银行汇票的实际结算金额低于出票金额的,将哪一联单据退交给申请人( )
2017-8-8 0:0:0 用友T1小编银行汇票的实际结算金额低于出票金额的,将哪一联单据退交给申请人( )
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- 进入报表系统显示
- 进入界面提示:请使用系统维护工具修复数据库:k:-记账宝-zwset.mdb! 是4G的 _0
- 进入系统是提示无法连接服务器
- 进入财务报表模块,总是提示当前运行的是试用版 ,多次注册了还有提示。-报表最多追加4页,-报表不能打印,总是保存下来在打印。-财务报表数据不准,,有时候对,有时候不对,
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- 进入软件总是要密码,但是在安装数据库的时候没有密码。
- 进入软件提示这个问题 11.5的版本 打了最新补丁。已经成功注册。
财务预算怎么编制 财务预算怎么编制 我国早在战国时期就出现了关于的管理理念,意思是不论做什么事,事先有准备就能成功,不然就会失败。事前做好计划对企业各项经营决策是至关重要的,企业经营过程中对每个决策在实施前都要做严密周全的经济性评价,预计该项目盈亏情况,最终选择最优策略,达到企业收益最大化。 所谓财务预算,包括销售、生产、人力、费用等各项预算,按照核算方法将其编制成预算报告,并列示对预算报表具有辅助说明作用的信息,经企业领导班子签署后下发各责任部门实施。以下对各项财务预算编制进行详细论述。 1、销售预算编制。编制预算都以销售预算为龙头,销售收入确定,整个预算工作就确定了一多半。销售预测受国家政策导向、行业需求总量以及企业行业占有率等因素影响。国家对行业发展进行宏观调控,鼓励新型高新技术、新能源及关系国计民生的行业发展,遏制高能耗、高浪费及发展过盛行业的发展。在预测销售时首先要了解国家对企业所涉及行业的政策导向,由此估计行业年度需求总量,再根据企业所占市场份额估计销售总量,确定本企业销售结构、数量、单价,最后生成销售预测报告。销售预测要与产能相匹配,并且选择边际贡献率高的产品进行销售,最后与生产相匹配的销售计划为确定销售预算。 2、生产计划编制。生产预算一般是在销售预算确定后开始编制的,企业一般称为排产计划,根据“库存量+生产量=销售量”原则来测算生产需求量。由于在实际情况中企业的库存都可能是为特定客户而储备的,所以虽然期初库存量较大,但是可能仍需要大量生产,编制生产计划的时候要特别注意。生产计划根据销售计划安排,保证期初库存+本期生产>本期销售。 生产管理部门根据企业现有人力、场地、设备条件测算最大实际产能,当产能大于生产需求量情况下,则可以进行详细的排产计划。如果产能小于需求量或者缺乏特殊设备情况下,则需要考虑是增加设备提高产能还是采取委托加工形式进行生产,在这两者之间进行比较选择成本较低者。增加设备需要测算该产品的销售利润在未来期间是否能够收回投资额并取得预期利润,如果未来销售总量所产生的利润无法弥补设备等投资总额,那么即便是边际贡献及利润率高于委托加工形式,那也是不可取的。 3、材料成本预算编制。一般情况下,材料成本占产品总成本的70%左右,所以准确的预算在销售与生产确定的情况下材料成本的准确率对预测结果影响很大,材料成本预测按照以下步骤: 第一步:预测材料定额成本。首先需要建立产品的产品结构,一般称为BOM是指产品所需零部件明细表及其结构;再根据材料的市场报价计算出BOM的定额成本。 第二步:根据历史数据统计出材料损失比例。此部分为生产过程中的合理损耗或由于操作不善产生的材料损失,计入生产所需材料总成本。 4、人力成本预算编制。人力费用一般分两类:一类是管理人员人力费用,此类人力费用一般不因产量变化而变化,是固定不变的,预测时可根据现有管理人员费用总额预测;第二类是直接人工人力费用,直接人力费用随产量变动而变动。预估直接人力费用可根据标准小时工资率来预测,标准小时工资率是根据企业平均工资水平测定的,此方法需要技术部门给定产品生产所需理论工时。直接人力费用总额=小时工资率×产品生产周期×生产总量,如:小时工资率为20元/小时,1月A产品生产量为1,000件,每件产品需要100小时,那么需要人数为1000×100/21.75/8=575人,需要人力费用总额为575×21.75×8×20=200万元。但是,由于企业是一个连续的生产过程,加上部分企业受季节影响较大,即便是不同期间内产量波动悬殊,也不能简单根据产量计算人力费用总额,要根据合理的方法削减或增加相应人力费用,力求接近实际。 5、各项费用预算编制。各职能部门根据销售、发运、生产计划测算与之相匹配的资金需求及各项费用支出计划,编制方法可采用零基预算、增量预算等方法。费用一般分为变动性费用与固定性费用两类,第一类是跟产量增减变化有关的费用,比如:水电费、劳保用品、低值易耗品、运输费、机物料消耗等,这部分根据单位产品所耗用量估计预算期间费用总额。第二类是跟产量增减变化无关的费用,比如:管理人员工资、折旧、广告费、招待费、各项税费(不含、所得税等),固定费用预算一般是以历史数据作为基础,对预算期间预计出现的特殊情况在原数据上做相应调整。 6、预算报告编制。销售、生产、费用等预算完成后,预算管理人员按照会计核算方法编制出预算报告,预算报告含预算利润表、预算假设条件、预算附注及重要经济指标列示。预算报告最终提交企业决策机构,由决策层签署后下发企业各职能部门按计划实施。
T1记账宝数据要转移如何备份。 T1记账宝数据要转移如何备份。[]
您好,您可以先备份好数据之后在进行注册。备份的方式是系统管理,点击数据备份,若是存在多个年度的,需要选择具体年度进行备份,备份好一个年度数据之后,将备份的文件名称修改下,在备份下个年度的数据。或是直接将记账宝U盘记账宝文件夹下的zt开头的所有文件夹,例如zt001和zwset.mdb文件拷贝出来,这些也是您的账套备份数据,直接拷贝之后就不用分账套和年度进行备份了。记账宝数据都是存储再U盘中的,需要更换电脑使用直接将U盘插在该电脑上使用即可
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t6做好的报表模板关键字无法录入月份,软件是t6,6.3,数据,关键字设置那,只能选择,单位,年,月的一个 t6做好的报表模板关键字无法录入月份,软件是t6,6.3,数据,关键字设置那,只能选择,单位,年,月的一个[]
先在格式状态下点关键字-设置,设置好了左下角切换到数据状态点关键字-录入只能选择月份,或者年份,无法都选择。如何年份和月份放到一个单元格会重叠在一块。@CHANJET王:重叠了可以分开:格式状态下点数据-关键字-偏移,设置下关键字偏移,往左偏输入负数,往右偏输入正数。
应收非受控科目明细到客户 应收非受控科目明细到客户
问题号: | 34883 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | T6-企业管理软件V6.1 |
软件模块: | 应收管理 |
问题名称: | 应收非受控科目明细到客户 |
问题现象: | 应收模块,什么是非受控科目明细到客户? |
问题原因: | 见问题答案 |
关键字: | 应收非受控科目明细到客户 |
解决方案: | 当用户将一个客户的多笔业务合并生成一张凭证时,如果核算这多笔业务的非受控制科目相同、且其所带辅助核算项目也相同,则系统将自动将其合并成一条分录。这种方式的目的是用户在总账系统中能够根据客户来查询其详细信息。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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营业税的税目税率是如何规定的? 营业税的税目税率是如何规定的?
问:营业税的税目税率是如何规定的?
答:《中华人民共和国营业税暂行条例》第二条规定,营业税的税目、税率,依照本条例所附的《营业税税目税率表》执行。
纳税人经营娱乐业具体适用的税率,由省、自治区、直辖市人民政府在本条例规定的幅度内决定。
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用友U8.60表体自定义项不能进行模糊查询U8.60表体自定义项不能进行模糊查询
U8.60-表体自定义项不能进行模糊查询
自动编号: | 12979 | 产品版本: | U8.60 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U860----库存管理 | 关 键 字: | 表体自定义项不能进行模糊查询 |
问题名称: | 表体自定义项不能进行模糊查询 | ||
问题现象: | 我们在852/860版本的库存管理模块使用了表体自定义项,但是在单据列表和出入库流水账中不能进行模糊查询。用户对此自定义项的查询量非常大,不知能否改善自定义项的模糊查询功能给客户创造一些方便。另外,852/860存货模块的暂估材料余额表中的本期报销数量、金额为什么是0?是否是软件本身就不显示呢? | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 1、请在滤设条件设置中选择表体自定义项,然后将“模糊参照参考列表”的值由0改为1,则可以对于自定义项值列进行模糊参照,如果改为2,则可以对自定义项编码列进行模糊参照。在模糊参照时输入值后需要按“F2”健 2、暂估材料余额表中的本期报销数量,金额显示的是暂估采购入库单在采购结算完毕后在存货进行结算成本处理后的数据。如果没有暂估入库单,或者暂估入库单结算后在存货没有进行结算成本处理(即该入库单在存货模块中仍是暂估的,而不是结算的),则本期报销不会显示数据。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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上市公司内控体系建设的建议与思考 上市公司内控体系建设的建议与思考 自2010年4月五部委联合并发布了《企业配套指引》以来,我国内部控制体系逐步完善。我办对大连辖区部分上市公司内部控制规范体系建设情况进行了调研,总结出其存在的问题,并提出几点建议。 一、存在问题 1.组织领导有待加强。一是部分公司管理层对内控缺乏准确理解和认识,内控体系的建设处于被动状态,由于国内的相关法律对内控中管理层的责任约束和要求上处罚力度远不够严厉,领导层的重视程度不够;二是大多公司在执行内控体系建设工作中指定了原有的管理部门兼职负责执行,出现专业性的专职人才缺乏,有效工作时间无法保证,使内控体系建设工作难有较大进展;三是部分公司的牵头管理部门在日常的工作中与公司其他部门关联较多,在执行评估等工作时难保客观性、独立性。 2.对控制环境和监督重视不够。大多公司相比来说更注重控制业务活动层面的内容,而对控制环境重视不足,在内控体系建设中往往忽视对经营理念、领导风格、组织结构、人事管理的改进,没有将内控的理念融合到公司文化建设中。同时也忽视内部控制的监督工作,在一定程度上影响了内部控制实施的预期效果。 3.内控团队和专业型人才缺乏。由于公司内控覆盖公司的各项业务与事项,内控项目小组人员不仅要深刻理解内控的作用和重要性,还需要全面了解公司业务,要具备正确判断事项关键控制点和风险级别的能力。而此类综合型的内控管理人才目前在大多数公司难以配备。 4.对内外力的掌控不足。一部分公司完全依靠内部力量开展内控体系建设,虽能保证制度的执行和落实,但是缺乏独立性和客观性,再加之存在人才不足,能力有限的情况,其整体设计难保没有缺陷;再有一部分公司过多依赖外部机构的介入,没有培养建设自己的内控团队,在具体细节的落实与执行中,出现问题较多,内控体系的持续改进、完善工作,后续力量不足。 二、几点建议 1.提高认识,保证组织有效性。一是公司管理层应充分理解和认识内控体系的意义,变被动建设为主动加强,有效的内控体系能够在一定程度上杜绝浪费、贪污等行为,避免公司资产的流失,节约公司的成本费用;二是相关监管部门也应加大管理层在内控工作中责任的处罚惩治力度;三是设置单独的内控体系建设部门或项目领导小组,专人负责制,确保其工作实施的独立性;四是给予足够的人员和时间保证,保证工作的进度和有效性。 2.加强培训,提升能力,储备人才。建议监管机构和公司多组织一些专业培训,针对公司管理层、内控体系建设专业人员、其他业务人员三个不同层次,分别制定和开展相对应的培训内容。公司管理层,强调内控体系的意义和重要性;专业人员,重点是具体设计、执行操作方面;其他人员,主要是加强内控理念与公司文化的结合。 3.提高外部机构同公司实际的结合。内控体系建设即要借助外部机构的力量,又要依靠内部各部门的专业团队和人才,保证与外部机构有效的沟通的同时,也保证内部各部门各流程对制度执行的有效性,对出现问题缺陷的及时反馈更正。使外部力量和内部因素有效结合,实现内控的有效性。 4.重视内控环境建设,完善对内部控制的监督。一是正确认识内控环境的重要性,提高内控体系建设的高度,扩展内控体系建设的广度,将内控理念与公司的经营模式、文化建设融合一体,形成内部控制和风险管理的意识和良好氛围;二是公司应将内部控制实施的效果纳入考核体系,在持续的考核与监控中逐步完善内部控制体系,提高执行力;三是对内部控制实施的有效性进行有力的监督,确保内部控制被不折不扣地执行,将控制理念融合入公司的生产经营各环节,形成内部控制的长效机制,从而不断提升公司的运营水平。
一种简易的现金流量表编制方法 一种简易的现金流量表编制方法
摘 要:现行会计准则规定的现金流量表编制方法在实务上难于操作,而“日记凭证法”正好弥补了这一缺陷。本文介绍了用“日记凭证法”编制现金流量表主表的一般程序及其优点。
现金流量表是以收付实现制为基础编制的综合反映企业一定时期现金流量状况的报表。1998年1月1日我国《企业会计准则——现金流量表》的正式实施,在为报表使用者提供评价企业获取现金能力的可*信息方面,起到了较好的作用,向与国际会计准则的接轨迈出了重要的一步。我国《企业会计准则———现金流量表》规定:企业应采用直接法报告经营活动的现金流量。常见的直接法有工作底稿法和T形账户法,这两种方法都是以企业年度资产负债表、利润表和胡关项目本年度的发生额为依据,通过编制调整分录,将企业全年的收入、费用各支出以及资产负债表项目的变化重新调整为经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量,以确定企业全年业务活动对现金流量产生的影响,为报表使用者提供决策所需的信息。然而,使用这两种方法编制现金流量表在具体操作方面仍存在一些缺陷:
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未使用职工教育经费是否可以税前扣除 未使用职工教育经费是否可以税前扣除
【问题】
我单位2007年符合2.5%比例计提未使用的职工教育经费余额10万元,是否能够税前扣除?是否需要调增?是否符合国税函〔2009〕98号文件中的可以冲减的未使用余额?
【解答】
12.1标准版升级最新补丁后,通过明细账联查凭证,凭证号是乱的,有的凭证会提示无权限或数据不存在 12.1标准版升级最新补丁后,通过明细账联查凭证,凭证号是乱的,有的凭证会提示无权限或数据不存在
使用一键查支持网问题工具进行检测修复下,工具在软件安装路径下:\Program Files (x86)\Chanjet\TPlusPro12100\Appserver\server\Tool\checkBug(备份账套后操作)@畅捷服务姚培德:查错工具没有找到错误,点001可能调到005的凭证上去@畅捷服务姚培德:如果点上一张或下一张就提示已经是最后的单据这可能需要查看数据,需要您联系服务商提交支持网问题,发送数据进行分析了。