用友T3企管通打印模板修改保存后报错 用友T3企管通打印模板修改保存后报错

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混合销售行为的税务处理 混合销售行为的税务处理 混合销售行为，是在实际工作中一项销售行为既涉及货物又涉及提供非应税劳务。在中，混合销售行为一般是按“经营主业”来确定征税，即只缴纳增值 税或者只缴纳。由于税率不同，缴纳增值税和营业税对征纳双方影响非常大，在12366热线接听中，很多人会偏向于哪个税率低就往这个政策上去套 自己的缴税行为。因此，准确把握混合销售行为是缴纳增值税还是缴纳营业税就显得至关重要。 　　一、混合销售行为界定 　　根据《增值税暂行条例》及实施细则、《营业税暂行条例》及实施细则规定：从事货物的生产、批发或者零售的企业、企业性单位和个体工商户的混合销售行为，视为销售货物，应当缴纳增值税；其他单位和个人的混合销售行为，视为非增值税应税劳务，缴纳营业税。 　　前款中从事货物的生产、批发或者零售的企业、企业性单位和个体工商户，包括以从事货物的生产、批发或者零售为主，并兼营应税劳务的企业、企业性单位和个体 工商户在内。一般对从事货物生产或者提供应税劳务为主的界定，主要是依据纳税人的年货物生产或者提供应税劳务的销售额占年应税销售额的比重在50%以上。 　　二、特殊的混合销售行为 　　在混合销售行为中，纳税人销售自产货物同时提供建筑业劳务情形时，应当按照《增值税暂行条例实施细则》和《营业税暂行条例实施细则》规定：分别核算其货物 的销售额和建筑业劳务的营业额，并根据其货物的销售额计算缴纳增值税，根据其建筑业劳务的营业额计算缴纳营业税。未分别核算的，由主管机关分别核定其 货物的销售额和建筑业劳务的营业额。 　　三、判断混合销售行为 　　第一、应判断提供混合销售行为的一方是从事货物生产、批发或者零售的纳税人还是除此之外其他单位和个人，由此判断是应当缴纳增值税还是缴纳营业税； 　　第二、应判断是否是销售自产货物并提供建筑业劳务的行为，如果是，此情况要分别核算其销售额和营业额，分别缴纳增值税和营业税； 　　例1:销售外购的壁挂锅炉企业，并负责安装，销售锅炉6000元，安装费1000元，在征税时应当按照销售货物和安装劳务的合计（6000+1000）=7000元计算缴纳增值税，对该安装行为是不缴纳营业税的。 　　例2:某装修公司承揽装修房屋业务时，合同约定包工包料，在征税时，应当是按照合同约定的价格缴纳营业税。 　　在实际业务中，增值税一般纳税人会遇到销售外购的某些设备时，安装调试的费用比较大，按照《增值税暂行条例》的规定，应当将安装费用合并在销售设备的款项 中，适用17%的税率。购进设备可以取得增值税专用发票抵扣进项税金，但是安装部分没有进项税金可以抵扣，因而企业认为负担较重，往往会通过以下几种方式 达到少缴税款的目的。 　　第一种情况，将安装费用自行到地方税务局代开3%的建筑安装业发票。 　　第二种情况，企业将销售设备和安装签订两个合同，并强调为了设备的质保，客户要求必须将设备款和安装费用分别开具发票，于是企业就将安装收入核算为营业入，缴纳营业税。 　　第三种情况，企业只签订销售设备合同，安装部分不订立合同，由生产厂家派人负责安装，安装调试费用由生产厂家开具发票。 　　出现前两种情况时，国税机关在确定是缴纳增值税混合销售行为后，可以按税定补征增值税，但是遇到第三种情况时，此行为由于销售和安装是由两家企业提供，并且合同是与销售商和生产厂家分别订立，该行为不符合混合销售行为的条件。

客户端登入时打开的很慢，客户端和服务器是同个Win732位旗舰版操作系统 客户端登入时打开的很慢，客户端和服务器是同个Win732位旗舰版操作系统[]

您好，第一，客户端的hosts里面添加服务器的IP+计算机名，IP和计算机名空格使用tab键隔开，然后在客户端的IP地址固定，将首选dns改为114.114.114.114，第三，在本地连接属性点击配置，将连接速度和双工模式选择100mps模式
第四，以管理员身份运行CMD，然后输入如下命令(每输入一行按下回车)
netsh interface tcp set global autotuninglevel=disabled
netsh interface tcp set global rss=disabled
然后重启电脑生效

T+12.0标准版，做销售订单A商品，过后做销货单选这个销售订单，改成B商品，金额不变，这样后续的会对销售订单执行表数据有什么影响吗？ T+12.0标准版，做销售订单A商品，过后做销货单选这个销售订单，改成B商品，金额不变，这样后续的会对销售订单执行表数据有什么影响吗？[]

您好，会是未执行记录。
@畅捷服务苏文强:你好老师，那中止销售订单执行表会有后续数据有什么影响？
@芬芳四月天:仍可以生成销货单或销售出库单。

年结后能否修改暂估方式 年结后能否修改暂估方式

请问,T3升级到T+后，帐套也升级，但是前期t3已经年结的帐套，升级到T+后还能实现直接查询年度帐吗？ 请问,T3升级到T+后，帐套也升级，但是前期t3已经年结的帐套，升级到T+后还能实现直接查询年度帐吗？[]

做商务升级订单的时候，可以勾选T3查询工具，这样就可以在T3里面查之前的账套了！
在T+里能实现吗？
@张宪NZN:T+里面不行，因为你升级的T3每个年度在T+里面都是单独的账套！
不能将T3的帐套升级上来，然后在T+里恢复，然后在T+里查询吗
@张宪NZN:T3总账报表可以升级到T+，但是升级后的是T3之前的每个年度都形成了T+的单独账套，如果你切换升级好T+账套是可以的
上面朋友回复正确。

#行业问题##新手入门#大家好各位老师好想请教一下装饰公司的会计核算应该怎么做，刚成立不久，不知道该怎么下手，各位大神指点迷津吧 #行业问题##新手入门#大家好各位老师好想请教一下装饰公司的会计核算应该怎么做，刚成立不久，不知道该怎么下手，各位大神指点迷津吧[]

材料、费用、归集、收入、核算、完税。

印花税评估分析指标及使用方法 印花税评估分析指标及使用方法

　　（一）印花税税负变动系数

　　印花税税负变动系数=本期印花税负担率÷上年同期印花税负担率。其中：印花税负担率=（应纳税额÷计税收入）×100%.

　　本指标用于分析可比口径下印花税额占计税收入的比例及其变化情况。本期印花税负担率与上年同期对比，正常情况下二者的比值应接近1.当比值小于1，可能存在未足额申报印花税问题，进入下一工作环节处理（下同）。

应收应付模块的业务明细账中表头为英文 应收应付模块的业务明细账中表头为英文

应收款项融资的会计处理 应收款项融资的会计处理

　　随着我国市场经济体制日趋成熟，应收账款发展迅速，成为企业（特别是中小型企业）融资重要方式。本文结合相关例题说明应收款项融资中值得探讨的问题并提出相应改进建议。

　　应收款项融资是一种以应收账款为工具为企业筹措资金的方式，也是一种债权融资形式。主要有应收账款抵借和应收账款出售两种形式。应收账款抵借是指企业以其销售形成的应收账款作为担保品，向银行或其他金融机构取得借款的一种融资方式。由于现行未对该项业务作出具体的账务处理规定，给会计人员进行账务处理带来很大不便。对于应收账款抵借，目前国内会计界的普遍做法是保留原有“应收账款”科目金额不变，取得和偿还抵借款通过“短期借款”科目进行会计核算。应收账款出售是指企业将应收账款让授给银行等金融机构，由其向客户收款的一种融资方式。应收账款出售分为附追索权应收账款出售和无追索权应收账款出售两种情况。现举例说明。

用友T6人力资源软件10.5中离职人员怎么做回岗？用友T6人力资源软件10.5中离职人员怎么做回岗？

用友T6-人力资源软件10.5中，已经离职的人员怎么做回岗操作？在人员档案中做类别调整。1、点击导航图，再点击“人员类别设置”，选择“离职人员”确定。2、点击“人员档案”，选中需要做回岗的人员，再点击“修改”–“类别调整”，选择“在职人员”确定。3、“人员类别设置”再选择“在职人员”，然后单击“人员档案”，之前离职的人员已经在在职人员中。4、如果离职人员之前做了停发，那要继续到“薪资档案”中取消停发（点击“薪资档案”，“状态”选择“停发”，再选中取消停发的职员，然后点击“业务”–“取消停发”）。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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用友U8.60指标仪表盘的优秀值、安全区域上限设置长度问题U8.60指标仪表盘的优秀值、安全区域上限设置长度问题

U8.60-指标仪表盘的优秀值、安全区域上限设置长度问题

捷信公司把利息这样分合法吗？然后3999的金额逾期30天收逾期费110元合理吗？ 捷信公司把利息这样分合法吗？然后3999的金额逾期30天收逾期费110元合理吗？合同上是这样写的1.月贷款利率1.67% 2.月客户服务费率1.44% 3.月担保服务费率0.62% 4.月手续费28元这样来分就是合法没有超过银行利率4倍是吗？还有逾期费用是有法律保护的算法还是看公司的规定？

用友U8+的物料需求计划(MRP)主要解决计划管理的哪些问题？ 用友U8+的物料需求计划(MRP)主要解决计划管理的哪些问题？

物料需求计划(MRP) 是依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量和在途、在单量，用以计算物料净需求并提出新的供应计划，用于指导零部件的生产和原材料的采购。展开MRP前，最好先有MPS系统，待关键物料（MPS物料）先模拟出可行的产销计划，再依定案的产销计划进行MRP计划，以保证MRP计划的可行性和稳定性。

审计工作与构建和谐社会论文观点综述（一） 审计工作与构建和谐社会论文观点综述（一）

    为贯彻中央构建社会主义和谐社会的战略方针，研究讨论审计工作的发展战略，审计署审计科研所于2005年10月发出《关于征集“审计工作与构建和谐社会”论文的函》。署内有关单位和地方审计机关积极组织研讨活动，广大审计人员踊跃参加，收到研讨论文60余篇。

    征文来稿主要从两方面论述了审计工作与构建社会主义和谐社会的关系，以及审计工作在其中可以充分发挥的作用。第一，审计工作在维护社会公平正义、民主法治建设、遏制腐败等方面的作用，这是构建社会主义和谐社会的基础工作。第二，在审计机关的一些具体业务工作、具体业务领域如何贯彻落实中央构建和谐社会、科学发展观的战略思想。例如社会保障审计、农业环保资源审计、公共资金资源审计、教育卫生审计、金融审计、财政投资审计、企业审计、经济责任审计等具体工作，如何具体贯彻落实或实现构建和谐社会的目标等等。

用友U8.51A制单界面下制单日期显示不全U8.51A制单界面下制单日期显示不全

U8.51A-制单界面下制单日期显示不全

零售单中‘可使用积分优惠’金额怎么无法录入？原因分析：零售单中‘可使用积分优惠’金额是软件自动写入的，不能手工编辑。金额来自‘会员卡优惠设置’中的优惠金额。问题解答：当某张会员卡第一次满足‘会员卡优惠设置’中积分标准时，在零售单中引用会员卡会显示出‘可使用积分优惠’金额，可输入积分优惠金额，‘可使用积分优惠’每张会员卡只显示一次，且该金额只能一次使用完，未使用完的余额自动清零。

一道企业并购案例试题分析 一道企业并购案例试题分析 2013年度全国专业技术资格考试《高级会计》案例分析题四，是考核考生掌握企业并购以及企业并购价值评估的综合题，具有一定的难度。现对该题分析如下。 　　试题原文 　　甲公司和乙公司为两家高科技企业，适用的税率均为15%。甲公司总部在北京，主要经营业务在华北地区；乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务，已先期占领了所在城市的大部分市场，但资金周转存在一定困难，可能影响未来持续发展。 　　2013年1月，甲公司为拓展市场，形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域，着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通，于2013年3月最终达成一致意向。 　　甲公司准备收购乙公司100%的股权，为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商，最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础，并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下： 　　（1）2012年12月31日，乙公司资产负债率为50%，税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%，市场组合的预期报酬率为12%，可比无负债经营β值为0.8。 　　（2）乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。 　　（3）2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。 　　假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。 　　甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除了并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。 　　假定不考虑其他因素。 　　要求: 　　1.分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。 　　2.计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。 　　3.用可比企业分析法计算乙公司的价值。 　　4.计算甲公司并购收益和并购净收益，并从角度判断该并购是否可行。 　　问题1解答及分析 　　1.从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。理由：甲公司与乙公司属于经营同类业务的企业。 　　2.从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于善意并购。理由：并购双方经过多次的沟通，并于2013年3月最终达成一致意向；并购洽谈期间，并购双方并未发生敌意收购那种强力冲突和对抗。这说明，该并购行为是善意并购。 　　问题2解答及分析 　　本题要求计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率，即：要求计算基于收益法评估乙公司时的加权平均资本成本（Rwacc）。 　　乙公司负债经营β系数=可比上市公司无负债经营β系数0.8×[1＋（1－企业所得税税率15%）×（负债权益比率50%÷50%）]＝1.48 　　股权资本成本Re＝6%＋1.48×(12%－6%）＝14.88% 　　债务资本成本Rd＝8%×(1－15%）＝6.8% 　　加权平均资本成本Rwacc＝14.88%×50%＋6.8%×50%＝10.84% 　　在企业并购过程中，购并双方在标的企业出价上的博弈，这是正常的商业活动。企业到底值多少钱？“横看成岭侧成峰”，企业价值评估还是比较专业、复杂的。问题2涉及了用收益法评估企业价值相关概念及计算，只要我们对下述问题掌握得比较透彻，要正确解答也不很难。 　　1.收益评估法及加权平均资本成本Rwacc相关概念 　　收益法是将企业预测期的现金流量按照合适的折现率折现以求得企业价值的专业方法。按照收益法评估企业价值，是目前在实务中较为成熟、使用较多的估值技术。通常，折现率可以通过加权平均资本成本（Rwacc）来确定。 　　这里的资本是广义资本的概念，即：既包含企业股权资本，也包含企业债权资本。可以这样理解：Rwacc是企业总体资产所形成的资本机体（即企业的资本功能）的必要报酬率。 　　Rwacc＝E/（E＋D）×Re＋D/（E＋D）×Rd 　　公式中，E为企业权益的市场价值，D为企业负债的市场价值；Re为股权资本成本，Rd为债务资本成本。 　　2.股权资本成本Re的计算 　　要求得股权资本成本Re，可以采用资本资产定价模型（CAPM），资本资产定价模型（CAPM）的基本公式为： 　　Re＝Rf＋β×(Rm－Rf)。 　　公式中，Re为股权资本成本，Rf为市场无风险报酬率，Rm为市场投资组合的预期报酬率，(Rm－Rf)为市场风险溢价，β为市场风险系数。 　　资本资产定价模型CAPM内涵深厚，曾获诺贝尔经济学奖的奖掖。作为我们考生来说，我们要利用高等数学微积分的增量概念，将其看作具体项目即被评价的标的企业所要求的权益报酬率，是在市场无风险报酬率的基础上，再加计按照该项目的市场风险系数β计算的市场风险溢价及补偿。 　　3.具体项目市场风险系数β的计算 　　承上而下，该如何确定具体项目的市场风险系数β？可以以无负债经营的市场风险系数β0为基础，考虑负债总额占权益资本的比例给予相应的风险补偿，当然，企业所得税的因素要考虑，在这里是税后的概念。于是，有公式如下：市场风险系数β＝β0×[1＋(1－T)×(D/E）]（T为企业所得税税率）。 　　4.债务资本成本Rd的计算 　　在计算债务资本成本时，要将税前债务资本成本调整为税后债务资本成本，即要对税前债务资本成本乘以(1－T)的因子。 　　问题3解答及分析 　　调整后乙公司2012年税后利润为：2－0.1＝1.9（亿元）。 　　乙公司价值＝1.9×15＝28.5（亿元）。 　　用可比企业分析法对企业价值进行评估，这是一种比较简便的企业价值计算方法。在本题中，只要对股票市盈率的概念比较清楚，对额外、非常规收益予以剔除，要正确地解答是非常容易的。本题中，调整后乙公司2012年税后利润为1.9亿元，可比上市公司平均市盈率15倍，很容易计算出乙公司的价值为28.5亿元。 　　问题4解答及分析 　　1.计算并购收益和并购净收益 　　并购收益＝235－（200＋28.5）＝6.5（亿元） 　　并购溢价＝30－28.5＝1.5（亿元） 　　并购净收益＝6.5－（30－28.5）-0.5＝4.5（亿元） 　　2.判断并购是否可行 　　甲公司并购乙公司后能够产生4.5亿元的并购净收益，并购净收益>0，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。 　　要正确解答试题4，必须搞清主体、树立增量概念。 　　并购收益是站在并购企业角度，计量并购前后企业市场价值的差额；在本题中，并购收益是并购重组后的企业市场价值235亿元，与并购前甲、乙公司简单加总在一起的市场价值（200＋28.5）亿元的差额，其中，乙公司的市场价值28.5亿元是试题问题3计算出来的。 　　并购溢价是并购企业对被并购企业价值的溢价程度；在本题中，并购溢价是甲公司向乙公司应支付的并购对价30亿元，与乙公司市场价值28.5亿元的差额。 　　并购净收益是站在发起并购的企业角度，在考虑并购费用情况下计量的并购活动收益净额。并购净收益＝并购收益－并购溢价－并购费用；在本题中，并购溢价为1.5亿元，并购费用为0.5亿元，所以，并购净收益＝并购收益6.5亿元－并购溢价1.5亿元－并购费用为0.5亿元＝4.5（亿元）。 　　可见，“并购收益”被裁成了“并购溢价”、“并购费用”、“并购净收益”三截。 　　从财务管理的角度分析,“并购净收益”要大于0，并足够大，才能引发并购企业发起并购活动；本题中，并购净收益＝4.5亿元>0，所以，从财务管理的角度分析，此项并购交易可行。

这个账套没有其他人使用，只是我自己在使用，昨天我在我台客户端修改了余额，但刚好我要修改的余额为0，刚输入0时想确认就显示话余额不能为零，想退出又退不出，想确认又吾比确认，后来我强行退出程序再进入去修改就弹出这个框了，想问一下现在怎么办？？？谢谢！ 这个账套没有其他人使用，只是我自己在使用，昨天我在我台客户端修改了余额，但刚好我要修改的余额为0，刚输入0时想确认就显示话余额不能为零，想退出又退不出，想确认又吾比确认，后来我强行退出程序再进入去修改就弹出这个框了，想问一下现在怎么办？？？谢谢！

备份好数据，到工具下载中，下载《清除异常互斥记录》并运行。

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　用友T6-企业管理软件以“流程卓越健康成长”为核心理念，面向中小企业，实现了主要业务过程的全面管理，突出了对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想，是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP全面解决方案。

　　T6-企业管理软件，是中国首创的中小企业管理模型化解决方案，它突破了传统ERP软件实施周期长、实施成本高等应用的桎梏。在满足企业信息化整体规划、分布实施的大原则下，通过针对关键业务与关键管理问题的整体解决，使系统的应用效益最大化，并使管理水平得以迅速提升。角色的合理分配与权限控制，使业务流程更加合理，为企业带来角色新体验的同时，更提高了企业的运作效率。核心业务、集成应用，普及型按不同的业务需求灵活组合应用方案，连接企业内部的核心业务流程，使之成为一个统一的整体。角色驱动、合理分配，根据不同行业和管理领域的需求，预置了关键角色。通过“角色驱动、流程导航”的产品设计思想，面向核心业务流程的应用与集成，真正关注和解决了中国中小企业信息化的难题，开创了中国管理软件的新思路。成熟产品、快速交付，T6企业管理软件是从成熟的、历经大量用户应用检验的中国中小企业ERP第一品牌用友ERP管理软件提炼而出的一代ERP产品。