采购计划重复生成 采购计划重复生成

货物品种较多时发票的开具 货物品种较多时发票的开具

　　【问】人开具专用发票时，货物品种较多时应如何开具发票？

　　【解答】根据《国家总局关于修订〈增值税专用发票使用规定〉的通知》（国税发[2006]156号）规定，一般纳税人销售货物或者提供应税劳务可汇总开具专用发票。汇总开具专用发票的，同时使用防伪税控系统开具《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖财务专用章或者发票专用章。

用友软件 导出数据

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

内部风险控制是民营银行的最大挑战 内部风险控制是民营银行的最大挑战 国内民营银行的试点引起国内网金融市场关注。汇丰大中华区首席经济学家屈宏斌(财苑)在今日下午的媒体电话会议上表示，民营银行的首要挑战是内部风险控制，关键是要吸收内控专业人才。 　　屈宏斌称，民营银行的发展是中国金融改革的一个重要组成部分，也是市场化改革的一个大方向，但是民营银行的发展面临一个重要挑战，就是发起企业如何在风险自担的监管框架下，短时间内建立起民营银行的内控机制。 　　屈宏斌还称，目前金融改革正加速进行，必然会引起金融市场政策环境的快速变化，在这种情况下，对于任何金融机构，不管是民营的还是国营的，都必须要建立起严密的内控机制，另外从海外经验来看，金融危机后各国金融集团以及监管部门也更加重视风险防控。因此他建议，民营银行必须短时间内吸收一些风险管理方面的人才。 　　什么是内控风险管理师? 　　内控风险管理师，是以企业与企业全面风险管理系统建设为核心的岗位技能培训，有利于培养企业内部控制和风险管理方面的专业人才。提高企业各级管理人员的风险意识，提升内部控制与风险管理的建设水平，从而实现企业的快速、健康发展。这也标志着我国管理领域的又一新兴职业的诞生。

查单位销售排行榜时，只能看到最近几天的，把时间提的早一点就什么数据都没有了，其他的都正常，就这个查不到是为什么？ 查单位销售排行榜时，只能看到最近几天的，把时间提的早一点就什么数据都没有了，其他的都正常，就这个查不到是为什么？[]

是服务器还是客户端电脑如此？开始日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 查询看下是否正常呢？

物业管理公司的财务内部控制流程 物业管理公司的财务内部控制流程 企业的财务对于企业的内部控制工作来说是一个重要的组成部分，也是企业能够在各方面实行有效管理的重要保证。近年来，我国物业管理公司迅速发展，整个行业也是处在一个快速成长的阶段。但是，较快的发展也会给企业的管理带来一定的挑战，尤其是在财务内部控制问题上，更需要企业的重视。文章对物业管理公司发展中财务内部控制中所存在的问题进行分析，并提出了在建立财务内部控制中需要注意的几个重要方面，以促进物业公司财务内部控制的发展，保证企业更加稳步的发展。 　　一、概述 　　建立完善的财务内部控制管理体系是企业进行工作的核心部分，财务内部控制是为了提高企业信息质量，保护企业资产的安全完整，确保有关法律及规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法和程序。它不仅包括狭义的财务控制，也包括了资产控制和为保全企业财产的安全而实施的内部牵制。企业的内部控制制度是由企业董事会、管理阶层和公司员工实施的，为营运的效率及效果、的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。企业内部控制中主要包含了内部环境、信息与沟通、控制活动、风险评估以及内部监督五个方面的因素，是企业在内控管理工作中需要加以重视的方面。 　　我国的物业管理是近些年来的一个新兴行业，发展也比较快，但是就整体而言，各个公司企业的盈利状况并不十分理想。一方面，由房管部门转变为物业管理公司的这一情况，大多公司都难以适应市场的激烈竞争，开发商下所附属的物业管理公司大部分由开发商决定，加上市场竞争的意识薄弱，造成了亏损较为严重的情况；另一方面，自主经营的物业管理公司的经营状况较好一些，但是盈利状况仍然不是很理想。这些问题的出现还是要归于物业管理公司的财务内部控制并不完善，使得企业丧失了进行激烈市场竞争的能力。所以，加强物业管理公司的财务内部控制就显得尤为重要了。 　　二、我国物业管理公司财务内部控制的管理现状及问题 　　（一）物业管理公司对财务内部控制的重视有待加强 　　大多的物业管理公司都存在着一个错误的观念，认为物业管理公司既然是服务性行业，只需要简单的记账、收支就可以了。主要问题表现在以下两点： 　　1.企业的管理者对财务内部控制的不重视。由于很多物管企业领导对企业的财务内部控制不够重视，就容易使得内部控制制度无法贯彻执行，这样内部控制的设计只是流于形式，对公司事务没有起到约束的作用，这样就会导致企业的内部控制严重失控。这些问题体现在企业领导层对财务内部控制没有给出应有的政策以及措施的支持，没能够为内部控制奠定坚实的外部环境，给内部控制管理的实施带来很多的困难。 　　2.物管企业中财务人员的对财务内部控制的不重视。由于高层管理者的不重视，就直接导致了公司的财务人员多数对于财务内部控制缺乏一定的重要性认识，也导致财务内部控制的理念没有能够在公司的各项工作中得到广泛的传播，使财务内部控制流于形式，而不能真正发挥其应有的作用。这种意识上的缺陷必然会导致行为上的疏漏，也使企业的财务内部控制的效果大大 减弱。 　　（二）公司中的监督体系不健全 　　有些物业管理公司的部门隶属于财务部门，这就使得内部审计在形式上就缺乏其相对独立性；另一方面，在其职能上，企业的内部审计工作一般只是简单的审核会计账目，但是在评价企业内部控制的制度是否完善以及企业内部的各组织机构执行指定职能的效率等许多方面上，并没有能充分的发挥应有的 作用。 　　在岗位的设置上也存在很大的问题，企业为节约人力成本实行一人兼多岗或者一岗并多职，没有很好地形成内部牵制；在实物监控、货币资金管理与资产处置等方面，没有制定完善的内部控制制度。尤其是在审计内容上，审计更多地是检查有无资金方面的违规行为，对本单位领导、内部各机构和部门的工作效率评价不够详细，也没有参与到职员的绩效评价之中，无法起到监督公司内部财务运作与其他业务行为的目的。 　　（三）物管公司的财务内部控制体系建立的不完善 　　由于我国的很多物业管理公司规模还都较小，在运营中还不够规范。所以即使有些物管公司建立了财务内部控制体系，在执行过程中还是会有很多的问题，使得建立起来的规章制度形同虚设，致使企业工作的不规范。主要表现在：有的物管公司在财务操作过程中存在很大的问题，根本不设账，以票代账，即使设账也会出现账目混乱的现象；或者一些小型的物管公司在会计记账中设立两套账或多套账，在会计核算时人为的操纵利润，采用倒轧账的方式记账。这些上的混乱和财务操作上的不规范，使得物业管理公司的财务内部控制制度失去了应有的意义。 　　三、强化物业管理公司财务内部控制管理的建议措施 　　（一）强化财务内部控制管理意识 　　对于财务内部控制的不足与欠缺必须先从观念上入手进行改革，这是提高财务内部控制效果的前提，只有正确的内部控制理念作指导才有可能实现财务内部控制管理的有效实施。 　　1.要加强企业领导层的内部控制意识，提高领导层对于内部控制必要性的认识，强化内部控制重要意义的教育，才能保证内部控制的外部环境。 　　2.要对物管公司的所有员工进行内部控制理念的传播，增强员工内部控制意识，提高员工内部控制的自觉性，这种全员接受内部控制的教育对于内部控制的正常开展有着十分重要的意义。企业中良好的内部控制理念的养成，对于企业中的每名员工都会有着很重要的影响，这对于企业内部控制的全面实施也有积极的促进作用，有利于企业的长远发展。 　　（二）加强内部审计监督体系的建立 　　我国的物业管理公司大多规模较小，其发展也会受传统体制和外部宏观经济等因素的制约，但在审计监督体系的建立中必须有足够的重视。 　　1.建立监督机制。企业要在会计部门常规性业务核算的基础上，对各项业务以及各个岗位都要进行日常性和周期性的核查。有条件的企业可以专门设立监督室，没条件的企业也可以设立专门的监督岗位，聘用责任心和专业素质较高的人员负责，并纳入到企业的规章制度中，进行程序化、规范化的管理，直接对公司总裁负责，并将监督中遇到的问题及时反馈给相关责任人。 　　2.强化内部监督。企业的各个内部监督部门要相互配合，并加强相互之间的沟通以形成有效的监督机制。要对有关业务和会计部门，建立相应的监督防线；企业应结合自身的生产经营特点和现有规模等因素，建立相应的内部审计机构，完善企业内部审计的监督体系，通过指定专门机构及人员从事审计工作，并给予其充分的权力对企业的内部控制体系进行监督，以保证内部控制制度的更加完善。公司的财务监督是企业内部控制管理的重要部分，处于物业企业管理的核心地位。财务控制必须以防范经营风险、规范企业经营、消除财务隐患、提高经济效益为目标，从而建立全方位的财务内部控制系统以及全方位的财务监督措施，即将监督渗透到公司管理和组织的全过程中，具体到公司的部门和下属公司的岗位及员工。 　　3.物管公司在经营全过程中，要建立相互依托、相互制约制度，并形成以防为主的监控体系。第一，必须明确划分相关人员的业务处理权限以及应当承担的责任，对一般会直接接触客户的业务，均要按照有关内部审计的相关规定进行复核；第二，对比较重要的业务应明确处理程序，避免由一个人处理业务的全过程，使业务能够得到有效地监督。 　　（三）建立完善的财务内部控制制度 　　物业管理公司的财务内部控制制度是企业进行财务控制的前提基础，必须切实的贯彻执行：首先，做好不相容制度要相分离，例如，会计信息在收集和归类过程中，除了填制单据外，必须有复核并由财会主管审批，另外在现金的流转业务中，现金收支的审批、收入和支出、印鉴的保管等业务均应分工管理，互相牵制；其次，要管理好关键物件，如企业的重要发票、银行票据和印鉴等，严禁一人保管支付款项所需的全部印鉴，而且还要严格企业的实物验收制度；最后，要严格选择财务人员，要设立财务管理机构，必须选择有一定专业知识的员工担任及会计岗位，定期要求财务人员参加后续教育和岗位培训，熟悉现行的财务管理制度和规章，以保证各项财务管理工作的顺利开展。 　　四、结语 　　企业实行财务内部控制是为了使企业财务活动的有效进行、保证企业资产的安全完整、财务信息的准确可靠以及促进各项业务活动的顺利开展。在不断变化的市场经济环境条件下，我国的物业管理公司的发展在进行财务内部控制管理方面的工作还面临着许多的挑战，这就需要企业根据自身发展的实际情况，不断提出完善财务内控管理体系构建和解决问题的思路使得企业的财务内部控制管理可以不断进步，才能够使物管企业更加稳步的发展。

请教各位前辈：14.15年的滞纳金是计入到了营业外支出，是不是还要借：以前年度损益，贷：营业外支出 做了这一步，还需要做借：本年利润－未分配利润 贷：以前年度损益 请教各位前辈：14.15年的滞纳金是计入到了营业外支出，是不是还要借：以前年度损益，贷：营业外支出 做了这一步，还需要做借：本年利润－未分配利润 贷：以前年度损益[]

滞纳金计入营业外支出没问题啊
@宋军鑫087: 不用计入以前年度损益吗

各位老师好，我们公司是一家新成立的医药科技公司，将来会有一些科研项目，现在实验室已经装修完工，正在购买实验器材，科研人员也招到一部分，为了所得税享受加计扣除政策，我现在该怎么办？是先按研发支出会计要求先做账，明年汇算清缴时候再向税务部门提出加计扣除申请；还是要先到税务，科技部门备案，报批后再做账啊？ 各位老师好，我们公司是一家新成立的医药科技公司，将来会有一些科研项目，现在实验室已经装修完工，正在购买实验器材，科研人员也招到一部分，为了所得税享受加计扣除政策，我现在该怎么办？是先按研发支出会计要求先做账，明年汇算清缴时候再向税务部门提出加计扣除申请；还是要先到税务，科技部门备案，报批后再做账啊？[]

汇算清缴时备案即可。

请问库存时的装配、分装等等人工费用怎么算？ 请问库存时的装配、分装等等人工费用怎么算？[]

这个情况只能是在总账中做凭证，做组装单后通过调整单调整产品的单价
在总账中做凭证我知道。 做组装单 通过调整单 调整产品的单价，请问怎么做？
您的组装单上没有单价，做过组装单记账后在核算中录入入库调整单调整存货的成本
@畅捷服务孙志强:组装单就是成套件吗？核算管理的入库调整单也没看到。
@畅捷服务孙志强:核算管理的入库调整单也没看到在那里？
在核算的菜单下可以找到入库调整单

用友U8客户备份时提示“ufbak：无效的属性值”用友U8客户备份时提示“ufbak：无效的属性值”

用友U8 21客户备份时提示“ufbak：无效的属性值”，点击确定后，提示“文件拷贝失败”，在给客户查看的时候，服务器的各个分区空间都足够大。问题原因：数据量大引起异常

解决方法：请检查一下是否用户的数据太大.如果太大会出现这个问题.另外也可以直接用sqlserver进行备份

用友U8.61根据销售订单生成发货单表体显示列设置方法U8.61根据销售订单生成发货单表体显示列设置方法

U8.61-根据销售订单生成发货单表体显示列设置方法

在收款单上当时做了一笔预收款，--现在要想在经销存的预收款单上销账怎么做 在收款单上当时做了一笔预收款，现在要想在经销存的预收款单上销账怎么做[]

使用预收

用友财务通在WIN2000下使用...用友财务通在WIN2000下使用...

怎样办理发票章的变更 怎样办理发票章的变更[]

我们这就是自己去刻了一个新的，还需要变更吗
同上

用友U8.51收款单单据编号不正确U8.51收款单单据编号不正确

U8.51-收款单单据编号不正确

涉及公允价值损益如何记账 涉及公允价值损益如何记账

　　⑴本科目核算企业交易性金产、交易性金融负债，以及采用公允价值模式计量的性房地产等公允价值变动形成的应计入当期的利得或损失。

　　指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债公允价值变动形成的应计入当期损益的利得或损失，也在本科目核算。

　　⑵本科目可按交易性金融资产、投资性房地产等进行明细核算。

　　⑶公允价值变动损益的主要账务处理。

　　①资产负债表日，企业应按交易性金融资产的公允价值高于其账面余额的差额，借记“交易性金融资产——公允价值变动”科目，贷记本科目；公允价值低于其账面余额的差额做相反的分录。

T+12.0采购退货应该做什么单据？ T+12.0采购退货应该做什么单据？[]

还是在进货单里面，业务类型选择“采购退货”
@朱旋:[/强]对的对的。

职员档案 增加按钮为灰色 无法增加 职员档案 增加按钮为灰色 无法增加[]

您好！最下面有空白行，填写好之后，点击增加就增加进去了

插入表格后的Word删除空白页 插入表格后的Word删除空白页

       在Word2003中插入一张表格并使该表格充满当前页时，会在当前页后面产生一个空白页。尽管在产生的空白页中只含有一个段落标记，但是无法将其删除，从而无法去掉该 Word 空白页。不过用户可以按以下步骤删除Word空白页：
      第1步，在Word2003窗口选中空白页中的段落标记，然后在Word菜单栏依次单击“编辑”→“全选”菜单命令。
      第2步，在 Word 菜单栏依次单击“格式”→“段落”菜单命令，打开“段落”对话框。在“行距”下拉菜单中选中“固定值”，并将“设置值”调整为“1”。设置完毕单击“确定”按钮，如图2008071601所示。

为什么显示是这样？ 为什么显示是这样？

您好！检查一下计算机名称是否含有特殊字符，如果有特殊字符请修改为纯英文名称，修改完计算机名称重启电脑再登录；还有检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
@畅捷服务吕宝晶:两个都没有问题
@网Bfa:您好！请您做好数据备份，在社区-更多-工具下载-t3里下载工具“检测数据表字段非法字符”试一下。