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应收账款的内部控制方法

2019-4-2 8:0:0 用友T1小编

应收账款的内部控制方法

应收账款的内部控制方法

  第一,应收账款的是否健全有效。

  有效的内部控制应包括以下几个方面:

  (1)业务部门根据订货单,经过审核后,编制销货通知单。

  (2)信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。

  (3)仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。

  (4)部门根据销货单开具销货发票,并根据销货发票及经批准的有关凭证,编制记账凭证,登记应收账款明细账,并进行总分类核算。

  (5)人员在收到货款后,登记银行存款日记账。

  (6)对于长期不能收回的应收账款,会计部门应催收、清理货款并及时处理坏账。

  第二,应收账款增减变动的合理性和合法性以及坏账确认标准、账务处理是否正确。

  包括有无虚列应收账款、虚列企业利润的现象,对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。发现应收账款有贷方余额的应查明原因,必要时,做出分类调整。

  第三,外币应收账款的折算是否正确。

  包括所选折算汇率是否前后各期一致;期末外币应收账款余额是否按期末市场汇率折算成记账本位币金额;折算差额的会计处理是否正确。

  第四,应收账款项目在上披露的恰当性。

  会计报表中应收账款项目是否根据“应收账款”和“预收账款”账户的所属各明细账期末借方余额的合计数填列。

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    3? 861和870版本中对于不需要生成凭证的单据,可以在制单处理中使用“标记”功能隐藏制单记录。如有用友U8其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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    补 丁 号:开放状态:用友云基地注册用户
    原问题号:提交时间:2008-1-8
    问题名称:计提坏账准备
    问题现象:应收账龄分析各账龄区间的金额与计提坏账准备的各账龄区间的余额不相等 应收账龄分析各账龄区间的金额与计提坏账准备的各账龄区间的余额不相等 例如: 1096天以上的在应收账龄分析金额是:1,072,569.72 而在坏账准备的余额是:471,046.36 , 这样提取的坏账就相差很大,用户不知道按应收账龄分析去计提坏账还是直接按照'计提坏账准备'计提坏账. 具体查询条件和显示结果附于附件. 我看了一下999演示账套,如果也把坏账处理方式改成'账龄分析法'也会出现不等的情况.
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      l、流动资产变动情况评价。接任时的各项流动资产数额与离任时的流动资产数额比较。主要对债权资金的分析评价:一是接任时应收账款的清理状况,是否履行了企业管理者的职责,及时组织清理催收债权资金。二是接任后有无新增应收款项,是否存在呆死账和潜亏因素。三是预付款的结转时间,是否及时结账,存在账外经营问题。日常审计工作中,经常发现现任领导者不管前任账面存在的问题。比如:数年前遗留的应收账款、其他应收款和预付账款等债权长期挂账,接任多年既不积极组织人员催收,也不做坏账处理。长期推倭、扯皮,影响企业资金周转,影响企业效益,也影响经营者任期内财务指标的完成。审计评价要指出领导干部在资金管理上存在的责任,是主管责任,还是直接责任;是前任遗留的潜亏,还是任期管理不善。

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