拆迁取得拆料收入的会计处理
2017-3-18 0:0:0 用友T1小编拆迁取得拆料收入的会计处理
拆迁取得拆料收入的会计处理【问】某房地产公司与某房屋拆迁公司签订拆房协议,合同规定拆迁公司按要求将建筑物拆除,以拆下的废料折抵拆迁费用,并且拆迁公司还应补给房地产公司X元/平方米。请问:
(1)房地产公司取得的补偿款是否应征?
(2)拆迁公司取得的拆料收入是按其他收入征还是按其他工程作业征3%的营业税?
【解答】按所述情况看,这项业务在和上都属于涉及补价的非货币性交易。按规定应该拆解为拆迁公司提供拆迁劳务和房地产公司变卖废料两项业务,至于应补的款项实际上是拆迁劳务费和变卖废料价款的差额即补价。所以:
(1)房地产公司应该以所变卖废料的全部价款确认收入,而不应仅以所取得的补偿款确认收入。变卖废料的全部价款应该以其公允价值确定。具体会计处理依据《企业第7号——非货币性资产交换》的相关规定。税务方面相应的计税基础也是变卖废料的价款全额,因属销售废旧物资,故应征增值税。
(2)拆迁公司取得的不是废料收入,而是拆迁劳务费收入,具体收入额应该以上述废料公允价值与补偿款的差额计算确定,并应按此金额向房地产开发公司开具劳务收入发票,因属于其他工程劳务,故适用3%的营业税税率。
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
相关阅读
- 餐饮业要交的税种以及税率2017-3-26 0:0:0
- 餐饮业该如何做好成本控制2017-3-26 0:0:0
- 餐饮业销售外购食品是否缴增值税2017-3-26 0:0:0
- 餐饮业非现场消费的三方两税斗争史2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业主要会计问题及处理2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业会计流程(2)2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业会计流程(3)2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业利润提升方案2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业制作及销售成本的管理2017-3-26 0:0:0
- 餐饮企业合法规避各种餐饮税的方法要点及案例2017-3-26 0:0:0
最新信息
- 还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?
- 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误
- 进入总账正常,打开报表,选择报表文件,提示正在使用或被锁定。另存为后,打开正常,但是点打印时提示内容如图。点确定,重新进入财务报表时就提示报表为试用版。重新打补丁后又可以进入,还是一样问题循环。求解??
- 进入报表系统显示
- 进入界面提示:请使用系统维护工具修复数据库:k:-记账宝-zwset.mdb! 是4G的 _0
- 进入系统是提示无法连接服务器
- 进入财务报表模块,总是提示当前运行的是试用版 ,多次注册了还有提示。-报表最多追加4页,-报表不能打印,总是保存下来在打印。-财务报表数据不准,,有时候对,有时候不对,
- 进入账套后,点击编制凭证,出现动态库JZBComp.dll加载失败,点确定,记账宝就退出了。怎么办?我的邮箱为<span class="__cf_email__" data-cfemail="b381858385808385878184f3c2c29dd0dcde">[email protected]</span>
- 进入软件总是要密码,但是在安装数据库的时候没有密码。
- 进入软件提示这个问题 11.5的版本 打了最新补丁。已经成功注册。
用友机器拆解-返修的问题机器拆解\返修的问题
|
新建年度帐提示列名'UseChanjetPayment'无效建立2015年度帐,提示 “ 列名'UseChanjetPayment'无效 ” 之后又提示“无法除去'UFDATA_001_2015' ,因为它当前正在使用” 最后提示,2015年度帐建立不成功。
- 问一下增资是不是只要交印花税呀 _0
- 问下 老板的爱人 住院时 是公司付款 但后来发票不见了 一直挂着帐,借-预付 现改挂老板帐上 可以吗 借 其他应付-老板 贷预付 可以吗 _0
- 问下各位老师,招待费和差旅费有什么区别,出差的饮食发票走招待费,还是差旅费呢,谢谢啦!
- 问下各位老师,招待费和差旅费有什么区别,出差的饮食发票走招待费,还是差旅费呢,谢谢啦! _0
- 问下,失业保险,你们有分个人和单位两部分吗?还是失业保险都由公司缴纳?
- 问下,我2016年底报名2017年的初级职称考试我是要看2016年的资料还是要看2017年的呀 _0
- 问个T+外网访问的问题,服务器是固定Ip,也没有被转发,映射了服务器8080端口,telnet端口也正常了,内网可以通过外网Ip访问,外网访问不了,这是为什么呢?
- 问题1、T6启用生产管理模块和委外模块 需要启用成本模块吗?启用和不启用有什么区别?-问题2、生产管理启用之后 怎么单独启用简单生产管理-问题3、T6有没有手机端查看生产进度的功能
- 附加时状态显示“不存在”,附加不成功,这是什么回事?
- 随进夏季,犹如初春,人家都说春雨贵如油,看来我得去外面‘打点酱油了’
怎么才能把我的固定资产卡片打小一点,想打印卡片出来贴上卡片,太大张了。 怎么才能把我的固定资产卡片打小一点,想打印卡片出来贴上卡片,太大张了。[]
您好:请稍等一下,我这里测试一下。@畅捷服务吕宝晶:好的,麻烦了。@畅捷服务吕宝晶:你好,结果出来了吗?@柠檬树啦啦啦:您好,软件里没有地方调整打印大小。@柠檬树啦啦啦:您可以试试打印机能否缩小打印。@唯一的潘某某:是要打印标签么,不好意思,理解错误,还以为要打印整张卡片。@畅捷服务吕宝晶:T3标 打印标签没有地方见缩小呀@柠檬树啦啦啦:标签打印也是不能调整大小的。
T+12.0 还有12.1 可以跟万里牛对接么 T+12.0 还有12.1 可以跟万里牛对接么[]
可以对接,需要ISV 提供支持。电商对接、序列号、PDA、地磅、等T+二开(ISV)成果资料******
ISV增值应用展示平台及资料下载: http://tplusdev.chanjet.com/application
T+(ISV合作)二次开发合作(如果你在T+ T6基础上有二次开发成果,如果你有开发团队想做产品,如果你已经有产品想与T+ T6对接,) 找 邓华亮 18910888398 [email protected]
目前已有成果:
1. 电商对接(万里牛郑经理18067965661、T+网店管理 徐洪江17001098793)
2. 序列号插件:北京南社村段总13488806983
3. 服装鞋帽二维录入插件。总部同事开发、免费
4. 珠宝行业插件:杭州智跑刘总 13867405721
5. 地磅软件:绵阳北电18980882180
6. PDA设备:等待进一步可靠性验证
7. 点都物业与T+对接:上海点都朱总 18001026578
8. 预算报销(T+):北京云屹13501193392
9.易订货对接(SAAS经销商订货):深圳铱云蒋兵18922800419
10. 致远OA与T6对接中间件 四川迈锐思龙总 18980829081
11.T+跨账套查询 莫山峰13811717773
12.自建经销商B2B订货平台:潘振瑜18938842918
13.全网分销:上海滕创高歌 18616675172
14.纸箱行业软件与T+对接:蓝先生18664221733
15.单据导入工具(销售订单、销货单、其他出入库):18870096798
16.售后服务管理(请期待)
17.合同管理(请期待)
ISV增值应用展示平台及资料下载: http://tplusdev.chanjet.com/application@畅捷支持侯椿寳1976:就是还需要二开是吧@Eurekaku:是的
- 经常出现账套年度演示期限已到期,怎么办?
- 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?
- 麻烦问下,账簿交接怎么操作
- 麻烦问下:增值税普票次月开了负数发票,做账时是否都要把财务联和发票联附在记账凭证后,另外当月作废的增值税普票怎么处理呢?谢谢!
- 黄色的加密狗驱动不了,在服务社区下载的驱动安装后也是不行,win2003的系统
- 黄色部分的最新成本错了,如何修改
- (-0.2)的2009次方乘(-5)的2010次方
- (时间是11点多的时候还没吃饭)体育考试立定跳远 和跑完50米后 然后走20几分钟去车站搭车
- ,小额纳税企业在营业大厅开增值税专用发票税点是多少
- 1。T3升级上来,增加了 人事管理模块 ,加密狗刷新了 薪资管理还是系那是演示版……--2.还有就是 登录进去经常会出现登录子系统失败,退出再登录进去就行-请教
为什么要对现金和银行存款设置日记账 为什么要对现金和银行存款设置日记账
【问题】
为什么要对现金和银行存款设置日记账?
【解答】
为了详细了解库存现金的收支和结存情况,及时发现现金收支工作中存在的问题和可能出现的差错,企业除了对现金进行总分类核算以外,还须设置“现金日记账”进行序时核算。现金日记账应采用订本式账簿,由人员根据现金收款凭证和付款凭证,按照业务发生的先后顺序逐笔登记。每日终了,应计算当日的现金收入合计数、现金支出合计数、结出账面余额,并与实际库存额核对相符。
- 请问:修改制单人后以前做账的制单人不能同步修改吗?以前做好的账的制单人姓名?
- 请问,我们缴纳的税款入库到哪里了?在哪里可以看出入哪个金库了?三方协议上能看出吗?
- 请问,我先前收到一笔货款,不知道是谁付的,借:银行存款,贷:应收账款-未知;现在确认是谁付的后,我该怎样调账
- 请问,我公司是一般纳税人,供应商开给我们的进项名字开错了,已经被我们认证了,但是客户那边作废重开了一张,重开的未认证,这种进项转出要怎么做的?直接做一张红字红冲就可以了么?
- 请问,我看她写的期限是一年,那么一年以后,现在建立的帐套还在么
- 请问,我进项一个东西含税价是62元,税负率算1.2%,进销都是17%的税钱收,卖出去我要卖多少钱才不会亏呢?有公式吗
- 请问,新版的国税季报利润表里,本期金额和上期金额怎么填,取哪个数呢,谢谢
- 请问,用友建账建筑行业行业性质选哪个?
- 请问,财务做帐时后面附的合同必须是原件吗?
- 请问:店铺转让费10万元放在什么科目核算?新店。如果要摊消,几年摊完比较合理。坐得各位高手解答。谢谢。
t67.0。数据是从t3升级上来的。在应付款管理里面的业务帐表里的业务余额表里面查的数据是正确的。但是在业务帐表里的与总账对账里的数据是不对的,不知道怎么原因。 t67.0。数据是从t3升级上来的。在应付款管理里面的业务帐表里的业务余额表里面查的数据是正确的。但是在业务帐表里的与总账对账里的数据是不对的,不知道怎么原因。
您这个问题需要看下数据,请提交支持网问题。
- 钱流信息-现金银行收支查询-查询结果的明细列表会出现以下错误:-如果收款单中填写了2个收款账户,在查询列表中会出现相同的两条数据。-例,收款单001 账户A 1000元 账户B2000元-明细列表是 :-单号001 账户A 1000元-单号001 账户B 2000元-单号001 账户A 1000元-单号001 账户B 2000元
- 销售业务-业务场景 客户是卖布艺的 材料是平方 购进 卖的时候是以长-宽 得出来的平方,但是软件中 只能填一个数量 能否 把 数量设定公式 =长-宽的值 这样 数量-单价就是最终的金额了
- 销售出库单怎么新增?为何没有增加按钮?是账套有问题?还是操作问题?
- 销售成本明细表里边折后价(只有一个商品)显示0,其他的的都正常,是哪里出了问题
- 销售时,仓库有100个商品,客户购买了50个商品,并支付了50个商品的钱,那我仓库就应该出库50,还剩50。但他是分批拿走货的,我还要知道仓库还剩多少,他拿走了多少,还有多少没拿走?业务流程应该怎么弄?怎么做?
- 采购单据进行正常单据记账生成凭证,销售单据不想生成凭证,手工做凭证,月底核算模块可以正常结账吗?
- 采购订单做完,审核后,新增采购入库单参照订单生成时,含税单价会自动多出0.01分钱,含税总金额就多出好多,与订单就不一样了,这是怎么回事?数量都是完全一样。
- 采购订单流转生成采购入库单时,流转是灰色的,不可用,怎么办?
- 采购退货的红字采购入库单审核提示现存量不足,有什么办法可以把单据审核掉呢?
- 重新计价后好不好恢复
新建的存货,没做过任务单据,删除的时候不让删除,要怎样才能删除? 新建的存货,没做过任务单据,删除的时候不让删除,要怎样才能删除?
在SA_cusuprice 中也没有数据如提示,您需要到对应位置去清除,存货删除确实问题较多,如果非必要建议不删除@服务社区_孙彦杰:没有做过这个单据,是刚刚建立再删的这个应该不会 提示的那个位置。 如果实在不行,您需要联系您的软件服务商(就是销售软件给您的公司),把问题反馈给他们,他们直接处理或通过支持网反馈给我们
我们到数据库跟踪并清除管理数据后删除存货再
- 销售订单,联查都已经没有后续单据了,但是还是一直提示单据已后续执行,不能弃审。
- 销售订单,表头,字段的位置可以移动吗?如何移动控件位置? _0
- 销售费用分摊单,什么情况下适合进行分摊,我方付运费时?还是客户方付运费我方暂时垫付时?
- 销货单已经部分出库,做了出库单,现在想要在不删除出库单的前提下将销货单弃审后修改价格再重新审核能实现吗?还是说一定要把出库单删除后才能够弃审销货单?
- 销售报表上怎么把单据的备注显示出来
- 销售排行榜报表和图表怎么显示
- 销售排行榜统计的数据是扣除退货的吗?
- 销售统计表想某一自定义数值型要显示但不做合计可以吗?
- 销售订单上能不能显示客户应收款?
- 销售订单如何自动带出最新的销售单价?
用友U8.61采购入库单列表打开时,提示列名“IPSPAUTHID”无效U8.61采购入库单列表打开时,提示列名“IPSPAUTHID”无效
U8.61-采购入库单列表打开时,提示列名“IPSPAUTHID”无效
自动编号: | 17264 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861--供应链--采购管理 | 关 键 字: | 列名无效 |
问题名称: | 采购入库单列表打开时,提示列名“IPSPAUTHID”无效 | ||
问题现象: | 在采购管理中采购入库单列表打开时,提示列名“IPSPAUTHID”无效 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 此问题研发人员已经出具相关补丁,请下载最新【补丁编号:1738;861采购管理补丁voucherlistpu.dll(2005-11-16);】解决此问题。 【友情提示】 打补丁前请先从支持网站上下载“U8补丁加载说明”,并仔细阅读后再打补丁。以上补丁是在最新的U861HotFix(补丁编号:1770)及U861DBHOTFix(补丁编号:1768)基础上替换的,因此请先执行这两个程序;执行后,替换voucherlistpu.dll控件(注:替换时一定要注意保留最新日期文件,也就是说如果程序本身的文件日期 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
- 销售管理中的多层投产中我想显示BOM有没有审核过可以吗?
- 销售出库单提示存货数量不够出库。已经设置允许0库存出库,还有就是可用量控制的单据也把勾选去掉了
- 销售单据产生的负利润是直接在利润里减去吗?不用做其他的业务处理了吗?
- 销售商品后才得知购货单位突发财务困难无法支付货款,不能确认收入,该如何进行账务处
- 销售收入成本配比表有几个疑问:1、销售收入是指填制的销货单或者发票吗? 2、前期的是指除查询当期以外所有的期间总计还是指查询当期之前的期间总计 3、销货金额指销货单上的不含税金额,这个不含税金额指的是哪个金额
- 销售收款单 保存为预收款 怎么修改为直接收款
- 销售毛利分析表怎么是这样,没有任何数据,只有几个文字
- 销售汽车客户分期,但公司只收个首付我确认主营业务收入怎样确认啊,
- 销售流程设为默认,如:销售订单-销货单-销售出库-收款,后面出现款项不能确定可以灵活操作吗?已经有业务单据发生的
- 销售订单保存的快捷方式。以及订单刷新的快捷方式
老师们:麻烦问下:小规模纳税人开了普通增值税发票后,按月申报未达到征税起征点,月末怎么做凭证?谢谢 老师们:麻烦问下:小规模纳税人开了普通增值税发票后,按月申报未达到征税起征点,月末怎么做凭证?谢谢[]
关注不过我记得这样做的,确认收入,做了成本后,月末做借:应交税费-应交增值税 贷:营业外收入-补贴收入@Kiki_lao:谢谢!@不开窍:不客气
审计,终将消失?还是更受需要? _0审计,终将消失?还是更受需要?
台湾 徐佳蚬
从我们有记忆以来,审计(audit)就是许多国家的财务系统的一环。但是在现在网路盛行的时代里,审计好像是一个错误,甚至是多馀的。同样的,因为审计基本上是种“幕后工作”,所以对财务架构发展末臻完善的新兴市场而言,可能会质疑审计是否的确如此重要。
提高财报资讯的可性度
不过,有愈来愈多的证据显示,市场上还是需要审计用来确保财务资讯的品质。大部分的企业筹资人都无法想像,如果他们的创业计画书里或是申请公开发行、上市上柜的财务报表里没有经过会计师的签证,那他们要如何在市场上募得资金,更不用说投资人、银行或是金主了,如果没有会计师的签证,那么企业想要募得足够的资金,恐怕就得花费更多的成本,那麽更别提如何将钱用在研发、用在提升员工、股东与企业价值了。而因乌有了公正客观的第三者提供这个确认性(assurance)的服务,投资人才能更相信他们所看到的财务资讯,任何对这些资讯有兴趣的人才会对被投资的企业更有信心,也就是说,这对投资活动其实是有鼓励的效用的,这样企业才有充裕的资源持续地发展,并进而创造更多的价值。
也许就如同美国SEC委员Steven MHWallman在对审计的效用提出看法时所说的,若是没有会计师来确保(ensure)财务资讯的品质与整合性,那麽资本市场的效率将会大打折扣,同时资本募集的成本也将大为提高。
会计师的查核意见书将使得企业的资讯可信度提高,因为会计师的查核是经由一群受过专业训练的人员,经过严格紧密地查核程序所出具的报告,再加上会计师专业受道德与客观性要求的严格规范。此外,就如同前所述及的,审计将会提升财务报告的品质一因为在查核的过程当中,会计师将会提供建议予管理阶层,选择更为适当地表达企业经营状况的会计方法,这样将会使得不论是管理阶层或是投资人皆可看到可信度更高的财务资讯。
须提供更有附加价值的服务
话虽如此,现今审计所面临的问题与过去大为不同,过去的审计可能只著重交易项目的查核,但是现在重点却转移至企业的内部控制与IT设备。既然企业都已逐渐朝e化发展,审计当然也将随之改变。现在的审计会花较少时间在交易的查核,而会花很多的时间在评估制作财报资讯的系统的效率与可信度上。同样地,愈来愈多大型企业不会寄望会计师只是告诉他们存货的数字有错,因为他们心理清楚,那并不会有太多错误的可能性,相反地,他们希望会计师能发挥他们在产业上的专业,提供更多更有附加价值的服务。例如,当会计师在查核的过程当中,可以对管理阶层提出建议,在企业所进行的流程改善中,已经获致什麽样的结果,或是对财务报告的结果有何助益,这样的建议与贡献,将会对企业在年度的查核中,甚或来年都会有相当大的帮助。
此外,审计也强化了企业在内部控制的重要性,同时也降低了舞弊的风险。企业的管理阶层也因为有了会计师提供审计服务,投资人就更为信赖管理阶层的绩效表现,因为他们知道,在会计师的查核下,一些管理的风险与有效地控制系统将会建立,也会确保企业营运的绩效与资产。又因为会计师堪称产业专家,具有相当丰富的产业知识,所以通常都会被要求提供一些如何设计风险评估与改善内部控制制度的建议。
审计人员的责任是….
在大部分的国家,大型企业的财务报表都被要求要经由会计师签证,因为有大部分的企业拥有者并未涉入企业每日的营运,所以他们需要有专人为他们确认企业的财务报告是否允当表达,是否正确地真实地反映该企业的营运情况,如果企业并未允当表达,那麽会计师就必须出具保留意见书。
大部分的大型会计师事务所早已依据国际会计准则委员会(IFAC)的会计与审计准则发展出一套缉密的查核标准与查核程序,这些程序促使审计人员必须对他们所查核企业的产业讯息、企业组织结构、营运状况及管理情形都非常地了解,而审计人员也必须在审核财务报表的过程当中,标示出最可能出错的地方,同时也要花较多的。心力在风险较高的地方上面。
接著,审计人员必须切入企业的财会系统与内部控制系统,来查核该系统是否能制作出可靠且正确的资讯,通常审计人员会依据该系统的可靠程度来决定交易查核的笔数,最後审计人员才会针对他们所查核的结果出具一份完整且全面地查核意见书,同峙也确认该报告的确依据规范公平且允当的表达。
而管理者的责任是….
虽然会计师在全球的经济扮演著重要的角色,但是还是有许多实例证明,期望与现实还是有相当大的差距,因为财务报告的品质与可性度还是得回到最基本的一面,那就是企业管理者的心态。在编制财务报告的过程当中,有很多事是需要管理阶层去决定的,像是会计政策,而这通常就牵涉到一些判断、假设。此外,管理当局也需要对公司的内部控制,或是编制财务报表的系统有所承诺,掌握一定的标准以防范错误与舞弊的发生。
同时,管理当局还必须配合查核程序,提供审计人员所需的资讯,毕竟,审计就是要查核出错误或是舞弊之处,若是管理当局不予配合,那可能也很难查核出哪里有错。虽然如此,但也并不保证经过查核的就是没有舞弊或错误,因为以成本效益来看,审计很难去一笔笔的稽查可能高达上千万笔的交易,并从中抓出错误。
那要如何跨越障碍?
当审计人员在资本市场中扮演举足轻重的角色之时,其实还需要很多因素的配合,例如当企业的管理阶层游走在公司法边缘,或是企业文化并不重视审计,那麽审计的效用就无法彰显,相较於企业经营文化较为成熟、开放的企业,透明度就显得较为升高,很多的例子显现,若是管理当局有意隐瞒,审计人员实在很难从中发现任何不轨。
用友U8.51进入客户档案供应商档案提示实时错误U8.51进入客户档案供应商档案提示实时错误
U8.51-进入客户档案供应商档案提示实时错误
自动编号: | 12460 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 进入客户档案供应商档案提示实时错误 |
问题名称: | 进入客户档案供应商档案提示实时错误 | ||
问题现象: | 一客户数据升级到852后,进入客户档案供应商档案提示实时错误,但在填制凭证时能选客户和供应商 | ||
原因分析: | 数据库问题 | ||
解决方案: | 客户或供应商档案中缺少记录,对照凭证表检查客户或供应商档案 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
银行存款利息可否冲减财务费用 银行存款利息可否冲减财务费用
【问题】
我单位是一建筑安装企业,因为成本资料、费用凭证残缺不全,所以主管机关在年初对我单位下发了《核定征收通知书》,要求采用应税所得率的方式,按照收入核定征收企业所得税。8月份,我单位取得一笔银行存款利息收入,直接冲减了财务费用,请问,这样处理是否正确?该笔利息收入是否需要并入我单位的生产经营收入中缴纳企业所得税?
【解答】
《企业所得》第六条规定,企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入,为收入总额,包括利息收入等。根据《企业所得税法实施条例》第十八条规定,企业所得税法第六条所称利息收入,是指企业将资金提供他人使用但不构成权益性,或者因他人占用本企业资金取得的收入,包括存款利息、贷款利息、债券利息、欠款利息等收入。
- 经常出现账套年度演示期限已到期,怎么办?
- 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?
- 麻烦问下,账簿交接怎么操作
- 麻烦问下:增值税普票次月开了负数发票,做账时是否都要把财务联和发票联附在记账凭证后,另外当月作废的增值税普票怎么处理呢?谢谢!
- 黄色的加密狗驱动不了,在服务社区下载的驱动安装后也是不行,win2003的系统
- 黄色部分的最新成本错了,如何修改
- (-0.2)的2009次方乘(-5)的2010次方
- (时间是11点多的时候还没吃饭)体育考试立定跳远 和跑完50米后 然后走20几分钟去车站搭车
- ,小额纳税企业在营业大厅开增值税专用发票税点是多少
- 1。T3升级上来,增加了 人事管理模块 ,加密狗刷新了 薪资管理还是系那是演示版……--2.还有就是 登录进去经常会出现登录子系统失败,退出再登录进去就行-请教
物业管理企业成本特征及控制要点 物业管理企业成本特征及控制要点 物业管理企业的毛利率普遍较低,大多数物业管理企业尚处于亏损状态。这样控制成本成为物管企业内部管理的重中之重。 那么,物业管理企业核算方面,有哪些特征呢?其控制的要点是什么呢?针对这两个问题,本文展开讨论。 一、物业管理企业成本特征 物业管理企业的主要工作,是根据物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序。从其工作性质来看,物业管理企业的工作具有空间分散、时间连续、内容复杂等特点。因此,其成本具有点多、面广、线长及难管四个特征。 1、物业管理企业的成本形成点多(点多) 物业管理企业的成本可分为管理成本、服务成本、经营成本。其中管理成本是对小区房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理所发生的成本,如小区设施设备的维修等;服务成本是在为业主服务过程中发生的成本,如:维护小区治安、进行消防检查,保障小区安宁、安静等过程中发生的成本;经营成本是物业管理企业在开展社区经济过程中所发生的成本,如经营小区会所、经营公共设施等。 因此,在物业管理企业,每个部门、每个管理处、每个环节、每个岗位、甚至每个个人均能成为成本形成点。 2、在地域上分布面广(面广) 物业管理企业为了发展,为了取得规模效益,总是不断地争地盘、抢市场,规模越做越大,地盘越争越多,市场也越来越大,物业的分布面也越来越广,从而使物业管理成本的发生面也越来越广。 3、成本监控线长(线长) 由于工作从空间上需要延伸到所管物业的每个角落,从时间上需要延伸到所管物业的每个时点,所以导致物业管理企业的管理层次多,进而使大部分成本发生点和相应成本监控点之间相隔较长,从而形成较长的成本监控线。 4、成本监管难度大(管难) 上述特点,导致物业管理企业的成本监管难。具体表现为:难统一模式、难统一标准、难统一核算。 因为不同物业往往类型不一、大小不一、新旧不一、特点不一、业主的要求不一、收费模式不一、收费标准不一,不同物业面临的市场环境、社会环境也差异很大,导致物业管理企业很难用统一的成本管理模式、统一的成本管理标准和统一的核算要求管理所有管理处(项目中心)。因此,物业管理企业的成本管理难。 二、如何加强成本控制 物业管理企业在发展的同时,还需要做好另外一个重要任务,即如何加强成本控制。成本管理贯穿企业管理的全过程,企业需要做到事前有目标、事中有控制、事后有考核,予以全过程控制;同时还要根据现代企业管理制度的要求,树立全新的成本管理理念,明晰物业管理企业产权,保证物业管理资产的独立运作,让物业管理企业真正的成为市场主体,独立运作,实现自我发展。 因此,物业管理企业的成本构成主要包括: 房屋设备的维修保养费用、员工的薪酬成本、能源消耗费、行政费用以及其它各种管理费用。落实到成本控制层面,需要物业管理企业做到以下五条: 1、推进低成本扩展,发挥规模优势 中小物管企业在激烈的市场竞争中,只有本着努力做大做强,不断推进低成本扩展,才能在市场中立稳脚根,得以持续发。这里所谓的低成本扩张是指由一个管理成熟的大型小区向周边几个小区辐射管理,实现管理人员的共享,从而大大降低成本。 企业要实现企业的低成本扩张,要做到以下两方面: (1)各管理处用人定编定岗 物业管理企业可以根据所管理小区的面积和小区的实际情况来进行人员定编定岗,对于有些技术含量不高的工作岗位,可以实行一人多岗。这样既有利于工作开展,又可以减少人员定编。比如,把小区内勤的工作岗位设在管理处的服务中心,这样不仅可以负责管理处内部业主档案和财务收支管理、公司往来文件处理,还可以负责业主接待工作,因为其对业主档案的熟悉度较高,所以在处理业主投诉问题时可以实行人性化管理,减少矛盾冲突。 (2)通过科技手段来降低人工成本 众所周知,写字楼、智能化小区的层出不穷使物业管理对技术化、知识化的要求越来越高。同时,对人员的管理就成为控制成本的重要部分。但是,现阶段物业行业属劳动密集型行业,高年龄,低学历依然在物业人员中占有很大的比例。我们到底是需要年龄大,文化程度低,但技术熟练的员工?还是需要年纪轻,文化程度高的员工?“战略成本”给我们的答案是:前者可以使企业在短期内降低人工成本,而后者则可以为企业获得长期的成本优势。具体的决策,应根据各企业状况的不同作出具体选择。 2、加强成本的控制 物业管理公司的性质决定,物业管理公司成本费用主要是人力资源成本费用支出。其中占的比例最大的主要是基层服务人员的工资,包括保安、保洁等人员的工资。因地制宜、合理有效地设置公司职能部门,科学、合理地使用人力资本是降低物业管理公司成本切实有效的方法和手段。从劳动生产率的角度来衡量,物业服务管理的全过程有90%的工作量是在管理处完成的。因此,物业管理企业职能部门的设置应以精干、高效为宜,部门越少、人员越精越好。机构庞大、人员冗杂是极大的资源浪费,不但增加了成本,还增加了内耗,降低了管理效益。 3、加强维修保养费用控制 维修费用包括公共部位维修费用和日常维修费用,在物业管理公司的成本中占很大比重。若在物业管理中控制了维修费用就可能在很大程度上控制了物业管理费的支出,维修工作的好坏也直接影响到物业管理的水平。因此,在物业管理的工作中对维修费用要做到最恰当的控制。物业管理公司应要求各管理处认真编制维修费用的全年预算,同时建立和完善维修费用审批制度。 (1)签订定期合同 与优质服务、价格合理、讲信誉的维修公司签订定期合同,不但服务质量可得到保证,还可得到价格上的优惠。 (2)采用竞争招标方式 对大项目的维修要实行竞争招标,通过维修单位提供的服务、价格的比较,挑选出合适的单位来为公司服务,尽量把费用控制到最好的水平。 (3)把握好维修时间 平时注意小修理,别让机器超负荷运转后才修理。 (4)做好维修行业的信息调查和信息收集 只有及时掌握市场的价格信息、技术信息,才有办法决定是自修还是外修。比如,对于小修、中修工程,可以由公司各管理处的工程维修人员来组织完成。 4、能源消耗控制 在物业管理行业中应该加强节约意识,这里的节约指的是人力、物力的节约。在日常工作中要杜绝浪费和贪污,把好容易出问题的环节,如耗材、水电费等。可以通过对水、电的测算来防止公共设施设备的露、冒、滴、漏等情况发生,更换声光控开关、改进线路等办法来节约水、电;充分挖掘公司内部的节约潜力,做到处处精打细算,增收节支,把浪费、损失消灭在事前,防患于未然;对一线员工进行培训,建立企业职工节约意识。 5、加强成本考核,建立激励约束机制 物业管理企业,对各管理处的成本指标考核要贯彻严肃认真的原则,按规定对各管理处进行考核,敢于动真碰硬,才能使各管理处意识到成本控制的责任和重要性,这是调动管理人员的积极性,完成目标成本的保证。 为保证全年目标成本的实现,财务部对各管理处实行定期考核,同时各管理处对职工个人实行定期考核,并通过成本管理责任制考核,使各管理处的预算成本执行情况与单位、个人利益结合起来。还要把对各管理处领导的考核任免同加强成本管理结合起来,充分发挥机制的约束和激励作用,从而推进物业公司成本管理水平的不断提升。