用友U8.61单据格式设置中存货自由项
U8.61单据格式设置中存货自由项
U8.61-单据格式设置中存货自由项
自动编号: | 1004 | 产品版本: | U8.61 | 产品模块: | 企业文化 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U861--系统服务--企业门户 | 关 键 字: | 自由项 | 问题名称: | 单据格式设置中存货自由项 | 问题现象: | 单据格式设置在设计销售模块中的销售订单和发货单表体项目时,存货自由项的"必输"和是灰色不可选择,然而在库存中销售出库单设计时可以选择,客户发货单中存货自由项急需"禁止编辑"此功能,有没有好的办法解决,谢谢! | 原因分析: | 同解决方案 | 解决方案: | 此需求可通过修改后台数据表实现。可以按照单据模板号,找到相应单据后,修改如下字段: bcandelete字段改为1,即可选择,0和2都为不可选择状态 canmodify字段改为1,即可编辑,0为不可编辑状态
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仓库权限的控制 仓库权限的控制
通知识库问题号: | 656 |
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适用产品: | 用友通 |
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软件版本: | 通2005 |
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软件模块: | 购销存 |
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问题名称: | 仓库权限的控制 |
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问题现象: | 对某采购员进行仓库的权限设置,只允许看到某个仓库的存货信息,但是在采购模块查询入库明细表时,却可以查询任意仓库的存货信息。 能否在采购模块也使仓库的权限起作用 |
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问题原因: | - |
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关键字: | |
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解决方案: | 暂时还不能在采购,销售/核算模块实现 |
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行业: | |
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补丁编号: | |
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解决状态: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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库存成本与核算管理的论文 _2库存成本与核算管理的论文''
浅谈餐饮企业存货成本核算和控制? ? 摘要:存货是一个企业在生产经营过程中的必需环节。在餐饮行业,存货为餐饮销售或生产消耗储备的物资。存货的流动性仅次于资金,是企业的流动性资产,为餐饮企业的正常运作奠定坚实基础。餐饮企业管理中,不能忽视的是,存货管理的好坏,直接关系到该企业资金占用水平,以及餐饮企业运作效率。本文阐述了存货成本核算以及控制对于餐饮企业的运作发展的重要性,并根据我国餐饮企业的存货现状并结合案例进行分析并提出一些问题以及针对问题提出解决方案,从而提高存货利用率,保持企业良性周转。并帮助企业更加客观、真实地进行存货核算及物资管理。? 关键字:餐饮企业????存货成本???成本核算???成本控制?? 绪论:???随着餐饮行业竞争日益激烈的今天,商品售价降低,企业靠提高商品售价来获取利润已不现实。因此降低商品成本就显得越来越重要。在这种情况下,企业除了把获得的利润作为衡量收益的主要标准外,存货的管理也应越来越受到企业的关注。进行存货管理的目的就是尽力在各种成本与存货效益之间作出权衡,达到两者的最佳结合。所以,存货管理的好坏直接关系到了企业的最终的经营结果。然而在企业的发展过程中,餐饮企业不仅需要国家为其提供良好的外部客观环境,还需要加强餐饮企业的内部管理。当前餐饮企业的存货管理水平较低,存货占用了企业大量资金,导致企业资金短缺问题严重,最终影响了企业的收益。面对这一薄弱环节,有必要对餐饮企业的存货的成本核算及控制中,不合理现象予以纠正,以提高餐饮企业存货管理水平,提高存货效率。? 一.餐饮企业存货的概念和功能?1.1?存货的概念及分类? 存货包括各类材料、商品、在产品、半成品等,可以分为三大类:原材料存货、在产品存货、产成品存货。但是餐饮行业略有特殊,存货流动较快,尤其是原材料,不仅要考虑经营的需要和经济库存量,还要涉及保质期。以一般餐馆为例,餐馆的存货,按照消耗时间及程度可以分为两类:一类是消耗时间慢、程度低的,可以需放在仓库中备用的,如油米酱醋;另一类是消耗速度快,保质期短,像肉禽蛋菜、鸡鱼鸭肉。按照是当天采购当天耗用,还是采购回来先在餐馆的小仓库放置备用的不同,又分为备用存货和直接耗用存货。?1.2?存货的功能?? 存货的功能是指存货在生产经营过程中的作用,具体包括:? (1)?储存必要的原料。原材料是餐饮企业生存顺利进行的基本元素。????(2)?储备必要的产成品有利于销售。为了应付市场上突如其来的需求,也应适当储存一次而产成品。? (4)?留有各种存货的保险储备,为防止销售生产过程的意外事故发生,留有必要的存货保险储备,可尽可能减少损失。? ? 二.存货的成本核算及控制????2.1??存货成本的构成??? 要持有一定数量存货,必定会有一定的成本支出。存货成本有以下几项:?(1)订货成本。订货成那本是指为订购材料、商品而发生的成本。订货成本一般与订货的数量无关,而与订货的次数有关。企业要想降低订货成本,需要大批量采购,以减少订货次数。? (2)采购成本。采购成本由购买买价、运费、杂费等构成。例如,仓库的折旧费用,保险费,修理费,通风照明费用等,都包括在储存费用内。采购成本一般与采购数量呈正比例变化。为降低采购成本,企业应研究材料的供应情况,货比三家,价比三家,争取采购质量好、价格低的材料物资。(3)存货成本。存货成本指在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息费等。企业要想降低储存成本,则需要小批量采购,减少储存数量。? (4)缺货成本。缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失、丧失销售机会:?? 2.2?存货支出成本的核算方法及成本控制?2.2.1存货支出成本的核算。? ??企业应当根据实际情况合理地选择发出存货成本的计算方法,以合理确定当期发出存货的实际成本。? ??(1)个别计价法。本种方法是借库存商品的标签或者不同记号,分辨原来实际的进货价格作为成本。例如甲公司中1/8的销货400件中,有150件是上期结转下来的,有250件是1/5购入商品,即其销货成本为¥4,500(即¥10*150+12*250)。月底存货300件是1/18购入者,则其期末存货为¥3,900(即13*300)。? 。(2)加权及移动加权平均法。本法的基本假设乃是同种货品均匀混合在一起,没有任何一批进货是完全出售或者完全留於手中,因此,不论是小说成本或期末存货,均应以平均价格估算,采用本法时,根据存货现存制度的不同而有不同的处理方式,在定期盘存制之下,必须用全年度加权平均法,简单平均法,在水续盘存制之下,则用移动平均法。? ??(3)先进先出法。这种方法是假设先购入的产品现卖出,故其成本亦转入销货成本,期末存货均为较后购入者,故按照较近的各批单位成本计价?2.2.2?存货的成本控制?1.?采购环节的成本控制? 采购成本管理正是以采购为切入点,同过规范企业的采购行动,实施科学决策和有效控制建立健全企业采购体系,加强采购管理。采购成本管理要求建立企业采购体系,使采购工作规范化,制度化,建立决策特明机制,实行必要的招标采购,使隐藏的信息公开化。企业的采购如果管理不善,采购的原料价格过于昂贵或者质量低下,无论在生产过程中如何管理和控制,其产品都将直接受到影响。而采购过程中之所以经常出现问题,是由于过多的人因素和信息闭塞造成的,利用互联网降低采购成本,通过互联网可以减少人为因素和信息不通畅问题,在最大限度上降低采购成本。利用互联网可以将采购信息进行整合和处理,统一供应伤订货,以求获得最大批量折扣。?2.?储存环节的成本控制?? 存货优化,指的是以最少的资金占用和最低成本耗费控制存货数量,以满足生产销售的合理需求。以最优的价格,最合理的数量批次进行采购,使存货成本最小化。控制存货水平要平衡存货采购与生产投入的数量与时间,平衡批量采购成本与存储成本,以形成最低存货成本,因此存货控制模型就是研究如何根据材料变动存储费用,材料固定存储费用,订货提前期,计算得出存货经济订货量,安全库存量。企业以销定产,销售预测,销售订单,决定生产数量,进而决定材料的需求量。?3.?物流环节的成本控制? 物流资源是指有利于加强存货的所有资源,充分利用企业内部物流资源,要求以客户需求为中心,从客户的立场来确定什么创造价值。对供应链中德采购、产品设计、制造和分销等每个环节进行分析吗,找出不能提供增值的浪费所在。及时创造仅由客户驱动的价值,实现了物流的准时、准确快速高效低耗,同时达到充分利用企业内部物流的目的。充分利用第三方物流在最大限度上降低企业的仓储费用、运输费用,减少推销和采购差旅费形成企业生产成本的节约,提高产品竞争力。? 三.我国餐饮企业存货现状—以某餐饮公司为例? ****国际连锁餐饮有限公司是江苏省常熟市一家拥有国际品牌的知名企业。自1996年创办第一家专营粤菜的海鲜大酒楼以来,公司现已发展成为集餐饮、休闲、娱乐为一体的连锁性综合机构。现占地1410平方米,固定资产2000多万元。在职员工104人,公司设置了运营部门、财务部、采购部、餐饮部以及综合部七个管理部门。?? 3.1该餐饮公司存货管理中存在的问题?3.1.1没有合理的管理制度? ???企业没有制定明确详细的存货管理制度,这样让存货管理部门懒散,无制度可依。例如该餐饮企业没有设置专仓库库存的审核人员和存货账本的人员,人员分工不明确,很大可能导致公司员工造假帐,以造成了公司损失。因为管理制度存在缺陷而且没有得到改善,在平时存货管理工作中导致了存货莫名其妙找不到的情况,这种情况有可能是管理人员未做到本职工作,也有可能是因为管理人员利用管理漏洞随意使用库存物品导致,管理人员懒散的原因是由于制度的不健全,而存货积压严重,导致最后可以做假账表明此存货被正常领用。??3.1.2各部门无有效沟通?? ??根据调查,在日常工作中,该餐饮公司各部门之间并没有做到有效沟通。存货部门通常是在其他生产部门的提醒或者临时需要的情况下,才知道某一种材料库存短缺,这时候才着手准备告知采购部门,报给其清单,这样做导致了生产停滞不前,最终可能导致公司营运效率低下,造成存货不能及时采购的原因还有就是生产部门和存货管理部门之间未能及时互相沟通生产需要的材料。??3.1.3存货管理不规范导致账实不符? ??企业没有规范存货在出库时领料单的填制要求,使得管理者管理松懈,例如存货在领用时未按照其型号具体表明,例如生产部门在领用生产某一种食用香料时,香料的型号有100#,150#,180#。但是在领用单上却统一写着香料未表明型号,这会导致在最后做盘库时,香料各个型号的数量对不准,在平时领用时就应该严格按照要求管理,避免最后盘存时账实不符。该公司的存货是根据存货的种类和仓库的情况,进行简单的划分,在盘存时有一定难度,所以在盘存时都是取大概的数量进行盘算,所以账上最终的数量并不是实际的库存。很多原材料在领用时并没有称重的计量仪器,因此在领用时只取大概重量计算,这也会导致最后账实不符。还有情况是存货管理人员认为只有在货到发票也到的情况下才能办理入库手续,因此在发生货到发票未到的情况时未办理暂估入库,导致这批货物已经被领用但却未入账,使得账上的库存数明显少于实际库存。3.1.4储存不合理和存货积压? ??餐饮行业中对于原材料的管理要求比较严格,原材料的要求在追求低成本的前提下,还有注重其保质期和新鲜程度。但有时候为降低订货成本,一次性进货太多,管理上未能严格按照要求执行。存货管理员不清楚账上的存货因此可能会重复进货从而导致存货积压。这样的行为也会导致了存货的积压,原材料过期时候不被允许使用所造成的浪费。所在的餐饮公司由于对存货的管理非常松散,所以存货利用率不高,积压数量较多,材料浪费严重。在导致成本增加利润减少。?? 3.1.5上级不重视存货管理无内部审核人员监督? ??上级没有认识到存货管理和控制是生产经营中的重要环节,不够重视存货管理这一环节,重视的仅仅是每个月各个存货是否过多领用。这种现象在一些效益比较好的中小企业中表现的更加明显,因为效益好的缘故,所以管理者不会太去在意存货占用资金的大小,除非是等到没钱花时才会去关注存货是否采购过多。?? 3.1.6对易耗品管理的严格??? ????大部分中小企业都是追求利益最大化,因此没有注重长远的利益,相反地比较善于注重眼前的利益,因此在存货管理上的问题,对成本计算过于紧张,有些易耗品或者餐饮需要的原材料,例如,油等易耗品。企业以后要求生产部门使用时间过长,?这样,影响对消费者身体有害,长时间以此行为,会影响公司声誉,不仅如此,也公司内部,存货管理部门迟钝,影响公司其他部门的生产活动。? 3.2?该公司存货管理不恰当导致的后果??3.2.1可能导致存货的浪费和损失? ??由于存货的验收保管机制不健全,因此企业对一些存货的质量问题警惕性不高,常常会有破损的货物混在一起未发现,或者是入库时只是检查了数量却未注意型号,还有就是在一批货使用后有剩余,这个时候往往会随意存放在任意一个角落,这样就容易忘记这批剩余存货,在下次需要时往往会又去进一批新的存货,给企业带来了浪费。在一次采购中,购买了500套餐具,但是由于进货太多,所以暂时将餐具放在潮湿的储物间,但是由于时间久了这批餐具一直没想到用。直到有人提醒才想起这批餐具的存在。原因是在于在购买当时就未填制入库单,因此账上是没有这批货,这就导致了最后将这批货遗忘,险些导致了存货的浪费。还有的情况就是在需要用一种材料时不清楚其型号,盲目再购进一批材料,最后发现材料重复购入导致库存过多,而材料是不会经常被使用的,这样一来存货积压严重占用资金利率。库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化。?? 3.2.2可能导致存货不足工程停滞不前?? ???采购的随意性,觉得材料不够便去买一些,或者是当一种材料被领用完,不能及时与采购部门取得联系,导致下次领用时无存货,等到来货后才能继续正常工作。有些包装物杂乱无章的存放在仓库内,账上无记录,每次需要包装物时都会缺这缺那弄的焦头烂额。这种情况造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,使生产成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。例如例子中的餐饮公司未能提前盘点剩余餐具而临时购买,因此导致公司运作不流畅。??3.2.3增加员工钻空子的可能性? ???存货管理的不恰当为人员提供了钻空子的可能性,存货管理部门对公司存货的布不熟悉,导致了部分员工钻空子。今天拿走一袋洗衣粉明天拿走一把刷子。这样的行为不仅损害公司的利益,也直接影响了员工素质的降低,更会引起整个公司素质的降低。?? 四.完善存货管理的建议????????????????????????????4.1制定详细的存货管理岗位分工以及岗位权限规章? ???目前大多数中小企业对内部控制制度都不够重视,采购部门生产部门等相关部门的职责和权限都不够明确。因此首先要做好岗位分工控制,建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,如采购、验收与付款;保管与清查;销售与收款;存货处置的申请与审批;审批与执行等。再次,制定存货业务流程,明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求,做好相应的记录与凭证保管。存货管理人员最好将各个职责区分开,领用单的填制和盘库人员分开授权,这样才能做到相互监督和制约,也避免了同一个人可以做假账的行为。?? 4.2对存货进行分类管理? ??对存货的管理可以实行?ABC管理制度,就是将存货重要程度、价值高低、耗用量大小和订购难度等为标准分为三类,对三类存货分别进行管理。A类存货品种占全部存货的10%~15%,资金占存货总额的80%左右,实行重点管理,如大型备品备件等。B类存货为一般存货,品种占全部存货的20%~30%,资金占全部存货总额的15%左右,适当控制,实行日常管理,如日常生产消耗用材料等。C类存货品种占全部存货的60%~65%,资金占存货总额的5%左右,进行一般管理。通过ABC分类后,抓住重点存货,控制一般存货,制定出较为合理的存货采购计划,从而有效地控制存货库存,减少储备资金占用,加速资金周转。华益公司的业务由于是阶段性的,一定期间内可能主要是批量完成螺旋管,在这批螺旋管制作过程中需要用到的材料和在完成其他配件所需材料是不同的,因此针对此情况,我们可以按照业务内容分阶段将库存材料按照使用量大小进行分类,使用量所占比例大的进行重点管理,使用量一般的进行日常管理,使用量小的进行一般管理。?? 4.3确定采购量流程,明确各部门责任关系?? ??首先要提高认识,要真正认识到管好、用好、控制好存货不单是存货管理部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产环节,把强化财务管理尤其是存货管理贯彻落实到企业内部的各环节、各个职能部门。?? ??采购部门进行预测与订单处理,生产部门管理好生产计划与控制,由此来确定采购控制和物料计划,来保证采购的批量大小,减少采购成本。库存本身就是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节,要想达到库存控制的根本目的,就必须控制好各个环节上的库存,而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。??4.4制定取得、验收与入库的控制制度?? ???抵顶债务及其他原因入库的存货应有有关部门、人员的审批,其价值与质量状况应符合双方协议,严格验收制度,重点是对取得存货的品种、数量、规格、质量和其他相关内容进行验收,设置存货明细帐,加强对代管、代销、暂存与委托加工存货的管理。由于公司的存货管理人员并不是像生产部门一样对企业的生产业务特别了解,因此在一批货物到达后,不能很快很好的判断货物是否达到企业生产标准,所以这个时候如果有专门的材料验收人员就可以事半功倍,这样也可以省去如果在日后发生质量问题时退货的担忧。?? 总结:? 该论文通过对存货管理的认识和理解,通过结合某公江苏餐饮司公司的实际情况对存货管理展开了分析,对存货管理的问题、以及可能导致的后果做相应的分析,提出了改善存货管理的措施和方法,通过论文的探讨作者认识到了存货对企业的重要性,以及存货管理的好坏给企业带来的影响。所以要做好存货管理首先要建立适合公司自身发展的存货管理制度,使公司内部各部门之间,以及公司与供应商、经销商之间实现存货信息的共享,从而提高公司的存货管理效率。其次是制定周密的采购计划,将库存量降低到最小,减少资金占用。存货管理不仅需要健全的管理制度还应当有人性化的管理。只有做到这些才能企业的存货管理做好才能让企业不断运营。?参考文献? [1]陈斯雯主编企业存货核算与库存管理技巧[M].经济科学出版社出版,2007?[2]王廷丽.JIT与零库存[J].兰州学刊,2004? [3]王利平.管理学原理(修订版)[M].中国人民大学出版社,2006?[4]赵春霞.企业库存管理问题探讨[J].财会月刊,2008.??[5]柳金霞.浅析企业存货的管理[J].山西科技,2003? [6]曾洁.浅谈企业加强存货管理有效途径[J].时代经贸,2007??[7]万茹.对存货管理的几点认识[J].辽宁经济,2008? [8]黄秋.浅议企业资金及存货管理的内部控制[J].现代商业,2008?[9]侯春兰、李红梅.企业存货内控管理之我见[J].现代审计与会计,2008
你好,客户六月用得软件,那六月以前得退货要怎么处理呢? 你好,客户六月用得软件,那六月以前得退货要怎么处理呢?[]
直接做销货单退货生成销售出库单的退货单。如果是已经退货了没有发票的,可在初始化中录入期初销售出库单(销售退货)中,后续生成红字销货单。如果是有红字销货单但是还未实际退货入库,做在期初销货单(销售退货),后续生成红字销售出库单
事业单位对外投资的核算 事业单位对外投资的核算
对外是指事业单位利用货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。事业单位对外投资,首先应进行可行性论证,对投资项目所需资金、预期现金流量、投资收益以及投资的安全性等进行测算和分析,重大投资项目决策实行集体审议,应当按照国家有关规定报经主管部门和部门批准或者备案。以实物、无形资产对外投资的,应当按照有关规定进行资产评估。 事业单位的对外投资在取得时,应当按照实际支付的款项或者所转让非现金资产的评估确认价值作为人账价值。
易代账其他应收和其他应付款明细账和资产负债表怎么对不上?其他同学有没有存在这个问题? 易代账其他应收和其他应付款明细账和资产负债表怎么对不上?其他同学有没有存在这个问题?[]
这两个科目和应收账款预收账款性质一样了@满园荆棘:我的意思是在易代账软件里其他应收款明细账和资产负债表里的其他应收款金额对不上,是不是软件的问题
现金流量表查询时报错 现金流量表查询时报错
U8知识库问题号: | 13420 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 总账 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 现金流量表查询时报错 |
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适用产品: | U85X |
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问题名称: | 现金流量表查询时报错 |
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问题现象: | 安易转用友后,进入现金流量表时报错,提示没有指定流入流出方向,但指定方向后查询时报NULL值错误。 |
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问题原因: | 进入数据库查询gl_cashtable,发现里面有些记录为空,这些记录应为0。 |
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解决方案: | 把为空的记录填为零后可正常查询。 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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这个打印能显示吗- 这个打印能显示吗?
在单据格式设计中,调打印模板,勾选打印序号设置。ok ,谢谢您@周振芳Vze:不客气。
老师我想问下,劳务公司签的劳务施工合同,应该开百分之几的税票。承包方式是劳务分包 老师我想问下,劳务公司签的劳务施工合同,应该开百分之几的税票。承包方式是劳务分包[]
小规模纳税人3%,一般纳税人6%以清包工方式提供建筑服务,指施工方不采购建筑工程所需的材料或只采购辅助材料,并收取人工费、管理费或者其他费用的建筑服务。36号文对于清包工方式的计税问题,明确规定可以选择简易计税办法,即按照3%的征收率计税,如果不选用简易计税,则按照11%的税率计算缴纳增值税。
应收发票生成的凭证税额与单据税额不一致 应收发票生成的凭证税额与单据税额不一致
U8知识库问题号: | 11992 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 应收 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 税额 |
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适用产品: | 852 |
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问题名称: | 应收发票生成的凭证税额与单据税额不一致 |
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问题现象: | 应收发票生成的凭证税额与单据税额不一致 |
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问题原因: | 使用设置问题 |
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解决方案: | 应收单上没有将销售收入与税额分开 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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应收帐款查询发票时显示多张 应收帐款查询发票时显示多张
U8知识库问题号: | 11495 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 其他 |
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软件模块: | 系统管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 查询发票 |
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适用产品: | u8 |
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问题名称: | 应收帐款查询发票时显示多张 |
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问题现象: | 应收帐款查询发票时显示多张 |
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问题原因: | 凭证表中会计期间为21的凭证线索号不为空并和现在发票生成凭证的线索号一样 |
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解决方案: | 将凭证表中会计期间为21的凭证线索号清空 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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备份帐套提示错误 备份帐套提示错误[]
这个是丢失文件导致的,把安装了同样的T3能正常进入软件电脑上的C:\WINDOWS\system32\drivers\etc文件覆盖在有问题的电脑的C:\WINDOWS\system32\drivers下,替换一下这个etc文件夹,然后再登录;如果没有的话,就只能备份物理账套,然后进行重装软件了;
用友T6企业管理软件采购订单不能参照外购属性的存货档案用友T6企业管理软件采购订单不能参照外购属性的存货档案
对存货档案的存货设置外购属性,但是在做采购订单、采购入库单不能参照存货档案的存货。销售模块可以参照到存货档案。帐套的企业类型为“工业”,而存货档案的存货设置了受托代销业务,因受托代销业务适用于商业型企业,所以启用此类型属性是不正确的。备份帐套,修改存货档案表inventory所对应的“是否受托代销(binventrust)”字段改为0即可。 下面脚本为去掉是受托代销的存货的:update inventory set binventrust=0 where binventrust=1 注意:企业类型为“工业”帐套、存货属性为“是否受托代销”是置灰的,而这里的存货档案设置了受托代销属性是通过excel导入而引发的。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。 用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。 联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
请问,车辆通行费有专票吗 _0请问,车辆通行费有专票吗[]
车辆通行费没有专票我怎么听说现在可以抵扣啊凭通行费发票计算抵扣。是不是自己计算然后在审报表上填列就可以了请老师解答谢谢
用友U8+审批流和预警消息应用场景? 用友U8+审批流和预警消息应用场景?
用友U8+审批流推送到手机上; 随时随地的通过手机查看审批事项; 在手机上对单据进行审批; 随时随地查看管理系统设定的预警消息;包括财务、供应链、生产制造以及人力资源信息的预警; 无论是WIFI还是2G、3G网络都可以;如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
商业企业增值税两类纳税人税负问题研究 商业企业增值税两类纳税人税负问题研究
商业企业增值税两类纳税人税负问题研究 根据《中华人民共和国增值税暂行条例》(以下称《增值税暂行条例》)规定,增值税的纳税人分为两种类型:一般纳税人和小规模纳税人,分别适用不同的税率或征收率,但《增值税暂行条例》中有一些具体内容由于纳税人资格的不同,即是属于一般纳税人还是属于小规模纳税人,可能出现增值税税负高低有别的情况,因此,在实际中出现了增值税一般纳税人资格与小规模纳税人资格互换的现象,一种情况是已被认定为一般纳税人资格的纳税人转换为小规模纳税人,另一种情况是已被认定为小规模纳税人资格的纳税人转换为一般纳税人。之所以会出现这种情况,主要是因为增值税纳税人想减轻增值税税负。那么,在现行税收制度下,增值税两类纳税人的税负为什么会出现差异,企业可以不可以选择纳税人资格,纳税人如何在这方面进行税务筹划能够合法地节约税收支出,以达到减轻增值税税负的目的?本文将对此进行一些探讨和分析。
用友U8.51现存量与库存台账对不上U8.51现存量与库存台账对不上
U8.51-现存量与库存台账对不上
自动编号: | 12154 | 产品版本: | U8.51 | 产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | 8.51 | 关 键 字: | 现存量与库存台账对不上 | 问题名称: | 现存量与库存台账对不上 | 问题现象: | WIN2000PR+U851A+指导使用,现存量与库存台账对不上 | 原因分析: | 使用问题 | 解决方案: | 整理现存量,取消销售及库存选项中的超可用量控制选项即可解决负结存
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银行代发账号重复 银行代发账号重复
U8知识库问题号: | 5907 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 工资管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 银行代发账号重复 |
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适用产品: | U8 |
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问题名称: | 银行代发账号重复 |
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问题现象: | 增加人员时提示‘银行账号不能重复’ |
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问题原因: | 检查WA_PSN表发现有重复的银行账号 |
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解决方案: | 修改WA_PSN表中的错误账号。 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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T+的固定资产怎么生成凭证 T+的固定资产怎么生成凭证[]
系统管理,生成凭证,里选择固定资产生成凭证
如何从通讯录里删除未加入企业的人员,具体如下图,未加入企业就不能从企业移除,但一直存在于通讯录,没找到删除的方法,求指导,谢谢! 如何从通讯录里删除未加入企业的人员,具体如下图,未加入企业就不能从企业移除,但一直存在于通讯录,没找到删除的方法,求指导,谢谢!
找到方法了,谢谢[/微笑]app可移除在通讯录上方,点击未加入的人数显示链接,切换到未加入人员列表,可以勾选移除。
通过常用凭证实现网络时代的电算化会计信息系统数据接口 通过常用凭证实现网络时代的电算化会计信息系统数据接口
随着网络时代的到来,社会生活的方方面面正在发生深刻的变化。以Internet为基础的网络技术,也在改变着企业的管理方式。与之相适应,企业的信息系统正在由电子数据处理(EDP)、管理信息系统(MIS)向决策支持系统(DSS)转化。作为企业信息系统的核心子系统,会计信息系统的设计理念和功能定位必然要发生变化,以适应网络时代的要求。
使用技巧
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最近经常有用户在使用用友财务管理软件的时候提示“演示期限已到期”,如下图。特别是T3用户,T+、T6和U8用户也会出现类似问题。越是报税期越出现的频繁,越是着急越是出问题,出现这种问题, 不能做账填制会计凭证了,也出不了财务报表,很多会计都非常的着急。该怎么办呢?别着急啦,本文会详细讲解决方案。全心全意为用户排忧解难是用友天龙瑞德公司的服务宗旨。
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麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5? 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?[]
[/强]您好!您理解的是对的,要在T6 6.1环境下使用T3升级T6的工具,升级完成后,恢复到6.1环境,备份出6.1的数据,安装6.5,再升级到6.5
知 识 库
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这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对 这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对
我怎么看到的都是一样的是583.03叻。[/尴尬] 根据图2上显示的来源单据号和图1的单据编号核对,出库单不是由这张销货单生成的
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这个应该怎么办,最好有操作流程 这个应该怎么办,最好有操作流程
在服务社区-更多,工具下载中下载:数据库Sa口令清除及T3注册组件工具: http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码,然后再登录,不行的话,请参考服务社区-知识库中的文档进行处理: http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
培训教程
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还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗? 还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?[]
有收入才能结转成本的那成本挂哪个科目啊?其他应收款吗?@若只如初见520:要是销售的产品的话,产品本来做在库存里啊,要是人工施工的话,做在工程施工里,等有了收入在结转成本的成本与收入相对应,确认收入才能结转成本我们是人力资源公司,签了一份人事代理协议,代缴五险一金。之前收到他们的钱做了预收账款,还没给开票,现在给他们缴纳了五险一金,这些费用是入到成本吗?@若只如初见520:代付代缴应该走其他应收款/其他应付款@口袋的天空焕:那我做到其他应收款,等到开票了,有收入后,把预收的转入主营业务收入,其他应收款转入主营业务成本,,这样对吗@若只如初见520:代缴的五险一金你们也给开票么?@口袋的天空焕:开在一张发票上面,昨天还一直纠结这个问题,受累帮忙看看代缴的五险一金你们不是已经说到客户的款项了么,那个不应该作为你们的成本吧?@口袋的天空焕:我现在也纠结是做成本还是其他应收款冲了,税务局说这张发票的开票金额都要入营业额,那我支出的是不是成本@若只如初见520:。。。那要是代缴的五险一金都算是收入的话,那你们为客户缴纳五险一金的时候也走的是管理费用啊
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进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误[]
反复执行修复工具,直到修复到没有错误为止。建议备份好之前数据,损坏严重的情况下,也有可能修复不好,无限报错。use ufdata_071_2015 select * from code执行这语句时报上述错误@廖深根:构架损坏可能很难修复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。然后还有个账套也是提示所选行业性质与科目不相符,经检查无误,但是进入账套还是提示不符@廖深根:根据您的描述,一致性错误导致的行业性质与科目不相符,您先修复成功,再来解决这个问题吧。修复数据库?@廖深根:请参考之前给您的回复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。但是结构错误很难修复,工具只能修正一些简单错误。不保证工具一定管用。如果持续报错,建议您寻求专业的数据修复公司尝试修复。@服务社区窦佳:工具使用前,请注意备份账套。
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