用友库龄分析查询
库龄分析查询
问题版本: | 803-U8.52 | 问题模块: | 818-报账中心 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 库龄分析 | 适用产品: | U852 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 库龄分析查询 | 问题现象: | 其他帐表查询没问题.库龄分析点过滤后,整个库龄分析表为空.无任何报错提示. | 原因分析: | 同解决方案 | 解决方案: | 用户只有一台机器安装库存管理.在找不到原因的情况下,重新安装软件.恢复正常. |
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会员管理系统哪家做的好? 会员管理系统哪家做的好?''
储值消费功能,通过给予一定优惠,吸引会员预存金额在卡中,不仅能深度锁定会员,而且拥有更多的流动资金。储值消费最重要的就是安全性,一旦出现问题,给您造成的损失是不可估量的。商联宝系统采用银行级别安全架构设计,具有如下八大安全特点:1、赠送的金额可按月返还,增加会员消费次数,提高销售额;2、充钱时采用鼠标操作,不用直接输入金额的方式,防止手工错误;3、操作员可充值的总金额受限,防范风险于未然;4、不输密码不安全,输入密码记不住,这是很多会员在使用储值时的困惑。商联宝独有动态密码模式,每次扣费前自动下发临时的动态密码到会员手机,输入验证后自动作废。5、大额操作时,需主管或店面经理授权,双人操作,更加安全规范6、扣费后,自动下发短信通知,持卡人也可以上网查询详细消费记录;7、各类操作失误的单据,财务均可撤销,数据自动回滚,不发生错乱; 我推荐微卡通会员管理系统,我们一直在用,操作简单方便,有什么问题售后都能及时帮解决。很不错的。
产品成本审计 产品成本审计
制造成本是产品在生产环节所发生的费用,包括直接材料、直接人工,制造费用三部分,从直接材料和制造费用为例。并与前后年度直接材料成本进行比较,分析差异。 (1)直接材料费的。 ①审查材料耗用数量的真实性,有无把非生产用料计入直接材料费用的情况。 ②抽查产品成本计算单,复核产品成本的计算是否正确,材料费用的分配标准和计算方法是否合理和恰当,与材料费用分配汇总表中该产品分摊的直接材料费用是否相符。
不小心把数据库删掉了,想把帐套也删掉提示这个 不小心把数据库删掉了,想把帐套也删掉提示这个
操作之前请对数据库备份,可以在系统库中eap_account表中删除。@畅捷服务姚培德:听你的心碎一地,现在提示我没有EAP_ACCOUNT表[/流泪]就只能重装才能生成这个表了吧?,系统库删除,使用t+数据库配置测试连接。@畅捷服务姚培德:好吧,我已经重装了,反正数据已经备份了@畅捷服务姚培德:好像我已经把eap_account表删掉了,现在系统库已经没有这个表了,有没有办法处理呀?系统库删除,使用t+数据库配置测试连接。@畅捷服务姚培德:我应该删掉哪个?请你帮我看看UFTSYSTEM 操作前请做备份。@畅捷服务姚培德:我这里面没有数据的,是不是直接右键删除就好呀?是的。
那如果别人向基本户转入0.18元,是为了验证用的,这笔钱怎么做分录呢? 那如果别人向基本户转入0.18元,是为了验证用的,这笔钱怎么做分录呢?[]
借:银行存款 0.18,贷:其他应付款-某某 0.18同意楼上之前有园友问过的。 1、可以做借款处理,虽然金额小,但来路分明。借:银行存款,贷;其他应付款。后期归还再做冲销分录; 2、如果觉得金额小,做借款后期归还麻烦,且征得被借款者的同意可以不归还了,后期可以做营业外收入。@____Shrubalthe:可以直接做营业外收入吗?@小懒1441285191:我觉得可以。营业外收入
提前祝大家中秋节快乐!!!!!放假啦~~~~虽然只是个普通的双休 提前祝大家中秋节快乐!!!!!放假啦~~~~虽然只是个普通的双休[]
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营业税以外币结算应当怎样折算 营业税以外币结算应当怎样折算
【问题】 营业税以外币结算应当怎样折算? 【解答】 《中华人民共和国营业税暂行条例》第四条第二款规定:营业额以人民币计算。纳税人以人民币以外的货币结算营业额的,应当折合成人民币计算。
用友U8反记账反审核用友U8反记账反审核
很多财务人员都碰到反记账,审核,结账这些问题,下面我们就具体给大家讲一下用友U8反记账反审核。 1、取消结账:点击总账—期末—结账—选定最后一个已结账月份—ctrl+shift+f6—取消(注:多同时按几次,有提示!) 2、取消记账:以“帐套主管”登陆企业应用平台,点击“期末”—“对账”—ctrl+H—系统提示“恢复记账前状态功能”已激活—“确定”—“退出”。 再点击“凭证”—“恢复记账前状态”—选择“恢复到月初状态”—“确定” 3、取消审核:以审核人身份进入“审核凭证”界面—点击“取消”。
营运资金管理10大法则 营运资金管理10大法则
根据美国银行(U.S. Bank)的一项研究,82%的公司经营失败可以归因于营运资金管理不当。企业营运资金管理,请牢记以下十大现金流法则。 1、利润不是现金,只是账务处理。会计账务比你想象中要复杂得多。利润不能用来支付账单,事实上利润会让你放松警惕。假如你付了自己的账单而你的客户却没有,那么公司经营很快就会陷入困境。你可能创造了利润但实际上没有获得任何钱。 2、现金流无法凭直觉判断。不要试图用头脑计算,有销售并不必然意味你有钱,而费用发生了也不必然意味着你已经对此付出代价。存货在转为销售成本前,你通常要先购买、付款再储存它。 3、增长耗费现金。这听起来有些荒谬,公司发展最好的时期可能会遭遇最坏的局面。曾经在我们销售业绩翻倍时也正是经营最艰难的一个时期,公司几乎倒闭。我们提前两个月开工,但推迟六个月才得到销售资金。将发展纳入进来,它就好比特洛伊木马(Trojan horse),解决办法里正潜伏着问题。是的,你当然想公司增长,我们都想壮大自己的业务,但必须当心,因为增长要耗费现金。这属于营运资本(working capital)问题,你发展得越快,就需要具备更强的能力。 4、B2B(Business-to-business)销售耗费现金。有个简单的观点是销售意味着金钱,但当你做直接销售给另一个终端企业的生意时,事情很少会那么简单。你把货品或服务随发货单一起送出去,对方迟些时候付款,通常是几个月后。那些企业都是好顾客,你也不能经常催讨账款,否则他们可能再也不会光顾你,所以必须等待。当你把东西卖给分销商,他再转卖给零售商,幸运的话你通常能在4~5个月后拿到钱。 5、存货耗费现金。在销售前,你必须先购买你的产品或生产好它。很可能你刚开始销售产品,你的供货商已经在要求你付款。这是个简单的经验规则,每多1块钱存货你就会少1块钱现金。 6、营运资本是你最好的生存能力。技术上说,营运资本是一个会计词汇,代表你的流动资产减去流动负债后剩余的部分。实际操作上说,它是你可以用来支付运营成本和开支、等待客户还款前购买存货的银行存款。 7、“应收账款”可以用四个字母表示。客户欠你的钱称为“应收账款”。这里有个快捷的现金规划方法,即“应收账款每多1块钱你就少了1块钱现金”。 8、银行不喜欢惊喜。提前做好计划,你无法靠现场发挥去应对银行。假如你认为公司会有很好的发展前景,那么当新产品受阻或是客户无法按时支付货款时,你越快带着和现实可行的计划书去银行,就对你越好。 9、关注三个重要的指标。“回款期限”(Collection days)衡量你用了多长时间收回账款。“存货周转率”(Inventory turnover)衡量你的存货占用营运资本和现金流的时间。“付款账期”(Payment days)衡量你从收到货物到向供货商付款的时间。永远监控这三个非常重要的现金流信号,提前一年制定计划,并与后来的实际情况进行比较。 10、假如你是例外,上述情况都没有遇到,祝贺你。假如你所有的顾客在购买商品时立即付款,在销售产品前你不用进行购买,就没什么需要担心。但假如你向其他公司销售产品,请记住他们通常不会立即付款。
T1如何设置每页都打印表头表尾,自定义的纸张。 T1如何设置每页都打印表头表尾,自定义的纸张。[]
表头的行数性用页标头,表尾的行数性用页注脚,这两个行数性都是每页都会打印
用友U8.61mrp运算结果问题U8.61mrp运算结果问题
U8.61-mrp运算结果问题
自动编号: | 3334 | 产品版本: | U8.61 | 产品模块: | 需求规划 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 通用 | 关 键 字: | mrp运算结果问题 | 问题名称: | mrp运算结果问题 | 问题现象: | 在物料清单里维护的BOM,通过MRP出不来物料需求(只有需求量出不来供应量) | 原因分析: | 经查询该物料在BOM结构中选择了"产出品", | 解决方案: | 更改bom即可
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