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为什么要实行ERP项目监理制

2016-7-14 0:0:0 用友T1小编

为什么要实行ERP项目监理制

为什么要实行ERP项目监理制

  从ERP走进中国的企业开始,很多失败的案例就不断出现,三露联想“婚变”、哈药“城门失火”、标致巨额投入搁浅、许继项目被迫暂停等案例屡见不鲜,原因何在呢?ERP项目作为企业信息化工程的重要组成部分,需要投入较高成本。如何能保证企业的投入得到有效回报呢?作为一个项目,应该要有专业的监督体系来保证,就是要建立监理制,方可保证项目能顺利实现目标。

  项目实施即增值服务早期的ERP实施一般都是软件供应商直接提供服务,不再单独收取相关费用。而今,很多ERP供应商单独报价签订实施服务合同,一般按照软件价格的10%-30%来收取,这样的增值服务为监督实施提供了一个必要前提。

  企业缺乏专业人才不是每一个企业都有熟练操作任何一个新ERP软件的专才。大多数ERP软件操作者往往只是对企业自身的流程很熟悉,却很难操作新的ERP软件,这样就会出现两种极端:一种过度迷信ERP软件供应商的实施方案;另一种会过度强调现有的业务流程。这种情况最终导致软件供应商和实施企业的目标的严重偏离。而监理的出现将会在二者之间寻找交集并找到平衡点,保证实施的成效。

  企业利益人相关方的选择我们知道很多企业投资ERP往往花费上千万,股东、合伙人等如何能控制其投入能得到有效回报,这就成为了企业利益相关方关注的焦点,而监理正是企业利益相关方掌握项目的一个有效渠道。

  有效均衡各方利益由于项目涉及企业的方方面面,如何有效地将企业各类资源进行整合,并建立有效的流程,这个过程是复杂的,涉及企业的很多部门和岗位,如何让各方利益能有效均衡,并能打破那些陈旧的规章制度,监理拥有说话权。外来的和尚好念经嘛!

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    [/强]
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    我怎么看到的都是一样的是583.03叻。
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    有收入才能结转成本的
    那成本挂哪个科目啊?
    其他应收款吗?
    @若只如初见520:要是销售的产品的话,产品本来做在库存里啊,要是人工施工的话,做在工程施工里,等有了收入在结转成本的
    成本与收入相对应,确认收入才能结转成本
    我们是人力资源公司,签了一份人事代理协议,代缴五险一金。之前收到他们的钱做了预收账款,还没给开票,现在给他们缴纳了五险一金,这些费用是入到成本吗?
    @若只如初见520:代付代缴应该走其他应收款/其他应付款
    @口袋的天空焕:那我做到其他应收款,等到开票了,有收入后,把预收的转入主营业务收入,其他应收款转入主营业务成本,,这样对吗
    @若只如初见520:代缴的五险一金你们也给开票么?
    @口袋的天空焕:开在一张发票上面,昨天还一直纠结这个问题,受累帮忙看看
    代缴的五险一金你们不是已经说到客户的款项了么,那个不应该作为你们的成本吧?
    @口袋的天空焕:我现在也纠结是做成本还是其他应收款冲了,税务局说这张发票的开票金额都要入营业额,那我支出的是不是成本
    @若只如初见520:。。。那要是代缴的五险一金都算是收入的话,那你们为客户缴纳五险一金的时候也走的是管理费用啊

  • 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误

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    反复执行修复工具,直到修复到没有错误为止。建议备份好之前数据,损坏严重的情况下,也有可能修复不好,无限报错。
    use ufdata_071_2015
    select * from code执行这语句时报上述错误
    @廖深根:构架损坏可能很难修复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。
    然后还有个账套也是提示所选行业性质与科目不相符,经检查无误,但是进入账套还是提示不符
    @廖深根:根据您的描述,一致性错误导致的行业性质与科目不相符,您先修复成功,再来解决这个问题吧。
    修复数据库?
    @廖深根:请参考之前给您的回复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。但是结构错误很难修复,工具只能修正一些简单错误。不保证工具一定管用。如果持续报错,建议您寻求专业的数据修复公司尝试修复。
    @服务社区窦佳:工具使用前,请注意备份账套。

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