并购交易审慎性调查制度
2016-5-25 0:0:0 用友NC小编并购交易审慎性调查制度
并购交易审慎性调查制度第1章 总则
第1条 为规范企业并购行为,减小并购成本,防范并购交易风险,特制定本制度。
第2条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。
第2章 审慎性调查报告的地位与内容
第3条 审慎性调查报告是企业并购行为的依据,关系着企业并购的成败,参与并购行为的人员要高度重视。
第4条 审慎性调查的内容应根据企业并购的方针、方式及目标企业的性质等确定。
第5条 审慎性调查必须包括但不限于下列内容。
1.目标企业愿意被并购的缘由。
2.目标企业的市场价值和竞争态势。
3.目标企业的财务状况。
4.目标企业法律事务方面。
5.目标企业的企业资产和生产管理情况。
6.目标企业的采购、供应情况。
7.目标企业的营销、服务情况。
8.目标企业产品的未来发展前景。
9.目标企业的情况。
10.目标企业与政府的关系。
第3章 审慎性调查控制
第6条 对于小额的并购交易,由企业内部组织人员进行审慎性调查。
第7条 对于大额的并购交易,由企业外包给外部专业的和法律咨询机构,具体事宜由并购项目部负责协调。
第8条 企业内部进行审慎性调查时需由并购项目部编制审慎性调查表,并报与总裁审核、审批。
第9条 并购项目部在申请外部机构参与审慎性调查时,需撰写审慎性调查外包申请书,并需经过财务总监与总裁的批准。
第10条 并购项目部在选择外包机构时,需选择那些信誉好、工作效率高的外包机构,并与对方签订审慎性调查外包合同或协议。
第11条 外包合同或协议的主要内容。
1.保密条款。
2.约定的调研工作范围。
3.并购风险控制和。
第12条 企业财务总监需认真审核并购项目部的调研内容与外包机构所撰写的调查报告,并就并购可行性、企业收益预期等方面给出相应的意见。
第13条 企业重大并购行为的审慎性调查报告需经过董事会、总裁等的审议。审议通过后,方可与并购目标签订并购合同或协议,
第4章 附则
第14条 本制度由总裁办公室制定,解释权、修改权归属总裁办公室。
第15条 本制度自总裁审批之日起实施,修改时亦同。
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是的@畅捷服务邓尉:你这个回答我不明白,是直接恢复备份就完事了,还是得打这个插件啊?@24号工程师:打上插件,再恢复备份@畅捷服务邓尉:有顺序啊,先恢复备份,再打上插件不行嘛?@24号工程师:没有顺序要求,先恢复备份,再打上插件也行@畅捷服务邓尉:现在他家是服务器重做系统,要重新安装软件,现在安装sql2008R2数据库,提示如图报错,怎么回事,怎么解决?@畅捷服务邓尉:装完T+提示这个如图,怎么回事,怎么解决?@24号工程师:使用这个地址重新下载T+浏览器程序进行安装。@畅捷服务邓尉:重新安装,提示如图,怎么解决@24号工程师:请确认之前版本的软件是否卸载干净了@畅捷服务邓尉:怎么看是否卸载干净啊,说说,正常怎么卸载?@24号工程师:开始-卸载。然后将chanjet这个文件夹删除@24号工程师:chanjet这个文件夹里面的D:\Chanjet\TPlusPro12100\DBServer\data注意务必备份出来,再删除@畅捷服务邓尉:刚才就是这么卸载的,先卸载,然后删除chanjet这个文件夹,不好使啊?@24号工程师:我又仔细看了下报错,是您的数据的报错啊,是数据库丢失了文件,建议您看看能否重新安装下数据库@畅捷服务邓尉:你好,刚才我百度了一下,不是数据库的事,应该是客户操作系统缺少这个文件@24号工程师:确实;首先是打开浏览器,在浏览器的地址栏里输入 http://www.microsoft.com/zh-CN ... 30679 这个网址来进行相关程序msvcr120_CLR0400.dll的下载。
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