用友U8.51无法修改入库单
U8.51无法修改入库单
U8.51-无法修改入库单
自动编号: | 70 | 产品版本: | U8.51 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 821/85 | 关 键 字: | 无法修改入库单 | 问题名称: | 无法修改入库单 | 问题现象: | 新做一张采购入库单上的存货没有设置货位管理,但是在保存后再点修改就报错“由于该存货存在货位管理,无法修改” | 原因分析: | 数据问题,年度结转后货位表ia_invposition中的id号是对应于rdrecords的id号的,由于该表中的id号对应于2004年的rdrecords中的id 号,造成重复,所以报错。 | 解决方案: | 将货位表中的多余记录删除就可以了
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积分卡不进行积分 积分卡不进行积分
通知识库问题号: | 36758 |
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适用产品: | T1系列 |
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软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
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软件模块: | 会员卡 |
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问题名称: | 积分卡不进行积分 |
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问题现象: | 设置了积分会员卡,但是录入销售单时,不进行积分? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 不进行积分 |
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解决方案: | 在会员卡类型中设置了积分底限功能,录入销售单时,金额没有达到销售底限,所以无法积分。积分底限是指当该商品的消费金额大于等于销售底限时才能进行积分,小于时不进行积分。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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老师,客户要求在零售收银的时候需要刷会员卡消费,求一个解决方案,昨天一个老师说可以采取现结,然后在软件里面进行积分调整,可是这样做的工作量有点大,需要手工记录是哪些会员采取的这种方式,还要到软件里面去调整,有没有更好的解决方案呢 老师,客户要求在零售收银的时候需要刷会员卡消费,求一个解决方案,昨天一个老师说可以采取现结,然后在软件里面进行积分调整,可是这样做的工作量有点大,需要手工记录是哪些会员采取的这种方式,还要到软件里面去调整,有没有更好的解决方案呢[]
会员勾上储值后,可填制会员储值单,然后直接使用储值卡的方式结算。@服务社区刘小艳 老师,那这个流程就是给门店设置一个储值卡的结算方式,然后收银员结算的时候选用储值卡结算就可以了吗?@changeone:是的。@服务社区刘小艳:嗯嗯,老师,还有一个问题,零售收银用储值卡结算的时候是否可以设置付款时需要会员输入密码才能付款?@changeone:在会员卡上设置了密码就是需要密码才能结算的。[/玫瑰]@changeone:[/害羞]
你好,我盘点单账面数据只能取到前一天的数据吗,那我月末最后一天如果还有操作那些数据就不会扣除了 你好,我盘点单账面数据只能取到前一天的数据吗,那我月末最后一天如果还有操作那些数据就不会扣除了[]
一般盘点单 当天需要停止库存业务操作。 使用1月1日盘点 31号的账面。@畅捷支持侯椿寳:那就跨账期了,这样不行的。难道不能取数到今天的吗?锁盘的情况下那些业务操作的数据会不会有影响?@畅捷支持侯椿寳:你好,如果不会可以换个人帮我转给人服务吗?别都不回复此处暂无转功能。 问题回复需要排队逐个回复, 不是一对一的占线交互。盘点单取数有当天的追加提取功能。 需要锁盘。
车事故认定责任三七怎么赔付·对方商品车占七没有保险·我车有强险·三者·他应该怎么给我修车 车事故认定责任三七怎么赔付·对方商品车占七没有保险·我车有强险·三者·他应该怎么给我修车事故认定我车三·对方商品车七·我已经走我的保险了·对方没有保险·他自己花钱给我修车·但是对方商品车走我保险更换的全是新的花了6300元·强险2000·是不全给他啊···我车只有修的份·有的他还不同意给更换···求全解
这个问题稍复杂些。本车有交强险、三责险,有无不计免赔险?。本次事故责任30%(次责),损失多少(定损多少)?三者车无保险。本次事故责任70%(主责),已方保险公司定损6000元? 请补充
透析财务实力 透析财务实力 如果我们认真解读近10年全球企业500强的进退故事,就会发现在这个圈子里停留五年以上的公司都拥有强大而厚重的财务实力。依靠这种实力,上述公司的技术创新、市场拓展、人才吸纳、资源整合与发展速度一直处于国际领先水平。 在当前国际金融危机的后续蔓延和国内经济增速放缓的不利影响下,中国非金融类的大型企业都面临着不同的财务危机,暴露出了过去粗放增长过程中重规模轻质量、重业务轻财务、重轻回报的致命病根。表现为资产负债率居高不下,债务总额不断迭加,净资产逐年萎缩,财务费用支出惊人,业务收入增加趋缓,现金流空前紧张,利润下滑跌幅过大,总资产收益率低得可怜,成为名副其实的“资产规模的巨人,财务实力的矮子”。 反思与审视过往形成的身高体弱发展.赓性的路径依赖,中国企业必须将精力和热情回归到强身健体、消浮去肿、克服内虚、充盈血液的轨道上来,充分发挥财务实力,尤其是财务软实力的根本作用,将财务实力作为自身核心竞争力的重要内容和可持续发展的先决条件来重新定位,确保战略上的财务验证、业务上的财务支撑,纠正财务资源的错配,千方百计地积累财务实力。 再思财务实力 财务实力是企业财务资源可控量和财务资源整合力的集合,是企业经济实力的集中表现,由此也可以将企业财务实力划分为“硬实力”和“软实力”两个层面。财务硬实力是企业可运用的财务资源总量,它是可表达的、可量化的、可测度的,包括企业资本结构、、债务结构、资产质量、市场规模及自由现金流、成本水平状态、财资要素匹配能力等等。 鉴于借助债务杠杆形成的债务流量可能给债务人未来带来收益和风险双重可能,并且与企业自由现金流呈此消彼长关系,债权是否构成财务硬实力,要看债务的边际贡献和企业偿债能力才能做出判断。资本结构是企业财务硬实力的静态权属,它表达企业净资产与负债资产的对比关系。一般来说,企业净值比例越高,抗风险能力越强,债务融资空间就越大。资产质量和自由现金流构成企业造血系统中两个重要变量,是财务硬实力的源泉所在。能够产生稳定的可预期的现金流的资产为优良资产,依靠优质资产,企业不仅可以补偿当期消耗的固定成本和变动成本,而且能够创造附加值,从而形成效益积累。企业间的竞争本质上亦是资产质量的竞争。包括了存量资产的竞争和增量资产的竞争。有竞争力的企业,增量资产不断优于存量资产。市场规模是企业在本行业中的位次和份。市场占有率高的公司,财务实力表现得较为强势,起码在研发、制造、营销、售后服务等环节的资源匹配上有持续的推力。尽管市场模彰显实力,但成本控制状态却对此构成了相当大的制衡,并会导致规模经济或规模不经济两种截然相反的结果。那些拼本促销的企企业是难以“血战到底”的。 进一步透析企业财务硬实力,可以简要浓缩为’、量、本、利F三个方面。“量”包合了资产质量和自由现金流量;“本”包含着资本结构和成本控制,“利”指由市场销售规模和财务资源配置所产生的绩效。财务实力以量、本、利为根基,在持续积累中不断地实现相互平衡,使三个维度更加具有弹性和成长性。企业若真正追求做强做大,就应当努力夯实财务基础,稳住财务重心,积累财务实力,适度加快发展。在中国企业中,我们发现有两种极端的“用力不当”倾向:一是根本不顾及实际财力约束,“自己为自己壮胆"激进主义倾,摊子铺的很大,但收效甚微,无法应对严峻市场竞争的考验,二是在财力资源充裕且又处于成长期的企业,在债务杠杆使用上缩手缩脚,”自己吓唬自己”的财务保守主义倾向,丧失了宝贵的发展机遇,错过了企业应达到的“量级”。 近观财务软实力 企业财务软实力是其经济实力的抽象表现,是一种可以感到而看不到的无形财力资源。它不可量化,不可测度,但并不神秘。具体说来,财务软实力是对企业的财务智慧、财务精神、财务能力和财务形象的综合概括,是掌控硬实力的人文力量。我们可以借助国学的研究成果,近观财务软实力,仍然可以按势、道、术以及“取势、明道、优术”三个层次,具体分析财势、财道和财术生动而鲜活的力量所在。 财势。这里的“势”有特定指向,是指由企业财务人脉和财务形象所搭建起来的财务势能,即企业的财务影响力。与国学中的运势,即“审时度势、因势力导、顺势而为”战略态势有很大的区别。由企业CEO和的使命感、专业能力、协调能力、交往能力和人格魅力所形成的企业财务人脉是极为宝贵的无形资源。它使企业在与“利益相关者”持续交往中获得良好的社会认同和良性互,能够及时足额有效地获取外部的财务资源,形成双赢和多赢的合作结果。财务人脉匾乏、单薄的企业,无法得到利益相关者的认同及有效合作,办起事来困难重重,在外部财务资源整合中处于弱势。因此人脉管理是企业财势积累的硬功夫,良好的财务人脉甚至会挽救企业的财务危机。 财务形象是企业在财务和经营活动中积累下来的社会认同和行业地位,是外部感觉、口碑、评价的凝聚,并形成好、一般、差等心理印象。企业可以在财务自觉、财务自律、财务自由的规范运作中获得优良的社会形象,依据这种势能,企业借此获得较高的信用评价,取得合作伙伴的信赖、支持与深度合作。 财道。财道是企业财务文化和财务理念的特定表达,它揽括了企业的财务精神(理想)和财务素养两方面内容,其核心是企业的财务价值观及其践行能力。财务精神是一个企业的财务基因,是财务人格化的理想诉求,包括了诚信、节俭、精进、稳健四维元素。诚信是古老商业文明和现代契约精神的交汇融合,它是经营之本、理财之基。尊重所有权和债权的诚信精神会为企业积累起宝贵的信用财富,从而在获取外部财务资源过程中始终处于令人信任的地位。节俭是基于专业化、精细化、效用化的和财务核算方。“遍览前贤国与家,成由勤俭败由奢”核算原则体现大处节俭,可以为企业积累成本优势;全员费用管理体现小处节俭,可以为企业养成良好的生存习惯。企业不论大小,节俭之道不可偏废。可贵的是大企业的“小气”,可怕的是的“大气”。企业财务的现代功是发现价值、创造价值和实现价值,精进表达了企业财务在企业发展中严谨而积极的进取精神,是财道之中的“动能”围绕战略目标有效地对业务结构配置财力资源。聚财、理财、生财永远是财务的立命之道。在大型商业机构中,战略、财务、业务是持续健康发展“三引擎”。缺乏财务精进能力的企业,发展态势上必然显得缺乏生机与活力。在企业财务格局平稳、投资预期较佳、风险可控的条件下,财务是应当积极进取的,成长预算可以贴近上限安排。但财务不仅是发动机之一,而且是制动系统,任何时候都不应丢掉财务的理性和稳健精神。在投资前景十分复杂、融资成本高企不下、内外部经营环境趋于萧条情况下,财务应及早预警,及时控制融资投资节奏,始终保持财务重心,适时“制动”,防止企业之列驶入“发展陷阱”。 企业财务素养是企业家多年的职务养成,即我们所说的商业头脑。是企业团队财务意识的植入、财务知识的获取、财务经验的积累、财务眼光的培养、财务自律的循序、财务自觉的发心。可以认为,财务素养在计划经济、产品经济时代不具备生存土壤,它是资本时代企业精细化、专业化、价值化管理的新技能追求,是现代财务的“人文基础“,是与创新素养共同构成的企业内生文明。具有良好财务素养的企业永远是抗风险能力最强、发展最可持续的企业。 财术。财术是指企业的财务创新能力、财务操作力、执行力和流程再造及管控力。它包合了财务方法和财务工具的结合、财务技巧与财务规范的一致、财务核算与财务信息的高质化等等。”术业有专攻“,财术的优化并非一日之功,它是所有企业的财务技术瓶颈,企业之间财务能力的差异,极有可能是源于某个成员单位、某个投资项目、某个成本环节、某种信息披露等等“微差”积累或放大的。 财务实力的量、本、利,势、道、术,构成了企业的财务骨骸与魂魄。六大元素的提升与匹配正是企业财务实力打造的真实着力点。
营改增后,企业之间的借贷收到的利息交啥税,税率是多少 营改增后,企业之间的借贷收到的利息交啥税,税率是多少[]
做财务费用啊收入啊增值税你好!本公司有17%进项税票;】【增值税普通发票】可以代开有意请加QQ;65036142;税务局申领出来的真发票;可到税务局查询;验证;专票6个点;普票2个点.。。。
#财税实务# @戴崇恩 老师您好,想咨询一下,新增的软件产品,需要去税务局备案,该产品才能享受软件产品退税吗?还是说,新增软件产品无需再次单独备案?直接申请退税即可?谢谢老师 #财税实务# @戴崇恩 老师您好,想咨询一下,新增的软件产品,需要去税务局备案,该产品才能享受软件产品退税吗?还是说,新增软件产品无需再次单独备案?直接申请退税即可?谢谢老师[]
应收非受控科目汇总制单 应收非受控科目汇总制单
通知识库问题号: | 34887 |
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适用产品: | T6系列 |
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软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
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软件模块: | 应收管理 |
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问题名称: | 应收非受控科目汇总制单 |
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问题现象: | 应收模块,什么是非受控科目汇总制单? |
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问题原因: | 见问题答案 |
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关键字: | 应收非受控科目汇总制单 |
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解决方案: | 当用户将多个客户的多笔业务合并生成一张凭证时,如果核算这多笔业务的非控制科目相同、且其所带辅助核算项目也相同,则系统将自动将其合并成一条分录。这种方式的目的是精简总账中的数据,用户在总账系统中只能查看到该科目的一个总的发生额。 |
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行业: | 通用 |
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补丁编号: | |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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能不能帮我远程设置下?急,谢谢 能不能帮我远程设置下?急,谢谢[]
有 问题请提,社区不提供远程的回复 WSKYGA:打印的时候纸跳一页再打回复 WSKYGA:感觉一页打得太多了回复 WSKYGA:太满是不是隔了一张空白纸?回复 RainingDays:对@GINO:设置为240*140看一下?回复 RainingDays:就是这个尺寸@GINO:连续打印吗?设置为连续打印可以不回复 RainingDays:就是连续打印@GINO:打印机里设置了纸型了吗回复 WSKYGA:选哪个@GINO:纸型是自己在打印机里设置的@WSKYGA:再调整下页边距进行调试。回复 WSKYGA:已经设置纸的大小和调整页边距,我都调成0了都没有用
您好,请问下物料清单里面父件显示,但是子件不显示请查看附件,请问为什么子件不显示出来?谢谢 您好,请问下物料清单里面父件显示,但是子件不显示请查看附件,请问为什么子件不显示出来?谢谢
您双击打开物料清单的档案看下是否有子件@服务社区刘小艳:点击修改物料清单可以看到子件@顾雅:您弃审重新审核,或者复制一个生成看下是否正常;@服务社区刘小艳:子件是应该显示的对吗?@顾雅:是的,正常是会显示的;@服务社区刘小艳:好的,谢谢@顾雅:[/可爱][/握手]
有没有建账的教程,给个链接 有没有建账的教程,给个链接[]
参照软件中的学习中心或者社区-学堂-学习视频@Lee沐峰:[/强]建议参考楼上的回复,T3有专门的跟我学教程,如果是第一次使用T3建议可以看下。http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2
用友U8.60单据修改不记录变更人U8.60单据修改不记录变更人
U8.60-单据修改不记录变更人
自动编号: | 13289 | 产品版本: | U8.60 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U860----库存管理 | 关 键 字: | 单据修改不记录变更人 | 问题名称: | 单据修改不记录变更人 | 问题现象: | 在库存中修改了“采购入库单”后,制单人仍然是以前的制单人,不是当前修改人的姓名。且表头项目中也没有变更人。 | 原因分析: | 理解问题 | 解决方案: | 关于‘制单人’,是在新增加单据的当时的操作人员,对于以后的此单据的修改系统并不记录。
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成都市温江区朝阳时代西锦399号房地产开发商咨询电话- 成都市温江区朝阳时代西锦399号房地产开发商咨询电话?
请教老师们,我们是酒店有广告位出租,国税要求我们得去变更营业范围,我们是小规模税率是百分之三,如果变更后会影响我们的税率吗?然后去税局代开的专用发票需要认证吗? 请教老师们,我们是酒店有广告位出租,国税要求我们得去变更营业范围,我们是小规模税率是百分之三,如果变更后会影响我们的税率吗?然后去税局代开的专用发票需要认证吗?[]
变更经营范围不会影响你是小规模纳税人还是一般纳税人,更不会影响税率。你们去税务局代开专用发票,只要交给购买方就可以了,不需要你们认证。@小沙粒大世界:好的,谢谢[/微笑]
审查企业内部控制的必要程序 审查企业内部控制的必要程序
审查人员在了解时,应当合理利用以往的审查经验。对于重要的内部控制,通常可实施以下程序: (1)询问被审查单位有关人员,并查阅相关内部控制文件。 (2)检查内部控制生成的文件和记录。 (3)观察被审查单位的业务活动和内部控制的运行情况。 (4)选择若干具有代表性的交易和事项进行穿行测试。 (注:穿行测试就是追查几笔通过系统的交易)
用友U8.51不能增行U8.51不能增行
U8.51-不能增行
自动编号: | 11762 | 产品版本: | U8.51 | 产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 851 | 关 键 字: | 不能增行 | 问题名称: | 不能增行 | 问题现象: | 做采购入库单,录入存货。在完成第5行的录入时候,按回车,不能弹出第6行空行 | 原因分析: | 使用问题 | 解决方案: | 回车的次数要比较多,每一次回车光标会在第5行上向后挪一个项目,直到最后一个项目,再回车就增加了一行。
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你好,我做完2015年的账,需要结账,但是弹出年度账已存在的窗口,可是我们之前并没有操作过,要怎么办呢? 你好,我做完2015年的账,需要结账,但是弹出年度账已存在的窗口,可是我们之前并没有操作过,要怎么办呢?[]
怎么看日记账啊 怎么看日记账啊 怎么看日记账啊 怎么看日记账啊[]
在总账-出纳 下查询
用友库存总帐不正确_0库存总帐不正确
问题版本: | 805-U8.60SP | 问题模块: | 818-报账中心 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 库存总帐不正确 | 适用产品: | U8库存管理 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 库存总帐不正确 | 问题现象: | 盘点单,盘点存货时,账面数量错误,和库存台帐和存货结存表中的数量不 符,库存台帐和存货结存表中的数量是一致的! | 原因分析: | 由于库存总帐不正确造成的。 分析过程: 通过事件探察器,对盘点单和库存台帐分别进行跟踪,发现盘点单的数量取自库存总帐,台帐等帐表是从收发记录表取数,改写语句如下: --已经结帐最末月是6月,正常情况应该有imonth=1到imonth=7的数据,现在发现6月和7月的都有两条记录,共9条数据 select * from ST_TotalAccount where cwhcode='001'and cinvcode='1020001' order by imonth --收发记录主子表的数据源 select | 解决方案: | 由于在库存结帐的时候,程序会写库存总帐,所以,只要重新对库存进行结帐即可。 先执行如下脚本: update gl_mend set bflag_ia=0 where iperiod in ('5','6') 再在库存中取消,5月和6月的结帐,重新结帐,然后再执行如下脚本,改回存货的结帐标志: update gl_mend set bflag_ia=1 where iperiod in ('5','6') |
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T3普及版10.8plus2通过降级处理,再重新升级的时候提示如下图,怎么处理呢? T3普及版10.8plus2通过降级处理,再重新升级的时候提示如下图,怎么处理呢?
这个报错请先备份账套,然后在服务社区-更多-工具下载中下载工具: T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具 http://service.chanjet.com/main/supportgongju,使用工具对比演示账套,看对应哪一个表字段超长,然后进入数据修改字段长度,然后再建立年度账,注意先备份好的,谢谢!
使用技巧
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最近经常有用户在使用用友财务管理软件的时候提示“演示期限已到期”,如下图。特别是T3用户,T+、T6和U8用户也会出现类似问题。越是报税期越出现的频繁,越是着急越是出问题,出现这种问题, 不能做账填制会计凭证了,也出不了财务报表,很多会计都非常的着急。该怎么办呢?别着急啦,本文会详细讲解决方案。全心全意为用户排忧解难是用友天龙瑞德公司的服务宗旨。
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麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5? 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?[]
[/强]您好!您理解的是对的,要在T6 6.1环境下使用T3升级T6的工具,升级完成后,恢复到6.1环境,备份出6.1的数据,安装6.5,再升级到6.5
知 识 库
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这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对 这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对
我怎么看到的都是一样的是583.03叻。[/尴尬] 根据图2上显示的来源单据号和图1的单据编号核对,出库单不是由这张销货单生成的
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这个应该怎么办,最好有操作流程 这个应该怎么办,最好有操作流程
在服务社区-更多,工具下载中下载:数据库Sa口令清除及T3注册组件工具: http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码,然后再登录,不行的话,请参考服务社区-知识库中的文档进行处理: http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
培训教程
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还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗? 还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?[]
有收入才能结转成本的那成本挂哪个科目啊?其他应收款吗?@若只如初见520:要是销售的产品的话,产品本来做在库存里啊,要是人工施工的话,做在工程施工里,等有了收入在结转成本的成本与收入相对应,确认收入才能结转成本我们是人力资源公司,签了一份人事代理协议,代缴五险一金。之前收到他们的钱做了预收账款,还没给开票,现在给他们缴纳了五险一金,这些费用是入到成本吗?@若只如初见520:代付代缴应该走其他应收款/其他应付款@口袋的天空焕:那我做到其他应收款,等到开票了,有收入后,把预收的转入主营业务收入,其他应收款转入主营业务成本,,这样对吗@若只如初见520:代缴的五险一金你们也给开票么?@口袋的天空焕:开在一张发票上面,昨天还一直纠结这个问题,受累帮忙看看代缴的五险一金你们不是已经说到客户的款项了么,那个不应该作为你们的成本吧?@口袋的天空焕:我现在也纠结是做成本还是其他应收款冲了,税务局说这张发票的开票金额都要入营业额,那我支出的是不是成本@若只如初见520:。。。那要是代缴的五险一金都算是收入的话,那你们为客户缴纳五险一金的时候也走的是管理费用啊
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进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误[]
反复执行修复工具,直到修复到没有错误为止。建议备份好之前数据,损坏严重的情况下,也有可能修复不好,无限报错。use ufdata_071_2015 select * from code执行这语句时报上述错误@廖深根:构架损坏可能很难修复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。然后还有个账套也是提示所选行业性质与科目不相符,经检查无误,但是进入账套还是提示不符@廖深根:根据您的描述,一致性错误导致的行业性质与科目不相符,您先修复成功,再来解决这个问题吧。修复数据库?@廖深根:请参考之前给您的回复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。但是结构错误很难修复,工具只能修正一些简单错误。不保证工具一定管用。如果持续报错,建议您寻求专业的数据修复公司尝试修复。@服务社区窦佳:工具使用前,请注意备份账套。
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