绩效管理系统设计的可行性原则，主要从哪几个方面进行 绩效管理系统设计的可行性原则，主要从哪几个方面进行''
　　一、权责一致原则
　　各项绩效考核指标的主要作用，在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题，否则，根本不可能做好绩效考核。
　　所以，绩效考核首先要求明确考核对象，对考核对象承担的责任和赋予的权利有明确的界定，从而明晰管理层次的关系，减少部门摩擦，降低对立情绪，提高企业整体运行效率。
　　由此可见，科学的管理制度和细致的《岗位描述》是绩效管理的基础，对被考核者来说，只是考核你所在岗位的绩效表现，而不是针对你这个人。只有在这个前提下，绩效考核才有可能在企业顺利实施下去，才会对管理者和员工起到绩效牵引的作用。
　　二、量化考核原则
　　绩效考核是通过系统量化的方法，对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量以及工作能力、工作态度进行公正、客观的评价。
　　绩效考核往往是单一的上级对下属进行审查或考评，考评者作为员工的直接上司，与员工的私人关系或个人喜好等方面的因素，在很大程度上影响绩效考评结果。
　　同时，考评者常常由于相关信息的缺失，而难以给出令人信服的考评意见，甚至会引发上下级关系的紧张和矛盾。因此，只有量化了的指标才具有操作价值。
　　在设置绩效指标时，对企业层面的关键业绩指标、部门层面的考核指标和业务层面的日常管理指标，要尽量做到指标量化，能用财务性指标量化的，尽量用财务性指标量化，不能用财务性指标量化的，尽可能准确的描述每种绩效表现和对应的奖惩幅度，从而使考评者能够准确把握绩效标准，公正的对被考核者作出评价。
　　三、兼顾公平原则
　　主要是合理设置考核权重，处理好集体与个人绩效的关系，关键是避免两重理解偏差：第一种情况是个人绩效突出，但因部门绩效不佳，受到牵连，导致个人考评结果不理想，从而极大的损害了员工的工作热情;第二种情况是员工个人绩效极差，却因部门绩效较好，考评结果优异，导致员工存在侥幸心理，认为即使依赖他人努力同样可以获得较高的得分，不利于改进此类员工的工作绩效。
　　因此，在实际绩效考核过程中，要结合部门和员工实际职责内容，制订和落实“30/70原则”，即中、高层管理者考核得分中，个人工作业绩权重为70%，企业关键业绩权重为30%，部门工作与企业生产经营业绩的直接关联度越大，此项权重就越大;员工考核得分中，部门业绩权重为30%，个人业绩权重为70%。通过合理设置权重，从而达到拉开差距、激励先进、鞭策后进、兼顾公平的绩效考核目的。
　　四、有效沟通原则
　　绩效沟通是绩效管理（www.chinatpm.net）的关键，在绩效管理的每个环节都发挥着重要的作用。离开了沟通，企业的绩效管理将流于形式。但是由于管理理念差异以及重结果、轻过程等意识的存在，许多管理者不是很重视绩效沟通，尤其是员工的直接上级。他们不进行绩效沟通有三个原因：第一，没有时间;第二，认为根本没有必要;第三，缺乏必要的沟通技巧。这样的沟通意识不利于员工素质和绩效的持续改进和提高。
　　因此，管理者不仅要注重对员工工作最终结果的考核，并以此作为奖惩的依据，还必须从思想认识、沟通技巧、绩效管理全过程跟踪等三个方面着手，从绩效计划环节中的合理分解指标和分配任务，到绩效实施过程中的辅导支持和管理培训，再到绩效周期结束后的纠偏分析、适时激励，从而把握绩效沟通过程的关键点，做有效沟通的管理者。
　　五、全员参与原则
　　全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键，从企业高层到每位员工都有不可推卸的责任。
　　一是高层领导的参与。
　　绩效管理是企业管理行为，是企业追求效率最优化和效益最大化的管理系统，因此绩效管理必然是“一把手工程”，只有企业高管团队亲自参与，下决心并全力支持绩效管理，才有可能把企业战略目标逐级分解下去，同时将绩效管理的理念和方法渗透到企业的各个角落，推动中层管理者和员工参与到绩效管理中来。
　　二是中层管理者的参与。
　　绩效管理不只是企业管理部门的责任，企业管理部门在绩效管理实施中主要扮演流程制定、工作表格提供和咨询顾问的角色，真正的责任主体应该是执行层管理者——部门经理、行政主管、班组长，他们在绩效管理中应花费更多的精力和时间，与下属讨论绩效目标、标准，经常进行检查，掌握下属的工作业绩，对下属进行反馈和辅导，评定下属的绩效结果，给予奖励和惩罚。
　　三是基层员工的参与。
　　让所有员工的绩效都与企业生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。
　　六、注重实效原则
　　持续的管理改进是绩效管理的根本意义所在。绩效管理是通过绩效计划(P)、绩效实施(D)、绩效考核(c)和绩效反馈(A)4个阶段的循环操作，实现组织目标和员工发展的动态管理过程。
　　在绩效管理实践操作中，是注重短期结果导向还是注重长期过程改进，取决于两个方面：
　　一是设定合理的考核周期。如果考核周期设计过长，往往导致过程监控不力，变成事后诸葛亮。对很多企业来说，采用月度考核、季度小结、年度总评的考核方式，能够更好的兼顾短期(月度、季度)的管理改进和长期(年度)的业绩提升。
　　二是考核结果的运用。绩效管理必须与员工薪酬挂钩。一般来说，企业将员工薪酬分为岗位工资和绩效工资两个部分，考核权重各占50%，既保证了基本收入，也合理拉开了考核差距，达到奖优罚劣、激励先进的目标。
　　同时，考核结果要与员工学习成长和职业发展相互关联，通过绩效测评，疏通员工职业发展渠道，好的(升、奖、委以重任)，差的(降、罚、再培训甚至淘汰)，这样才能使员工更多的关注企业发展、个人绩效和学习成长，营造注重实效、和谐发展的文化氛围。
　　管理的精髓既在于“知”，更在于“行”，重在知而行之。对管理者来说，坐而论道，不如起而行之。我们要摒弃无益争论，克服畏难情绪，大力倡导勇于创新的“绩效精神”，努力构建追求成功的“绩效文化”，在管理实践中不断探索、不断改进、不断提升。

部分公式不能取数 部分公式不能取数

我想把明细账值改成跟总账值一样，这个在哪里改，谢谢 我想把明细账值改成跟总账值一样，这个在哪里改，谢谢

先备份下账套，然后取消科目的辅助核算把科目总账的值改成和明细账里面的一样的，然后再重新勾选上辅助核算就行
@服务社区赖海芳:那我想把明细账改成跟总账一样呢
@服务社区赖海芳:因为我这个是总账数对，明细账数少，我想把明细账调下，从哪里改

什么是网络零售与管理 什么是网络零售与管理''
网上零售（e-Retail）是指通过互联网或其他电子渠道，针对个人或者家庭的需求销售商品或者提供服务。?网上零售(B2C/C2C)即交易双方以互联网为媒介的商品交易活动，即通过互联网进行的信息的组织和传递，实现了有形商品和无形商品所有权的转移或服务的消费。买卖双方通过电子商务（线上）应用实现交易信息查询（信息流）、交易（资金流）和交付（物流）等行。网上零售属于针对总端顾客（而不是生产性顾客）的电子商务活动，因此属于B2C（企业对消费者）的电子商务范畴。
就是网络贸易

外资企业盈亏互抵的税收优惠 外资企业盈亏互抵的税收优惠

现行《外资企业所得税法》和《外资企业所得税法实施细则》的规定，外商投资企业和外国企业在中国境内设立的从事生产、经营的机构、场所发生年度亏损，可以用下一年度的所得弥补；下一纳税年度的所得不足以弥补的，可以逐年延续弥补，但弥补亏损期不得超过5年。所谓弥补亏损期是指纳税人某一纳税年度发生亏损，准予用以后年度的应纳税所得弥补，一年弥补不足的，可以逐年延续弥补，弥补期最长不得超过5年，5年内不论盈利还是亏损，都作为实际弥补年限计算。

联营形成的股权投资支付对价的公允价和账面金额为什么计入资本公积而不计入当期损益- _1联营形成的股权投资支付对价的公允价和账面金额为什么计入资本公积而不计入当期损益?为了防止同一控制下企业进行利润操纵，同一控制下采取计入资本公积，而非同一控制又计入当期损益，为什么非控股合并类型的投资初始计量时产生的差额不计入当期损益，也计入资本公积

请问高人，我公司境外购买软件支付的 增值税，是可以从销项增值税中抵扣的，但是做账怎么做？ 请问高人，我公司境外购买软件支付的 增值税，是可以从销项增值税中抵扣的，但是做账怎么做？[]

跟据海关完税凭证入账
@戴志中，直接做成进项税吗？，那支付的地税附加税如果做账，计入软件成本可以吗？
@zhuyan1001:附加税是计入：营业税金及附加

用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票 用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票

采购模块使用的是优化流程，某张采购入库单显示已结算，但是联查不到此采购入库单的对应的发票和结算单，无法修改此单据。采购入库单上的结算标志异常，没有对应的发票和结算单，采购入库单上不应该有“已结算”标志。决方案如下：
1、??? 在数据库rdrecords表中，查询这张采购入库单的记录，其结算日期，结算金额等字段都有数据。
2、??? 写sql语句修改其相应结算记录（语句中****改为对应的id 编号）。
　update rdrecords set dsdate=null,isquantity=0,isnum=0,imoney=0 where id=‘****’
3、??? 进入账套，对这张采购入库单点击“修改”后重新保存即可。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

T3提示演示期已到，有几个账套，就其中一个提示演示期已到 T3提示演示期已到，有几个账套，就其中一个提示演示期已到[]

该账套您是新建的吗
不是，是已经有的，昨天下午突然就提示这个
@畅捷服务李笑旺:不是，是已经有的，昨天下午突然就提示这个
@畅捷服务李笑旺: 不是，是已经有的账套，昨天下午突然就提示这个，其他账套不提示
@畅捷服务李笑旺: 不是，是已经有的账套，昨天下午突然就提示这个，其他账套不提示
@畅捷服务李笑旺: 不是，是已经有的账套，昨天下午突然就提示这个，其他账套不提示
@叶正伟:您重新装一下加密狗驱动试试
@畅捷服务李笑旺:还是不行

用友财务软件填制票据如何选择预置数据用友财务软件填制票据如何选择预置数据

用友财务软件填制票据如何选择预置数据

问题现象：在的时候，有些项目的内容很多，希望可以通过下拉框去选择内容，如何实现？
问题分析：通过设置数据关联实现功能。
步骤：1.预置数据：打开票据模板，点击 预置数据 。假设票据上的 汇款用途 需要预置选择。增加好涉及到的用途名称如下。2.关联数据设置：点击 设计票据 ，打开 下拉框的属性。选择要下拉显示的预置数据 用途表 ，并选择下拉框中要显示的字段（本表只有一个字段）。3.保存设置之后，填制 汇款用途 时，就能够通过下拉框去选择预置过的数据。

取消付款单的”审批流“设置时，会有提示”付款单存在审批流程，不能反启用”，可是我已经把所有的付款单都删除了，没有需要审批的付款单，为什么还有这样的提示？导致审批流不能取消！ 取消付款单的”审批流“设置时，会有提示”付款单存在审批流程，不能反启用”，可是我已经把所有的付款单都删除了，没有需要审批的付款单，为什么还有这样的提示？导致审批流不能取消！[]

在取消审批流 时出现这个提示，怎么解决呢？
清除缓存后重新试试。

请问T+软件原一台电脑加密狗注册了，换了另一台服务器怎么注册，使用的是软加密。 请问T+软件原一台电脑加密狗注册了，换了另一台服务器怎么注册，使用的是软加密。[]

先在原服务器上进行注销，然后在新电脑上重新激活。

T3升级到G311.0版本 ， T3版本 修改之前保存好的凭证的摘要，按回车，第二行会自动改为第一行修改后的摘要，而G3没有这个功能， 请问能怎样处理。 T3升级到G311.0版本 ， T3版本 修改之前保存好的凭证的摘要，按回车，第二行会自动改为第一行修改后的摘要，而G3没有这个功能， 请问能怎样处理。[]

您好：这个没有设置的地方
刚帮您看了下g3,您在填制界面点工具选择中有个回车自动带出上一行

在T+使用过程中偶尔提示 产品将退出！使用过程中不要拔插加密狗，请检查！ 在T+使用过程中偶尔提示 产品将退出！使用过程中不要拔插加密狗，请检查！[]

可能USB接触不良，重新插拔下加密狗或者换其他的插口使用。

设置操作员权限 设置操作员权限

上市公司高管避税高招 上市公司高管避税高招 通过大宗交易对倒，低价成交完成“洗股”，已经成为众多限售股解禁股东减持避税的重要途径。这些股份的对倒双方一般都是夫妻、父子、母子等亲属，如此一番对倒，不仅可以减少抛股方应额的基数，而且股份还在自家人手里，并变身为普通流通股，此后再通过二级市场减持套现将无需再缴纳这部分所得税。 　　对于原始股股东而言，如何在减持过程中尽可能少缴税，是事关钱袋子的现实问题。近日，嘉欣丝绸董事、副总经理韩朔通过大宗交易，与其妻实施了“股份对倒”。回看过往操作案例，下面韩氏夫妇此举就是为日后减持铺路，而夫妻俩之所以进行对倒交易，其深层用意则是出于避税，进而实现个人收益最大化。 　　夫妻对倒股份实为避税 　　深交所披露信息显示，嘉欣丝绸最近连续发生了两笔大宗交易，即公司高管韩朔在9月26日减持了34.25万股后，随后又于9月29日再度抛售了42万股。有意思的是，承接上述持股的并不是“外人”，而是韩朔的妻子曹丽萍。相较于其他高管二级市场直接套现，韩朔夫妇的上述对倒交易颇值得玩味。 　　据上海证券报记者查证，事实上，韩朔夫妇去年便采取过类似交易模式。明细来看，在所持780万股嘉欣丝绸股份于去年5月解禁后，韩朔在此后数月内“顶格”减持了195万股(任职期间每年转让持股不得超过25%)，其中有184.5万股是其妻曹丽萍通过两笔大宗交易定向收购，即在去年9月27日、11月20日分别购入了112.5万股和72万股，买入均价约为每股6.495元。而在低价购股后，曹丽萍自今年5月起开始通过二级市场持续抛售，截至9月24日共计卖出了149.5万股，减持价格则从8.2元/股至9.97元/股不等。 　　由此不难发现，韩朔夫妇最终目的是通过二级市场减持套现，但为何在套现前要实施对倒交易而不是直接卖出呢? 　　“这样操作主要是考虑税款缴纳因素。”据嘉欣丝绸相关人士介绍，个人转让限售股取得的所得，按照规定应征收20%的，不过当地部门目前对该项征税有一定比例的税款返还，韩朔夫妇遂通过对倒买卖方式以期享受这一优惠政策。“另一方面也是担心未来政策变化取消上述政策。” 　　其实，更重要的是，除享受外，韩朔夫妇在交易过程中还以尽可能低的价格转让，以期少缴税款。据查，作为嘉欣丝绸的“元老级高管”，韩朔所持股份成本极低，若直接通过二级市场卖出，根据差价情况势必要缴纳高额的所得税。回看韩朔夫妇在四笔对倒交易中，其成交价格均为当日跌停价，这无形中减少了韩朔的应交税额，若日后股价上涨，曹丽萍再行卖出股份将无需再缴纳这部分所得税。 　　“亲属对倒式”减持早有先例 　　其实，限售股股东通过“亲属对倒”的方式避税早前也有先例。例如，在股价相对低位之际，方圆支承高管高海军的配偶余学英2012年8月29日曾以大宗交易方式减持了80.98万股，而其子女高珉随后于8月31日接回了上述持股，由此达到“洗股避税”的目的。“在众多大宗交易案例中，有相当一部分是限售股股东利用过桥减持、对倒实现避税目的，只不过有些比较明显，有些比较隐秘。”一位从事大宗交易的人士告诉记者。 　　当然，这并不意味着相关限售股东可以通过对倒随意制定买卖价格来逃避应缴税款。瑞茂通(原ST九发)原第三大股东沈仁荣2012年2月拟将大宗股权以超低价格协议转让给其妻於彩君，由于转让价格与沈仁荣的成本价十分接近，若成功实施则可令其省下逾千万元税款。然而根据相关规定，个人协议转让限售股的，若转让价格明显偏低且无正当理由的，主管税务机关可依据协议签订日的前一交易日该股收盘价或其他合理方式核定其转让收入。在此政策背景下，沈仁荣夫妇随后不得不上调了交易对价，大幅避税的“计谋”未能得逞。 　　“由于此前已有不少案例，如果以明显低于市场价的价格向亲属转让限售股股份，难免给人以口实，且可能被税务机关否决。”市场人士说，对于想要达到避税目的的股东而言，利用大宗交易规则的定价空间，以稍低于市价的价格来转让股份，是一种相对比较隐蔽和合适的避税途径，“从单笔交易看，少缴的税费金额可能并不大，但如果持股量较大，累加起来能节省下的费用还是比较可观的。”  

t3普及版库存核算支持单据转换吗 t3普及版库存核算支持单据转换吗[]

您是想问形态转换单吗？这个普及版里是没有的。

一张零售日报中同一品种有两行，选择不同单价入库单，记张单价错误 一张零售日报中同一品种有两行，选择不同单价入库单，记张单价错误

T3凭证打印纸张大小是多少？ T3凭证打印纸张大小是多少？[]

自己选择
@董江川:我纸张设置135*115 怎么说打印区域太小？
可以按照实际的纸张大小设置自定义纸型
根据自己的实际纸型选择或者自定义
@服务社区刘明新:就是自定义的 可是提示可打印区域太小
@比乐师忧:实际纸型和打印机设置纸型不一样，请重新设置

修改了计算机名称后，系统管理提示不能连接服务器修改了计算机名称后，系统管理提示不能连接服务器

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