如果是下面这状态如何处置
2018-5-26 0:0:0 用友T1小编如果是下面这状态如何处置
如果是下面这状态如何处置重新计提折旧,然后再制单,最后结账
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- 进入软件总是要密码,但是在安装数据库的时候没有密码。
- 进入软件提示这个问题 11.5的版本 打了最新补丁。已经成功注册。
用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用 用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用
帐套选项中的“报价是否含税”起什么作用。在业务通产品中可以设置6中销售价格带出方案,而根据价格带出方案带出的价格含税单价还是不含税单价,是由此选项控制的。也就是说当“报价是否含税”选项选中时,带出的价格会填写在单据的含税单价位置,反之则填写在“单价”位置。另外,输入的整单折扣金额,如果报价含税则按表体存货原币含税金额的比例分摊到各存货,反之则按不含税金额比例分摊各存货。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
绩效管理系统运行总体设计的方法有哪些内容 绩效管理系统运行总体设计的方法有哪些内容''
一、权责一致原则
各项绩效考核指标的主要作用,在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化、岗位责任细致化和业务流程合理化等基础管理问题,否则,根本不可能做好绩效考核。
所以,绩效考核首先要求明确考核对象,对考核对象承担的责任和赋予的权利有明确的界定,从而明晰管理层次的关系,减少部门摩擦,降低对立情绪,提高企业整体运行效率。
由此可见,科学的管理制度和细致的《岗位描述》是绩效管理的基础,对被考核者来说,只是考核你所在岗位的绩效表现,而不是针对你这个人。只有在这个前提下,绩效考核才有可能在企业顺利实施下去,才会对管理者和员工起到绩效牵引的作用。
二、量化考核原则
绩效考核是通过系统量化的方法,对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量以及工作能力、工作态度进行公正、客观的评价。
绩效考核往往是单一的上级对下属进行审查或考评,考评者作为员工的直接上司,与员工的私人关系或个人喜好等方面的因素,在很大程度上影响绩效考评结果。
同时,考评者常常由于相关信息的缺失,而难以给出令人信服的考评意见,甚至会引发上下级关系的紧张和矛盾。因此,只有量化了的指标才具有操作价值。
在设置绩效指标时,对企业层面的关键业绩指标、部门层面的考核指标和业务层面的日常管理指标,要尽量做到指标量化,能用财务性指标量化的,尽量用财务性指标量化,不能用财务性指标量化的,尽可能准确的描述每种绩效表现和对应的奖惩幅度,从而使考评者能够准确把握绩效标准,公正的对被考核者作出评价。
三、兼顾公平原则
主要是合理设置考核权重,处理好集体与个人绩效的关系,关键是避免两重理解偏差:第一种情况是个人绩效突出,但因部门绩效不佳,受到牵连,导致个人考评结果不理想,从而极大的损害了员工的工作热情;第二种情况是员工个人绩效极差,却因部门绩效较好,考评结果优异,导致员工存在侥幸心理,认为即使依赖他人努力同样可以获得较高的得分,不利于改进此类员工的工作绩效。
因此,在实际绩效考核过程中,要结合部门和员工实际职责内容,制订和落实“30/70原则”,即中、高层管理者考核得分中,个人工作业绩权重为70%,企业关键业绩权重为30%,部门工作与企业生产经营业绩的直接关联度越大,此项权重就越大;员工考核得分中,部门业绩权重为30%,个人业绩权重为70%。通过合理设置权重,从而达到拉开差距、激励先进、鞭策后进、兼顾公平的绩效考核目的。
四、有效沟通原则
绩效沟通是绩效管理(www.chinatpm.net)的关键,在绩效管理的每个环节都发挥着重要的作用。离开了沟通,企业的绩效管理将流于形式。但是由于管理理念差异以及重结果、轻过程等意识的存在,许多管理者不是很重视绩效沟通,尤其是员工的直接上级。他们不进行绩效沟通有三个原因:第一,没有时间;第二,认为根本没有必要;第三,缺乏必要的沟通技巧。这样的沟通意识不利于员工素质和绩效的持续改进和提高。
因此,管理者不仅要注重对员工工作最终结果的考核,并以此作为奖惩的依据,还必须从思想认识、沟通技巧、绩效管理全过程跟踪等三个方面着手,从绩效计划环节中的合理分解指标和分配任务,到绩效实施过程中的辅导支持和管理培训,再到绩效周期结束后的纠偏分析、适时激励,从而把握绩效沟通过程的关键点,做有效沟通的管理者。
五、全员参与原则
全员参与绩效管理是提升管理执行力的关键,从企业高层到每位员工都有不可推卸的责任。
一是高层领导的参与。
绩效管理是企业管理行为,是企业追求效率最优化和效益最大化的管理系统,因此绩效管理必然是“一把手工程”,只有企业高管团队亲自参与,下决心并全力支持绩效管理,才有可能把企业战略目标逐级分解下去,同时将绩效管理的理念和方法渗透到企业的各个角落,推动中层管理者和员工参与到绩效管理中来。
二是中层管理者的参与。
绩效管理不只是企业管理部门的责任,企业管理部门在绩效管理实施中主要扮演流程制定、工作表格提供和咨询顾问的角色,真正的责任主体应该是执行层管理者——部门经理、行政主管、班组长,他们在绩效管理中应花费更多的精力和时间,与下属讨论绩效目标、标准,经常进行检查,掌握下属的工作业绩,对下属进行反馈和辅导,评定下属的绩效结果,给予奖励和惩罚。
三是基层员工的参与。
让所有员工的绩效都与企业生产经营业绩紧密关联,使人人肩上都有担子,事事有目标,人人有事做,这往往决定了绩效管理的成功与否。
六、注重实效原则
持续的管理改进是绩效管理的根本意义所在。绩效管理是通过绩效计划(P)、绩效实施(D)、绩效考核(c)和绩效反馈(A)4个阶段的循环操作,实现组织目标和员工发展的动态管理过程。
在绩效管理实践操作中,是注重短期结果导向还是注重长期过程改进,取决于两个方面:
一是设定合理的考核周期。如果考核周期设计过长,往往导致过程监控不力,变成事后诸葛亮。对很多企业来说,采用月度考核、季度小结、年度总评的考核方式,能够更好的兼顾短期(月度、季度)的管理改进和长期(年度)的业绩提升。
二是考核结果的运用。绩效管理必须与员工薪酬挂钩。一般来说,企业将员工薪酬分为岗位工资和绩效工资两个部分,考核权重各占50%,既保证了基本收入,也合理拉开了考核差距,达到奖优罚劣、激励先进的目标。
同时,考核结果要与员工学习成长和职业发展相互关联,通过绩效测评,疏通员工职业发展渠道,好的(升、奖、委以重任),差的(降、罚、再培训甚至淘汰),这样才能使员工更多的关注企业发展、个人绩效和学习成长,营造注重实效、和谐发展的文化氛围。
管理的精髓既在于“知”,更在于“行”,重在知而行之。对管理者来说,坐而论道,不如起而行之。我们要摒弃无益争论,克服畏难情绪,大力倡导勇于创新的“绩效精神”,努力构建追求成功的“绩效文化”,在管理实践中不断探索、不断改进、不断提升。
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使用畅捷通账户注册一个进行体验。@服务社区刘小艳:我就是在这儿注册了一个用户,然后去登录的,可是提示密码不对@挥剑问情:admin密码默认是为空的。
#财税实务##汇算清缴#-请问本年固定资产有增减,资产折旧、摊销情况及纳税调整明细表中的资产账载金额是填平均值吗,这样填完后不与资产负债表的数值对应了,没问题吗?还有本年折旧、摊销额 ,累计折旧、摊销额 ,是否包含减少的固定资产在本年度计提的折旧在其中? #财税实务##汇算清缴#请问本年固定资产有增减,资产折旧、摊销情况及纳税调整明细表中的资产账载金额是填平均值吗,这样填完后不与资产负债表的数值对应了,没问题吗?还有本年折旧、摊销额 ,累计折旧、摊销额 ,是否包含减少的固定资产在本年度计提的折旧在其中?[]
资产账载金额填报纳税人会计处理计划提折旧、摊销的资产原值(或历史成本)的金额,个人理解应包括因固定资产清理而减少的原值,本年折旧与累计折旧应包含本年减少的固定资产在本年度计提的折旧、摊销额。
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限额领料单补丁问题 限额领料单补丁问题
问题号: | 5367 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 库存管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 单据加载出错,请梢后再试,类型不匹配 |
适用产品: | U852—-库存管理 |
问题名称: | 限额领料单补丁问题 |
问题现象: | 限额领料单执行领料时,本次出库数量不能为0,提示“请输入配套件(产品结构)”,导致无法继续,必须删行。衍生问题:打上从网上下载的补丁“kcgl.dll ,userpbo.dll ”两个补丁,并执行了最新的“u852sphotfix”文件后,前面的问题解决,但产生新的问题,如下:进入库存管理模块中的任何一种单据时,提示“单据加载出错,请梢后再试,类型不匹配”。但确定后基本上不影响其他功能的操作。 |
问题原因: | 问题的原因是由于加载补丁操作步骤不全和补丁加载顺序不正确引起的。 |
解决方案: | 在当前年度库执行该“自动指定货位脚本.txt”脚本即可。 经测试,加载整个补丁包文件后问题解决。 |
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易代账在固定资产里有明细录入,在科目期初里还用再录一次名细吗,还是在科目期初里,只需把各项固定资产之和录入。 易代账在固定资产里有明细录入,在科目期初里还用再录一次名细吗,还是在科目期初里,只需把各项固定资产之和录入。[]
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12.1 凭证打印模板 kpj101激光打印模板 第二份凭证不显示表头记账凭证字样, 从其他地方导入相同打印模板也还是不显示。如下图 12.1 凭证打印模板 kpj101激光打印模板 第二份凭证不显示表头记账凭证字样, 从其他地方导入相同打印模板也还是不显示。如下图
打开打印模板之后,点击打印设置,直接勾上每页打印表头,锁定打印位置的勾取消,将模板另外为新的模板,打印时选择新模板即可。系统模板默认就是这样设置了。@Sui:那您查询下是否近期的补丁,更新补丁后再按上面设置;
同时调整下凭证之间的距离进行调试;@服务社区刘小艳:感谢,还真的是没有更新补丁 ....
请教:我操作产成品入出库正常。在对输入外购商品,不能入成品库,因为上面只允许自制或退货。此时,只能进原材料吗?代理指导过,可以设立调货库,但我一时又找不到这样的库了? 请教:我操作产成品入出库正常。在对输入外购商品,不能入成品库,因为上面只允许自制或退货。此时,只能进原材料吗?代理指导过,可以设立调货库,但我一时又找不到这样的库了?[]
您好,请查看您的存货上面勾选了哪些属性,勾选了自制就可以做产成品入库,勾选了外购,就可以做采购入库,您还需要做什么单据之类的吗,不同仓库之间是可以做调拨单的@畅捷服务卢儒佳:我把外购的商品入进了原材料库,做了调拨单,从原材料库调入产成品库。结果,存货没有移动,还在原位?不知是什么原因。@霍会计QzQ:对,是我没有改变存货属性的原因吧@霍会计QzQ:您好,您是说您做了调拨,仓库里面数量没有建少,是否?是不是您没有审核调拨单@畅捷服务卢儒佳:上面提示,库中没有存货。@霍会计QzQ:您好,是不是现存量不足@畅捷服务卢儒佳:对,应该是。我出售了,在原材料库中补上,现存调拨,库中已无货了。@畅捷服务卢儒佳:我原先学过用友T3和金蝶,但近一个月使用T+后,又学到了很多新的知识。请问:原请教你们外,市面上还有介绍这方面的书籍吗?@霍会计QzQ:您查看一下存货总账,哪个仓库里面有数量,然后调出仓库选择那个仓库,调入仓库选择您的原材料库,这样才是补上您原材料库里面的数量@霍会计QzQ:您可以在服务社区中的学堂中,有t+的视屏,可用通过视屏进行学习
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T3 标准版10.8 sp2 安装了最新补丁之后,采购发票流转生成采购入库单时,入库单上发票号码没有能带过来怎么回事? T3 标准版10.8 sp2 安装了最新补丁之后,采购发票流转生成采购入库单时,入库单上发票号码没有能带过来怎么回事?[]
发票流转生成入库单时,发票号是带不过来的;如果您有需求,可以提交支持网问题。
用友U8.60SP银行承对汇票无法生成凭证U8.60SP银行承对汇票无法生成凭证
U8.60SP-银行承对汇票无法生成凭证
自动编号: | 17595 | 产品版本: | U8.60SP |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 860sp1 | 关 键 字: | 凭证 |
问题名称: | 银行承对汇票无法生成凭证 | ||
问题现象: | 银行承对汇票无法生成凭证,经测试zt888演示帐套也有此类问题 | ||
原因分析: | 版本问题 | ||
解决方案: | 将zt888升级至u861此问题不再出现 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
t+进销存模块,可以直接扫条码吗?如果有颜色和尺码自由项,条码管的到颜色和尺码吗? t+进销存模块,可以直接扫条码吗?如果有颜色和尺码自由项,条码管的到颜色和尺码吗?[]
可以,设置颜色和尺码的自由项就行了。12.0的话有服装插件,12.1还没有。@畅捷服务刘攀: 12.0的插件,12.1 可以用,就是没有2维页面。不太好用。不直观@枫枫2016:好的,感谢提供。
用友U8固定资产模块年结后进行数据核对 用友U8固定资产模块年结后进行数据核对
固定资产模块年结后进行数据核对。核对数据:
1.新旧年度数据核对:包括<卡片管理>中卡片合计数量,原值,累计折旧等,<我的帐表>对应帐表。
2.新年度自身数据核对:可查看<卡片管理>、< 固定资产总账>、< 固定资产及累计折旧表一>如总帐也完成了结转,可进行与帐务系统对帐。如有用友U8其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友
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联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com用友云基地
用友U8.51查询费用多栏帐没有贷方发生额U8.51查询费用多栏帐没有贷方发生额
U8.51-查询费用多栏帐没有贷方发生额
自动编号: | 10309 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851 | 关 键 字: | 多栏帐 |
问题名称: | 查询费用多栏帐没有贷方发生额 | ||
问题现象: | 查询管理费用的多栏帐,发现贷方发生额没有体现在多栏帐中 | ||
原因分析: | 多栏帐只能体现一方的发生额 | ||
解决方案: | 若需要分析两个方向的发生额,必须到综合多栏帐中设置和查询 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
已经被参照并生成过的销售订单在发货单生成参照界面不要再显示 已经被参照并生成过的销售订单在发货单生成参照界面不要再显示
问题号: | 13354 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 销售管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 日常操作 |
适用产品: | U861–供应链–销售管理 |
问题名称: | 已经被参照并生成过的销售订单在发货单生成参照界面不要再显示 |
问题现象: | 要求:发货单参照销售订单生成时,已经被参照并生成过的销售订单在发货单生成参照界面不要再显示. |
问题原因: | 要求:发货单参照销售订单生成时,已经被参照并生成过的销售订单在发货单生成参照界面不要再显示 |
解决方案: | 将销售选项中的“是否有超订单发货控制”即可实现用户的要求 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
以物易物增值税销项税额的会计处理 以物易物增值税销项税额的会计处理
以物易物是一种视同销售行为,它是指业务双方进行交易时,不以货币结算或主要不以货币结算,而以货物相互结算,从而实现货物购销的一种交易方式。在财务会计中,此类业务属非货币性交易。它分换入、换出均为货物和一方属货物、另一方是固定资产或无形资产两种类型。按增值税税法规定,属货物的以物易物,双方都要作购销处理,以各自发出的货物核定销售额并计算销项税额,以各自收到的货物核定购货额,并依据对方开具的合格增值税发票抵扣进项税额,即同时反映进项税额、销项税额。若一方是货物,另一方是固定资产或无形资产,后者相应的增值税额,记入其资产价值内,不单独反映。若同时换入多项资产,应按换入各项资产的公允价值占换入全部资产的公允价值总额的比例分别确认换入各项资产的入账价值。
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用友T3-出纳通日记账的排序规则没有了 用友T3-出纳通日记账的排序规则没有了
T3出纳通打上出纳通补丁后,系统设置下面的账套参数中“日记账的排序规则”没有了,但是客户需要用这个功能。此功能打上补丁后在系统设置下面的账套参数中是没有了,但是这个功能集成在了日记账中。排序规则在系统设置下面的账套参数里面取消了,但是这个功能还在,直接放在了日记账的设置下拉菜单中的列属性里面。
如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地