金   企业在经济往来中,也采取签发商业汇票进行结算,有些人就在票据上大做文章。本已到期的应收票据,因付款方暂无力支付,该企业便提出以"好处费"为条件,将应收票据转入"应收账款"。如甲企业售给乙企业商品一批,价款50万元,经双方约定采用商业承兑汇票结算方式支付货款。甲企业发出商品后,收到了乙企业承兑的不带息商业汇票,即作了账务处理。商业汇票临到期时,乙企业派人与甲企业协商,要求待资金缓解时偿还应付货款,并许诺可给有关人员"劳务报酬"。甲企业有关人员则为谋取私利,答应对方要求。经商定,乙企业可在一年内付讫货款,条件是按该笔货款同期借款利息15%,向甲企业有关人员支付"好处费"。甲企业收到"好处费"后,将到期票据转作应收账款。   十、 利用预付账款业务往来搭桥   按规定,企业的预付款业务必须以有效合法的供应合同为基础,而实际工作中有的企业的预付款业务根本无对应的合同,而是利用预付款这一"中转站"往来搭桥,为他人进行非法结算,将所得回扣或佣金据为已有;或利用该项业务转移资金,隐匿收入、私设"小金库"或私分。   如甲企业本与乙企业无任何业务往来,但甲企业的负责人与乙企业的财务主管有亲戚关系,于是,甲企业以收取一定"使用费"为条件,在审计人员的函证中证明该企业收到乙企业的预付款,给审计人员的工作制造了很大的障碍,使甲、乙两企业的会计核算失去了真实性。   十一、预付账款成为"回收站"   众所周知,在windows 98视窗中,有一个"回收站",它是用来存放一些垃圾文件,一旦发现该文件有用,还可以从"回收站"中捡出来。在许多企业中,"预付账款"账户就发挥着"回收站"的作用,企业销售商品,不确认收入,而是暂时存放在"预付账款"账户中,作为预付款,日后,再作相反会计分录,视同退款。这样的后果就是企业可以偷逃收入、偷逃税金、隐匿收入。   十二、列作应收票据的经济事项不真实、不合法   在实际中,有的企业将不属于应收票据的经济事项列作应收票据处理。或虚减应收票据业务,利用"应收票据"帐户从事舞弊行为。   十三、占用备用金,谋取私利   其他应收项目主要指企业发生的非购销活动的应收债权。对于这类应收项目,主要在"其他应收款"账户中核算,如企业发生的各种赔款、存出保证金和备用金等,备用金主要是企业拨给有关职能部门或有关业务人员备作零星开支的款项,某些企业由于备用金领用和报销制度不健全,有关人员就混水摸鱼,多领备用金或长期占用备用金,将手中的备用金存入银行取得利息,或于股票等项目,获取投资收益。有的财务人员也利用职权,私领备用金向有关单位投资或挪作他用,捞取个人好处。   十四、利用"其他应收款"账户从事违法违纪活动   "其他应收款"账户反映的业务较零星、复杂,也就容易为某些企业所利用,主要形式有:   1. 为谋取暴利、逃避部门的管理,将超出企业经营范围的业务反映在"其他应收款"账户;   2. 利用"其他应收款"账户私自存放大量现金现象,违反库存现金限额管理的规定;   3. 利用"其他应收款"账户为其他单位或个人套取现金,在一定程度上为贪污盗窃、损公肥私大开方便之门。   十五、其他就收款占压期过长   一般情况下,其他应收款作为企业的债权,其占压期不能过长,但在实际工作中,许多企业的"其他应收款"长期挂账,造成一种不真实的会计信息。   如审计人员在查阅某企业"其他应收款"明细账时,发现摘要中注明应收王×赔款的业务,借方发生时间为4年以前,但至今仍挂账未解决,经询问知情人,才知王××为该企业前任员,因责任事故给企业造成损失,由于各种原因,本应由王×赔偿的款项一直没有收回,现王×已调离单位去向不明,因此,这部分赔款已成为事实上的坏账。但却仍旧挂在企业账上,充作资产,不作坏账损失处理。

使用技巧

  • 采购入库单期初反记账为灰色

    采购入库单期初反记账为灰色

    采购入库单期初反记账为灰色原因分析:采购入库单分为两种:1、期初采购入库单;2、采购入库单。所要删除的采购入库单为期初采购入库单。问题解答:要删除的采购入库单为期初采购入库单,请将采购入库单删除后,在期初中取消记账,再删除期初采购入库单。

  • 明细账账出库成本显示为空

    明细账账出库成本显示为空

    明细账账出库成本显示为空原因分析:是由于数据中出库金额、单价存在非法数值null导致的。问题解答:1、做好数据备份2、在查询分析器中运行如下语句:use UFDATA_002_2012update ia_subsidiary set iOutCost = '0' where iOutCost is null update ia_subsidiary set iAOutPrice = 0 where iAOutPrice is null----语句中"FDATA_002_2012”表示数据库名称,根据实际情况修改为实际的数据库。3、取消月末处理,反记账,重新进行记账、月末处理即可。

知 识 库

  • 用友U8+在生产订单管理模块有哪些重要改进?

    用友U8+在生产订单管理模块有哪些重要改进?

    用友U8+在生产订单管理模块有哪些重要改进? 用友U8+在生产订单管理模块有哪些重要改进?

    主要有以下四个方面的改进:
    1)?生产订单支持合并报检,也 支持一个生产订单分批量拆行报检。
    2)?返工工单根据质检结果入库时,系统设置为按源生产订单报检、且做领料比例控制,则需要判断返工工单是否领料 。?
    3)?LP物料生产订单输入,允许手工输入需求分类号。
    4)?补料申请时,可以参照多个生产订单子件资料 ,允许不同生产订单在同一张补料单中进行补料。

  • 用友U8852行业报表问题

    用友U8852行业报表问题

    用友U8852行业报表问题 用友U8852行业报表问题

    852行业报表,服务器安装在win2000域控制器上,以域管理员身份登录行业报表都是正常的。但以一般域用户(已经给予winnt文件夹、system32、ufcomsql、用友安装路径的完全控制权;注册表HKEY_LOCAL_MACHINE下完全控制权)的身份登录时,进入门户没有问题,但登录行业报表选择报表体系和操作员确定后,再选择报表集时在下拉框中选择不到报表已经存在的报表集(域管理员是可以选择的),再点确定后出现系统初始设置的界面。请问这是什么原因?用友软件安装路径/YCBB/报表体系目录下的sysset.dat文件的权限没有赋予此域用户的完全控制权限,重新赋予完全解决。用友软件安装路径/YCBB/报表体系目录下的sysset.dat文件的权限没有赋予此域用户的完全控制权限,重新赋予完全解决。如有用友U8其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友
    用友天龙瑞德用友软件用友财务软件,维护用友T3用友T6用友U8致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
    联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com用友云基地

培训教程

  • U8+ 中并没有【内部控制】这个模块,我们的产品是如何帮企业进行内部控制管理的呢?

    U8+ 中并没有【内部控制】这个模块,我们的产品是如何帮企业进行内部控制管理的呢?

    U8+ 中并没有【内部控制】这个模块,我们的产品是如何帮企业进行内部控制管理的呢? U8+ 中并没有【内部控制】这个模块,我们的产品是如何帮企业进行内部控制管理的呢?

    内部控制是涉及企业组织、人力资源、日常运营、资产保护等各个方面的一个管理体系,很难通过具体一个模块来进行实现,但是在U8中完全可以通过人员权限、安全策略、业务流程配置、业务控制参数、、审批流定义等帮企业搭建基于COSO框架的内部控制体系,另外U8【内部审计】模块也是企业构建其内部控制程序的一个重要支持工具。

  • U8+ MA的核心价值是什么,能帮助客户解决的关键问题是什么?

    U8+ MA的核心价值是什么,能帮助客户解决的关键问题是什么?

    U8+ MA的核心价值是什么,能帮助客户解决的关键问题是什么? U8+ MA的核心价值是什么,能帮助客户解决的关键问题是什么?

    用友U8+ MA充分利用移动技术,基于iOS\Android系统的原生开发,针对企业移动办公的特殊场景与业务模式,帮助企业对关键信息更加敏锐,实现对异地终端的实时监控、重要信息的实时推送和重要审批业务的实时处理,随时随地处理营销服务业务,提升企业管理效率,随时了解客户信息,及时把握商机,全面掌控营销终端,成为企业生意的掌中助手。

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 用友产品中心 | 用友云基地
Copyright ©  www.kuaiji66.com  All Rights Reserved 天龙瑞德
京ICP备11046295号-1 技术支持 北京天龙瑞德信息技术有限责任公司   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3号楼6层 总机:010-59798025   售后:4009908488
北京天龙瑞德信息技术有限责任公司