用友u8软件销售增长分析表中的比前期列公式不正确
2015-1-9 0:0:0 用友U8编辑用友u8软件销售增长分析表中的比前期列公式不正确
销售增长分析表中的比前期列公式不正确销售增长分析表中的比前期列公式不正确
原因分析:问题解答:点击销售增长分析表工具栏格式按钮,针对比前期相关列公式的列间表达式公式进行修改!以“发货金额%”为例,在格式界面点击发货金额%的列属性,修改列间表达式修改前公式为:([本期发货金额本币]-[期初发货金额本币])/[本期发货金额本币]修改后公式为:([本期发货金额本币]-[期初发货金额本币])/[期初发货金额本币]如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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质量管理标准里的管理承诺书是什么意思 质量管理标准里的管理承诺书是什么意思''
你好!
最高管理者应主持制定企业质量方针和质量目标,策划质量管理体系,建立和实施质量管理体系,保持质量管理体系的完整性。
最高管理者在质量管理体系管理职责是:
1、最高管理者应向企业传达满足顾客和法律法规要求的重要性,确保顾客的要求得到确定并予以满足。
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揭开ERP神秘面纱揭开ERP神秘面纱
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。
一般来说,ERP是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。
ERP通过运用最佳业务制度规范以及集成企业关键业务流程来发问和提高企业利润,市场需求反应速度和企业。同时,企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作/合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具,能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。
企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。ERP也是企业市场营销的重要组成部分,通过实施ERP,可以取得如下效果:
一、系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;
二、业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;
三、绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;
四、管理改善持续化,企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
下面我们用一个小故事来说明什么是ERP
一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?”(商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认)
妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…… (BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料)。
打开冰箱一看 (库房),只剩下2个鸡蛋 (缺料)。
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
妻子:“我只需要8个,但这次买1打。” (经济批量采购)
妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)
回到家中,准备洗采、切菜、炒菜…… (工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲…… (工作中心) 。
妻子发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序,关键工艺路线) ,用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ,于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外)。
下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。” (紧急订单)
“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。” (不能并单处理)
“好的,肯定让你们满意。” (订单确定)
“鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)
6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”
门铃响了。
“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)
6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?” (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。
…… ……
送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了 (设备采购) ,最好能再雇个小保姆 (连人力资源系统也有缺口了)。
丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)
妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)
现在还有人不理解ERP吗?记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。
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填制完采购入库单后,无法流转发货单? 填制完采购入库单后,无法流转发货单?
问题号: | 29427 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8 |
软件模块: | 用友通 |
问题名称: | 填制完采购入库单后,无法流转发货单? |
问题现象: | 填制完采购入库单后,无法流转发货单? |
问题原因: | 由于某个存货的存货档案未勾上销售属性,从而无法流转发货单。 |
关键字: | 无法流转发货单 |
解决方案: | 进入“基础设置”-“存货”-“存货档案”找到该存货后,找到“存货属性”,挂上销售即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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对应产品线:财务系统
对应模块:总账模块
问题现象:辅助账簿打印,套打。打印”供应商往来明细账”时,点“打印”,在出现的界面处,选择从某页打印到某页,点确认时提示”打印机缺纸(错误号:1001)”已经在不同的服务器试验过不同的账套。
问题原因:在选择页数范围时,因为系统认为是所选供应商的范围内的每个供应商的页数范围都要从选择的起始页号打印,所以有的供应商数据少,无该页数据就会造成报错。
解决方案:可以缩小打印供应商的范围,这样方便控制页数,使每个供应商的实际的页数范围都是实际存在的页数,就无问题了。
做了客户的收款单,怎么再次做同一个客户销售单的时候还是提示有未付款 做了客户的收款单,怎么再次做同一个客户销售单的时候还是提示有未付款[]
做收款单时需要核销下销售单才不会提示@畅捷服务周义刚:也就是说做收款单的时候在下面一栏要选定哪一张销售单,对不?@科技1428909597:是的,勾选核销,输入核销金额
什么是税收负担和税收负担能力- 什么是税收负担和税收负担能力?
负担和税收负担能力是两个互有联系的不同概念。
两者之间的区别在于:税收负担是指负税人在一定时期内由于国家征税而形成的一种人力、物力和财力负担。税收负担的主体是负税人。而税收负担能力,则是指负税人所具有的承受国家税收负担的潜在力量。
两者之间的联系表现在:离开了国家所加在负税人身上的税收负担,也就谈不上负税人承受这种负担的税收负担能力的问题;反过来,离开了税收负担能力,税收负担也就成为没有实际意义的和不可衡量其轻重的东西了。例如,一个负税人如果没有任何税收负担能力,那么,国家要加在这个人身上的税收负担就会落空。又比如,有两个负税人,其中一人具有100元税收负担能力,而另一人具有50元税收负担能力,在他们同样缴纳了50元税收的情况下,我们只能说,前者的税收负担程度轻于后者,而不能够说两者的税收负担程度是一样的。
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问题原因:检查UA_account表时发现该账套的imonth为9。
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