筹建期间广告费的处理 筹建期间广告费的处理

　　【问】筹建期间广告费是否可以全部一次进费用？

　　【解答】根据《国家总局关于若干税务事项衔接问题的通知》（国税函[2009]98号）的规定，新中开（筹）办费未明确列作长期待摊费用，企业可以在开始经营之日的当年一次性扣除，也可以按照新税法有关长期待摊费用的处理规定处理，但一经选定，不得改变。

　　企业在新税法实施以前年度的未摊销完的开办费，也可根据上述规定处理。另外，我们认为税前扣除的开办费中如包括业务招待费、广告和业务宣传费应按照税定执行，即此两项费用税前扣除的前提必须有销售（营业）收入。

产成品入库单不能参照生产订单生单时 产成品入库单不能参照生产订单生单时

车辆至人死亡，车辆全责，死者68岁南京能赔多少 车辆至人死亡，车辆全责，死者68岁南京能赔多少
建议找一个擅长的律师帮助处理问题，

擅长的律师帮助处理问题，


?60岁以下的，赔偿20年的收入，60岁以上75以下的每增加一岁，减少一年，应赔偿12年的收入，有固定收入的按固定收入计算，没有固定收入的，按省级上一年度平均收入计算，可以在网上查，该项赔偿不包括丧葬费，伤葬费按以上标准计算6个月的收入，抢救费根据实际花费赔偿。
几项费用，命价等等能赔13万左右吧。
这个要警方或者法院来定吧还跟车辆购买的保险有关

增值税年末结转分录

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

用友U8.90操作教程-供应链管理（采购管理）之三用友U8.90操作教程-供应链管理（采购管理）之三 科技公司

　　2.2.12 入库单是否自动带入单价：手工录入/参考成本/最新成本

　　应用背景：

　　在未启用《库存管理》时，可以在《采购管理》系统中录入采购入库单，当手工录入采购入库单时，有些用户希望录入存货时，能自动带出一个价格，此选项就是让用户设置是否需要自动带出价格，并选择要带出的价格值。

　　选项说明：

　　² 只有在启用了《采购管理》但未启用《库存管理》的情况下可以设置，如果启用了《库存管理》，采购入库单只能在库存管理系统中增加，所以价格取值也需要《库存管理》中进行设置。

　　² 选中此选项，指在手工新增入库单时，表体存货记录可以自动带出单价。默认为最新成本。最新成本和参考成本指当前存货记录在存货档案中的成本单价值。

　　² 此选项用于定义手工新增采购入库单时，表体存货记录单价的取值。当采购入库单参照来源单据生成时，存货的单价取来源单据的单价。

　　修改规则：在允许设置时，可以随时修改。

　　2.2.13 订单/到货单/发票单价录入方式

　　应用背景：

　　在企业的采购业务中，采购单据中的单价的取值方式较多，此选项可以让用户根据企业的要求设置采购单据单价的取值方式。

　　选项说明：

　　² 此选项用于设置手工新增订单、到货单、发票时，存货单价的取值规则。

　　² 手工录入：在新增单据时，让用户手工录入价格。

　　² 取自供应商存货价格表价格：根据当前增加的单据的供应商与存货，到供应商存货价格表查询是否有相应的记录，如果有相应的记录，则带入供应类型为“采购”的，相应供应商存货的无税单价、含税单价、税率，可修改;如果供应商价格表中没有相应的记录，则让用户录入。

　　² 最新价格：系统自动按来源取最近一次的订单/到货单/发票上的价格，包括无税单价、含税单价、税率，可修改。取价规则参见〖历史交易价参照设置〗

　　修改规则：可以随时修改。

T+12.0，重新安装软件，帐套恢复后不显示恢复的帐套，但是还提示已经占用编码了-我是在帐套维护里恢复的，-附加物理数据也不可以 T+12.0，重新安装软件，帐套恢复后不显示恢复的帐套，但是还提示已经占用编码了我是在帐套维护里恢复的，附加物理数据也不可以[]

账套维护工具试了吗
@畅捷服务刘佳佳:帐套维护工具我试了，还是不可以
@佳33:打了补丁吗
@畅捷服务刘佳佳:打补丁了

，进货没有发票，到年底的时候是不是不能算成本里面，冲减所得税费用 ，进货没有发票，到年底的时候是不是不能算成本里面，冲减所得税费用[]

没有发票，算所得税时税局会要求纳税调增的。
没有真实、合法、有效的票据，不得所得税前扣除
@张立平_: 那我是小规模纳税人，取得进账发票需要去认证么？
@聂嘉怡3aQ: 小规模不适用增值税购进抵扣税款法，不需要认证，则需要取得增值税专用发票，取得普通发票即可
@张立平_: 嗯那我取得普通进货发票，年底就可以冲减所得税了是嘛？
@聂嘉怡3aQ: 可以的

请问老师们：为什么加油站开的加油费发票有的是增值税发票，有的是机打的长条发票呢？这两种有什么区别呢？是因为核定与查账的区别吗 请问老师们：为什么加油站开的加油费发票有的是增值税发票，有的是机打的长条发票呢？这两种有什么区别呢？是因为核定与查账的区别吗[]

你可以要求他们开增值税专用发票
加油站应该两种发票都可以提供的。
不做特殊要求一般都提供那种卷式发票，可要求对方开具增值税专用发票

您好，财税通税控专版10.8.1安装完后提示重启电脑点是，然后就出现这个更新，更新了半小时一直这样显示，是什么问题？ 您好，财税通税控专版10.8.1安装完后提示重启电脑点是，然后就出现这个更新，更新了半小时一直这样显示，是什么问题？

取消更新，重启电脑吧
@服务社区闫新华:点了取消，取消不了~
@重庆光度小钟:任务管理器结束一下进程
@服务社区闫新华:把这个更新结束了，但是税控专版安装界面也无反应，不自动重启电脑！
@重庆光度小钟:弹出这个界面应该已经安装完了，你重启下电脑看下。
@服务社区闫新华:重启了电脑，也不行，看了服务里没有找到相应的服务~~~[/流泪]
@重庆光度小钟:你用这个工具看看能不能加上服务http://service.chanjet.com/too ... 92cf7，加不上就只能卸载重新安装一下了。
@服务社区闫新华:非常非常非常感谢感谢感谢[/玫瑰][/玫瑰][/玫瑰][/强][/强][/强]
@重庆光度小钟:不客气
@服务社区闫新华:只是，客户的系统是win7旗舰版64位的系统，目前安装上是可以使用的，但是后面会不会有问题呢？
@重庆光度小钟:10.8.1不支持64位操作系统的，建议换32位的，不然以后可能会出现各种问题。
@服务社区闫新华:那软件什么时候可以更新到支持64位的系统呢，现在很多客户新的电脑都不能安装32位系统了~
@重庆光度小钟:10.8.2之后的版本都支持64位系统的。
@服务社区闫新华:但是现在没有看到税控专版的10.8.2的版本出来呀？
@重庆光度小钟:税控专版只到10.8.1的，或者升级到非税控专版的新版本中，或者就用32位操作系统，只能这样了。

点击进货单明细表时显示下图提示，十一号什么情况？ 点击进货单明细表时显示下图提示，十一号什么情况？

补丁有修复过这个现象的提示，请查看是否近期的补丁，先备份账套后到社区—产品线下载补丁进行修复下；
@服务社区刘小艳:其他同事的可以显示呢
@大空间刘天霞:登录的是同一个账套吗？
如果个别电脑的问题，请先点击浏览器左上角的删除图标清除缓存或者重装t+ 浏览器使用下；
@服务社区刘小艳:是同一个账套，清除缓存和重装T+浏览器都试了，还是不行
@大空间刘天霞:那您用相同的用户到其他的客户端登录查看下，验证是否用户的问题；
@大空间刘天霞:换一个用户登录；
@服务社区刘小艳:我用其他的账号在我的电脑登录没有问题，那就是我的账号的问题？怎么弄

数据库的LOG文件夹很快就满了，占满了盘，这是为什么呢 数据库的LOG文件夹很快就满了，占满了盘，这是为什么呢[]

清楚一下临时文件试试。

那个父件编码那里怎么没有放大镜了 那个父件编码那里怎么没有放大镜了

您先使用360浏览器兼容模式打开看是否正常；

用友U8工作流设计界面有无新的变化，主要体现在那些方面？ 用友U8工作流设计界面有无新的变化，主要体现在那些方面？

1）活动模板由页签方式更改为平铺方式，并根据当前流程过滤，只显示当前单据相关的活动模板；
2）活动模板分两种类型：流程片段和服务，两者用图标区分，每一个流程片段配置好了条件和分支流程，拖动过来，直接呈展开方式，不用再手动展开；如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

为什么T＋欠款显示不出数据呢？ 为什么T＋欠款显示不出数据呢？

还有畅捷通T＋订单报表是怎么收费的呢
有人吗？还有12.1版本，服务器用移动的网络，为什么电信的网有些人能等有些确不能呢？什么问题吧？

用友U8.51打印错误：-101,演示版不存在上述问题U8.51打印错误：-101,演示版不存在上述问题

U8.51-打印错误：-101,演示版不存在上述问题

审计专业判断研究：有关研究的回顾及在中国研究的机遇所在 审计专业判断研究：有关研究的回顾及在中国研究的机遇所在

　　[摘要]：本文指出了审计专业判断在审计工作中的重要性所在，分析了审计专华判断研究的目的并对审计专业判断的研究的种类及方法进行了一次全面的回顾。在本文中，主要讨论下达几个领域的有关研究问题：审计政策的把握、集体决策的制定、知识与记忆方式的研究，及审计环境因素问题。本文还讨论了上述领域的问题在中国学术研究中的机遇所在。

T6安装补丁是否有服务期的限制？ T6安装补丁是否有服务期的限制？[]

补丁没有期限的限制的

T6的，没买固定资产模块，那要怎么录固定资产卡片？ T6的，没买固定资产模块，那要怎么录固定资产卡片？[]

没有购买就录入不了，直接在总账模块录凭证即可。

透视你的财务报表 透视你的财务报表 企业生产管理决策者，大都较为关心公司账目：它们包括盈亏统计表、决策表、、预算表、销售额表、成本和价格分析表、汇票等，通常意义上讲，由于行业经历和管理经验的缘故，决策者多半以务实的眼光看待它们、盘算它们，有的是用经济学分析的眼光审视它们，不难看懂看准账目中的常规状况，即动态事实发生情形代表着什么，意味着什么，某些针对性联系和简单较浅层关联项，的确如此，但是，再往深处看透，则难说有多准确和富于价值化了，因为，这有可能看偏和看虚，而事实上，背后的东西，不都是虚的，而是另一种“务实”…… 　　让我们先易后难看一看吧：比如，现金流量表中显示的数额，决策者一般会立刻明白，眼下流动资金和生产或经营占用额之间的比例数额，也会把握它们之间的分寸度；同样，或是原材料库存占用多少资金，怎样的周转次数和周期，才算合理，这里很显然同时牵动了生产与的“三角视界关系”；同样，与此紧密相关的债务额是多少，怎样调节增减比例，则对生产和资金使用效能，又发生了多边关联关系，于是，树叶的背面开始等待翻转一下，看一看其中的通常算账理念还管不管用了。 　　比如说，有时决策因急于成就利润和销售增长额，而同时大举向生产投资，就会不免顾及不全于手头上可以使用的现金比例关系，这种不平衡危害往往表现在深层的背面；具体如，同步发生的生产经营占用额与原材料库存占用额和债务额之间，另一种均衡难以掌控，总是指望负债经营或增大供应链债务；恐怕也仅只是权宜之计。更为关键的是，如果规模不经济的经营情形发生，其中，不均衡成本便成了突出问题，有些甚至寓存着较大风险。 　　又比如，决策者一般善于了解经营状况，一眼便可以看出主营业务收支明细表和营业外收支明细表中的增减效益，代表什么，会马上联想到某门店或驻地经营的经营收支详细运营状况，甚至由此调节其中的不合理经营方式细节。 　　较为困难的是，深度相关情形，并不虚脱，而是早一步预见比总不预见的另一种务实，在被忽视着；理财深度平衡术。 　　比如，某些账表背后潜隐的相关项比例平衡，不是由于项目的显性调节就替代平衡了，它需要多次多视角纵深平衡，比如，商品销售利润明细表和商品产品成本表和主要产品单位成本表、存货明细表，它们所提供的账面信息，你是用怎样的眼光看待，如果是仅用“本量利”理念关注生产与销售，不免会对产品本身可能的潜在价值及成本收益构成方思考不多，也未必由此深思产品究竟有哪些边际特性，可以支撑旺盛的销售周期，以及利润增长点，该有怎样的价格收益却被隐藏着，这些都不是账表具有的。同样，商品产品成本表和主要产品单位成本表，仅只是产出成本，并不携带收益性成本和销售成本。而商品价格=（成本+利润）/销售，已经含有大谬，正如泥菩萨过河，自身难保呢。存货明细表中，显示的成品半成品，有现实的经营与资产价值。却未必等于潜在市场准价值，因为，它还没有卖出，没有实现利润。又比如，忙于预测并不等于深刻的预见，同是分析，对象相同、思考方法不同，效果不会一样，不如深层透视项目的要素特性和价值依据，转而掌握层括平衡特征，深层联想递次修正标值。 　　比如，对待作业成本法的优势，如果不知不觉中，滑向急功近利和杀鸡取卵思维方式时，优势有时会变成劣势，具体如，通过对作业及流程成本的分析，发现流程改进的空间，如将作业划分为增值作业和非增值作业，尽量减少在非增值作业上的资源投入，将更多的资源分配到增值作业上去。如果不以培育发展细节辅助项目眼光，看待增值与非增值作业内容，再加上狭窄化理解企业发展目标，在细节成本层控中的理念指导，那么控制成本会演变成全面控制，而不是有张有弛对应平衡控值成本，即该控的没有控好，不该控的在竭泽而渔。又比如，有的利用作业成本法构建出的成本盈利模型，目标利润富于脱离实际的想像力，结果导致全要素生产法中的高成本，将成本低值分摊到多维化粗糙的成本对象中，如地域、品牌、客户链等，仅比传统核算限于产品本身好一点而已；并没有纵深一步思考，通过追塑成本的流动及分析成本的构成，筛选各段成本优异结构，避免对间接成本的简化处理。 　　又比如，利润分配表，反映公司经营成果及分配情况的报表，本身可能没有什么对与错，但是，分配所依照的轻重缓急依据，是建立在什么样发展目标上的，这种分配既是任务又是具体绩效导向，它们的利润增长特性和开发投入力度与之相匹配吗？要不要作一些实质上是宽松和减负，必要调节的呢？这恐怕已不仅只是决策范畴的事了。 　　正是因为财务指标所涉及的数据化指标，不能持久显示企业价值运营的全要素全方面，有诸多潜在的项目，并不能在财务指标中得以充分表证。比如，各种费用的支出细项成本资产比，预算规划，预算编制与全面预算，预算与不同期投资增存量，投资与收入预算等。市场占有率：数量占有率，价值比率，固定资产占有率和存货投资率，盈利性指标：净现值比率，资产收益率。 　　同时，即便是企业成本控制体系，建设得很精巧完善，似乎无懈可击了，更加广义和动态的变更管理成本核算项目又会冒出来了，更何况企业面临转型期产品或技术研发投入试验不稳定时代，各种各样宏中微观项目成本，会有所增加。因而，从这个意义上讲，企业成本责任管理分析界定，投入效果预算，工作绩效回报成本责任，费用投入审核，投入预算与核算制度，成本责任单元，流程与分级成本控制，费用取消审核制度等一整套成本控制体系，再好，也只是有相对狭义比较价值的。 　　多量值化增长创新经济的同步发展性，决定了产业时代的批量产品生命周期速度化。广义单品市场成本比值和成本价格最优化，决定着比较竞争力，广义成本价格最低说明不了性价比。

平滑升级财贸宝平滑升级财贸宝 原因分析：见问题答案问题解答：目前不支持，只能通过EXCEL模板方式导入基本信息和期初。