应聘了出纳工作在交接过程应注意的几个问题
2012-11-4 22:15:40 注册会计师小编出纳交接,一般由会计负责人监交,前任出纳必须将手中未记帐的单据登记入帐.然后填写一式三份的交接清单,内容包括:
1、列明支票张数及支票号码。
2、现金金额及票面额。
3、发票张数及号码。
4、帐簿名称及册数。
5、印章及其他类物品。交接双方核对无误后,交、接双方及监交人三方签字盖章,各保留一份交接清单备查。
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最新信息
会计案例:某企业有1000万元的帐外库存商品,该企业本年度所得税的征缴方式为核定征收。
帐外库存物资的处理方法:
1、帐外库存商品金额很大,要查明原因。入账前:
借:库存商品
借:应交税进--增值税(进项税额)
贷:待处理财产损益
2、如果属于未付款而没有入账的情况
借:待处理财产损益
贷:应付账款
3、如果属于无法查明的原因,视同盘盈处理。
...
现金流量表的主要作用有:
(1)现金流量表能够说明企业一定期间内现金流入和流出的原因。现金流量表将现金流量划分为经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量,并按照流入现金和流出现金项目分别反映。例如,企业当期从银行借入500万元,偿还银行利息3万元,在现金流量表的筹资活动产生的现金流量中分别反映“借款收到的现金500万元”,“偿付利息支付的现金3万元”。因此,通过现金流量表能够清晰地反映企业现金流入和流出的原因,即现金从哪里来,又用到哪里去。这些信息是资产负债表和利润表所不能提供的。
...加强企业管理信息化建设具有重大价值加强企业管理信息化建设具有重大价值
现今,无论是什么行业竞争都十分激烈,作为一个企业要想在相应的行业占有一席之位,就不能够固步自封,一定要加强企业管理信息化建设。下面针对 加强企业管理信息化建设具有重大价值 我们做个具体的了解。
随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。加强企业管理信息化建设具有深远意义重大价值。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。
一、加强企业管理信息化建设,可以提高企业管理、决策的效率和水平在企业管理信息化过程中,通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设,可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化,使得信息流动更为顺畅,从而可以提高企业管理决策的效率和水平。
二、加强企业管理信息化建设。可以增强对外交流,创造更多的商机。企业信息化工程的实施,特别是Intranet和Extranet网络环境的建立,为企业在网上做广告,利用网络宣传自己提供了物质基础。网络环境的建立。极大地方便了企业的对外交流,不仅可以改善企业的形象,而且还可以创造更多的商机。目前,信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用,企业如不加强信息化建设,就无法实现对外交流,无法全面深入地了解和更好地介入国内外市场。
三、加强企业管理信息化建设,可以提高员工整体素质。企业管理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深人的应用。为此。要求企业必须制定严格的操作规程和工作规范,要求对员工进行经常性的培训和教育,使员工逐渐摒弃旧的工作方式,学习掌握先进的操作规程和技术,并按先进的规程进行操作,从而可以提高员工的整体素质。
企业建立信息系统需要投入一定的资金,包括硬件购置、软件购置或开发、系统运行及维护费用等。企业管理信息系统的建设是关系到企业生死存亡的长远大计,它的效益更主要的是体现在战略效益方面,但这并不意味着企业管理信息化就不会产生直接的经济效益。