uu.exe-应用程序错误
2015-1-28 0:0:0 用友T1小编uu.exe-应用程序错误
uu.exe-应用程序错误 原因分析:这不是用友的UU软件,用友UU通的客户端文件是有软件签名和版权信息的,并且路径也不是在System32目录下,且大小在1M以上;问题解答:你好,上述文件不是商贸宝的程序文件,根据程序文件名称分析,应是木马软件,建议进行木马查杀,有条件的话,重新构建系统环境;如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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![不能正常计提减值准备期初](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
不能正常计提减值准备期初 不能正常计提减值准备期初
问题号: | 7099 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 固定资产 |
行业: | 通用 |
关键字: | 不能正常计提减值准备期初 |
适用产品: | 8.52 |
问题名称: | 不能正常计提减值准备期初 |
问题现象: | 减值准备期初=净值-净残值时,提示不能计提,要比(净值-净残值)少一分才能正常计提 |
问题原因: | 四舍五入 |
解决方案: | 先修改表名fa_DeprTransactions,把相应的卡片录入时净残值,月初净残值减一分;修改fa_cards, |
![出口商品购进的程序和要求](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
出口商品购进的程序和要求 出口商品购进的程序和要求
1.签订购销合同。明确规定商品的名称、规格、型号、商标、等级和质量标准;商品的数量、计量单位、单价和金额;商品的交货日期、方式、地点、运输和结算方式;以及费用的负担、违约责任和索赔条件等,以明确购销双方的权利和义务。
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![收取电网维护费是否免征增值税](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
收取电网维护费是否免征增值税 收取电网维护费是否免征增值税
【问题】
部分地区的农村电管站改制后,农村电网维护费改为由电网公司或者农电公司等其他单位收取,对其他单位收取的农村电网维护费是否可以继续免征?
【解答】
对于其他单位收取的农村电网维护费是否免征增值税问题,在《国家总局关于农村电网维护费征免增值税问题的通知》(国税函〔2009〕591号)中有如下规定:根据《部、国家税务总局关于免征农村电网维护费增值税问题的通知》(财税字〔1998〕47号)规定,对农村电管站在收取电价时一并向用户收取的农村电网维护费(包括低压线路损耗和维护费以及电工经费)免征增值税。鉴于部分地区农村电网维护费改由其他单位收取后,只是收费的主体发生了变化,收取方法、对象以及使用用途均未发生变化,为保持政策的一致性,对其他单位收取的农村电网维护费免征增值税,但不得开具增值税专用发票。
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![用户每次进入系统后提示无法连接服务器](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用户每次进入系统后提示无法连接服务器 用户每次进入系统后提示无法连接服务器
问题号: | 2992 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.51 |
软件模块: | 企业门户 |
行业: | 通用 |
关键字: | 远程配置 |
适用产品: | U8 |
问题名称: | 用户每次进入系统后提示无法连接服务器 |
问题现象: | 用户每次进入系统后提示无法连接服务器 |
问题原因: | 环境问题 |
解决方案: | 发现用户网络用了域控制器,获得管理员密码后进入修改服务器地址,重起后正常. |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: | 2006-8-24 |
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![用友T6客户属性怎么得来的?](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友T6客户属性怎么得来的? 用友T6客户属性怎么得来的?
客户菜单中客户属性是根据什么来的,是否可以增加属性类型?通过自定义字段中添加,客户保存时根据客户类型自动带出。系统设置–自定义设置–客户–查看页面布局,添加“客户属性字段”,这个字段是软件默认字段,不可以添加属性内容,枚举值系统已预置。添加客户保存时客户属性自动带出,客户属于个人的就显示“私有客户”,属于公海客户就显示“公海客户”,公海客户个人被领用的话就显示“已领取”。如有用友T6其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟
用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,寻找用友T6服务商,咨询用友T6价格,用友T6多少钱,用友T6报价,联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com用友云基地
![审核人默认制单人](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
审核人默认制单人 审核人默认制单人
问题号: | 39522 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
软件模块: | 系统维护 |
问题名称: | 审核人默认制单人 |
问题现象: | “录账配置”中的“录入单据时系统默认审核人是制单人”是什么意思? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 审核人 |
解决方案: | 录单时审核人处自动显示登录用户的名称,且此制单人(登入软件的操作员)必须有审核权限。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![以战略为导向的内控建设:五大做法](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
以战略为导向的内控建设:五大做法 以战略为导向的内控建设:五大做法 陕西医药控股集团有限责任公司(以下简称“陕药集团”)成立于2006年12月28日,是在原陕西省医药总公司基础上组建的以为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业单位16家,其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家,覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域。 集团成立后,以创建西部强势医药集团为目标,坚持“一个中心、三个支撑点”的战略格局,顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变,目前在全省医药经济发展中处于龙头地位。在这一过程中,以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段,起了巨大作用。 五大做法 陕药集团结合产业发展新环境、新形势和自身发展战略与规划,坚持“一个中心、三个支撑点”的战略新格局,强化集团的投资决策地位,以及权属企业的利润中心地位,全面推行内部管控制度、细化分解落实目标任务、提升经营效率和效果,实现企业管理由传统型、经验型向现代型、创新型转变;强化过程控制,确保完成目标任务,开展重大事项督办,推动各项重大决策的落实和重大项目的进展,按时编制月报,动态了解目标任务完成情况、重大项目进展情况,及时发现问题,防范风险,实现良性运营;全面推行绩效考核和综合绩效评价,提高企业价值创造能力和科学发展水平,确保国有资产保值增值。建立起事前、事中和事后控制三个维度的体系,主要做法如下。 科学编制实施规划,明确发展思路与目标 1、建立组织体系,确保规划的合理性。集团设有专门部门负责战略管理工作,经过反复研究讨论,“十二五”发展规划经决策会议研究通过,并组织召开专家论证会进行可行性研究,经集团董事会审议批准后颁布,同时上报陕西省国资委。 2、开展研究分析,保障规划的科学性。认真分析自身发展优劣势和宏观环境中的机遇挑战,结合集团发展愿景和使命,提出“十二五”发展思路和各阶段、各方面的发展目标。 3、颁布实施“十二五”发展规划。在陕药集团系统内正式颁布“十二五”发展规划纲要,进一步明确陕药集团“十二五”期间的发展思路、发展目标、重点工作和重大项目,为陕药集团找到新的工作着力点和发展突破口。 健全目标管理,强化全员责任意识 1、科学测算集团目标,协调确定企业目标。按照陕药集团“十二五”规划要求,研究分析集团整体生产经营计划,收集、整理各企业主要指标预报值,结合“十二五”规划目标和经营管理实际,测算提出陕药集团经营业绩目标值,经决策会议批准后上报陕西省国资委。结合工作实际,在与各企业负责人充分沟通的基础上,协调确定各企业年度和任期经营目标和重点工作,并与各企业签订年度和任期责任书。 2、按照不同考核期间,分解细化目标任务。制定陕药集团“十二五”、任期和年度各领导、各企业和各部门的重点工作,制作集团公司年度目标任务分解表,确定责任人和完成时限。真正做到将集团整体目标分解落实到各个层级,逐步形成涵盖年度、任期、“十二五”三个时间维度,涉及集团领导、企业、部门和员工四个层级的目标管理体系,确保“每项工作有专人负责、每位员工有专项工作要做”,为陕药集团战略目标的实现提供有力保障。 实施管控制度,优化基础管理标准 1、明确管控模式核心与定位。陕药集团管控模式设计的核心原则是价值创造,结合整体战略,强化战略管理控股职能定位。战略管理控股是集团化管控中集权与分权相对均衡的管控模式。在集团管控模式下,集团本部的职能定位包括战略管理中心、资本运作中心、中心、支持服务中心和运营监管中心,权属企业定位为利润中心。集团对权属企业实行分类管理,具体为居于重要地位的控股和参股企业为管理重点,采取股东会相对集权的管控模式,以防范重大风险;对居于次要地位的控股、参股企业以及政策性投资企业,采取股东会适当放权的管控模式,以提高决策效率,适应市场竞争。 2、修订管控制度,正式颁布实施。管控制度修订小组广泛征询内外部意见,反复进行沟通反馈,对各项制度及各部门职责、岗位设置进行研究讨论,并组织有关人员对各部门提供的补充修订意见进行会审,进一步完善各项制度。制度修改达百处,新增制度13项、删减2项、较大调整2项,最终形成共计92项、48万余字的企业管控制度,强力颁布实施。 3、全面推行制度,持续补充完善。为落实各项制度,提升集团管控水平,2013年全面开展推行制度工作,成立推行小组,负责推行、监督及结果考核奖惩,落实工作责任。明确推行目标,分宣传培训、监督落实和整改提高三阶段分步实施。要求各单位和各部门定期开展学习培训,加强宣传,形成|人人了解、人人执行的良好氛围,促进逐步实现制度化、日常化和规范化的管理目标。持续推进管控制度修订,根据工作实际,向各部门征询制度修订意见,进一步提升制度的针对性、实用性和可操作性,进一步明晰责权利,集团管控体系逐步得到完善,管理标准更加具体、明确。
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![售后租回的财税处理(下)](http://www.kuaiji66.com/t1/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
售后租回的财税处理(下) 售后租回的财税处理(下)
[案例2]
[案情说明] 仍以前面案例为基础,高翔(三亚)船用机械制造有限公司以经营租赁方式将设备租回,租期二年,年租金12万元,于每年年初支付。
[要求解答] 高翔(三亚)船用机械制造有限公司的会计处理。
[法律依据] 《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国企业会计准则——非货币性交易》。
[会计处理] 高翔(三亚)船用机械制造有限公司出售后以经营租赁方式租回的会计处理如下:
解决方案
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使用技巧
经常出现账套年度演示期限已到期,怎么办?
最近经常有用户在使用用友财务管理软件的时候提示“演示期限已到期”,如下图。特别是T3用户,T+、T6和U8用户也会出现类似问题。越是报税期越出现的频繁,越是着急越是出问题,出现这种问题, 不能做账填制会计凭证了,也出不了财务报表,很多会计都非常的着急。该怎么办呢?别着急啦,本文会详细讲解决方案。全心全意为用户排忧解难是用友天龙瑞德公司的服务宗旨。
麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?
麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5? 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?[]
[/强]您好!您理解的是对的,要在T6 6.1环境下使用T3升级T6的工具,升级完成后,恢复到6.1环境,备份出6.1的数据,安装6.5,再升级到6.5
用友热销产品
知 识 库
这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对
这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对 这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对
我怎么看到的都是一样的是583.03叻。[/尴尬]
根据图2上显示的来源单据号和图1的单据编号核对,出库单不是由这张销货单生成的这个应该怎么办,最好有操作流程
这个应该怎么办,最好有操作流程 这个应该怎么办,最好有操作流程
在服务社区-更多,工具下载中下载:数据库Sa口令清除及T3注册组件工具:
http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码,然后再登录,不行的话,请参考服务社区-知识库中的文档进行处理:
http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
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还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?
还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗? 还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?[]
有收入才能结转成本的那成本挂哪个科目啊?其他应收款吗?@若只如初见520:要是销售的产品的话,产品本来做在库存里啊,要是人工施工的话,做在工程施工里,等有了收入在结转成本的成本与收入相对应,确认收入才能结转成本我们是人力资源公司,签了一份人事代理协议,代缴五险一金。之前收到他们的钱做了预收账款,还没给开票,现在给他们缴纳了五险一金,这些费用是入到成本吗?@若只如初见520:代付代缴应该走其他应收款/其他应付款@口袋的天空焕:那我做到其他应收款,等到开票了,有收入后,把预收的转入主营业务收入,其他应收款转入主营业务成本,,这样对吗@若只如初见520:代缴的五险一金你们也给开票么?@口袋的天空焕:开在一张发票上面,昨天还一直纠结这个问题,受累帮忙看看代缴的五险一金你们不是已经说到客户的款项了么,那个不应该作为你们的成本吧?@口袋的天空焕:我现在也纠结是做成本还是其他应收款冲了,税务局说这张发票的开票金额都要入营业额,那我支出的是不是成本@若只如初见520:。。。那要是代缴的五险一金都算是收入的话,那你们为客户缴纳五险一金的时候也走的是管理费用啊进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误
进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误[]
反复执行修复工具,直到修复到没有错误为止。建议备份好之前数据,损坏严重的情况下,也有可能修复不好,无限报错。use ufdata_071_2015
select * from code执行这语句时报上述错误@廖深根:构架损坏可能很难修复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。然后还有个账套也是提示所选行业性质与科目不相符,经检查无误,但是进入账套还是提示不符@廖深根:根据您的描述,一致性错误导致的行业性质与科目不相符,您先修复成功,再来解决这个问题吧。修复数据库?@廖深根:请参考之前给您的回复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。但是结构错误很难修复,工具只能修正一些简单错误。不保证工具一定管用。如果持续报错,建议您寻求专业的数据修复公司尝试修复。@服务社区窦佳:工具使用前,请注意备份账套。