运输企业土地增值税的纳税辅导——土地增值税的纳税人、征税对象 _0
运输企业土地增值税的纳税辅导——土地增值税的纳税人、征税对象
一、纳税人
按照税法规定,土地增值税的纳税人为以出售或者其他方式有偿转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物(以下简称转让房地产)并取得收入的单位和个人。运输企业发生转让房地产业务并取得收入的,就成为土地增值税的纳税人:
二、征税对象和征税范围
按照税法规定,土地增值税的征税对象是有偿转让房地产所取得的收入,包括其有偿转让房地产所取得的全部价款和有关经济收益,从形式上讲包括货币收入、实物收入和其他收入。
土地增值税的征税范围是有偿转让的国有土地使用权、地上建筑物及其附着物。
这里所说的地上建筑物及其附着物是指建于地上的一切建筑物、构筑物、地上地下的各种附属设施,以及附着于该土地上的不能移动、移动后会遭到损坏的各种植物、养殖物及其他物品。
这里,需强调:
(一)需要缴纳土地增值税是国有土地使用权的转让。我国土地分为国有土地和集体土地。只有国有土地的使用权才能有偿转让,集体所有的土地不能直接转让,只有先由国家征用后才能转让。土地使用权出让(即国家以土地所有者的身份将土地使用权在一定年限内让与土地使用者并向土地使用者收取土地出让金的行为)不征收土地增值税。
(二)无论是单独转让国有土地使用权还是将土地使用权、土地上的建筑物及其附着物一并转让,均应按规定缴纳土地增值税。
(三)需要缴纳土地增值税的是有偿转让的房地产,以继承、赠与等方式无偿转让的房地产无须缴纳土地增值税。
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会计决策支持系统的开发策略 会计决策支持系统的开发策略
开发会计决策支持系统的关键是保持以用户需求为导向,适应需求进行开发、修改和完善。决策支持系统的属性支持了这种紧紧跟随用户需求的开发方法。其特征是先开发出小型的初始系统,然后随时进行改进和发展。认识当前决策支持系统的敏感需求;评价决策支持系统可能发展的程度;支持现在和将来需求的决策支持系统的类型;完成在组织上和技术上的最小启动;建立长期目标,并能适应不断发展的管理需求和技术能力的计划。这些就需要作出开发策略的选择。
客户11.6升级到12.1,厂家也重新出库了,我给客户升级到12.1后加密狗也重新注册过了。可总是出现这个界面登陆不进去是什么回事,之前C盘里有两个.cjt的文件,现在我把直接加密狗号的.cjt删掉了,只留了一个,开始能进,今天又不能进了,到底是怎么回事? 客户11.6升级到12.1,厂家也重新出库了,我给客户升级到12.1后加密狗也重新注册过了。可总是出现这个界面登陆不进去是什么回事,之前C盘里有两个.cjt的文件,现在我把直接加密狗号的.cjt删掉了,只留了一个,开始能进,今天又不能进了,到底是怎么回事?
就没有老师来回复一下问题吗????现在这个情况是浏览器的问题,您点击左上角的删除按钮清除缓存后重新登录,或者使用360浏览器的兼容模式登录。@服务社区刘小艳:我觉得应该不是浏览器的问题,因为局域网内和互联网也登陆不进去,清除过缓存了,用的是T+浏览器@边超:您点击开始菜单—所有程序—T+—工具箱—T+服务管理器—选择服务重新启动。也可以先修改端口后重启服务登陆。@服务社区刘小艳:清除完缓存是这样的@边超:请先按上一条步骤操作。@服务社区刘小艳:服务重启过了,端口改过但是我telnet不通,可能是我没改对,所以就又改回81了,因为他们之前的11.6一直都是81很稳定@边超:改成不是8开头的端口重启服务登陆。@服务社区刘小艳:现在改成91能登陆了,先让客户再继续用用看还会再出现这个问题不,谢谢老师@边超:好的,不客气
软件从11.6升级到12.0,打了最新12.0的补丁,POS机收银是,显示金额的显示屏不显示(设置一样,11.6可以显示,12.0不能),POS机已重新安装12.0POS端(POS端安装程序来自登录到软件点击零售管理—零售收银进行下载安装)。 软件从11.6升级到12.0,打了最新12.0的补丁,POS机收银是,显示金额的显示屏不显示(设置一样,11.6可以显示,12.0不能),POS机已重新安装12.0POS端(POS端安装程序来自登录到软件点击零售管理—零售收银进行下载安装)。[]
经查询支持网,已有补丁修正过此问题。 引用 “pos端无法正常使用的问题7月9号出过补丁进行解决”
T+11.6结账15年12月份凭证提示错误!IE浏览器设置检查没有问题。版本是ie11.急求帮助!!谢谢 T+11.6结账15年12月份凭证提示错误!IE浏览器设置检查没有问题。版本是ie11.急求帮助!!谢谢
紧急更新补丁处理对象未设置问题。@畅捷支持侯椿寳1976:最新补丁打过了。处理对象未设置是什么意思?如何设置操作?@畅捷支持侯椿寳1976:?之前打过2月份出的补丁,再重新打上3.1的最新补丁?更新补丁后,开始菜单的T+数据库配置工具重新配置。
内部审计在房地产企业物资采购中的运用 内部审计在房地产企业物资采购中的运用
内部对物资采购控制活动应贯穿于整个物资采购控制过程,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计。为此,本文就以下两个问题略陈管见。 一、企业物资采购主要的风险类型 (一)企业物资采购外因型风险 1、采购合同欺诈风险。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性,有时候很难与正常的合同纠纷相区别。合同欺诈风险主要包括:(1)以虚假的合同主体身份与企业订立合同,以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保。(2)接受合同当事人给付的货款、预付款,担保财产后逃之夭夭。(3)签订空头合同,而供货方本身是“空壳公司”,将骗来的合同转手倒卖从中谋利,而所需的物资则无法保证。(4)供应商设置的合同陷阱,如供应商无故中止合同,更改合同条款,违反合同规定等。 2、采购价格风险。(1)由于供应商操纵投标环境,在投标前相互串通,有意抬高价格,使企业采购蒙受损失的价格风险。(2)当企业采购认为价格合理情况下批量采购,但不久,该种物资可能出现跌价而引起采购风险。 3、采购质量风险。(1)由于供应商提供的物资质量不符合要求,而导致企业所生产的产品性能达不到质量标准,从而给企业带来严重损失,并且可能使企业在经济、技术、企业声誉等方面造成损害。(2)因采购的原材料存在质量问题,将会直接影响到企业产品的整体质量和企业经济效益,因采购原材料品质不良,影响产品的生产与交货期,降低企业信誉和产品竞争力,直接威胁到企业的生存与发展。 4、采购意外风险。物资采购过程中由于自然、经济政策、价格变动等因素所造成的意外风险。如交通意外事故等,不能正常供货,遭受缺货风险损失。 (二)企业物资采购内因型风险 1、采购计划风险。企业物资部门及人员计划管理技术不适当或不科学,导致采购中的计划风险,即采购数量、采购目标、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划等与目标发生较大偏离。 2、采购合同风险。(1)由于合同订立者未严格按法律规定办事,导致企业蒙受巨大的损失。如情况不明,盲目签约;违约责任约束简化,口头协议,君子协定;鉴证、公证合同比例过低等等。(2)合同行为不正当。如卖方采取不正当手段,对采购人员行贿,套取企业采购标底;给予虚假优惠,或以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品,导致合同风险。(3)采购合同日常管理混乱。如合同残缺现象时有所闻,以致履行时找不到合同文件,使企业难以判别对方是否违约,同时企业自身也常常因为合同管理混乱造成违约而被对方追究。 3、采购验收风险。由于人为因素造成企业所采购物资在进入仓库前未按合同及制度要求,对采购物资数量、品种、规格、质量、价格、单据等多方面的审核和验收而引发的风险。如在数量上缺斤少两;在质量上鱼目混珠,以次充好;在品种规格上货不对路,不符合合同规定要求;在价格上发生变形等。 4、采购存量风险。(1)采购量不能及时供应生产之需要,发生生产中断造成缺货损失而引发的风险。(2)物资采购过多,造成积压,其中多数因技术进步而导致的无形损耗,使企业大量资金沉淀于库存中,失去了资金的机会利润,形成存储损耗风险。(3)物资采购时对市场行情估计不准,盲目进货,结果很快价格下跌,引起价格风险。(4)企业“零库存”策略可能因供应商出现干扰因素,使企业因无货发生生产中断而陷入困境或因供应商供货不及时而造成缺货的风险。 5、采购责任风险。企业经办部门或个人责任心不强或管理水平不高,也确有不少风险是由于采购人员假公济私、收受回扣、牟取私利而引起合同纠纷。 二、企业物资采购主要对策 1、对采购全过程、全方位的监督。全过程的审计是指从计划、审批询价、招标、签约、验收、核算、付款和领用等所有环节的监督。审计重点是对计划制定、签订合同,质量验收和结账付款四个关键控制点的审计监督,以防止舞弊行为。全方位的审计是指内控审计、财务审计、制度考核三管齐下,把审计监督贯穿于采购活动的全过程,是确保采购规范和控制质量风险的第二道防线。科学规范的采购机制,不仅可以降低企业的物资采购价格,提高物资采购质量,还可以保护采购人员和避免外部矛盾。 2、对物料需求和物资采购计划的审计。审查企业采购部门物料需求;物资采购计划的编制依据是否科学;调查预测是否存在偏离实际的情况;计划目标与实现目标是否一致;采购数量、采购目标、采购时间、运输计划、使用计划、质量计划是否有保证措施。 3、对物资采购招标与签约审计监督。依法订立采购合同是避免合同风险,防患于未然的前提条件,也是强化合同管理的基础。首先,内部审计要对采购经办部门是否履行职责进行审计。审查采购经办部门和人员是否对供应商进行调查,包括供货方的生产状况、质量保证、供货能力、企业经营和财务状况。每年是否对供应商进行一次复审评定,所有供应商都必须满足ISO9000标准要求,考评主要指标是对每年所执行的合同情况,如供货质量、履行合同次数、准时交货率、来料批次合格率、价格水平、合作态度、售后服务等进行评审,是否在全面了解的基础上,作出选择合格供应商的正确决策,使合同建立在可行的基础上。物资采购招标是否按照规范的程序进行,是否存在违反规定的行为发生。其次,管理审计要对合同中规定的品种、规格、数量、质量、交货时间、账号、地址、运输、结算方式等各项内容,按照合法性、可行性、合理性和规范性等四个标准,逐一进行审核。 4、对物资采购合同台账、合同汇总及信息反馈的审计。当前,合同纠纷日益增多,如果合同丢失,那么在处理时会失去有利的地位而遭受风险。因此,建立合同台账、做好合同汇总,是加强合同管理,控制合同风险的一个重要方面。(1)对于已签订合同,检查是否整理成册,妥善保管;是否建立合同台台账、合同汇总以便及时查找合同履行情况。(2)审查合同管理部门是否对交付合同进行分类编号,并建立合同台账。合同统一编号是否合规,每一份合同包括合同正本、副本及附件是否齐全。(3)合同履行完毕是否及时建立合同档案。合同管理人员是否将所有合同进 进行分类汇总,及时提出报告和汇总表,报送单位领导和各有关业务部门据此组织生产,规划价位,及时接运和按时承付货款。是否运用先进管理手段,向相关部门提供及时准确、真实的反馈信息,提高合同管理水平。 5、对物资采购合同执行中的审计。(1)审查合同的内容和交货期执行情况,是否做好物资到货验收工作和原始记录,是否严格按合同规定付款。如有与合同不符的情况,是否及时与供方协商处理,对不符合合同部分的货款是否拒付。是否对有关合同执行中的来往函电、文件都进行了妥善保存,以备查询。(2)审查物资验收工作执行情况,是否对物资进货、入库、发放过程进行验收控制。(3)对不合格品控制执行情况审计,审计物资管理部门是否对发现的不合格品及时记录。(4)内部审计还应重视对合同履行违约纠纷处理的审计。(5)审查采取“零库存”策略的企业,是否保持一定的产成品存货以规避缺货损失;是否保持一定的料件存货以满足需求增长引起的生产需要;是否建立牢固的外部契约关系,保证供货渠道稳定,降低风险,规避成本。 6、对物资采购绩效的审计考核。内部审计应督促相关部门建立合同执行管理的各个环节的考核制度,并加强审计检查与考核,审查是否把合同规定的采购任务和各项相关工作转化成分解指标和责任,明确规定出工作的数量和质量标准,分解,落实到各有关部门和个人,结合经济效益进行考核,以尽量避免合同风险的发生。
进货单打印,其他的单据打印没问题,就一张进货单打印没反应,也不能预览,重新设置IE和在其他电脑打印就这一张单据不能打印,这个怎么解决呢? 进货单打印,其他的单据打印没问题,就一张进货单打印没反应,也不能预览,重新设置IE和在其他电脑打印就这一张单据不能打印,这个怎么解决呢?[]
将这个进货单复制一个单据预览打印看下,如果正常,将这个有问题的单据删除,后续再更新补丁修复下@服务社区苏娜:复制后还是不能打印,也不能预览,怎么解决呢?那就需要提交数据来分析原因了,先更新补丁清除缓存看是否能解决,不能解决的话在支持网提交个问题和账套备份具体测试和处理@服务社区苏娜:好的。谢谢
建立了一个账套 如何增加可在手机端审批的账号? 建立了一个账套 如何增加可在手机端审批的账号?[]
帐套跟企业绑定,T+添加操作员后,在T+成员邀请邀请员工加入企业@协同云刘阳:账套与企业绑定如何操作?T+里开通协同办公
自定义账表里查出来的期初、期末、发生额和辅助账查出来的对不上? 自定义账表里查出来的期初、期末、发生额和辅助账查出来的对不上?[]
检查用户填制的凭证,以及 科目设置 有误导致。@畅捷支持侯椿寳1976:辅助账里面查出来的对的 自定义账表里的不对检查自定义账表里的公式。
一个客户固定资产模块遇到如下问题:-固定资产-处理-折旧分配表-中只能看9月折旧,-9月已经结账,无法处理10月折旧,-请问有什么好方法解决,谢谢 一个客户固定资产模块遇到如下问题:固定资产-处理-折旧分配表-中只能看9月折旧,9月已经结账,无法处理10月折旧,请问有什么好方法解决,谢谢[]
备份账套,然后反月结到上一个月,然后重新结账@畅捷服务李笑旺:重新结账后问题依旧存在@邹维平:您使用连接中的工具修复一下,如果不行,需要提交数据了http://service.chanjet.com/too ... ad3de@畅捷服务李笑旺:收到 感谢@畅捷服务李笑旺:我提交一下数据提交数据看看吧@畅捷服务李笑旺:好的 谢谢
用户812升级821时,在执行升级SQL时提示“升级失败,错误号13,类型不匹配” 用户812升级821时,在执行升级SQL时提示“升级失败,错误号13,类型不匹配”
U8知识库问题号: | 3085 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
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软件版本: | 8.52 |
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软件模块: | 其他 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 用户812升级821时,在执行升级SQL时提示“升级失败,错误号13,类型不匹配” |
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适用产品: | U852 |
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问题名称: | 用户812升级821时,在执行升级SQL时提示“升级失败,错误号13,类型不匹配” |
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问题现象: | 用户812升级821时,在执行升级SQL时提示“升级失败,错误号13,类型不匹配” |
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问题原因: | 用户主要是由812向852升级,但是不能直接升级需要先升级到821,所以在升级时出现升级失败问题。 |
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解决方案: | 经查,812版本可以先升级到851A版本,再升级852,就不会出现上述问题了,很好的一种解决方法。 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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请问使用预收的销货单 做退货时,使用预收不能填,保存后查询提示未核销 请问怎么解决 请问使用预收的销货单 做退货时,使用预收不能填,保存后查询提示未核销 请问怎么解决[]
做红字收款单核销红字收款单么 嗯 好的 谢谢不客气
T+对人员授权能控制到具体单据表头和表体吗?例如控制某个人只能修改销货单表头或者只能修改表体信息? T+对人员授权能控制到具体单据表头和表体吗?例如控制某个人只能修改销货单表头或者只能修改表体信息?[]
没有这么详细,只能控制金额字段@杭州勤生朱杨召:是的
衡水宝力房地产开发有限责任公司在沧州泊头的项目在哪 衡水宝力房地产开发有限责任公司在沧州泊头的项目在哪
用友T6餐饮管理软件已注销用户仍可以操作”触摸屏客户端” 用友T6餐饮管理软件已注销用户仍可以操作”触摸屏客户端”
用友T6餐饮通标准版11.2SP6的操作员在前台”客户端”注销后,在前台”客户端”不能登录了,但是”在触摸屏”上仍然可以登录,如何实现注销的用户不能在”触摸屏”上登录?产品BUG。?因T6餐饮通标准版11.2SP6已不在维护,建议升级到T6餐饮通标准版11.5SP1上解决此问题,在11.2版本中解决此问题的变通方案是,注销”用户”后取消该”用户”的所有权限即可!T6餐饮通标准版11.5SP1补丁包的位置是:ftp:\\220.181.130.27??? 用户名:fwyhb?? 密码:ufsoft。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
用友U8 录入合同结算时,表头的对方单位不可选,只有合同编号是可选,且以合同编号的形式进入后,又没有此合同该标的数量金额末执行数量末执行金额用友U8 录入合同结算时,表头的对方单位不可选,只有合同编号是可选,且以合同编号的形式进入后,又没有此合同该标的数量/金额/末执行数量/末执行金额.
问题原因:同解决方案 解决方法:问题1:根据合同的性质不同对方单位可以是客户也可以是供应商,合同结算单中已把对方单位编码拆分为客户编码和供应商编码;(即,可以在合同结算单的过滤界面,按照您所需要的‘客户编码’或‘供应商编码’进行模糊匹配,在过滤出的记录中进行参照,生成合同结算单) 问题2:可以在报表中看到,如执行汇总表。(即,目前只能通过这种变通的方式来解决) 解决方案: 问题原因:同解决方案 解决方法:问题1:根据合同的性质不同对方单位可以是客户也可以是供应商,合同结算单中已把对方单位编码拆分为客户编码和供应商编码;(即,可以在合同结算单的过滤界面,按照您所需要的‘客户编码’或‘供应商编码’进行模糊匹配,在过滤出的记录中进行参照,生成合同结算单) 问题2:可以在报表中看到,如执行汇总表。(即,目前只能通过这种变通的方式来解决)
瑞典政府绩效审计变迁的理论分析 瑞典政府绩效审计变迁的理论分析
《审计署2003至2007年审计工作发展规划》中提出,五年后我国政府审计工作中的百分五十工作量应投入到绩效审计中。能否及如何达到这样一个要求,还有许多问题需要理清。借鉴他国的成功经验与失败教训,有利于我国更加顺利开展政府绩效审计。鉴于此,本文拟以制度变迁理论分析与我国一样同为行政型审计体制的瑞典政府审计是如何走向绩效审计的。本文有二个目的,其一,以制度变迁理论框架分析瑞典政府绩效审计变迁过程:其二,对我国开展绩效审计的启示。
用友T1销售排行榜中利润如何计算的?问题现象: 用友T1销售排行榜中利润如何计算的? 解决方案: 利润=折后金额-成本金额 超期应收应付款的报警
一图了解企业全面预算管理流程 一图了解企业全面预算管理流程
为什么结转损益是红字,反方向结转就对了,这是怎么回事 为什么结转损益是红字,反方向结转就对了,这是怎么回事
您好,首先看下您的管理费用和财务费用的余额方向是否是借方,第二,查询管理费用和财务费用的明细账,除了结转凭证外,平时做凭证金额一定要记录在借方,就算发生在贷方,也必须做借方红字。第三,若是上面全部检查过没有问题,看下是否已经结转过了,若是没有则删除该结转凭证,重新结转
部门无法参照 部门无法参照
U8知识库问题号: | 4512 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
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软件版本: | 8.51 |
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软件模块: | 工资管理 |
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行业: | 通用 |
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关键字: | 部门无法参照 |
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适用产品: | 8.51 |
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问题名称: | 部门无法参照 |
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问题现象: | 在工资模块中增加人员档案,参照部门档案时下拉框中显示空白,而实际部门档案已经设置好了。 |
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问题原因: | 使用问题,权限未设置正确。 |
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解决方案: | 在工资模块中设置部门权限到操作员即可。 |
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补丁编号: | |
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录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
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最后更新时间: | |
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使用技巧
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最近经常有用户在使用用友财务管理软件的时候提示“演示期限已到期”,如下图。特别是T3用户,T+、T6和U8用户也会出现类似问题。越是报税期越出现的频繁,越是着急越是出问题,出现这种问题, 不能做账填制会计凭证了,也出不了财务报表,很多会计都非常的着急。该怎么办呢?别着急啦,本文会详细讲解决方案。全心全意为用户排忧解难是用友天龙瑞德公司的服务宗旨。
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麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5? 麻烦问下,T3升级T6,是不是要先安装6.1,用工具升级,再导出帐套,安装6.5,再升级到6.5?[]
[/强]您好!您理解的是对的,要在T6 6.1环境下使用T3升级T6的工具,升级完成后,恢复到6.1环境,备份出6.1的数据,安装6.5,再升级到6.5
知 识 库
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这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对 这两个单据上的成本价怎么不一样 一张是销货单 一张是销售出库单 是同一批货物 销售出库单上单成本价是正确的 销货单上单不对
我怎么看到的都是一样的是583.03叻。[/尴尬] 根据图2上显示的来源单据号和图1的单据编号核对,出库单不是由这张销货单生成的
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这个应该怎么办,最好有操作流程 这个应该怎么办,最好有操作流程
在服务社区-更多,工具下载中下载:数据库Sa口令清除及T3注册组件工具: http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码,然后再登录,不行的话,请参考服务社区-知识库中的文档进行处理: http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
培训教程
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还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗? 还没开票的做到预收科目,那成本可以先做进去吗?[]
有收入才能结转成本的那成本挂哪个科目啊?其他应收款吗?@若只如初见520:要是销售的产品的话,产品本来做在库存里啊,要是人工施工的话,做在工程施工里,等有了收入在结转成本的成本与收入相对应,确认收入才能结转成本我们是人力资源公司,签了一份人事代理协议,代缴五险一金。之前收到他们的钱做了预收账款,还没给开票,现在给他们缴纳了五险一金,这些费用是入到成本吗?@若只如初见520:代付代缴应该走其他应收款/其他应付款@口袋的天空焕:那我做到其他应收款,等到开票了,有收入后,把预收的转入主营业务收入,其他应收款转入主营业务成本,,这样对吗@若只如初见520:代缴的五险一金你们也给开票么?@口袋的天空焕:开在一张发票上面,昨天还一直纠结这个问题,受累帮忙看看代缴的五险一金你们不是已经说到客户的款项了么,那个不应该作为你们的成本吧?@口袋的天空焕:我现在也纠结是做成本还是其他应收款冲了,税务局说这张发票的开票金额都要入营业额,那我支出的是不是成本@若只如初见520:。。。那要是代缴的五险一金都算是收入的话,那你们为客户缴纳五险一金的时候也走的是管理费用啊
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进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误 进入总账提示所选行业性质与科目不相符,去检查表提示数据库严重损坏,修复数据提示成功,再去检测又是严重错误[]
反复执行修复工具,直到修复到没有错误为止。建议备份好之前数据,损坏严重的情况下,也有可能修复不好,无限报错。use ufdata_071_2015 select * from code执行这语句时报上述错误@廖深根:构架损坏可能很难修复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。然后还有个账套也是提示所选行业性质与科目不相符,经检查无误,但是进入账套还是提示不符@廖深根:根据您的描述,一致性错误导致的行业性质与科目不相符,您先修复成功,再来解决这个问题吧。修复数据库?@廖深根:请参考之前给您的回复。尝试使用工具下载中的数据库修复工具,进行修复。但是结构错误很难修复,工具只能修正一些简单错误。不保证工具一定管用。如果持续报错,建议您寻求专业的数据修复公司尝试修复。@服务社区窦佳:工具使用前,请注意备份账套。
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