差旅费报销如何记账 差旅费报销如何记账

　　差旅费核算内容

　　1、用于出差旅途中的费用支出，包括购买车、船、火车、飞机的票费、住宿费、伙食补助费及其他方面的支出。

　　2、一般情况下，单位补助出差伙食费就不再报销外地餐费了，或者报销餐费就不再补助出差伙食费。

　　3、至于外地餐券不能计入差旅费中，上并没有相关的文件规定。

　　出差补助有相关文件规定的，各地补助标准不一样。

用友建立年度帐不成功建立年度帐不成功

软件进行升级以后，为什么找不到取消记账状态了。我想修改记账凭证该怎么办？-原先在总账--凭证-恢复月初状态！为什么现在没有了 软件进行升级以后，为什么找不到取消记账状态了。我想修改记账凭证该怎么办？原先在总账--凭证-恢复月初状态！为什么现在没有了[]

您好，需要到总账_期末_对账界面按ctrl+h两个键激活，然后在总账_凭证节点下面多了一个恢复记账前状态的节点。
10.8plus1吗？补丁更新后，需要先用快捷键激活，再去菜单找。
@畅捷服务赖勇洪:我想知道出于什么原因要把这个功能隐藏了？
@Ou_daxiong:财务制度上只有冲销的方法修正错误，工信部不允许软件中有直接返回的功能。

安装数据库提示这个 怎么处理 安装数据库提示这个 怎么处理

您把截图中最下面提示的目录user.config文件删除再看一下呢
@畅捷服务陈玲: 请告知我 该文件的安装路径 是哪里
就是这个路径，C盘users下一直找过去

用友通721升级报datetime数据类型错误 用友通721升级报datetime数据类型错误

财务通721版本升级到通10.1版本2000年提示“从char数据类型到datetime数据类型的转换导致datetime值越界 错误数据库:GL_accvouch 错误语句:Insert into……” 该账套,ZW.MDB数据库中的表g_pvouchs中的is=14 摘要为”存入个协会费”的记录dt_date所对应的日期应为”2000-07-26″但数据库中为”200-07-26″所以造成数据不能升级。将该字段改正确即可升级。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T6升级后恢复数据报错 T6升级后恢复数据报错

您好，出现此问题的原因可能是硬盘空间不足或者此备份账套文件坏了，之前没有备份好

用友T3用友通现存量与结存量不等 用友T3用友通现存量与结存量不等

原用友-财务通标准版2005总账3站，报表1站，存货1站升级到用友通标准版10.3总账3站，报表1站，核算1站后，打了用友通标准版10.3的补丁，并且也执行了补丁脚本，同时也做了整理现存量的工作，但在录单据时，显示的可用量与收发存汇总表里的结存不等。数据升级导致不一至。确定哪些商品现存量与结存量不等，在数据库中将currentstock表中的存货对应的iquantity修改为正确的数量即可。 如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

请问车间生产工人报销体检费、医药费计入什么科目？ 请问车间生产工人报销体检费、医药费计入什么科目？[]

生产成本/制造费用—福利费
应付职工薪酬-福利费
能具体写一下会计分录吗？谢谢
借，生产成本 贷，现金
借 应付职工薪酬-福利费
贷银行存款/库存现金
借：管理费用——福利费
贷：现金/银行存款

这个一开始忘记了点银行账，以至于不能指定会计科目和不能进行银行对账，怎么解决？ 这个一开始忘记了点银行账，以至于不能指定会计科目和不能进行银行对账，怎么解决？

你去会计科目中的编辑下面的指定科目指定下撒！
会计科目中，点击编辑-指定科目，把银行存款设置为指定银行科目即可
就是指定科目找不到这个
@用户ammYFb:现金总账科目里面先取消那个指定的科目
哦原来是这样，谢啦[/龇牙]
@用户ammYFb:搜嘎，哈哈哈
@qq392629945:[/微笑]
[/强]

用友T3财务通安装时提示找不到动态连接库问题 用友T3财务通安装时提示找不到动态连接库问题

财务通标准版安装过程中，在最后安装快结束时，提示找不到动态连接库文件MSVCP6O.DLL无法注册UFRTPRN.OCX主件。如果忽略，则导致软件安装后无法正常使用。从其他电脑系统中拷贝文件MSVCP6O.DL，粘贴到WINNT/SYSTEM32/下进行注册。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T+12.1有没有那儿设置一下，点打印按钮以后，直接打印，不要预览，再点打印！ T+12.1有没有那儿设置一下，点打印按钮以后，直接打印，不要预览，再点打印！[]

你直接打印就好了，预览只是为了设置
目前单据打印都会先跳出预览，因为可能模板会变，需要重新选择。你可以考虑在单据列表状态下批量打印
@畅捷服务邓尉: 哦，好的，谢谢。

T+12.1 辅助余额表打印只打第一页，第二页打印不出来。预览也只有第一页的，第二页不能预览 T+12.1 辅助余额表打印只打第一页，第二页打印不出来。预览也只有第一页的，第二页不能预览[]

您更换一个余额表的打印模板再预览看是否正常。

我国证券法允许承销股票和公司债券的金融机构是什么 我国证券法允许承销股票和公司债券的金融机构是什么A国家开发银行B工商银行C经济类证券公司 D综合类证券公司

急求，危险化学品申请经营许可证红头文件 急求，危险化学品申请经营许可证红头文件需要一份危险化学品申请经营许可证的红头文件，必须要以（顺宇电气有限公司）的名义写
本人能力有限，实在是不知如何写
在这求大神帮忙。

设置人员档案需要审批审批 设置人员档案需要审批审批

商家促销手段不同增值税处理方式有异 商家促销手段不同增值税处理方式有异

春节期间，商贸批发零售企业大打“促销牌”，吸引消费者。根据暂行条例及其实施细则的规定，商家的促销行为，应区分情况分别进行增值税处理。

购物赠物，即人在销售货物的同时赠送同类或其他货物，并且在同一项销售货物行为中完成，赠送货物的价格不高于销售货物收取的金额。纳税人应按照实际收到的货款计算缴纳增值税，在账务上将实际收到的销售金额，按销售货物和随同销售赠送货物的公允价值的比例来分摊确认其销售收入，同时将销售货物和随同销售赠送的货物品名、数量以及按各项商品公允价值的比例分摊确认的价格和金额，在同一张发票上注明。对随同赠送的货物品种较多，不能在同一张发票上列明赠送货物的品名、数量的，可统一开具“赠品一批”，同时开具加盖发票专用章的《随同销售赠送货物明细清单》，作为记账的原始凭证。对使用《机动车销售统一发票》的纳税人，有随同销售机动车赠送货物的，可在《机动车销售统一发票》的“价税合计”栏大写金额后写明“含赠品”，并开具加盖发票专用章的《随同销售赠送货物明细清单》，作为记账的原始凭证。

以战略为导向的内控建设：五大做法 以战略为导向的内控建设：五大做法 陕西医药控股集团有限责任公司（以下简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日，是在原陕西省医药总公司基础上组建的以为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业单位16家，其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家，覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域。 　　集团成立后，以创建西部强势医药集团为目标，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略格局，顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变，目前在全省医药经济发展中处于龙头地位。在这一过程中，以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，起了巨大作用。 　　五大做法 　　陕药集团结合产业发展新环境、新形势和自身发展战略与规划，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略新格局，强化集团的投资决策地位，以及权属企业的利润中心地位，全面推行内部管控制度、细化分解落实目标任务、提升经营效率和效果，实现企业管理由传统型、经验型向现代型、创新型转变；强化过程控制，确保完成目标任务，开展重大事项督办，推动各项重大决策的落实和重大项目的进展，按时编制月报，动态了解目标任务完成情况、重大项目进展情况，及时发现问题，防范风险，实现良性运营；全面推行绩效考核和综合绩效评价，提高企业价值创造能力和科学发展水平，确保国有资产保值增值。建立起事前、事中和事后控制三个维度的体系，主要做法如下。 　　科学编制实施规划，明确发展思路与目标 　　1、建立组织体系，确保规划的合理性。集团设有专门部门负责战略管理工作，经过反复研究讨论，“十二五”发展规划经决策会议研究通过，并组织召开专家论证会进行可行性研究，经集团董事会审议批准后颁布，同时上报陕西省国资委。 　　2、开展研究分析，保障规划的科学性。认真分析自身发展优劣势和宏观环境中的机遇挑战，结合集团发展愿景和使命，提出“十二五”发展思路和各阶段、各方面的发展目标。 　　3、颁布实施“十二五”发展规划。在陕药集团系统内正式颁布“十二五”发展规划纲要，进一步明确陕药集团“十二五”期间的发展思路、发展目标、重点工作和重大项目，为陕药集团找到新的工作着力点和发展突破口。 　　健全目标管理，强化全员责任意识 　　1、科学测算集团目标，协调确定企业目标。按照陕药集团“十二五”规划要求，研究分析集团整体生产经营计划，收集、整理各企业主要指标预报值，结合“十二五”规划目标和经营管理实际，测算提出陕药集团经营业绩目标值，经决策会议批准后上报陕西省国资委。结合工作实际，在与各企业负责人充分沟通的基础上，协调确定各企业年度和任期经营目标和重点工作，并与各企业签订年度和任期责任书。 　　2、按照不同考核期间，分解细化目标任务。制定陕药集团“十二五”、任期和年度各领导、各企业和各部门的重点工作，制作集团公司年度目标任务分解表，确定责任人和完成时限。真正做到将集团整体目标分解落实到各个层级，逐步形成涵盖年度、任期、“十二五”三个时间维度，涉及集团领导、企业、部门和员工四个层级的目标管理体系，确保“每项工作有专人负责、每位员工有专项工作要做”，为陕药集团战略目标的实现提供有力保障。 　　实施管控制度，优化基础管理标准 　　1、明确管控模式核心与定位。陕药集团管控模式设计的核心原则是价值创造，结合整体战略，强化战略管理控股职能定位。战略管理控股是集团化管控中集权与分权相对均衡的管控模式。在集团管控模式下，集团本部的职能定位包括战略管理中心、资本运作中心、中心、支持服务中心和运营监管中心，权属企业定位为利润中心。集团对权属企业实行分类管理，具体为居于重要地位的控股和参股企业为管理重点，采取股东会相对集权的管控模式，以防范重大风险；对居于次要地位的控股、参股企业以及政策性投资企业，采取股东会适当放权的管控模式，以提高决策效率，适应市场竞争。 　　2、修订管控制度，正式颁布实施。管控制度修订小组广泛征询内外部意见，反复进行沟通反馈，对各项制度及各部门职责、岗位设置进行研究讨论，并组织有关人员对各部门提供的补充修订意见进行会审，进一步完善各项制度。制度修改达百处，新增制度13项、删减2项、较大调整2项，最终形成共计92项、48万余字的企业管控制度，强力颁布实施。 　　3、全面推行制度，持续补充完善。为落实各项制度，提升集团管控水平，2013年全面开展推行制度工作，成立推行小组，负责推行、监督及结果考核奖惩，落实工作责任。明确推行目标，分宣传培训、监督落实和整改提高三阶段分步实施。要求各单位和各部门定期开展学习培训，加强宣传，形成|人人了解、人人执行的良好氛围，促进逐步实现制度化、日常化和规范化的管理目标。持续推进管控制度修订，根据工作实际，向各部门征询制度修订意见，进一步提升制度的针对性、实用性和可操作性，进一步明晰责权利，集团管控体系逐步得到完善，管理标准更加具体、明确。

102数据库错误，请重试原因分析：现存量的查询方案的分组条件为空的导致的。问题解答：将其自定义查询方案删除掉，用系统查询方案查询即可，步骤如下：1.select * fromEAP_SearchPlanInfo_Ext where SearchName='ST_CurrentStockRpt' 查询出“一个查询对应的多个查询方案”表EAP_SearchPlanInfo_Ext ，现存量自定义查询方案名称ST_CurrentStockRpt，找到用户自定义查询方案的UserId字段。2.删除自定义查询方案语句，例如delect fromEAP_SearchPlanInfo_Ext where SearchName='ST_CurrentStockRpt' and UserId='6C904184-3ABE-49A9-8B8B-E4B6F743F5D7'。其中UserId='6C904184-3ABE-49A9-8B8B-E4B6F743F5D7'是用户自定义查询方案的UserId字段3.进入软件现存量查询界面，查询条件选择系统默认查询即可。

问大家一个问题，在内账中确认收入是你卖出去产品不管收没收到钱都确认收入，还是收到钱在确认收入 问大家一个问题，在内账中确认收入是你卖出去产品不管收没收到钱都确认收入，还是收到钱在确认收入[]

收到钱再确认收入
@寂寥_往昔:那你没有收到钱的，你库存又少了，怎么入账？借：应收账款 贷：库存商品吗
@乖乖屁:不对。贷方只能记主营业务收入，应交税费-应交增值税。那你们当月开发票吗？内账如实记录吧。
@寂寥_往昔:不开，
@乖乖屁:内账就如实记录吧，在发生时确认收入，只是为了做个记录。除了主营业务收入，我想不出能记哪个科目了[/快哭了]
@寂寥_往昔:嗯 ，谢谢了[/抱抱]

那里办理无抵押无担保小额贷款啊，那家信用好，联系方式，知道的说下，急求 那里办理无抵押无担保小额贷款啊，那家信用好，联系方式，知道的说下，急求