备份时输出U6不能恢复
2017-3-17 0:0:0 用友T1小编备份时输出U6不能恢复
备份时输出U6不能恢复问题号: | 21364 |
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适用产品: | 用友T3-用友通 |
软件版本: | 用友T3-用友通标准版 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 备份时输出U6不能恢复 |
问题现象: | 使用用友通系统管理的数据备份,不小心点了输出,结果输出成了U6的数据,现在想恢复数据恢复不了。 |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 可以修改一下Lst文件,将输出U6的Lst文件的文件名称及文件中内容的格式改为通的备份文件的格式,具体格式可以参照演示账套的备份,或者备再份出一个账套作为参照。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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并购之税收筹划 并购之税收筹划 并购无放之四海而皆准的模式。现需通晓各政策,再结合实例反复推敲磋磨,方可灵活运用,融会贯通。? 一、厘清并购含义? “并购”一次用的太过频繁,尤其当今信息爆炸时代,更是充斥着各种媒体。例如在许多媒体看来联想收购IBM是并购,而阿里巴巴新浪微博也是并购,凡此种种不胜枚举。? “并购”源于英语“Merger和Acquisition。Merger有译合并,也有译兼并,《公司法》采用的是合并,合并与收购区别在前者必伴随着主体以及债权债务承担者之变化,而收购则不一定。例如,A收购B企业资产后B企业被注销,是合并还是收购?形式上难以区别,之所以与并购类似是由于主体发生变化,因B企业注销了。但此处B企业在被收购后选择注销,非法律要求,是企业自主行为,且B企业所负担之债权债务在被收购之后依然由其承担,假设另外情形,A企业选择以吸收合并方式“收编”B,B企业在被“被收编”之后解散注销,形式上看与上例无异,但却大有不同,因根据《公司法》第一百七十三条“一个公司吸收合并其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。”可以得出依照法律规定B企业必须解散,且B企业所拥有之债券债务由转由A承担,而前例中B企业可以选择不解散继续存续,之前所负债务不必然由A承担。? 一言以蔽之,合并之后被合并企业以及参与合并企业(分别对应吸收合并、新设合并)依法必须解散,债券债务由合并企业或者新设企业承担。可见当前我国并购市场(主要为二级市场并购非上市公司)大部分为收购而非合并,其方式为股权收购或资产收购。? 收购作为当前并购主要类型,下面主要讨论收购所涉及之税收筹划,税收筹划,简单说就是利用现今有效法律和政策来安排事务以实现合法减轻税负。? 二、税收筹划之于并购模式设计? 收购可分为三个阶段:前期分析,中期执行,后期整合。前期分析尤为重要,因一旦签署收购协议,不管结果是好与坏,过程都不可逆。例如长虹收购法国汤姆逊,收购完成之后发现汤姆逊显像管技术已经过时,而且汤姆逊还有巨大的债务黑洞,但长虹此时已回天乏术,失败的并购整合让长虹遭受了绝大损失。这都是由于前期并购分析以及尽职调查环节出现了重大问题。? 前期分析调查首先仔细评估被收购标的价值所在,并购后能否成功消化整合,虽然“蛇吞象”式并购让人激动,但让一条蛇消化一头大象其难度可想而知,正如收购IBM的柳传志在收购前夜所言“做的好,一步登天,做的不好,打入地狱”。再就是控制风险,经营风险,资产负债风险等等,在我国负债风险尤为重要(包括或有负债)。统计表明,大部分并购后来都证明是不成功的,但也有一些公司并购成功率较高,例如鲁冠球的万向集团。做并购必须学习好怎么样做前期并购分析。总之,并购前期分析必须做足功课。? 并购大体分成三类,一类纵向并购即向行业上下游拓展如格林柯尔收购科龙;第二类横向并购同行,如中联重科收购CIFA公司;第三类为跨界并购,例如联想集团收购手机生厂商等等,并购目的各有不同,有为保持原材料供应,当然当前资本市场许多并购是为制造概念哄抬股价,当然有的是抱有多重目的,亦有少数是为“不足为外人道也”的原因。? 决定并购后,如何设计并购模式?买资产、买股权、通过合并分立,还是债务重组?首先要考虑怎样实现并购目的,其次是风险的防范,再才是税收筹划。比如A公司想控制上市公司B,只能通过控制B公司的股权或或者控制控股股东之母公司,而资产收购无法实现该并购目的,即使资产收购产生的税收支出较少也不会采用此方法。? 第二考虑因素为风险防范,此处风险主要考虑资产及股权纠纷风险、行政处罚风险、职工问题风险、诉讼风险、债务风险。收购资产要调查资产是否瑕疵,例如是否设置抵押,是否过户,是否有第三人主张权利。收购股权要重点调查企业有哪些在诉案件,是否有行政处罚及以及大量未知债务风险。此外,职工问题也是一个需要重点关注问题,解决不好会影响并购的整合,“中国式”职工闹事对无论是资产收购还是股权收购都要注意,找出风险点,再利用并购设计最大程度地规避风险。? 最后才是既能实现收购目的又能控制风险的情况下,进行税收筹划控制税收成本。? 避税筹划首先要解决为哪方筹划问题,收购者还是被收购者,亦或整体税负最小化(同一控制之下追求整体税负最小化)。本文以被收购者避税为筹划出发点。原因如下:首先收购中多为“销售者”即被收购者缴税,收购中被收购者产生税负最重,其次是被收购者往往因繁重赋税而提高售价进行转嫁一部分税务给收购者。故在某种程度上可以说为被收购者避税也是为收购者避税。当然有些情况下会产生“前手节税,后手遭殃”的效果,这种情况收购者需要多注意。? 收购主要分成股权收购和资产收购,这涉及到购买多少的问题,例如买下整个企业全部股权为收购无疑,买下企业25%股权是否为收购那,根据《部 国家税务总局关于企业重组业务处理若干问题的通知》中第一条规定“股权收购是指一家企业购买另一家企业的股权,以实现对被收购企业控制交易。”可以看出股权收购以是否“控制”企业为标准,具体比例不一,二级市场许多大股东只需要有百分之二十几比例就可以控制该企业股东会和董事会,这固然与《公司法》中股份公司决策程序有关,股东会决议“以出席会议股东”表决基础而非全体股东,但也与有些中小股东放弃行使权力有关。下表为资产收购与股权收购中产生的税种。 从上表可以看出资产收购所产生的税较重,被收购者有较大的缴税压力,但不可因此论断股权收购优于资产收购,正如上文所言收购方选择要考虑收购之目的之实现及收购风险控制,况且有的情况下无法实现股权收购,如被收购企业对象为合伙企业。? 三、并购政策介绍? 下面介绍收购所涉及重点税种,由于附加税种及印花税、契税比较简单本文暂且不论。? (1)? 《营业税条例》第一条,在中华人民共和国境内提供本条例规定的劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人,为营业税的人,应当依照本条例缴纳营业税。? 依据我国现行营业税的规定,营业税的征收对象是劳务、无形资产和不动产的交易额,其纳税主体与契税是不同的,契税纳税主体是受让者即是受让土地或者房屋产权的主体,而营业税的主体是“销售方”,这对税务筹划有着不同的影响。? 根据《关于纳税人资产重组有关营业税问题的公告》,纳税人在资产重组过程中,通过合并、分立、出售、置换等方式,将全部或者部分实物资产以及相关的债权、债务和劳动力一并转让给其他单位和个人的行为,不属于营业税征收范围,其中涉及的不动产、土地使用权转让、不征收营业税。? 例如中国石化集团实业有限公司自2003年起,先后在广东、山东等地成立多个成品油管道项目部,负责中国石油化工集团公司的成品油管道运营管理工作,中国石化集团销售实业拟将上述多个成品油管道项目部的产权整体转让给中国石化股份公司。《国家税务总局关于中国石化集团销售实业有限公司转让成品油管道项目部产权营业税问题的通知》(国税函【2002】165)的规定上述转让行为不属于营业税的征收范围,不征收营业税。? (2)? 《增值税条例》第一条,在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人,为增值税的纳税人,应当依照本条例缴纳增值税。根据规定我国销售货物,提供加工,修配劳务等只要存在“升值”情况,都须向国家缴纳税金。? 根据《关于纳税人资产重组有关增值税的问题公告》“纳税人在资产重组过程中,通过合并、分立、出售、置换等方式,将全部或者部分实物资产以及其关联的债券、债务和劳动力一并转让给其他单位和个人的行为,不属于增值税征收范围,其中涉及的货物转让,不征收增值税。”也就是说企业若在转让资产时一并转让与之相关的债权、债务和劳动力时候转让企业可以不用缴纳增值税,但增值税的减免会涉及到收购者无法获得增值税发票,在收购者下次转让时无法就进项税额进行抵扣,实际上把增值税转嫁到收购者,此处收购者小心。? (3)土地增值税? 当前经济环境下,企业之所以值钱主要因为其有土地,当高昂的土地增值税往往让转卖土地企业咂舌,而我国土地增值税实行递进税率,只要土地升值200%以上政府就收取增值额的60%,但根据《财政部,国家税务总局关于土地增值税的一些具体问题规定通知》(财税[1995]48号)规定:在企业兼并中,对被兼并企业将房地产转让到兼并企业中的,暂免征收土地增值税。通过合并来获取土地也是规避高昂土地增税的一个办法,但是以承担整个资产债务为代价,此处需要仔细权衡。? (4)企业所得税? 关于所得税筹划,大家都在讨论财政部和税务总局发59号文及4号文,但真正明白的估计不多,不可否认那上述两文着实晦涩难懂,但要想弄懂避税务必啃完,所得税的递延无关收购标的,无论资产收购还是股权收购都可以延缓所得税的缴纳,关键在于收购方的支付形式,只要符合文中所列举5个条件并且股权支付比例达到85%均可延缓所得税(此处可以解释许多上市公司收购支付形式为股权加现金,而股权支付比例一般高达85%)。此处股权支付形式有以自己所持有之控股子公司股权支付,也有向被收购者“定向增发”上市公司定向增发,非上市称增资扩股)。? 利用特殊税务处理的所得税递延需要注意税负转嫁问题,此处借用别人一个案例说明。A公司定向增发购买B公司全资控制子公司C公司100%股权,B公司长期股权投资的计税基础为6亿元,经评估后C公司净资产公允价值为10亿元,采用一般税务处理和特殊税务处理。? 一般税务处理? B公司应该确认所得10-6=4亿元,实现所得4亿元,应该缴纳企业所得税,A公司取得B公司股权计税基础按照10亿元确认,B公司将其取的A公司100%股票转让,转让价格为其公允价值10亿元,其计税基础也为10亿元,本次转让无所得;A公司将取得的长期股权投资-C销售,销售价格为公允价值10亿元,计税基础也为10亿元,本次转让无所得;? 结论:采取一般性税务处理后,发生再次转让,无所得产生,即,只要产生第一次一般性税务处理的一次所得4亿元,缴了一次税。? 特殊性税务处理? A公司取得C公司股权的计税基础按照被收购股权的原计税基础确定,即6亿元,B公司取得A公司股票的计税基础,按照被收购股权的原计税基础确定,即6亿元,特殊性税务处理下,B公司将本应由其实现的4亿元所得递延到A公司。假设A公司将取得长期股权投资-C公司销售给D公司,销售价格为公允价值10亿元,实现所得4亿元。本应由B公司实现的所得递延到了A公司,如果B公司12个月也将取得A公司股票转让给F公司,假设转让价格依然为10亿元,计税基础同样为6亿元,则实现所得4亿元。被收购者成功延缓纳税,但收购者却多交了4亿元所得税。此种筹划收购者要做到心中有数。? 四、其他常见避税手段介绍? 企业所得税是企业负担最重的税负,试想只要你赚了100块国家至少拿走其中的25块,但只要设计的得当我们减轻一定税负。? 首先是考虑注册行业及注册地。公司注册行业可选择税收优惠行业,如国家对重点扶持高科技企业征收15%所得税,当前也有一些企业通过购买知识产权来注册高科技企业,还有公司只是利用来进行资本运作的壳,就可以选择在特区或偏远地区如新疆之类注册,这些地方税收优惠力度大,比如许多大公司在坚持之前都在新疆设立一些壳公司来做减持主体。? 再就是减少所得税缴纳层级,有些公司在资本运作的时候给腾挪资本制造便利在“前线公司”与“幕后实际控制人”之间设立了多个层级公司,VIE结构是为典型之一,而多一层公司就会多缴纳一层所得税,在考虑收益时候就应该考虑是否可以减少企业层级,从避税简单粗暴的角度来说“层级越少越好”。? 考虑到企业性质,自从合伙企业法出来之后,一个崭新少纳税主体出现在经济活动中,合伙企业与公司制法人之间责任承担以及运作方面有许多区别,但有些情况下合伙企业可以实现运作目的时可设立合伙企业,例如许多PE选择合伙企业形式。? 还有“阴阳合同”,虽然此处把阴阳合同列示出来,但本人不推荐此种方法,本人主张合法避税,但作为反面教材也拿来一说,做警示作用,阴阳合同主要以低于实际价格的虚构价格写入合同为被收购者减轻税负,但收购者如何入账,收购者下次转卖计税基础是以合同价还是实际支付价?若要缴纳增值税,收购者就要多承担缴纳增值税风险。? 还可以利用合并与分立,例如同一集团之下子公司众多,分别缴纳所得税,盈利与亏损不能抵消,但若合并后不影响各子公司之间运营,合并可大大减少所得税的缴纳,正如前问所述购买资产会产生许多税负,可变资产收购为股权收购,把标的资产分立出原企业单独成为一家企业,在转让股权,但此分立企业对原企业承担连带责任,这要仔细权衡一下利弊得失。? 还可以利用债务重组,因为根据59号文和4号文,债务重组的所得税分5年摊销,达到减轻企业纳税压力。
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应收中手工核销列表里无项目名称栏目。 应收中手工核销列表里无项目名称栏目。
问题号: | 3311 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.50 |
软件模块: | 应收 |
行业: | 通用 |
关键字: | 列表里显示不出来项目名称 |
适用产品: | U850——应收款管理 |
问题名称: | 应收中手工核销列表里无项目名称栏目。 |
问题现象: | 用户应收帐款科目,设客户项目核算,在应收管理里,做应收单的时候填了项目,收款单也做了项目,但手工核销的时候,列表里显示不出来项目名称,使得手工核销特别麻烦。 |
问题原因: | 核销界面默认不显示“项目”,但可通过栏目设置实现。 |
解决方案: | 手工核销时,在菜单栏【栏目】中设置显示各类型单据的项目显示属性即可。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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6月11日,记者从我市国税局了解到,从今年初国家对增值税起征点调整政策实施到目前,我市已有2万多个体工商户因达不到起征点而免于纳税。
据介绍,增值税起征点上调是国家为了鼓励社会就业,提高经营者收入而制定的税收优惠性政策,我市国税局从今年1月1日起,对增值税起征点进行调整,将销售货物的起征点由原来的3000元上调至5000元,将销售应税劳务的起征点由原来的1500元上调至3000元。
审计官“三忌” 审计官“三忌” “三忌”是官扮演好国家经济运行“免疫系统”角色,当好科学发展促进者应具备的最基本要求。 一“忌”自身不过硬。“打铁要靠自身榔头硬”、“己不正焉能正人”。就象一个铁匠要想打出一块好铁,必须要有强壮的身体素质,同时还要有过硬的劳动工具。审计人首先要像铁匠打铁一样,先得自身硬邦邦。“正人先正己”,这是审计干部能否真正做到依法审计,并就审计查出的问题作出客观公正处理的重要前提。如果我们审计干部自身不过硬,瑕疵频现,动辄找个借口寻个理由“吃、喝、玩”,甚至“索、拿、要”,破坏审计的声誉和形象,群众怎能心服、口服、信服,我们又有什么资格和能力去监督别人呢?其次,我们审计干部也应当提高审计的本领与技能。搞好“人法技”建设,掌握好先进的技术和方法,努力成为业务能力强,公信力强,执行力强的“三强型”审计干部,只有这样,我们的审计执法才有力度,反腐倡廉才有成效,“免疫系统”功能的作用才能发挥得好。 二“忌”工作不认真。世界上怕就怕“认真”二字。审计干部在审计过程中,要敢于说真话、说实话、敢于查处问题,揭露各种违纪违规现象,切实把问题查深查细查透,对审计数据要准确,一是一,二是二,对审计出的问题要如实反映。要不怕“鬼”、不信邪、不怕有人有后台有背景,每一个审计项目都要给人民一个公正的交待。要坚决克服那种“多栽花、少栽刺”、“应付一下算了事”的态度,坚决不当糊里糊涂“和稀泥”、认认真真“走过场”的审计干部,做到“不让任务在我这里延误,不让事项在我这里积压,不让错误在我这里发生”,牢固树立“党给我一个位置,我还人民一个满意”的执审追求,以矢志不渝的信念,以志存高远的胸怀,以百折不挠的意志,以干不好事食不甘味、睡不安枕的责任压力,尽责履职,以遇到困难不回避,遇到矛盾不推诿,遇到挫折不言败,不达目的不罢休的精神,兢兢业业,锲而不舍、精益求精、勇争一流,仰不愧党,俯不愧民。 三“忌”对不起审计官这个称谓。“做官不为民作主,不如回家卖红薯”。我们的岗位,就是为人民服务。面对不正之风,违纪行为,审计干部要以一身正气和铮铮铁骨,敢唱“黑脸”,不怕报复,不怕得罪人。作为一名审计干部,一事当前,如果只考虑一己之私,前怕狼后怕虎,唯唯诺诺,何谈“执审为民”?何谈“随时准备为党和人民牺牲一切”?如此得罪的不仅仅是审计官这个称号,更重要的是辜负了党和人民的重托。因此,每一名审计干部,只要时刻把老百姓的利益系在心上,时刻心中装着一颗赤诚的爱民之心,时刻牢记“群众利益无小事”的执审理念,并落实到审计工作的具体行动中,就一定真正让党和人民放心。
遗产房分开出租税负轻 遗产房分开出租税负轻
李家兄妹孝敬久病的父亲,在当地传为佳话。其父临终前对子女留下遗嘱:你们的祖父留给我的那4间平房,由你们兄妹二人商量处理。
办理完父亲的后事,兄妹二人商量,卖掉两间平房还债。在征求亲戚们的意见时,大家体谅李家兄妹的困难并达成共识:平房不用卖,用收取的房租分期还债,李父留下的家产由李家兄妹平分继承。
于是,李家兄妹准备把房屋统一以哥哥的名义对外出租,因为对税收不熟悉,就向税务师事务所咨询该缴什么税。税务师事务所人员建议李家兄妹平分父亲留下的4间平房,并依法分别办理房屋产权证和土地使用证,分别与承租人签订房屋租赁合同,兄妹二人分别缴纳出租房屋应纳的税、费,这样比较划算。
- 经常出现账套年度演示期限已到期,怎么办?
- 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?
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- 麻烦问下:增值税普票次月开了负数发票,做账时是否都要把财务联和发票联附在记账凭证后,另外当月作废的增值税普票怎么处理呢?谢谢!
- 黄色的加密狗驱动不了,在服务社区下载的驱动安装后也是不行,win2003的系统
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- 1。T3升级上来,增加了 人事管理模块 ,加密狗刷新了 薪资管理还是系那是演示版……--2.还有就是 登录进去经常会出现登录子系统失败,退出再登录进去就行-请教
一个操作员是否可以属于多个用户权限组?一个操作员是否可以属于多个用户权限组?
问题模块: 系统维护
关键字:操作员添加所属权限组
问题版本:用友T1-商贸宝批发零售版12.0
原因分析: 一个操作员可以属于多个用户权限组。
适用产品:T1系列
问题答案:依次打开“维护中心”--“用户组权限”,在“用户管理”选项卡中,可以将多个待选用户组添加到已选用户组中,该操作员将具有已选用户组的所有功能权限。