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保险行业激进扩张背后的无畏越线

2016-5-24 0:0:0 wondial

保险行业激进扩张背后的无畏越线

保险行业激进扩张背后的无畏越线 “部分保险公司利用银行存款抵押的形式,把保险资金转变成为股东资金,用来虚假增资。“这些保险公司在资金运用上做起文章,利用与股东的关联交易来套取保险资金,用来补充资本金或其他用途。”   在业内人士看来,这些不断挑战监管底线的保险公司,并非无知者无畏。   在这些险企眼中,他们的铤而走险,既迷茫而又无奈:迷茫在于,他们深知“秋后算账”的代价,却仍抱着侥幸“飞蛾扑火”;无奈则在于,现有渠道主观上难行,迫使其必须在短时间内找到新“输血”路径,不然正常经营就会受限。   避免公司脱离正轨,这不过是明面上的幌子。保监部门的暗访和检查,再结合记者的调查了解,在若干保险公司股东及高管层面,暗箱操作、假公济私、利益输送之举已昭然若揭。   一位知情人士告诉记者,保监会在最近一次现场检查中发现,部分保险公司利用银行存款抵押的形式,把保险资金转变成为股东资金,用来虚假增资。“这些保险公司在资金运用上做起文章,利用与股东的关联交易来套取保险资金,用来补充资本金或其他用途。”   而这绝非个案。随着监管部门的深入调查,发现个别保险公司的股东或人,掌控着整个公司的资金运营,侵蚀保险资金利益换取个人利益,表现为利益输送问题,甚至挪用保险资金。   有些除了公司极少数实际控制人之外,其他人都不知道“钱去哪了”,且金额动辄几亿元甚至数十亿元。“而在利益面前,一些管理层、职业经理人即使看到风险,都会‘视而不见’。”一位监管人士直摇头。   风险从发生到暴露,非一朝一夕之故。这些保险公司的治理、内控早已一团乱麻,甚至千疮百孔。某中小保险公司中层人士自曝内幕:“公司大大小小的事情基本上都是那两三个高管说了算,董事会、独立董事基本形同虚设。”公司治理结构的不健全,内控机制的相对薄弱,这些都为道德风险、利益输送等问题的发生提供了温床。   而发生在这些保险公司身上一系列的“是非”背后,恰恰折射出保险业民营资本的激进隐患。记者调查发现,一些民营控股股东一开始就把设立保险公司定位为“融资平台”,效仿巴菲特致富路径——通过保险公司低成本获取保费资金,而后投入资本市场,通过高杠杆运用资金,以实现股东自身利益的最大化。   本以为引入民资,可成为搅动保险市场活力与创新的鲶鱼。殊不知,一些民营股东涉足保险业一开始本就动机不纯,大赚几票就转手的心态难掩,并不把保险公司作为“百年老店”来经营。   记者进一步调查发现,为了突破彼时监管对单一股东持股比例的“红线”,一些民营股东往往通过神秘的“股权代持合约”来达到实际全盘控制保险公司的目的。   一位保险业人士曝料称,“有些民营股东持有保险公司的单一持股比例已经达到了20%的上限,但为了拿到绝对控股权,他们或通过旗下子公司、关联公司来代持股,或找第三方信托公司或公司来代持股。如果是找第三方代持股,则会私下签订股权代持合同,并在合同中约定代持期限,同时允诺给对方一定比例的投资回报率。”   如近日,就有爆料人向媒体曝出信泰人寿股东巨化控股、永利集团、九盛公司等关联股东合计持有信泰人寿股权比例已达51%。该爆料人称,自信泰人寿成立起,巨化控股即通过实际持有或关联方代持的方式,合计持有信泰人寿40%股份,而这一情况,巨化集团及关联方在信泰创立之时并未向公司和监管部门如实说明。   事实上,市场对于“富德系”、“宝能系”分别通过裙带公司或第三方代持,隐形控制生命人寿、前海人寿的质疑,也从未停歇过。   业内人士认为,正是一些民营股东权力过大,对保险公司的干预程度过强,才造成了如今“一些民营保险公司激进过头”的现象。   这需要监管部门进一步追根溯源、抽丝剥茧。   一位接近保监会的业内人士透露说,对这些险企的处罚并非一时之念,目前监管部门正在密切关注那些“保费增速较快、投资较为激进、内控很是混乱”的中小保险公司。尤其以民营资本主导的公司为主,比如长三角一带的民营保险公司。   有保险业资深人士指出,监管部门的治乱用意不是对民营资本下逐客令,而是从股权代持这一源头上,杜绝一些动机不纯的民营资本“一家独大”;与此同时,严防民营保险公司在资金运用、关联交易等方面出现利益输送等道德风险,从而损害到其他股东及保险消费者的利益。  

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问题号:38946
适用产品:T3系列
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软件模块:工资管理
问题名称:复制其他类别的人员档案
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关键字:复制人员档案
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行业:通用
补丁编号:
解决状态:临时解决方案
录入日期:2016-03-16 15:23:45
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    然后再登录操作
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    --按您的回复进行操作,还是一样的提示。
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