购车贷款已经提交了，没有别人签字，现在想不贷款全付，4S店说要银行要违约金 购车贷款已经提交了，没有别人签字，现在想不贷款全付，4S店说要银行要违约金去4S点签署了购车合同交了5000定金，说贷款5W，今天把资料给他了，他说给我报，前后不到2小时，给销售员打电话他说报上去了，我说不办理贷款，我全付 他说这样要违约金2000元不知道合理吗？

要付得，订车合同上写了，没办法。法律这块盲区，还没完善。
有银行人员跟你联系过没有，那个贷款一般情况下是要和当事人联系的。违约金的问题，关键要看合同上有没有提现，如果有，那你这边处于劣势。如果没有，那和销售员再说说试试
猪吗，一旦定了合同就要执行，单方违约是要支付违约金的，要不然要合同做什么，，买车的时候，大家可以先问，贷款买车多少钱，4s办理的话，全部加起来费用是多少，4S点会再三确定你是要贷款买是吗，你要回到是的，等4S店给你报价了，再去询问全款购车想要多少钱，参考一下之间的价格，，，不要先说全款再说贷款，也不要在没有确定怎么付款的情况下就去签订合同。。。一旦签订合同，就要执行的.......贷款买车4S就是赚手续费的，你全款了，他们就少赚钱的...

会计内部控制的五要素之间的关系 会计内部控制的五要素之间的关系 1 .控制环境 　　控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、政策及。 　　2.风险评估 　　每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。 　　3.控制活动 　　企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 　　4.信息与沟通 　　企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通 　　5.监控 　　内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。 　　关系： 　　（一）控制是各要素组成的动态系统 　　内部控制的内容由最初的行为控制到最新的八要素的变化，说明了内部控制的关注重心由单一个体向系统整体发展，而且站在全局的高度统领企业整体。会计控制如同内部控制一样，并不是各种制度、措施的简单加总，也不能简单地停留在只用制度加以规范的阶段，致使制度流于形式，因此，应转变传统观念，以新的角度诠释和思考，应认识到会计控制不仅是由多个因素组成的系统，而且在这个系统中，这些因素相互关联，形成了动态的过程，即内部会计控制的构建不仅涉及到部门内的具体岗位设置、业务操作等相对细节的 问题 ，更为重要的是它需要相关各职能部门的通力协作，共同营造良好的控制环境、关注业务的风险评估、在各负其责的同时加强部门间的信息沟通，只有这样，才能不断促进会计控制的良性运行，真正达到防范资金风险确保资金安全的目的 　　（二）内部环境的建设是基础 　　会计控制作为一个系统或机制，离不开所存在的环境，而且在不同的环境下，会计控制作用的发挥程度不尽相同，会计控制作用是否有效，很大程度上取决于单位管理层对内部会计控制的重视程度、全体员工对内部会计控制认识的 影响 ，它是充分有效的内部会计控制体系得以建立和运行的基础及保证，因此，应逐渐认识到内部环境也是内部会计控制的一个组成部分。许多案件的深刻教训也警示我们，案件的发生不是没有制度，而是制度没有得到真正落实，制度之所以落实难的原因就在于，没有一个良好的环境来约束人的行为，防范人的道德风险。因此，内部环境是基础，必须从营造良好的环境做起，提倡风险管理文化，增强员工的诚实性和道德观，即将风险管理意识贯穿到每一个员工、每一个部门、每一个岗位，使风险意识深入到人心，同时强调全员的参与，塑造企业文化，形成良好的内部环境氛围。 　　（三）风险要素的管理是关键 　　控制的目的就是要防范风险，若不存在风险也就没有实施控制的必要，COSO报告指出，所有的企业，不论其规模、结构与性质，其组织的不同层级都会遭遇风险，管理当局必须密切关注各层级的风险，并采取措施尽量将风险控制在可接受水平。随着 计算 机技术在会计核算中的运用，会计控制所涉及的风险包括 法律 风险、声誉风险、资产风险、信息技术风险、效率风险和操作风险，这些风险与核算业务的流程息息相关，因此，内部会计控制的构建应从风险因素出发，加强对业务资金流程的 分析 ，即首先要按业务性质进行归类，找出各个流程中的主要风险点；其次要按照业务风险的信息结构和风险源的性质，有针对性地制定出 科学 适用的风险计量 方法 ，同时要结合控制流程的概念，找出相应的控制措施，建立一套完备的业务流程风险控制体系。 　　（四）事前事中的控制是切入点 　　内部控制的目标是从控制当事人的行为观到提高会计信息质量的信息观、最终到管理企业风险战略观的转变，这是从事中控制到事前管理的发展，是从降低风险到风险控制直至风险管理的一个过程。同样，会计控制中事后控制的出现就是对事前、事中控制的不信任，也就是说，若事前、事中真能够做到把握住风险，事后控制存在的意义不大，另外一方面，事后控制一般只就会计核算的“结果”进行监督，前台在核算及业务处理过程中，是否全面、严格地执行有关制度，事后控制只从所提供的核算资料的形式上进行审验或被动地接受前台的反映的结果，而且事后控制有其固有的局限性，即时间的滞后性，因此，要把风险在变为实际的损失之前降低到可接受的最低水平，真正做到防患于未然，就要加强事前、事中的控制，做到及早发现和识别，及早将风险消灭在萌芽状态。 　　（五）信息的沟通交流是保障 　　内部会计控制作为一个动态系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流和资金流，且其每个控制环节都执行不同程序，并与其它环节相互作用与影响。因此，整体会计控制价值最大化的实现需要加强上下级之间、不同部门之间和同一部门内的交流和沟通，这就需要，一方面某部门牵头组织各成员间的沟通，以实现信息共享，优势互补，有针对性地开展工作，同时有助于消除部门间的误解和疑虑；另一方面各职能部门要加强自身员工间的沟通，培养和提高员工参与会计控制的意识，以便开展自评。由此可以看出，信息交流渠道是否畅通，直接影响内部控制动态过程的实现，同时也有助于控制环境的完善、风险管理的加强；否则，相关职能部门将处于相对封闭的状态，各自为战，造成信息资源的过度浪费。实践中，最有效的解决方法就是促使信息沟通的制度化，形成一种约束机制，有利于各职能部门在明确各自职责的同时，从整体上实现会计控制的目标。

请问下有没有T+自定义报表的的讲解视频 请问下有没有T+自定义报表的的讲解视频[]

财务报表吗？在社区-学堂中有视频教程：
http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2
@服务社区苏娜:自定义报表比方说就是我自己设计表来抓取部门核算的明细的
没有这种的视频，就是科目挂上辅助核算的，在编辑公式时选择这个科目，选择某个具体的辅助核算项目。

哪些企业可以申请出口退税？ 哪些企业可以申请出口退税？

问：哪些企业可以申请出口退税？

答：根据《国家税务总局关于印发〈出口货物退（免）税管理办法〉的通知》（国税发[1994]031号）第一条：有出口经营权的企业（以下简称“出口企业”）出口和代理出口的货物，除另有规定外，可在货物报关出口并在财务上做销售后，凭有关凭证报送税务机关批准退还增值税和消费税。

根据《关于印发〈出口货物退（免）税若干问题规定〉的通知》（财税字[1995]92号）第二条：委托外贸企业代理出口的货物，一律在委托方退（免）税。生产企业委托外贸企业代理出口的自产货物和外贸企业委托外贸企业代理出口的货物可给予退（免）税。

农业税依率计征税额 农业税依率计征税额

    根据评定的常年产量，依照当地实际执行的税率计算得出的农业税税额，其计算公式为：依率计征税额= 计税土地面积（亩数）×每亩常年产量×税率。

项目目录问题 项目目录问题

T3 客户有 20多点，服务器是24G 的 内存 ，前期还好，现在运行了差不多半年，都很卡了，每次进服务器看 ，内存占用都是95% 以上，这个怎么处理，一般来说 24G 的内存应该是够用的 T3 客户有 20多点，服务器是24G 的 内存 ，前期还好，现在运行了差不多半年，都很卡了，每次进服务器看 ，内存占用都是95% 以上，这个怎么处理，一般来说 24G 的内存应该是够用的[]

数据库服务很占内存，建议定期重启数据库服务。
看下帐套数量以及帐套的数据库文件是否毕竟大，数据库大的话建议更换为高版本的数据库，效率会好一些，另外，将那些不需要使用的帐套，备份出来保存，不要都放在软件中

大家企业印花税是怎样交的？是税局核定的么？ 大家企业印花税是怎样交的？是税局核定的么？[]

有货物销售和购进商品都要交万分之三的印花税？没有合同也要交么
我们不是核定的，实质重于形式，没合同， 有购销肯定也要缴纳啊，不仅是购销合同，有其他合同或者凭证也要缴
关注

营业税及城建税的计税依据是什么 营业税及城建税的计税依据是什么

　　【问题】

　　我公司率为3%，城建税税率为7%，教育附加费率为3%。那么这些税种的计税依据是什么？

　　【解答】

　　1.营业税的计税依据如下：

　　为了准确界定人的营业额，营业税根据纳税人的不同情况，对纳税人的营业额分别制 定了一般规定和特殊规定。

　　（1）一般规定。纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用。所谓价外费用，是指向对方收取的手续费、基金、集资费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外收费。

采购费用分摊 采购入库单可以联查到费用分摊单，但是采购入库单的成本金额没有变化。一个费用单对应多个采购入库单。 如果是一个费用单对应一个采购入库单，分摊就好用。多个不好用。 采购费用分摊 采购入库单可以联查到费用分摊单，但是采购入库单的成本金额没有变化。一个费用单对应多个采购入库单。 如果是一个费用单对应一个采购入库单，分摊就好用。多个不好用。[]

也是一样的，是否入库单已经生成了凭证再去分摊的，这种情况分摊后会生成调整单，不会修改单价；
凭证都没生成
是否有补丁解决过此问题12.0
@qqhr沙:确定做了分摊？
刚测试了都会变化的勒，您分摊后刷新下入库单再进行查看；
我删掉 再试试
12.0 16号补丁
@qqhr沙:[/抠鼻]是不是记错了未分摊前入库单上的单价。。

用友U8.61凭证不能保存提示制单日期不能小于发生日期U8.61凭证不能保存提示制单日期不能小于发生日期

U8.61-凭证不能保存提示制单日期不能小于发生日期

用友T6存货系统与总账对账不平的原因用友T6存货系统与总账对账不平的原因

存货系统与总账对账经常出现数据不一致，对账不平的原因有哪些？ 存货与总账对账不平，存货系统是单据记完账的数据，总账是凭证记账完的数据。总结对账不平原因有以下几个方面:
1、前期月份就已对账不平，导致后期月份也不平；
2、存货期初余额未指定科目；
3、存货系统记完账，但当月未生成凭证；
4、总账的存货类科目除了存货系统传递外，自身或其它系统也会使用存货类科目；
5、存货系统里的单据记录丢失凭证索引号；
6、由四舍五入有尾差导致对账不平。
如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

投资时甲公司投资陈本小于应向右一公司净资产公允价值为什么差额要记入营业外收入 投资时甲公司投资陈本小于应向右一公司净资产公允价值为什么差额要记入营业外收入

阿根廷和智力都进决赛了 下周一八点开始~~~~~~~~~~~~ 阿根廷和智力都进决赛了 下周一八点开始~~~~~~~~~~~~[]

[/强]
[/发呆]

用友U8.52GSP存货档案无GSP页签U8.52GSP存货档案无GSP页签

U8.52-GSP存货档案无GSP页签

用友U8.51应收核销金额有误U8.51应收核销金额有误

U8.51-应收核销金额有误

会计恒等式是什么 会计恒等式是什么[]

会计恒等式是“资产=负债+所有者权益”

您好-系统现在进不去了 您好系统现在进不去了[]

进不去具体报错信息是什么呢？

外资企业所得税的纳税筹划案例——利用应纳税所得额计算原则的筹 外资企业所得税的纳税筹划案例——利用应纳税所得额计算原则的筹

五、利用应纳税所得额计算原则的纳税筹划

现行税法规定，我国外商投资企业和外国企业应纳税所得额的计算有以下四项原则，正确利用这些税法规定，有利于纳税人节约税收成本。

（一）权责发生制原则的避税策略

税法规定：“企业应纳税所得额的计算，以权责发生制为原则”。要求企业在会计核算中，以收益的实现和费用的发生为基础，凡属本期的发生收入和费用，不论其款项是否收付，均作本期收入和费用处理；不属本期的收入和费用，即使款项已在本期收付，均不作本期收入和费用处理。

密码密码 原因分析：系统管理员的密码不对，进到数据库了改为空，重进密码还是错误，另外一个用户可以进密码为空问题解答：下载编号751工具进行修复即可。下载链接地址如下：http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/用友T1Tools.Rar