畅捷支付POS批发行业刷卡手续费是多少。 畅捷支付POS批发行业刷卡手续费是多少。

采购入库单不能弃审 采购入库单不能弃审

老师 法定盈余公积和法定公积金必须计提的吗 谢谢 老师 法定盈余公积和法定公积金必须计提的吗 谢谢[]

《公司法》第一百六十六条：公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
第二百零三条　公司不依照本法规定提取法定公积金的，由县级以上人民政府财政部门责令如数补足应当提取的金额，可以对公司处以二十万元以下的罚款。
具体看看各地执行力量
@谭Tracy:谢谢[/微笑]
@谭Tracy:提法定盈余公积后，这部分钱干什么用啊

供应商搞活动，货款5000元抵10000元使用，这样的业务如何处理？如果是我们给客户搞这样的活动，怎么处理呢？ 供应商搞活动，货款5000元抵10000元使用，这样的业务如何处理？如果是我们给客户搞这样的活动，怎么处理呢？[]

供应商返利，做其他收入单，自己新增收入类型是返利。给客户返利，做一般费用单，新增费用类型是返利
@服务社区李珊:老师，如果是价值5000元的货物抵10000元的货物用的话，写其他收入单的话，就无法填写商品信息啊，只能表示成钱？这种情况下，填写什么单据呢，是获赠单和赠送单吗
@谨慎的小鬼:出库单，单价还是填写5000元的，整单折让中输入 -5000.也是代表该单据成本金额是10000元

我的是正式版，结账时提示：演示版只能结3个月账我的是正式版，结账时提示：演示版只能结3个月账 您好！根据您描述的问题，您可以按照如下步骤来操作：1.请将记账宝U盘拔下，更换多个USB接口尝试。2.进入畅捷通注册网站http://service.chanjet.com/productreg重新提交注册信息。若您按照上述操作仍不能解决问题，请您拨打畅捷通客户服务热线4006600566热线转2号键进行技术咨询，届时会有专业的工程师与您电话沟通！

请问查询总账只显示月日 怎么回事 请问查询总账只显示月日 怎么回事

点还原
是的，请参照楼上回复的操作下

请问下哪位大师知道海口建筑工程行业的税负是多少吗？-我们是建筑公司，很多挂靠在我们公司的项目完全找不到票，这要怎么做账？材料票都找不到，每个月月初申报时要交很多增值税 请问下哪位大师知道海口建筑工程行业的税负是多少吗？我们是建筑公司，很多挂靠在我们公司的项目完全找不到票，这要怎么做账？材料票都找不到，每个月月初申报时要交很多增值税[]

如果是一般纳税人进货时没有取得增值税专用发票只能按销售额计算销项税额，没有可以抵扣的进项税额。同时企业所得税汇算清缴时支付的相关费用不允许税前扣除。

T3数据库字典在哪里 T3数据库字典在哪里[]

抱歉，目前服务社区没有可发送的数据库字典
@服务社区刘明新:从哪里找
@牛大明:没有的，如果您是伙伴，需要联系渠道经理处理

用友U8财务软件中会计凭证审核方法用友U8财务软件中会计凭证审核方法

用友U8 财务软件中会计凭证审核方法

1.更换操作员：在企业门户中单击菜单【重注册】，屏幕显示 系统登录 ，选取帐套后单击【确认】；在 操作员 窗口选择有审核权限的操作员单击【确认】；
2.审核：单击【】下的【审核凭证】，设置要进行审核的凭证条件，点击 确认 选择要审核的凭证，点击 确定 ，点击单击 审核 或【审核】菜单下的【成批审核
凭证】；
3.取消审核：如上进入审核凭证窗口，点击单击 取消 或【审核】菜单下的【成批取消审核】；
4.标识错误：如上进入窗口，可单击【标错】，系统在该凭证上标识为有错，便于制单人进行修改；
5.审核完毕，单击【退出】。
二、注意事项：
1.制单人与审核人不能是同一人；审核前必须更换操作员（重新注册）；2.凭证一经审核便不能修改和删除，若要修改删除可先取消审核；3.取消复核只能由复核人自已进行。

应收应付单单据编号无法自动生成 应收应付单单据编号无法自动生成

T6升级T+，总帐年初数辅助账期初往来明细账期初对不上，用T+工具后金额也不对 T6升级T+，总帐年初数辅助账期初往来明细账期初对不上，用T+工具后金额也不对[]

这个数据是自动升级过来的，如果升级数据有误，请对T6，T+备份账套后重新进行升级；

用友U8.61模拟报价运算功能出错U8.61模拟报价运算功能出错

U8.61-模拟报价运算功能出错

#家园福利#感谢驴妈妈和会计家园组织的古北水镇之行，水镇大酒店住着挺舒服，游泳池随便玩，古北水镇里面逛了两趟，夜景超美，要是时间够玩三天都是可以滴，简直太棒了～ _0#家园福利#感谢驴妈妈和会计家园组织的古北水镇之行，水镇大酒店住着挺舒服，游泳池随便玩，古北水镇里面逛了两趟，夜景超美，要是时间够玩三天都是可以滴，简直太棒了～

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好想去，尤其是这个汗如雨下的天

用友T6存货系统与总账对账不平的原因 用友T6存货系统与总账对账不平的原因

存货系统与总账对账经常出现数据不一致，对账不平的原因有哪些？ 存货与总账对账不平，存货系统是单据记完账的数据，总账是凭证记账完的数据。总结对账不平原因有以下几个方面:
1、前期月份就已对账不平，导致后期月份也不平；
2、存货期初余额未指定科目；
3、存货系统记完账，但当月未生成凭证；
4、总账的存货类科目除了存货系统传递外，自身或其它系统也会使用存货类科目；
5、存货系统里的单据记录丢失凭证索引号；
6、由四舍五入有尾差导致对账不平。
如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟
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用友U8.52U8总帐期初对帐不平U8.52U8总帐期初对帐不平

U8.52-U8总帐期初对帐不平

深挖细查巧分析 风险识别收奇效 深挖细查巧分析 风险识别收奇效

基本情况

　江苏省海安县某电线电缆有限公司系私营有限责任公司，经营范围为电线电缆生产、加工、销售。该公司成立于2006年，2007年1月被认定为增值税一般纳税人，企业所得税由国税征管，实行查账征收。

　该公司2007年度销售收入为1365.024万元，应纳增值税3.49万元，税负0.26%，低于当地平均税负2.15%。2008年度销售收入1907.06万元，应纳税额28.3万元，税负1.48%，低于当地平均税负2.27%。2007年所得税应纳税额1046.29元，所得税贡献率几乎为零，明显偏低，属2009年度市级所得税异常类重点风险企业。2009年4月，海安县国税局将其确定为评估对象，对其2007年3月~2008年度的增值税和所得税实施“两税联评”。

以战略为导向的内控建设：五大做法 以战略为导向的内控建设：五大做法 陕西医药控股集团有限责任公司（以下简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日，是在原陕西省医药总公司基础上组建的以为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业单位16家，其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家，覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域。 　　集团成立后，以创建西部强势医药集团为目标，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略格局，顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变，目前在全省医药经济发展中处于龙头地位。在这一过程中，以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，起了巨大作用。 　　五大做法 　　陕药集团结合产业发展新环境、新形势和自身发展战略与规划，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略新格局，强化集团的投资决策地位，以及权属企业的利润中心地位，全面推行内部管控制度、细化分解落实目标任务、提升经营效率和效果，实现企业管理由传统型、经验型向现代型、创新型转变；强化过程控制，确保完成目标任务，开展重大事项督办，推动各项重大决策的落实和重大项目的进展，按时编制月报，动态了解目标任务完成情况、重大项目进展情况，及时发现问题，防范风险，实现良性运营；全面推行绩效考核和综合绩效评价，提高企业价值创造能力和科学发展水平，确保国有资产保值增值。建立起事前、事中和事后控制三个维度的体系，主要做法如下。 　　科学编制实施规划，明确发展思路与目标 　　1、建立组织体系，确保规划的合理性。集团设有专门部门负责战略管理工作，经过反复研究讨论，“十二五”发展规划经决策会议研究通过，并组织召开专家论证会进行可行性研究，经集团董事会审议批准后颁布，同时上报陕西省国资委。 　　2、开展研究分析，保障规划的科学性。认真分析自身发展优劣势和宏观环境中的机遇挑战，结合集团发展愿景和使命，提出“十二五”发展思路和各阶段、各方面的发展目标。 　　3、颁布实施“十二五”发展规划。在陕药集团系统内正式颁布“十二五”发展规划纲要，进一步明确陕药集团“十二五”期间的发展思路、发展目标、重点工作和重大项目，为陕药集团找到新的工作着力点和发展突破口。 　　健全目标管理，强化全员责任意识 　　1、科学测算集团目标，协调确定企业目标。按照陕药集团“十二五”规划要求，研究分析集团整体生产经营计划，收集、整理各企业主要指标预报值，结合“十二五”规划目标和经营管理实际，测算提出陕药集团经营业绩目标值，经决策会议批准后上报陕西省国资委。结合工作实际，在与各企业负责人充分沟通的基础上，协调确定各企业年度和任期经营目标和重点工作，并与各企业签订年度和任期责任书。 　　2、按照不同考核期间，分解细化目标任务。制定陕药集团“十二五”、任期和年度各领导、各企业和各部门的重点工作，制作集团公司年度目标任务分解表，确定责任人和完成时限。真正做到将集团整体目标分解落实到各个层级，逐步形成涵盖年度、任期、“十二五”三个时间维度，涉及集团领导、企业、部门和员工四个层级的目标管理体系，确保“每项工作有专人负责、每位员工有专项工作要做”，为陕药集团战略目标的实现提供有力保障。 　　实施管控制度，优化基础管理标准 　　1、明确管控模式核心与定位。陕药集团管控模式设计的核心原则是价值创造，结合整体战略，强化战略管理控股职能定位。战略管理控股是集团化管控中集权与分权相对均衡的管控模式。在集团管控模式下，集团本部的职能定位包括战略管理中心、资本运作中心、中心、支持服务中心和运营监管中心，权属企业定位为利润中心。集团对权属企业实行分类管理，具体为居于重要地位的控股和参股企业为管理重点，采取股东会相对集权的管控模式，以防范重大风险；对居于次要地位的控股、参股企业以及政策性投资企业，采取股东会适当放权的管控模式，以提高决策效率，适应市场竞争。 　　2、修订管控制度，正式颁布实施。管控制度修订小组广泛征询内外部意见，反复进行沟通反馈，对各项制度及各部门职责、岗位设置进行研究讨论，并组织有关人员对各部门提供的补充修订意见进行会审，进一步完善各项制度。制度修改达百处，新增制度13项、删减2项、较大调整2项，最终形成共计92项、48万余字的企业管控制度，强力颁布实施。 　　3、全面推行制度，持续补充完善。为落实各项制度，提升集团管控水平，2013年全面开展推行制度工作，成立推行小组，负责推行、监督及结果考核奖惩，落实工作责任。明确推行目标，分宣传培训、监督落实和整改提高三阶段分步实施。要求各单位和各部门定期开展学习培训，加强宣传，形成|人人了解、人人执行的良好氛围，促进逐步实现制度化、日常化和规范化的管理目标。持续推进管控制度修订，根据工作实际，向各部门征询制度修订意见，进一步提升制度的针对性、实用性和可操作性，进一步明晰责权利，集团管控体系逐步得到完善，管理标准更加具体、明确。

以抵押的资产用来投资的相关问题 以抵押的资产用来投资的相关问题

　　【问】以实物出资时，允许以抵押的资产进行吗？怎样进行有关的审验？

　　【解答】根据现行的《中国执业规范指南第3号——验资》的相关规定，以房屋、建筑物、机器设备等实物资产出资时，除了观察、盘点实物，还应验证出资前的产权是否归属出资者。对实物中须办理过户手续但在验资时尚未办妥的，应检查被审验单位及其出资者之间是否签署了在规定期限内办妥过户手续的承诺函。用于抵押的实物资产，因其产权归属尚未确定，不能用以出资，除非在审验日前办理解除抵押手续。

10.8.1安装软件后，提示服务器版本高于本机版本，这台就是服务器软件是单机版的 10.8.1安装软件后，提示服务器版本高于本机版本，这台就是服务器软件是单机版的[]

您好！之前是否安装过呢？
@服务社区刘明新:应该是安装过，安装之前看到电脑里有数据库就直接安装的t3软件
@庞桂爽:打上当前版本的最新补丁，然后再登录看是否正常，注意备份账套
@服务社区刘明新:打过最新补丁了，提示本地版本高于服务器已装版本
@庞桂爽:那就是之前在卸载的时候没有卸载干净造成的，需要备份账套，然后卸载T3，删除安装路径以及c\windows\system32下面的ufcomsql文件以及注册表，然后重启电脑在进行安装；

用友通标准版Ｔ３账套输出Ｕ６如何恢复 用友通标准版Ｔ３账套输出Ｕ６如何恢复

磁盘整理时误操作将安装路径UFSMART/admin下面ZT002、ZT003文件夹删除并且清空了回收站，只有系统管理-账套-输出的数据，没有账套-备份的数据，数据如何恢复。磁盘整理时误操作将安装路径UFSMART/admin下面ZT002、ZT003文件夹删除并且清空了回收站，只有系统管理-账套-输出的数据，没有账套-备份的数据，数据如何恢复。将现有账套001通过“系统管理”–“账套”–“备份”输出，将001账套备份的日志文件UF2KAct.Lst 替换ZT002、ZT003输出中的UfErpAct.Lst ，修改账套号后进行“系统管理”–“账套”–“恢复”，恢复后可以正常使用。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地