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问题解答：因为报表为数据状态，需要将报表改为格式状态，点击左下角的‘数据’直到变为‘格式’状态即可。如下图：

积极探索内部审计价值增值的新思路 积极探索内部审计价值增值的新思路 内容摘要：本文阐述了内部价值增值功能实现的前提和保证，分析了要实现价值增值应注意的事项，并结合内部审计的特点，提出了内部审计实现价值增值的途径。 　　主题词：探索 内部审计 价值增值 新思路 　　20世纪90年代以来，为适应经济运行模式和企业治理结构的变化，国内外各种机构内部都在积极寻求变革。对比内部审计的新旧定义可以看出，现代企业内部审计的最终目的是帮助企业实现目标，其核心已经由防弊兴利上升为增加价值和提高机构的运营效率。这一变化也表明内部审计进入了一个新的发展阶段——价值增值阶段，这一阶段强调内部审计工作应从风险管理、控制、公司治理入手，通过评价和改进风险管理、控制和治理过程中的效果，以确保揭露组织潜在的风险和有效果、效率、经济地达到为组织增加价值和改进经营的目的。由此可见，内部审计已经扩展为融风险管理、公司治理和审查于一体的综合管理审计，因此，笔者认为要注重内部审计，结合其自身特点，积极探索其实现价值增值的新思路。 　　一、价值增值的定义和特征 　　（一）价值增值的定义 　　IIA对定义中所提到的“增加价值”作了如下解释：“组织存在的目的是创造价值，或者使组织的所有者、其他股东客户受益。组织提供价值的方式则是生产产品或者提供服务，并且通过利用资源推销这些产品或者服务。在收集、理解和评估风险的数据时，内部审计人员对组织的运营有了更为深刻的理解，并提出了一些改进运营的建议，而这对于组织来说都非常有益。内部审计人员可以通过咨询、建议、书面报告或者其他形式向合适的管理人员或运营人员传递这种非常重要的信息。” 　　（二）价值增值的特征 　　内部审计部门通过介入企业风险管理、治理和控制领域，促进公司治理结构的完善，提升企业的管理水平。组织中只有很少的部门为组织的管理层、董事会及审计委员会提供服务，内部审计部门就是这样一个可以为组织增加价值的部门。 　　二、内部审计的增值方式 　　内部审计新的定义将为企业提供增值服务作为内部审计的根本目标。大部分内部审计部门过去都倾向于防护性服务，把审计重点放在检查是否遵循与业务程序、验证会计核算的准确性、保护资产安全和完整、发现欺诈舞弊行为等方面。 　　内部审计并非生产经营系统，强调的是管理制度建设、执行，以及风险防范，作为企业价值链上一项间接、辅助的活动，它怎样实现价值增值的功能呢？笔者认为，内部审计所创造的价值大致可以体现在两个方面： 　　（一）直接价值的体现 　　内部审计通过建立内部控制制度并严格监督其执行，帮助企业减少或者避免损失，当实施内部审计的成本小于可预见的损失时，企业的价值就相应地增加。现代内部审计全面转变审计观念，不增值的审计业务尽量少做，能增值的传统审计业务尽量提高工作效率，减少资源耗费和成本，重点在大力拓展高增值的审计业务。 　　（二）间接价值的体现 　　内部审计的间接价值，就是无论内部审计是否发现了问题，但是因为公司治理结构设计中有内部审计的存在，客观上会对企业内的经营管理者和其他职能部门产生潜在的威慑作用，因为他们知道内部审计部门是一个经常性存在的监督部门，日常工作就是检查监督其他部门、人员的业务活动（包括总经理和其他高层管理者）。由于要不断地接受内部审计的监督与检查，他们不得不维持良好的控制系统和工作秩序，并努力改善他们的工作绩效。另外，内部审计部门还可以通过信息沟通、协调管理、优化价值链等手段间接为企业增加价值。 　　三、内部审计增值功能实现的前提和保证 　　内部审计的价值增值功能定位要求内部审计提供高增值性的审计业务和信息产品，这些业务和产品应具备高度战略匹配性、及时性、高效性等特征能为组织实现最大的价值增值。这些产品的提供离不开高效、灵活性、互动性的内部审计工作流程，而内部审计工作流程得以运行的前提和根本保证是适应于战略管理需要的内部审计业务能力的改进。 　　（一）组建多元化的审计队伍是内部审计运行的核心战略视角下的内部审计触角延伸到企业管理的各个层面和战略高度，需要内部审计部门建立一支多元化素质结构的审计队伍。这一队伍的建立可以通过后续计划或从组织外部方式来实现根据战略视角下内部审计的要求，笔者认为更为有效和可行的方式是从各管理层和业务部门选聘审计人员，经过审计的培训和两三年的审计实践锻炼，再去审查他们擅长的业务领域将是建立战略导向型审计队伍的最佳途径。同时具备战略管理能力的审计人员也可以输送到公司的管理高层，实现管理人才和审计人员培养的良性互动。 　　（二）运用先进的信息技术是内部审计增值的利器内部审计必须要从以事后审计为主，逐步转向的信息平台支持。内部审计部门就应不断开发应用审计软件，创新审计手段，加大非现场审计力度，建立起一套贯穿审计业务前台和后台的审计信息系统，降低审计成本，提高工作效能，为公司增加价值，这也是实现审计流程高效、灵活、互动的根本保证。 　　（三）提高审计组织的管理能力是内部审计有效运行的基础。 　　实现组织价值的最大化，则要以关注组织最重要事项为核心，关注对组织目标实现起到决定性作用的业务程序，内部审计人员通过向总监和经理们提问来收集各部门认为关键的业务程序信息，并把程序按照重要程度进行排序和操作。把握好审计业务重点与各管理层和业务部门建立战略合作伙伴关系，提供更多高质量、高增值性的审计服务；建立适时的审计质量控制体系，适时报告和沟通机制以及适时动态后续跟踪审计机制，强化审计服务的效力和及时性；同时还要建立战略导向的内部审计增值绩效评价和激励机制，为实现由传统内部审计向战略视角的现代增值型内部审计转型提供变革的组织动力。 　　四、实现价值增值的方法 　　笔者认为，结合内部审计自身的特点，可以从以下两个方面实现价值增值。 　　（一）运用价值链管理理论实现价值增值 　　供应链是围绕核心企业，通过信息流、物流/服务流、资金流，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终客户连成一个整体的功能网链。供应链管理则是为了带来有价值的产品、服务以及信息的、从源头供应商到最终消费者的集成业务流程，它能够通过抵销总成本最小化、客户服务最优化、总库存最少化、总周期时间最短化和物流质量最优化等目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。因此，要运用价值链管理理论实现价值增值。 　　1.以组织价值最大化为最高目标。若要实现组织价值的最大化，则要以关注组织最重要事项为核心，即关注对组织目标实现起到决定性作用的业务程序。为实现这一目的，内部审计人员通过向总监和经理们提问来收集各部门认为关键的业务程序信息，并把这些程序按照重要程度进行排序和操作。 　　2.加强与企业各部门之间以及外部审计的合作与沟通。内部审计可以充分利用各部门人员的知识、技能和专业胜任能力对有关信息进行评估，这样比对孤立的信息进行评估能提供更可靠、更相关的信息，也会增进与各部门之间的联系与合作，从而产生更加有效的组织治理。同时，健全的外部审计流程可以支持内部审计部门对高效公司治理的追求，两个部门顺畅的沟通可以避免低效率和重复工作，检查和优化现存的治理结构和业务流程。 　　3.通过集成化管理，不断创新审计手段，加大非现场审计力度，降低审计成本。提高内部审计效率和效益的有效方法就是不断创新审计手段，加大非现场审计力度。目前大多数企业存在的内审人员数量与企业规模、业务量的非对称性矛盾，客观上要求企业内审部门加大非现场审计力度。同时，信息化建设的飞速发展为非现场审计工作在技术上的突破与创新提供了新的平台，设计开发审计软件，实现审计手段电子化，建立内部审计数据库，已经成为集成化管理的重要手段。 　　4.将内部审计部门作为一个总体进行评价和控制。内部审计部门是组织控制框架的一部分，但它必须具备自己的控制框架，以监控内部审计部门是否履行职责。内部审计部门能够增加价值并改善组织治理的一个关键途径便是成功履行该部门在管理层和董事会协助下界定的职责。 　　5.加强对公司的战略性内部审计。要求对关系到公司未来的关键的长远计划进行审计。发展战略深刻影响公司未来的前途与命运，需要进行有效的控制。战略决策和战略管理是管理职能中最重要和最高的层次，内部审计要提升自身的地位和价值，深入参与更高层次的管理活动，成为真正意义上的增值型管理内部审计。 　　（二）围绕三个关键管理环节实现价值增值 　　内部审计应抓住三个管理环节，实现价值增值。 　　1.加强风险管理实现企业价值增值。有效的风险管理可以减少和防止组织的损失，增加组织的价值。内部审计具有相对的独立性。与组织的其他部门相比，它更能从组织的全局角度，更清醒地识别和评估风险，提出防范风险的有效建议；与外部审计相比，它更能从组织的利益和实际出发，更积极主动地识别和评估风险，提出防范风险的有效建议。内部审计还具有综合性。它要对组织所有经济业务进行审查、评价，因而它能对组织面临的风险进行全面的分析、评估。内部审计更具有经常性和及时性的特点。它能随时针对组织的实际需要和发生的问题开展审计工作，及时发现和处理问题，防范和化解组织面临的风险。因此，内部审计在风险管理方面具有独特的优势。 　　最近，国际内部协会建立了企业风险自我评估程序和模型、联网审计和控制软件及全球内部审计信息数据库，旨在倡导内部审计人员充分利用先进的网络技术和信息处理技术，对企业风险事件进行动态、实时的识别、监控和处理，使内部审计重点逐步从管理保障向风险保障转变，从被动发现问题向主动发现问题和提出解决问题的建议转变，以充分发挥内部审计在风险管理方面的作用。 　　同时，内部审计还应当充分发挥自身的优势，大力开展审计调查，对组织中存在的带倾向性、普遍性的问题，特别是组织所面临的财务和经营风险，进行经常性的调查、分析和评估、预测，弄清问题产生的原因或未来的发展方向，向组织的高层管理者提出解决或防范问题再次发生的建议，或随时接受他们的咨询，以帮助组织改善风险管理，增加组织的价值。 　　2.评价内部控制实现价值增值。每个组织的内部控制都是建立在一定的控制环境中的。这就要求人们对现有内部控制的健全有效性进行不断的评价，以发现其中存在的问题，及时加以改进和完善，使其趋于健全、有效。组织可以聘请外部审计师进行这种评价，但内部审计机构更了解本组织的情况，而且更关心本组织内部控制的健全有效性。内部审计人员来进行这种评价，不仅更加准确、有效，而且成本更低，评价更及时。因此，内部审计机构是内部控制健全有效性的主要评价维护者。 　　为了及时发现内部控制中出现的残缺和失效问题，内部审计人员必须时刻关注控制环境发生的变化，经常检查各项控制程序的有效性，不断从组织的实际出发，探索优化本组织内部控制的途径。对于控制环境，要重点关注高层管理人员经营理念、组织结构、授权方式、人事政策、国家政策、国家经济管理监督机关监督检查方式等方面的变化及其对内部控制的影响；对于风险评估，要重点评价风险评估的程度是否合理，方法是否科学，报告是否及时；对于控制活动，要重点检查新业务出现后，不相容职务是否合理分离，一般授权与特殊授权的划分是否合理，凭证和账簿的设置是否齐全，会计计量和记录是否真实可靠，各种控制措施是否保证资产的安全完整，预算程序和方法是否合理，定额是否齐全、合理；对于信息和沟通，要重点检查凭证传递路线是否合理，信息沟通是否畅通等。对于发现的残缺和失效问题，内审人员应查清其产生的原因，分析其可能造成的影响，向组织的高层管理人员提出完善的具体建议，或随时接受他们的咨询。 　　3.改善组织管理实现价值增值。组织价值的增值离不开有效的经营管理。为了帮助组织改善经营管理，内部审计应当大力开展业务经营审计，如基建工程的预算、决算和招标、投标审计，物资采购审计，费用成本审计，和无形资产开发可行性审计，开发审计等，促进组织努力开发和充分利用各种生产力要素，严格控制成本费用开支，以增加组织的价值；大力开展管理审计，如财务预算和计划审计，内部，战略决策和管理审计，基建工程跟踪审计等。在审计的基础上，促进组织健全并严格执行各项管理制度，保证管理指令和预算、计划的有效贯彻执行，促进经济责任的履行，优化管理方法，确保组织的战略与行动计划之间高度协凋一致，保障组织管理的有效性，增加组织的价值。 　　综上所述，由于内部审计人员通过执业积累了许多有关组织的全面知识，他们非常熟悉组织的价值创造过程，因而是改善组织流程的理想咨询者；内部流程的改善也会给供应商和顾客产生正面影响，这样内部审计也能给外部各方增加价值。因此，要进一步重视内部审计工作，充分发挥其实现价值增值的功能。（卢兰萍 张敏）参考文献： 　　1.考试大 内部审计如何为增加组织的价值服务，2009.11.62.刘军 浅议内部审计的价值增值. 中外健康文摘，2013.8.53.庄依娜 浅议如何实现内部审计价值最大化，2013.4.104.教育网 现代内部审计发展增加价值途径研讨，2013.3.12

税务信息化如何从银行信息化中借鉴经验 税务信息化如何从银行信息化中借鉴经验 在行业信息化建设中，银行系统一直处于业内领先水平。经过近30年的探索和实践，信息化建设同样取得了显著成效。借鉴例如银行等信息化发展水平较高的部门在信息化建设方面的先进经验，对税务信息化更加科学合理地规划有很强的现实意义。 　　税务信息化与银行信息化建设的相似之处 　　我国的银行体系以原有的四大国有银行为支撑，因此本文着重研究的范围是国有商业银行。 　　税务系统与银行系统作为金融体系下的两大主要“经济杠杆”，二者在信息化发展方向和建设历程方面十分相近，有极强的可比性。 　　机构框架相似 　　二者在行政结构和业务结构方面，均采取总行、总局到分行、分局再到地方的三级管理，由总行、总局对数据业务进行统一管理，分行、分局辅助管理，地方网点实际应用的模式。这种金字塔状的三级管理模式决定了二者在进行信息化建设时都必将采取相同的分级管理模式。 　　发展历程相似 　　银行和税务系统的信息化自20世纪80年代初期开始起步至今，其建设发展大致可以分为三个阶段。第一阶段主要利用微机模拟手工操作，将工作人员从繁杂的手工操作中解脱出来，信息化建设主要是单机操作。第二阶段信息化建设的工作重心转移到基础网络建设及网络覆盖。通过对银行、税务系统的“金卡”工程和“金税”工程的全面建设，使银行、税务系统在全国范围内实现计算机互联，使行业内所有业务都归集在一个业务系统下，便于集中统一管理。第三个阶段是刚刚开始的数据分析应用阶段。 　　面临难点相似 　　经过近30年的建设发展，税务、银行系统信息化建设在硬件与网络建设方面已经取得了显著成效，但仍然存在一些不容忽视的共性问题，如信息化对业务领域的支持覆盖程度亟待提升；已有信息系统缺乏统筹规划，亟待整合与集成；缺乏原始数据积累，数据可用性亟待改善；信息化建设缺乏统一协调；IT队伍力量薄弱，人才资源不足等。 　　税务信息化与银行信息化建设的差异之处 　　税务系统与银行系统在行业性质，机构框架、发展历程和面临难点等方面有很多相似之处，但是由于其服务对象、目的和构建重心等方面的差别，二者也存在不同之处。 　　服务重心不同 　　银行信息化是以为客户服务、满足客户需求，降低成本获取利益并争取利润最大化为主的信息服务。 　　税务信息化是为工作服务，以提高税收征管质量和满足税收工作需要为主的信息服务。其系统应用相对单一，主要用于税务系统内部人员根据税收征管体系完成税收征收管工作。 　　构建重心不同 　　银行信息化建设在“以客户为中心”的服务重心指引下，其构建重心集中在对银行系统内部、对外部市场变化和银行间横向联系三个方面的同步推进建设上。 　　税务信息化是税务工作不可或缺的重要部分，支撑税务机关各项工作由传统纸质、手工方式向现代电子、网络方式转变，是实现税务信息资源深度开发利用的过程。 　　税务信息化应从银行信息化借鉴什么经验 　　根据银行业信息化发展的先进经验并结合税务工作的特性，税务信息化建设应重视以下四个方面。 　　重视整体规划 　　税务信息化建设必须与经济发展相融合，重视整体建设和规划，改变以往“头痛医头，脚痛医脚”的状况。第一，梳理税收征管流程。对税收业务重叠、缺失的部分进行梳理，去除重叠部分，增补缺失部分，使税收征管在制度和流程上更加完善。第二，规范系统开发。对税务应用系统的开发与税收业务、征管需求和现有技术环境进行通盘考虑和深入研究，使开发的应用系统不仅满足个别行业、地区的税收征管需求，还能与原有系统对接，加强系统间信息共享，充分发挥系统效能，使之能更好地为税收征管工作服务。第三，建立开放的信息网络。信息化建设发展的未来方向是多区域、多部门信息共享互联。因而应建立一个税务系统内突破地域限制的上下贯通的业务网、一个与银行、工商和海关等相关部门相互联系的沟通网和一个通过社会网络将信息公路延伸到人的服务网，实现税务系统内部信息共享及第三方信息共享，提高征管质量和效率。 　　重视安全体系 　　税务系统在强化信息安全体系建设方面可以借鉴银行系统的“建制度、提认识、立体系”三种方式来推进和提高信息安全水平。第一，健全管理制度。好的管理制度是税务信息安全体系得以强化的保障。唯一的档案识别身份、明确的工作权限和工作范围，使上级可以通过记录了解下级的工作并进行监督，防止暗箱操作，使管理变得透明化、科学化。第二，强化人的意识。目前，计算机和网络遍布税务系统的各个角落，但是税务人员的信息安全意识依然薄弱，安全防范水平偏低，“重税收业务轻信息安全”思想仍然存在。基于这种情况，要在全系统加强多层次的安全培训，增强税务人员的信息安全意识和责任意识。第三，建立数据备份的安全体系。为了保障税务系统内部数据的安全，应建立严格的权限操作机制，只有经过授权的人员才可以对有关数据进行查询和操作，这样可以防止人为破坏数据。为了避免因其他特殊情况造成数据损坏或丢失，应建立数据备份机制，对重要的数据指定专人定期进行备份，有条件的话，可以采用双备份技术或异地备份技术。 　　重视数据分析 　　税务信息化应用的关键在于基础数据采集的完整性和准确性以及数据信息的有效利用。具体来说，应该做到以下三点。第一，严把数据采集关。建立相应的规范制度，确保各个系统的数据口径和标准一致，便于进一步整合利用。保证数据录入质量，加强系统内数据的逻辑性审核和合理性审核，减少人为差错，确保基础信息的准确、真实、完整。第二，拓宽数据采集面。及时与政府其他部门，如国库、工商、质检、银行、土地管理、车管等部门交流纳税人登记情况、金产以及固定资产等信息，掌握纳税人实际经营状况及资产状况等第一手资料，为税务管理、稽查选案、税收保全等提供相应参考。第三，突破数据分析关。在当前数据大集中的趋势下，发掘、利用好税收数据成为税务信息化工作的重中之重。税务系统应通过数据挖掘、数理统计分析等信息技术，逐步建立起数据应用体系。通过对税收数据的审核分析，为税收业务决策和战略发展提供可靠的数据支持，对重点行业、企业未来发展风险进行预警。 　　重视人才应用 　　信息化在税务系统的应用已经无处不在，同各个工作岗位息息相关，只有所有税务参与到税收信息化建设中来，熟练掌握本岗位所需的操作技能，信息化应用工作才能真正开展起来，信息管税的优势才能得以体现。第一，要拓宽用人渠道，引进和补充信息化专业人才。税务信息化建设进入数据分析阶段后，对税务信息工作者在数据管理、分析方面的能力要求更高，因此引进更加专业的技术人才显得尤为重要，特别是拥有数据库管理、数据挖掘分析等专业知识的人才。第二，要转变当前新形势下税务信息工作者的工作职能。早期税务信息化程度较低时，信息工作者主要是机器维修员、软件安装员和数据处理员。但是随着信息化建设的不断深入，各类应用系统的应运而生，信息工作者应该不断更新自身专业知识，向系统维护员、程序培训员和流程指导员转换，同时将IT技能应用于信息化战略规划中，更好地利用IT技术提高税务工作效率，最大程度的降低征管成本。第三，加强培训，打造税务信息全面手。税务机关的工作与其他政府机关相比有较强的专业性，因此应加强信息人员税收业务能力，全方位提高信息中心人员综合业务素质，使其能够更好地履行信息管税的职责。

固定资产卡片 里面添加抵扣税 但是生成凭证的时候 进项税 带不出来分录 固定资产卡片 里面添加抵扣税 但是生成凭证的时候 进项税 带不出来分录

检查固定资产选项设置中，可抵扣税是否录入了对应科目
录入了
@袁杰286:截图
在固定资产-设置-选项-与账务系统接口中，选择可纳税调整的增加方式和可抵扣税额入账科目，再做这个增加方式对应的卡片时，可抵扣税额科目才能自动带出

外国企业和外籍个人技术转让收入免征营业税的范围是什么 _0外国企业和外籍个人技术转让收入免征营业税的范围是什么

一、免征营业税的技术转让收入是指转让者将其拥有的专利和非专利技术的所有权或使用权有偿转让他人及提供与之相关的技术咨询、技术服务等所取得的收入。采取按产品销售比例提取收入等形式取得的“入门费”、“提成费”等作价方式取得的与技术转让有关的收入，均属于免征营业税的技术转让收入范围。

　　二、技术转让合同中的商标使用费或类似性质的收入，不属于上述免征营业税的范围。因此，纳税人应正确合理地划分出合同中商标使用费等不予免税的收入。如不能准确合理划分，税务机关可按照不高于合同总价款50%的金额确定免征营业税的技术转让收入额。

委托境外公司代销房产如何纳税？ 委托境外公司代销房产如何纳税？

　　问：我公司是一家外商独资企业，在侨乡开发了一批别墅，委托马来西亚、新加坡2家企业分别在该国代销，请问我公司取得的售房收入和支付的代销费用，应如何进行税务处理？

　　答：国家税务总局《关于从事房地产业务的外商投资企业若干税务处理问题的通知》（国税发「1999」242号）规定：从事房地产业务的外商投资企业与境外企业签订房地产代销、包销合同或协议，委托境外企业在境外销售其位于我国境内房地产的，应按境外企业向购房人销售的价格，作为外商投资企业房地产销售收入，计算缴纳营业税和企业所得税。外商投资企业向境外代销、包销企业支付的各项佣金、差价、手续费、提成费等劳务费用，应提供完整、有效的凭证资料，经主管税务机关审核确认后，方可作为外商投资企业的费用列支，但实际列支的数额，不得超过房地产销售收入的10％。

用友T3用友通凭证打印预览界面，边距设置不能保存 用友T3用友通凭证打印预览界面，边距设置不能保存

在“打印凭证”界面“专用设置”中调整好页边距后根本不起作用，必须到“预览”界面、进入“设置”调整页边距后才可以。而且“专用设置”中的页边距变更后“预览”中页边距还是固定不变的。首先在预览界面点设置按钮,对页边界进行设置.然后点退出按钮退出预览界面.然后在凭证打印界面点”设置”,在打开的”页面设置”界面中,直接点”确定”按钮,系统提示”页面设置已改变,是否保存”的提示信息,点确定,就可以将页边据信息保存了. 有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟
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用户提的两个需求 用户提的两个需求

用友T6物料清单维护时无反应用友T6物料清单维护时无反应

用友T6物料清单维护时无反应？物料清单在进行低层码及累计提前期维护时，过了很久都没反应，呈死机状态。

　　具体原因：该物料清单中有子件与母件相同的情况，这是不允许的，会造成直接循环，引起软件无反应的情况。

　　解决方案：

　　查询出是哪个物料清单有此情况，将该记录删除，重新进行维护即可。

　　可参考如下语句：
select * FROM productstructures WHERE cpspcode=cpscode
delete from productstructures where cpspcode=cpscode

T3打不开，怎么办 T3打不开，怎么办[]

求提示
截图看一下
@畅捷服务李笑旺:什么提示也没有
点不开
麻烦您能快点儿吗？
怎么回事？
你能给远程操作一下吗？
@来生1478480627:您好，您直接截屏看一下报错，这里不能远程的
怎么截图啊？
就点不开，什么提示都没有
如果是客户端您配置一下host，如服务器，可能是软件没有装好，建议重装一下
重新装，不会把原来的东西丢了吗？
、
怎么配置HOST？
您就告我怎么操作吧？
@来生1478480627:1、首先找到HOSTS文件，路径为：（C:\WINDOWS\system32\drivers\etc\hosts 注：C盘为系统盘），右击“HOSTS”选择“属性”
2、取消“只读”前面的勾，点击确定
3、右击“HOSTS”选择“打开方式”，选择“记事本”，点击“确定”用记事本打开HOSTS文件
4、将HOSTS文件里面的内容全部清空，手工输入：127.0.0.1 localhost（注意127.0.0.1后面用TAB键隔开），然后点击“文件”菜单下的“保存
HOSTS这个文件在哪儿？[/调皮]
说话
@来生1478480627:您好，请阅读上面回复，已经写明具体路径
已经操作了
还要怎么做
[/流泪]半天也不理？
我们现在不能做账，麻烦您能不能快点儿呀？还要怎么操作，现在还是打不开？
@来生1478480627:您联系一下您的服务商，协助您处理一下

在订单列表中双击单据号查找到单据，提示无此权限或数据不存在 在订单列表中双击单据号查找到单据，提示无此权限或数据不存在[]

单据中有信息被删除，提交支持网发送数据进行处理。

点击系统管理没反应，点击企业门户了输入服务器就未响应了？请问是什么原因 点击系统管理没反应，点击企业门户了输入服务器就未响应了？请问是什么原因[]

操作系统与软件分别是什么版本
@畅捷服务孙彦杰:T6企业管理软件，32位系统，点击系统管理登录3-4分钟出来了提示：“未能连接到本地数据库”
桌面右下角，重新配置下t6.看是否配置成功

急求一份详细铝型材制造业企业的成本核算表格，核算方法，核算流程及成本报表等全部内容 急求一份详细铝型材制造业企业的成本核算表格，核算方法，核算流程及成本报表等全部内容

从汉口火车站到湖北科技职业学院 (武汉市东湖高新技术开发区软件园路2号)？ 从汉口火车站到湖北科技职业学院 (武汉市东湖高新技术开发区软件园路2号)？

上一年度年应纳税额低于6万元的小企业在预缴所得税时，应如何填报？ 上一年度年应纳税额低于6万元的小企业在预缴所得税时，应如何填报？ 问：上一年度年应纳税所得额低于6万元（含6万元）的小型微利企业在预缴所得税时，应如何填报？ 　　答：《国家总局关于小型微利企业预缴有关问题的公告》（国家税务总局公告2012年第14号）第一条规定，自2012年1月1日起，上一纳税年度年应纳税所得额低于6万元（含6万元），同时符合《中华人民共和国企业所得实施条例》第九十二条规定的资产和从业人数标准，实行按实际利润额预缴企业所得税的小型微利企业，在预缴申报企业所得税时，将《国家税务总局关于发布〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的公告》（国家税务总局公告2011年第64号）中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表（A类）第9行“实际利润总额”与15%（5%+10%）的乘积，暂填入第12行“减免所得税额”内。

申报减免税要留意“相关条件” 申报减免税要留意“相关条件”

　　国家税务总局下发的《》（国税发〔2009〕85号）中明确了要加强对企业所得税的优惠审核，明确各地要加强对享受税收优惠企业的审核认定，做好动态管理。对不再符合优惠条件的，一律停止其享受税收优惠。

　　认真研究减免税条件

　　第一，要知道本企业是根据哪项规定享受优惠政策的，这项政策是怎样规定的，属于哪一类减免，税法、条例、规范性文件都是如何规定的，是否有补充通知，当地税务机关如何认定和掌握等。虽然每项优惠政策最终都是减免税，但在形式上是不一样的。新企业所得税法规定了9种形式的优惠，再加上新企业所得税法实施前的延续政策和财政部、国家税务总局《》（财税〔2008〕1号）规定的政策等，各有各的具体规定，各有各的操作办法，享受政策的企业要“对号入座”。

各个店有同品不同价的问题，怎么处理，详细一点？ 各个店有同品不同价的问题，怎么处理，详细一点？[]

系统管理-门店价格本中设置

用友T1商贸宝商贸通标准版能否和用友通普及版联用？商贸通标准版能否和用友通普及版联用？

商贸通标准版能否和用友通普及版联用？原因分析：商贸通标准版通过财务接口可以和用友通一起使用，前提是把商贸通和用友通装在两台电脑上，分别使用两个加密狗，在财务接口中选择相应的服务器测试连接问题解答：分别安装在两台电脑上插入加密狗可以使用

仓储租赁费是否需要预提企业所得税 仓储租赁费是否需要预提企业所得税

　　【问题】

　　我公司有一批货物运往韩国，具体事宜交付韩国一家仓储公司办理，现公司向该仓储公司支付85万元仓储租赁费用。请问，这笔仓储租赁费是否要预提？

　　【解答】

　　《企业所得实施条例》第十五条规定，提供劳务收入是指企业提供建筑安装、修理修配、交通运输、仓储租赁等劳务服务活动取得的收入。上述公司所支付的是劳务费用而非租赁费用，虽然仓储租赁费中含有房屋租金，但仓储租赁实质上是通过出租仓库对商品与物品的储存和保管劳务，所以不必按照租金收入代扣预提所得税。

为何在添加和修改企业名称是，总是提示“企业名重复” 为何在添加和修改企业名称是，总是提示“企业名重复”[]

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