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如何及时进行生产运行分析,提高生产管控水平?

2019-4-23 8:0:0 用友T1小编

如何及时进行生产运行分析,提高生产管控水平?

如何及时进行生产运行分析,提高生产管控水平?

1、实时掌握订单执行情况
通过订单查询可以全面及时掌握各生产订单的执行状况如:完工情况、订单进度,以便生产管理人员掌握全面情况。

2、及时掌控工序完工现状
通过工序完工报告让生产管理人员及时掌控每道工序的完工情况,并可细化到设备机台和人员,作为生产人员考核和计件工资的依据。

3、掌握产能负载状况,指导生产安排
通过产能负载分析,了解各工作中心的产能负载情况,并可实现直观的图形分析效果一目了然,方便生产调度人员合理平衡产能,安排生产。

4、全面生产成本分析,便于生产成本控制
系统按财务成本规则自动归集生产各环节的成本信息,计算生产成本。通过生产成本分析,让生产管理人员全员了解生产成本构成比例,与各期成本的对比情况以便生产管理人员依据分析信息制定降低生产成本的有效措施和办法。

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