完工产品成本比在产品成本小
2017-4-9 0:0:0 用友U8编辑
完工产品成本比在产品成本小
完工产品成本比在产品成本小
通知识库问题号: | 28087 |
---|
适用产品: | T6系列 |
---|
软件版本: | 1089-T6-企业管理软件V6.0 |
---|
软件模块: | 813-成本管理 |
---|
问题名称: | 完工产品成本比在产品成本小 |
---|
问题现象: | 在产品成本按照所耗原料核算,7月份成本计算单中其成本是2000,而8月份核算完之后产品的成本在成本计算单中成本为1000,完工之后的成本为什么比在产的成本还小?<BR> |
---|
问题原因: | <P>受成本核算方式:在产品成本按照所耗原料核算的影响造成的</P> |
---|
关键字: | 成本管理 |
---|
解决方案: | 因为采用在产品按照所耗原料核算,而且本月未完工,导致只有物料费用结转到下月,而在产品成本不会结转下月,建议采用约当产量法进行成本核算 |
---|
行业: | 0-通用 |
---|
补丁编号: | |
---|
解决状态: | 1-临时解决方案 |
---|
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
---|
最后更新时间: | |
---|
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
知识库的那个案例 向厂家进货10台空调 每台2000 厂家做活动让商家每台1800卖 然后返利每台500 如果这个商家就只有卖了一台 那么我的毛利怎样才能算准确? 知识库的那个案例 向厂家进货10台空调 每台2000 厂家做活动让商家每台1800卖 然后返利每台500 如果这个商家就只有卖了一台 那么我的毛利怎样才能算准确?[]
您指的是返利之后计算?
那就做一张返利的费用单,然后进行费用分摊了。@服务社区刘小艳:但是我试过这个毛利算出来有问题啊,分摊完后成本还是错的啊,因为我只有1台是这个成本并不是所有都是这个成本@黄翔麟:查询时,成本取值选为记账成本。@服务社区刘小艳:是这样哦 你看我入库10台 单价是2000 卖了一台返利给我500 然后我总金额19500 然后10台的话 就是19500 我卖客户是1800 那还是负毛利啊@黄翔麟:呵呵,2000进的 1800卖,毛利自然是负的。@服务社区刘小艳:所以分摊后 毛利表还是负数其实我们正常算的话 他应该成本是按1500来算的,这个有办法处理么@黄翔麟:您的费用单不是做的负数吗?
那分摊后,费用哪里就应该是负数。
毛利=金额-成本-费用。成本是改不了的,一定是2000成本是改不了的,一定是2000@服务社区刘小艳:那我毛利不准确怎么办@黄翔麟:刚说的,您做的费用单分摊之后,毛利表里不是显示的负数吗?
1800-2000+500@服务社区刘小艳:那有办法让毛利变成正数么,这种场景该怎么解决问题?@黄翔麟:额,您进行费用分摊了没有,进行费用分摊了,刚上条回复计算出来不是整数么。@服务社区刘小艳:就是分摊了呀 你看 2000单价 10个 20000金额 分摊500的金额 那就是 10个 19500 总金额 单价成1950了@黄翔麟:分摊了之后不会体现到一起的啊,请把您的销售毛利分析表完整截图看下。@服务社区刘小艳:不是啊 分摊后他算的成本单价是1950啊 然后我卖价是1800啊,我分摊的时候是分摊在入库单上10个 单价2000的单子上的@黄翔麟:您先把表截图过来。@黄翔麟:那就算这样,怎么可能是只分摊了150呢,难道您不是做的500的费用单吗?@服务社区刘小艳:我截图没了因为测试不对就删掉了,我分摊金额就500,然后按数量分摊不就是每个就摊到50么@黄翔麟:不是每台返利500么,那就应该是1500啊。要不然怎么算毛利都不可能是正数的啦。@服务社区刘小艳:我不是说了么 假设就卖了1台@黄翔麟:既然卖一套,为什么按数量分摊后是50???
乙方对工程结算报告不理睬怎么办 乙方对工程结算报告不理睬怎么办
建议采用司法途径解决。可参照《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(2004年9月29日公布) “第二十条 当事人约定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的,按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的,应予支持。”
不给他结算部就行了吗
在本律师办理的建筑案件中,部分业主为了拖延付款采取不答复竣工结算申请,不接受工程、不组织竣工验收等方式,以此企图规避工程款的支付义务的履行。根据我国法律,对业主的这些伎俩也规定了应对措施,一是建设工程已实际交付的,为交付之日;二是建设工程没有交付的,为提交竣工结算文件之日;三是建设工程未交付,工程价款也未结算的,为当事人起诉之日。因此,对于业主的这些逃避付款义务的行为,施工企业应当及时采取必要的法律措施,或者及时起诉要求支付工程款。希望我的答复帮助你,具体细节可电话咨询本律师,博客及空间里有关于此类问题的法律资料供您免费查询参考。
您好:找准原因,方可解决。根据财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知
(财建[2004]369号)第十四条 工程完工后,双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项,进行工程竣工结算。
(一)工程竣工结算方式
工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
(二)工程竣工结算编审
1、单位工程竣工结算由承包人编制,发包人审查;实行总承包的工程,由具体承包人编制,在总包人审查的基础上,发包人审查。
2、单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总(承)包人编制,发包人可直接进行审查,也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。政府投资项目,由同级财政部门审查。单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承包人签字盖章后有效。
承包人应在合同约定期限内完成项目竣工结算编制工作,未在规定期限内完成的并且提不出正当理由延期的,责任自负。
(三)工程竣工结算审查期限
单项工程竣工后,承包人应在提交竣工验收报告的同时,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,发包人应按以下规定时限进行核对(审查)并提出审查意见。
┌──┬────────────┬────────────────────────┐
│ │ 工程竣工结算报告金额 │ 审查时间 │
├──┼────────────┼────────────────────────┤
│ 1 │500万元以下 │从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天│
├──┼────────────┼────────────────────────┤
│ 2 │500万元~2000万元 │从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天│
├──┼────────────┼────────────────────────┤
│ 3 │2000万元~5000万元 │从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天│
├──┼────────────┼────────────────────────┤
│ 4 │5000万元以上 │从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天│
└──┴────────────┴────────────────────────┘
建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总,送发包人后30天内审查完成。
因此,结算报告不予理睬,不妨碍工程价款的结算。具体时间节点及结算方法依双方签订之合同为准。
对应版本:用友U8.51
对应产品线:供应链
对应模块:销售管理模块
问题现象:用户是WIN2000系统,在录入销售发票中的备注后,无法保存备注,再录入一次备注,才能保存
问题原因:环境问题
解决方案:在Win2000下安装sp4,Sql+sp3,同时请更新hotfix
对应版本:用友U8.52
对应产品线:供应链
对应模块:库存管理模块
问题现象:在库存管理中显示的某存货的现存量有误
问题原因:本月有一张单据中此存货的入库有两笔相同的业务
解决方案:修改现存量表(CurrentStock)中的此存货的现存量值。
会计新人必懂的三大黄金社交法则会计新人必懂的三大黄金社交法则
:55 会计新人必懂的三大黄金社交法则 【导读】职场社交中人与人之间的互动,就如同坐跳跷板一样,不能永远固定为某一端高、另一端低,就是要高低交替,这样整个过程才会好玩,才会快乐! 俗话说,助人为快乐之本。职场社交中人与人之间的互动,就如同坐跳跷板一样,不能永远固定为某一端高、另一端低,就是要高低交替,这样整个过程才会好玩,才会快乐!一个永远不肯吃亏、不愿让步的人,即便真讨到了不少好处,也不会快乐。因为。自私的人如同坐在一个静止的跷跷 板顶端,虽然维持了高高在上的优势位置,但整个人际互动失去了应有的乐趣,对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时,不可缺少的一门艺术。 1、己所不欲,勿施于人; 要回答这一问题,就应该找出工作过程之中,己所不欲的是什么,即人们不想要的是什么?围绕这个问题,我们曾经做过一个广泛的调查:什么是你在工作中最不想要的?答案依次是:失败、责怪、批评……相信以下这两种现象,大多数人都不会陌生。 第一,公司举行会议布置了一项艰难的任务,例如推广一个全新的、没有任何市场基础的项目,在需要确定负责人选时,大家往往会找出各种借口来证实自己没有时间或是精力来承担这项任务,而推荐他人负责这一项目。 第二,问题产生之后,在问题的分析会议上,大家总是会相互埋怨并推卸责任,仿佛问题的产生与自己毫不相干。 为什么会出现这两种现象?原因很简单:谁都不想失败,也不想受到责怪和批评。负责一个艰难的项目,失败的可能性就会很大,所以每个人都希望将这 项任务推给他人;同样,承认了问题是因为自身的失误引发的,那就必须面对上司的责怪和批评。无论是失败,还是责怪和批评都是大家所不想要的,于是,就出现 了“己所不欲而施于人”的情况。 2、己所欲,施于人; 在社会生活的方方面 面,都离不开说话。怎样提升自己的说话技巧,怎样通过说话来达到自己预期的目的,怎样让自己在不同的场合说出合适的话来,怎样让自己能够跟不同的人都很好 地打交道等等,已经越来越多成为当代人考虑的问题。说话能力的高低绝对可以决定一个人取得成就的大小和快慢。本书从不同方面,引用大量生动事例,精辟论述 了说话说得恰到好处的方法,帮助你掌握说话诀窍,早日获得成功。 赞美别人首要的条件,是要有一份诚挚的心意及认真的态度。言词会反映一个人的心理,因而有口无心或是轻率的说话态度,很容易为对方识破而产生不 快的感觉。其次,赞美别人时,不可讲出与事实相差十万八千里的话。例如,看到一位流着鼻涕而表情呆滞的小孩时,你对他的母亲说:“你的小孩看起来好像很聪 明!”对方的感受会如何呢? 赞美不仅要符合眼前的实际,而且要高瞻远瞩,具有一定的前瞻性和预见性。那样才能提升你赞美的高度,使你的赞美经得起推敲和时间的考验。有些东 西具有相对稳定性,比如人的容貌、性格、习惯等,这方面比较容易称赞;而有些东西则不稳定,如人的行为、成绩、思想、态度等,若从长远考虑,赞美时要谨 慎。 3、人所欲,施于人; 我们都知道应当善待员工,因为组织的任务最终靠他们来完成,而且,他是与你朝夕相伴的战友。你应当真正地为他们着想,绝不是偶尔的一些问候并让 他们知道你很关心他们。你要多参加员工的活动,了解他们的苦衷,及时与员工沟通,仔细倾听员工的意见。尤其对于员工的建设性意见,更应予以重视,细心倾 听。若是一个好主意并且可以实施,则无论员工的建议多么微不足道,也要切实采用。员工会因为自己的意见被采纳,而感到欢欣鼓舞。即使这位员工曾经因为其他 事情受到你的责备,他也会对你倍加关切和尊敬。 你还需要给员工创造良好的工作环境,让他们知道你处处体贴他们。你还要认同员工的表现,向员工表示赞赏,保持和蔼的表情。一位经常面带微笑的领 导,谁都会想和他交谈。即使你并未要求什么,你的员工也会主动地提供情报。你的肢体语言,如姿势、态度所带来的影响也不容忽视。若你经常自然地面带笑容, 自身也会感到身心舒畅。 “君子求诸己,小人求诸人。”君子严格要求自己,小人专门苛求别人。中国传统所崇尚的正是“宽则得众,能下人自有志,能容人是大器”的宽恕精神。 孔子给出了:“恭、宽、信、敏、惠”,仁者的五项外在行为方式。把“宽”作为“仁”的五个方面内容之一,这对于我们经营企业有莫大的助益。 有些企业家在容人方面就存在很大的问题,他不相信任何人,下面的员工在他一个人的指挥下做着机械性动作,并且还要你时时汇报,事事表明,做每件 事的思想动向都要向他汇报,动不动就会问你这个我怎么不知道,你这个想法怎么没向我汇报呀?最后变成没有经过他同意的一切事物都是错的,下面人员做事变成 了僵硬性地执行。一味的打击别人,不容别人有一点思想空间,是会挫伤别人的工作积极性。关于汇朗公司:汇朗信息(广州用友畅捷通院校),是用友畅捷通公司授权院校产品华南专属合作伙伴,是信息化人才培养提供商、高效信息化服务专家。公司专注为院校提供信息化实践教学综合解决方案;为企业提供信息化管理与人才培养、认证与就业等服务;为院校教师提供双师研修、合作科研、校企合作等服务。公司以“建设与实践高品质人才培养体系,提升个人及组织能力与绩效”为使命,致力于本地信息化人才培养与服务。公司拥有丰富的企业信息化咨询、实施、培训、技术服务和软件开发经验和行业知识资源,为用户提供高质、高效、高回报的应用解决方案。目前公司分软件事业部、院校事业部、通信事业部、零售事业部。真诚、专注、专业致力于推进客户商业进步。您的满意我的追求.专线4000818068。网址:www.soft12580.net。微博:@广州汇朗信息,微信号“gzhuilang”
用友U8总帐往来科目结转方式按明细和按余额结转的区别--用友U8总帐往来科目结转方式按明细和按余额结转的区别用友U8总帐往来科目结转方式按明细和按余额结转的区别">用友U8总帐往来科目结转方式按明细和按余额结转的区别
用友u8软件客户重装系统后客户端登陆不了服务器客户重装系统后客户端登陆不了服务器
客户重装系统后客户端登陆不了服务器原因分析:域控制权限问题问题解答:把域用户加入本机远程管理组即可
用友u8软件错误提示6错误提示5
错误提示5原因分析:在数据库WA_bank中,字段cbankfilename为空问题解答:在数据库WA_bank中,字段cbankfilename改为null就可以了
对应版本:用友U8v12.1
对应产品线:公共平台
对应模块:系统管理模块
问题现象:登录不到服务器
问题原因:安装sql没有选择混合模式
解决方案:重新把sql配置成混合模式
用友U8录入财务模块期初数据方法用友U8录入财务期初数据
财务系统需要录入的期初数据
总账:
有辅助核算的科目按科目与辅助项的组合汇总录入。没有辅助核算的科目可以按科目汇总录入。跟踪未两清的往来记录需在往来明细中录入。
从第二个会计年起,新年度首先需要通过〖开账〗将上年基础档案、基础设置结转到本年。其中基础档案包括会计科目、备查科目设置、外币设置; 基础设置包括选项-自定义项作为辅助核算设置、选项-行业性质显示;其次需要通过〖结转〗将上年度的数据结转到本年年初。
对应版本:用友U其他
对应产品线:财务系统
对应模块:资金管理模块
问题现象:在录入对外付款单并保存,提示赤字金额与实际不符。
问题原因:程序在校验帐户余额是否赤字时,在WHERE[cSetID]like‘15*‘条件中有误,应把“*”改为“%”,导致单据提示赤字金额与实际不符。
解决方案:请从支持网站下栽并安装U821资金管理最新补丁。安装补丁前请做好数据备份,如出现问题请联系当地服务商
对应版本:用友U8.51
对应产品线:财务系统
对应模块:固定资产模块
问题现象:V851,在固定资产中,用户以前是通过EXCEL表来处理的,现在启用U8后,想从EXCEL表里导入,已减少的固定资产如何导入到U8中,让其显示在已减少固定资产里,因为如果不以减少固定资产导入的话,会导致固定资产总值和累计折旧总值同总帐将会对不上帐。
问题原因:已减少卡片无法导入。
解决方案:已减少卡片无法导入。
对应版本:用友U8.51A
对应产品线:供应链
对应模块:销售管理模块
问题现象:U851A与金税系统连接问题!有一个客户上了U851A产品(有销售管理),又用了WINDOWS5.03版本的金税系统,客户现在想把销售管理和金税系统连接起来,在我们的销售系统里开一张专用发票,实时的传入金税系统中,(我们U851A有这个功能),从金税系统中打印出传用发票来.可我们调不出来
问题原因:金税系统的安装调试问题
解决方案:已与该代理电话联系,从该错误提示看是金税系统安装的有些问题,请当地税务部门负责此项业务的人员按步骤顺序重新安装金税系统、接口程序(驱动)等及检查所购金税卡是否存在相应问题等。
对应版本:用友U8.50
对应产品线:供应链
对应模块:存货核算模块
问题现象:一台比较远的工作站,收发存汇总表打印数据量大时,提示“错误75、无效的文件路径”,数据量少或演示帐套皆可打印,其他工作站无此问题
问题原因:系统问题
解决方案:重装系统
用友U8软件在查询支出收支分类项目明细账时,选择不了5001项目在查询支出收支分类项目明细账时,选择不了5001项目
在查询支出收支分类项目明细账时,选择不了5001项目原因分析:问题解答:原因:在数据库中5001这个分类编码有空格导致。解决方法:用企业管理器打开账套数据库中的fitemss97表,将项目编号5001的记录重新输入一次再查询项目明细账即可。
对应版本:用友U8.51
对应产品线:供应链
对应模块:库存管理模块
问题现象:同一存货档案(如衣服)不同的颜色有不同的条形码如何实现
问题原因:通过自由项实现
解决方案:定义颜色为存货自由项,条形码设置中再设置“自由项”为条码组成的一部分。
以前我们企业对费用的控制通常定在凭证审核时才控制,对某些已支出的业务实现不了控制,现我们想把预算控制提前到凭证发生时,是否可以以前我们企业对费用的控制通常定在凭证审核时才控制,对某些已支出的业务实现不了控制,现我们想把预算控制提前到凭证发生时,是否可以?
答:完全可以,Uu8总账系统新增预算控制点,您可以选择在凭证保存控制还是在凭证审核时控制,如您想在凭证保存时就控制时,系统会在费用超出预算时就有提示或严格控制不能发生此项费用,即不能入账,真正实现预算控制。
利用Word“自动更正”功能快速输入文字 利用Word“自动更正”功能快速输入文字
往往打字速度的提高和文字的出错率成正比,尤其是在输入一些英文单词的时候,由于输入的速度快,可能就会将英文单词打错。重复而又仔细地检查输入的材料是必不可少的,但这又会降低工作的效率。对于上述的情况,Word提供的“自动更正”功能就可以很好地解决。
下面我们以一个小实例来说明,比如我们在Word文档中输入英文字母“yuo”,这时只要一按空格键或者回车键,Word就会自动地将其改为“You”,这就是“自动更正”功能的体现。
对应版本:用友U其他
对应产品线:其他
对应模块:其他模块
问题现象:一用户使用了8。21的购销链,从2002年9月开始使用,会计期间1月为2001-12-26至2002-1-25,2月为2002-1-26至2002-2-25``````12月为2002-11-26至2002-12-25,各模块已结帐到11月,为了2003年度的工作方便,我们建立了年度帐,但进入模块后发现启用日期为2003年8月26日,于是我到“帐套参数据表”中修改了启用日期,但重新进入模块后发现启用日期为2003-8-26,如何修改?
问题原因:会计期间有问题。
解决方案:请在Ufsystem数据库中的Ua_period表修改会计期间。
对应版本:用友U其他
对应产品线:供应链
对应模块:销售管理模块
问题现象:销售系统有劳务属性的发货单据.或销售调拨单据均不能复核.提示:生成销售出库单错误.
问题原因:程序问题
解决方案:使用销售管理的最新的xsglsql.exe补丁可解决此问题,安装补丁前请做好数据备份如有问题请联系当地代理商