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如何统筹安排产能,准确预估交货期?

2019-4-23 8:0:0 用友T1小编

如何统筹安排产能,准确预估交货期?

如何统筹安排产能,准确预估交货期?

1、基于产能的生产排程
生产规划以生产班组的人工数和产能系数(效率)来管理产能,以销售订单对应产品的关键标准工时(一般是缝制工时)来管理负载,根据产能负载平衡来安排排产,排产后的产能负载平衡以图表的方式展现,一目了然。

2、灵活的插单生产管理
对于还未生单的销售订单,遇到有紧急订单插入,可以使用调单功能对某个班组上这一段时间的销售订单进行批量滚动式调整。可以由销售订单批量下达生产,生成生产订单

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如果平时老板都有借支到公司作周转,挂的是其他应付款 ,当基本户有钱时,转入老板账户冲之前的借支行吗?
将备用金转账形式转给出纳这个是不对的,若是单位用钱,可以用现金支票进行支取,

营业税税收筹划――营业税纳税人的节税要素规划

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凡在中国境内从事应税劳务和应税行为的单位和个人都是营业税的纳税人,具体包括:国有企业、集体企业、私营企业、股份制企业、外商投资企业、外国企业、其他企业,以及行政事业单位、军事单位、社会团体和其他单位,个体经营考及其他有经营行为的个人。其中值得节税规划的是:

  1.企业租赁或承包给他人经营的,以承租人或承包人为纳税人。

  2.中央铁路运营业务的纳税人为铁道部,合资铁路运营业务的纳税人为合资铁路公司,地方铁路运营业务的纳税人为地方铁路管理机构,基建临管线运营业务的纳税人为基建临管线管理机构。

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    ? ? MRP:按物料清单,考虑现有物料存量和锁定、已审核订单(采购请购单、采购订单、生产订单、委外订单)余量,及物料提前期、数量供需政策等,自动产生MRP件的供应计划 ,也为再生式MRP计划。
    ?? SRP:针对所选定的客户销售订单的产品计算物料需求时,直接依BOM上记录的使用数量推算各物料的毛需求量,再考虑现存量、预约量、在单量等进行净算,自动计算供应(采购、自制及委外)数量和日期,作为请购、采购、生产订单及委外单计划依据。主要用于紧急订单的产生 。
    ????BRP:针对所选定的客户订单上的产品计算物料需求时,直接按物料清单中的使用数量推算各物料的净需求量,作为计划请购请购单、采购订单、生产订单及委外订单时的依据。?
    ????插单情况通常使用SRP计算

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