为什么模版里面有logo. 预览就没有啊 为什么模版里面有logo. 预览就没有啊

需要检查logo是何处录入的。
基础信息里的公司logo处维护公司图片。
@畅捷支持矦椿寳1976: 我在模版里面设置了啊，单据打印出来就没有啊
@畅捷支持矦椿寳1976: 要在哪里设置logo. 才可以在销货单上打印出来啊
模板里不需要上传logo。
暂无图片关联的基础信息里的logo即可。
检查软件使用版本。检测可以预览。
@畅捷支持矦椿寳1976: 不对吧，那我每个存货都要对应把logo上传吗？
@畅捷支持矦椿寳1976: 我在在销货单上打印出logo
存货的图片是使用明细区域里的 图片专用字段。

变卖 变卖

    将已经扣押的物品变现的行为，一般用于无法采用拍卖方式变现的物品。行政和司法中也多用作强制执行措施之一。

税前利润 税前利润

　　税前利润：指企业在缴纳所得税前的全部利润。该项利润中，包括应由企业以所得税形式向国家缴纳的所得税款在内。

工资支付暂行规定第九条 是否适用计件员工 工资支付暂行规定第九条 是否适用计件员工用人单位是否能以 ?我工资是计件方式结算 ? 为理由 ?拒绝在终止劳动合同之日支付我工资
1，你现在的问题，与《工资支付暂行规定》没有关系。2，主要是看你与用人单位签定的《劳动合同》，按照劳动合同的双方约定，来确定你的工资按照什么方法来支付。
是工资就管用
只要存在工资未结清的情况，那是对所有工薪阶层都有效的
完全适用所有工薪人员
如果是没有底薪的纯计件工资员工，在终止合同日计件工资为零（计件工资已经结清）的情况下，不存在拒绝支付工资。

透视你的财务报表 透视你的财务报表 企业生产管理决策者，大都较为关心公司账目：它们包括盈亏统计表、决策表、、预算表、销售额表、成本和价格分析表、汇票等，通常意义上讲，由于行业经历和管理经验的缘故，决策者多半以务实的眼光看待它们、盘算它们，有的是用经济学分析的眼光审视它们，不难看懂看准账目中的常规状况，即动态事实发生情形代表着什么，意味着什么，某些针对性联系和简单较浅层关联项，的确如此，但是，再往深处看透，则难说有多准确和富于价值化了，因为，这有可能看偏和看虚，而事实上，背后的东西，不都是虚的，而是另一种“务实”…… 　　让我们先易后难看一看吧：比如，现金流量表中显示的数额，决策者一般会立刻明白，眼下流动资金和生产或经营占用额之间的比例数额，也会把握它们之间的分寸度；同样，或是原材料库存占用多少资金，怎样的周转次数和周期，才算合理，这里很显然同时牵动了生产与的“三角视界关系”；同样，与此紧密相关的债务额是多少，怎样调节增减比例，则对生产和资金使用效能，又发生了多边关联关系，于是，树叶的背面开始等待翻转一下，看一看其中的通常算账理念还管不管用了。 　　比如说，有时决策因急于成就利润和销售增长额，而同时大举向生产投资，就会不免顾及不全于手头上可以使用的现金比例关系，这种不平衡危害往往表现在深层的背面；具体如，同步发生的生产经营占用额与原材料库存占用额和债务额之间，另一种均衡难以掌控，总是指望负债经营或增大供应链债务；恐怕也仅只是权宜之计。更为关键的是，如果规模不经济的经营情形发生，其中，不均衡成本便成了突出问题，有些甚至寓存着较大风险。 　　又比如，决策者一般善于了解经营状况，一眼便可以看出主营业务收支明细表和营业外收支明细表中的增减效益，代表什么，会马上联想到某门店或驻地经营的经营收支详细运营状况，甚至由此调节其中的不合理经营方式细节。 　　较为困难的是，深度相关情形，并不虚脱，而是早一步预见比总不预见的另一种务实，在被忽视着；理财深度平衡术。 　　比如，某些账表背后潜隐的相关项比例平衡，不是由于项目的显性调节就替代平衡了，它需要多次多视角纵深平衡，比如，商品销售利润明细表和商品产品成本表和主要产品单位成本表、存货明细表，它们所提供的账面信息，你是用怎样的眼光看待，如果是仅用“本量利”理念关注生产与销售，不免会对产品本身可能的潜在价值及成本收益构成方思考不多，也未必由此深思产品究竟有哪些边际特性，可以支撑旺盛的销售周期，以及利润增长点，该有怎样的价格收益却被隐藏着，这些都不是账表具有的。同样，商品产品成本表和主要产品单位成本表，仅只是产出成本，并不携带收益性成本和销售成本。而商品价格=（成本+利润）/销售，已经含有大谬，正如泥菩萨过河，自身难保呢。存货明细表中，显示的成品半成品，有现实的经营与资产价值。却未必等于潜在市场准价值，因为，它还没有卖出，没有实现利润。又比如，忙于预测并不等于深刻的预见，同是分析，对象相同、思考方法不同，效果不会一样，不如深层透视项目的要素特性和价值依据，转而掌握层括平衡特征，深层联想递次修正标值。 　　比如，对待作业成本法的优势，如果不知不觉中，滑向急功近利和杀鸡取卵思维方式时，优势有时会变成劣势，具体如，通过对作业及流程成本的分析，发现流程改进的空间，如将作业划分为增值作业和非增值作业，尽量减少在非增值作业上的资源投入，将更多的资源分配到增值作业上去。如果不以培育发展细节辅助项目眼光，看待增值与非增值作业内容，再加上狭窄化理解企业发展目标，在细节成本层控中的理念指导，那么控制成本会演变成全面控制，而不是有张有弛对应平衡控值成本，即该控的没有控好，不该控的在竭泽而渔。又比如，有的利用作业成本法构建出的成本盈利模型，目标利润富于脱离实际的想像力，结果导致全要素生产法中的高成本，将成本低值分摊到多维化粗糙的成本对象中，如地域、品牌、客户链等，仅比传统核算限于产品本身好一点而已；并没有纵深一步思考，通过追塑成本的流动及分析成本的构成，筛选各段成本优异结构，避免对间接成本的简化处理。 　　又比如，利润分配表，反映公司经营成果及分配情况的报表，本身可能没有什么对与错，但是，分配所依照的轻重缓急依据，是建立在什么样发展目标上的，这种分配既是任务又是具体绩效导向，它们的利润增长特性和开发投入力度与之相匹配吗？要不要作一些实质上是宽松和减负，必要调节的呢？这恐怕已不仅只是决策范畴的事了。 　　正是因为财务指标所涉及的数据化指标，不能持久显示企业价值运营的全要素全方面，有诸多潜在的项目，并不能在财务指标中得以充分表证。比如，各种费用的支出细项成本资产比，预算规划，预算编制与全面预算，预算与不同期投资增存量，投资与收入预算等。市场占有率：数量占有率，价值比率，固定资产占有率和存货投资率，盈利性指标：净现值比率，资产收益率。 　　同时，即便是企业成本控制体系，建设得很精巧完善，似乎无懈可击了，更加广义和动态的变更管理成本核算项目又会冒出来了，更何况企业面临转型期产品或技术研发投入试验不稳定时代，各种各样宏中微观项目成本，会有所增加。因而，从这个意义上讲，企业成本责任管理分析界定，投入效果预算，工作绩效回报成本责任，费用投入审核，投入预算与核算制度，成本责任单元，流程与分级成本控制，费用取消审核制度等一整套成本控制体系，再好，也只是有相对狭义比较价值的。 　　多量值化增长创新经济的同步发展性，决定了产业时代的批量产品生命周期速度化。广义单品市场成本比值和成本价格最优化，决定着比较竞争力，广义成本价格最低说明不了性价比。

现金流量法在价值评估中的运用浅析（一） 现金流量法在价值评估中的运用浅析（一）

　　随着社会主义商品经济的迅速发展、繁荣，在坚持对外开放、招商引资的同时，国内企业也纷纷走出国门对外进行投资，并在世界各地设立分支机构，如：分公司、子公司、办事处等。因此对国外子公司的价值评估成为评估界需要进行研究和解决的新课题。本文仅针对现金流量法对国外子公司的价值评估作一介绍分析。

　　一、预测以子公司记账本位币为单位的净现金流量的前期工作

应收模块应收帐龄分析中帐期内显示数字为空 应收模块应收帐龄分析中帐期内显示数字为空

增加单品提示 该父类商品信息被删除 12.6版本 增加单品提示 该父类商品信息被删除 12.6版本[]

您好，这个提示是因为您数据库里面有异常错误，为了您的数据安全，建议您备份好数据，反馈给您的代理商处理。
@畅捷服务刘礽:我们是代理
@畅捷服务刘礽:客户急着开业，都在加班，现在档案没法增加了，能否给个脚本
@xzrqxk:如果您是我们的代理商，请您备份好数据，在支持网上提交数据问题处理。

T1工贸宝11.5，T3普及版-T1工贸宝财务包，软件是已经激活了，但是T3演示期过完之后，经常出现演示版到期需要激活，但有时T3又是可以正常登陆的，请问这样有什么方法可以解决吗。-加密狗自从激活的时候插上去几个月了，一直没动过。T1是正常的。-加密狗只有T1的一个。-刚才问了下渠道，说有有个补丁可以打，请问是哪个补丁有谁知道吗，渠道只知道有这个补丁不知道具体叫什么。 T1工贸宝11.5，T3普及版T1工贸宝财务包，软件是已经激活了，但是T3演示期过完之后，经常出现演示版到期需要激活，但有时T3又是可以正常登陆的，请问这样有什么方法可以解决吗。加密狗自从激活的时候插上去几个月了，一直没动过。T1是正常的。加密狗只有T1的一个。刚才问了下渠道，说有有个补丁可以打，请问是哪个补丁有谁知道吗，渠道只知道有这个补丁不知道具体叫什么。[]

去T1产品更新界面，找T3财务部分补丁。
有个加密狗驱动工具可以下载
@童飞峰:有地址吗，我不清楚在哪啊
回复 朱云枫：手机没办法给你链接，一会儿我回家了给你发链接。
@畅捷服务李朝辉:谢谢
@朱云枫:我看了一下，那个补丁是商贸宝财务部分补丁，工贸宝没有此补丁。另一个办法就是解决不稳定的工具，工具使用方法：先安装驱动再使用工具，转成有驱动模式，下载地址：https://pan.baidu.com/s/1i5jY089

T+12.1销货单模板怎么取消合计行，怎么设置合计行。以及金额大写怎么调啊。和之前的版本不一样了呢。 T+12.1销货单模板怎么取消合计行，怎么设置合计行。以及金额大写怎么调啊。和之前的版本不一样了呢。[]

明细设置下的设置合计，先选一行，再按
可以参照数量大写设置，有选择数量大写和金额大写的。如文档
http://support.chanjet.com/zhi ... 29542
@qq392629945:[/强][/玫瑰]
@服务社区刘小艳:呱呱叫跟鲜花都不及给我个推荐！[/左哼哼]
@服务社区刘小艳:我怎么取消合计行啊。带红色的不能清空啊。
@u神秘人_gp:点击明细设置，合计显示中可以选“无合计”
@服务社区刘小艳:选了无合计行，但是数量合计，金额合计还是有啊！

怎么删除T1批发零售版中，存货档案中不用的档案。 怎么删除T1批发零售版中，存货档案中不用的档案。[]

可以停用哦，在基础信息-商品信息中，找到相应存货，然后点停用
您好，使用过了的商品就删不了，只能停用，后期做年结的时候再把停用的商品删除
只能等到年结时候删除，中间只能停用，

登录提示脚本错误，请问如何解决 登录提示脚本错误，请问如何解决

IE版本问题，IE升级成IE9 或什么版本就可以了

个体增值税一般纳税人计算缴缴纳所得税时收入如何确定 个体增值税一般纳税人计算缴缴纳所得税时收入如何确定

请教下各位老师，2008R2系统打开T+密码清除工具之后 工具停止运行，是与系统不兼容还是什么原因？ 请教下各位老师，2008R2系统打开T+密码清除工具之后 工具停止运行，是与系统不兼容还是什么原因？[]

试试
链接: http://pan.baidu.com/s/1dFluPPJ 密码: kb5q

设备安装公司如何进行税收筹划 设备安装公司如何进行税收筹划

　　设备安装公司的主要经营业务有二：一是销售主体工程的配套设备或设施，该业务归属于的范围，税率为17％——但有些设备安装公司给客户开具的是不能抵扣的增值税普通发票，而不是可以抵扣进项税款的增值税专用发票，（购进固定资产不能抵扣）会影响与工商企业的交易；二是从事相关工程的安装服务，该业务要按之“建筑业”项目纳税，税率是3％。并且，这两种经营业务往往是混合在一起的，处理不当，就必须依据按照高税率纳税。

用友U8.51工资7.21升级到8.51，打开人员档案提示处错U8.51工资7.21升级到8.51，打开人员档案提示处错

U8.51-工资7.21升级到8.51，打开人员档案提示处错

老是提示网络异常 老是提示网络异常[]

@畅捷云服务
当前网络连接的问题，可以流量wifi切换下看看
你好。

普及版的条形码，不支持扫描，怎么处理？ 普及版的条形码，不支持扫描，怎么处理？[]

可以做单据是手工录取条码。

T3系统管理点击没有反应，T3可以正常登陆 是什么原因 T3系统管理点击没有反应，T3可以正常登陆 是什么原因[]

您好，再次双击系统管理有没有提示门户已运行啊
注册完 还是不行 @畅捷服务吕宝晶
没提示@畅捷服务江涛
刚开始还提示 后面就再也不提示了@畅捷服务江涛
@杨俊YBZD:做好数据备份，卸载软件重新安装一下试试。
@杨俊YBZD:查看此文档解决一下看是否可以，如果不可以，请参考另一同事的解决办法http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0
你系统管理进不去，无法正常备份数据了，建议保护好数据源，重新安装软件后恢复数据源才能解决。不会操作加我qq174767759

2015年我们已记账工但没封账（结账），现在要汇算，但一些科目需要调整：要增科目：应收票据 无形资产 坏账资金准备、费用项下也需增明细……，自己能做增加调整吗？ 2015年我们已记账工但没封账（结账），现在要汇算，但一些科目需要调整：要增科目：应收票据 无形资产 坏账资金准备、费用项下也需增明细……，自己能做增加调整吗？[]

您好，已使用账套数据可以新增下级科目，但是大量调整科目，容易导致对账不平等现象。请备份帐套后再尝试做增加调整