没有科目汇总表，，， 没有科目汇总表，，，[]

可以用科目余额表进行替代
好会计有科目汇总表

T+11.6 版本升级的Ｔ＋１２．０标准版本--步骤是什么？-是直接卸载１１．６　然后重新安装１２．０　--还时有软件升级工具或者补丁升级？？？？ T+11.6 版本升级的Ｔ＋１２．０标准版本步骤是什么？是直接卸载１１．６　然后重新安装１２．０　?还时有软件升级工具或者补丁升级？？？？[]

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1、备份11.6的数据，2、卸载干净11.6的软件，3、安装12.0的软件。4、在系统管理或者用账套维护工具恢复11.6的账套、5、升级账套。11.6如果启用分销，多营销机构之类的需要升级到专业版，需要注意一下。
谢谢
怎么样,才可以把T+11.6 卸载干净,请将步骤法给我邮箱[email protected]
@张文君184:添加和删除程序里卸载，再把之前的安装路径删除，操作前请注意备份好数据。

用友U8 版本：u852,u860sp,应收应付在进行汇兑损益结转时,没有余额的供应商和客户会出现，现在又没有余额了，现在进行汇兑损益调整，又会出现一正一负记录，客户觉得很不理解，有何方法不让显示？用友U8 版本：u852,u860sp,应收应付在进行汇兑损益结转时,没有余额的供应商和客户会出现，现在又没有余额了，现在进行汇兑损益调整，又会出现一正一负记录，客户觉得很不理解，有何方法不让显示？ 问题原因:如选择月末进行汇兑损益，在单据没有核销前，应该是按（期末汇率-单据上的汇率）*单据上的原币金额计算得来的，在汇兑损益时，只要汇率变动，汇率与单据上的汇率有差额，就会根据单据余额计算，形成汇兑损益的金额。 如果每次的汇率有变化，应收和收款单据原币金额一样，本币就算余额为零，在核销前做汇兑损益也会形成一正一负的汇兑损益的记录，核销后，单据原币和本币余额都为零就不会再做汇兑损益了。 解决方法:如选择月末进行汇兑损益，在要把单据核销后再做汇兑损益，这样客户原币和本币余额都为零时，下次汇率变化也不会再重复生成汇兑损益的一正一负的记录了。在选项中把汇兑损益的方式改为单据结清时，也可以避免出现上述情况。
解决方案：
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用友U8其他工资表打印无规则排序U8其他工资表打印无规则排序

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T+的IP直通有人用过没，好使不好使，和金万维的NAT版动态域名解析比起来，哪个好使？ T+的IP直通有人用过没，好使不好使，和金万维的NAT版动态域名解析比起来，哪个好使？[]

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平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用 平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用 随着经济的发展和组织结构的变化，内部在健全公司治理机制、完善企业等方面起着越来越重要的作用。如何建立有效的绩效评价体系一直困扰着理论界和界，而将平衡计分卡引入内部审计绩效评价有助于化解这一难题。 　　一、内部审计绩效评价的现状及存在的问题。 　　在实践过程中，由于绩效评价标准难以确定，使得内部审计绩效评价成为一项棘手工作，以至于大部分企业对内部审计部门的绩效评价相当随意，评价内容仅局限于审计报告的及时性、计划完成情况、经费使用情况等指标。这种绩效评价模式不能客观反映内部审计绩效，难以调动内部审计人员的积极性，不利于指引内部审计的业务重心。目前内部审计绩效评价突出存在两个方面的问题。 　　1、注重过去已实现行为的评价，忽视对未来价值创造的评价。内部审计现行评价指标侧重于关注内部审计职能过去已实现行为所带来的效果，多关注于一些已经实现的目标，侧重于评价内部审计年度审计目标的完成程度。例如，审计计划完成比例、审计报告的及时性、审计建议采用比例等。显然，这些指标都只能评价内部审计过去所创造的工作绩效，而内部审计工作的贡献和价值往往不是当期就能体现出来的。这种对内部审计的咨询职能的评价明显不足，不利于体现内部审计在企业战略目标实现方面所发挥的指导性作用。 　　2、内部审计绩效评价指标体系的可操作性差。内部审计的工作包括计划内的和计划外的，计划外的随机审计，比如、离任审计等受托业务，随机性比较大，而且不同的专项审计又会有不同的审计内容、审计对象和审计目的等。这样就导致及时性、实效性等指标的可操作性难以保证。其次，内部审计工作的重心在不同的时期，会跟随企业的战略目标、经营策略的调整而进行转换，现行的指标体系缺乏应变性，难以满足绩效评价的需要。再有，目前对内部审计绩效评价普遍存在只重视定性分析，而轻视定量分析的状况。定性分析难以准确把握，存在主观随意性，因此，建立详细可操作的内部审计绩效评价体系，有利于区分责任，体现激励机制和惩戒机制，为内部审计质量的提高提供保障。 　　二、平衡计分卡应用于内部审计绩效评价的可行性。 　　平衡计分卡（BSC）是由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和诺朗诺顿研究院总裁戴维·诺顿（David Norton）在1992年提出的一种绩效评价体系。它以公司的战略目标为导向，通过财务、顾客、内部业务流程、学习和创新这四个维度制定一系列的具体绩效指标来评价企业的绩效，将其运用于内部审计绩效评价具有现实可行性。 　　1、平衡计分卡的精确性能够满足内部审计绩效评价的需求。内部审计部门的产出不同于企业产出，其确认与度量非常困难，其产出没有像企业产出那样进入市场的交易体系，形成一个货币价格，因此经济学家称其为“非市场产出”。而平衡计分卡的精确性可以满足内部审计绩效评价的要求，从企业的使命、战略与愿景出发，在财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个方面进行全方位的量化考核，每个维度都制定细化指标，对不能量化的指标采取科学的定性分析方法，力求考核的全面性。另外，平衡计分卡具体的实施过程，也就是以战略目标为导向进行有效沟通和协调的过程，不仅将战略变成具体的行动，而且有效地避免了为考核而考核，使内部审计绩效考核为企业和部门的战略服务。 　　2、平衡计分卡的优越性与内部审计绩效评价目标相契合。内部审计绩效评价最根本的目标就是提高内部审计部门的绩效，更好地为企业战略目标服务。平衡计分卡的优越性可以使内部审计的绩效评价实现其目标。首先，平衡计分卡可以把企业的战略目标转换为绩效目标，然后通过具体的制度设计，将企业及其部门的行为与这些目标联系起来，从而实现企业的战略目标；借助平衡计分卡，内部审计人员可以充分理解战略目标、计划、关键绩效指标以及自己的日常工作，更好地为战略目标工作。其次，平衡计分卡能有效地衡量和管理内部审计部门绩效，因为平衡计分卡的平衡，强调了绩效的高低和优劣并不直接表现或取决于财务状况，而应更加注重自身的可持续发展能力和潜在的价值创造能力，追求长期目标和短期目标、驱动指标和滞后指标、组织绩效和个人绩效、外部关注和内部诉求之间的平衡，能更好地发现问题，提高内部审计工作绩效。 　　三、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系构建。 　　1、客户维度。通过客户我们可以了解客户对于内部审计服务的满意程度。董事会、管理层和被审计单位可以看作是内部审计的客户，内部审计要努力提供符合董事会、管理层和被审计单位需要的服务。审计人员必须努力与董事会、管理层和被审计单位维持良好的人际关系，共同分析企业经营过程中的问题与缺陷，提出审计意见和建议，从而不断帮助其实现战略目标。同时，内部审计还要加强与外部审计的沟通、协作，提高工作效率。因此，这一层面可以从董事会、管理层和被审计单位满意度；审计建议被采纳的百分比；内审部门被投诉的次数；审计后控制失效或意外发生的数量；是否及时发现并反映偏离战略的行为；与外部审计沟通程度等方面进行评价。 　　2、财务维度。在导入平衡计分卡时，必须结合内部审计部门的具体特征和性质，不能直接按照公司层面的财务指标来运用。内部审计绩效评价的财务维度指标应反映财务资源如何满足内部审计人员技能提升、内部审计流程改善、以及创造价值等的需要。内部审计部门的财务指标更多地体现了约束性，包括审计经费增长率、使用效率、内审支出占公司成本的百分比等方面。而在改善经营管理，提升经营效果效率方面，则只能由其他部门效率的提升或成本的减少来反映，如其他部门的生产率、作业数量等。 　　3、业务流程维度。内部审计流程通常包括：选择审计项目；编制项目审计计划；制定审计实施方案；调查和内部控制测试；扩大测试和审计结果；沟通；出具审计报告。每一个程序的执行情况直接影响审计质量，进而影响内部审计绩效。如果流程的绩效得不到改善，整体的绩效就难以提升，流程的效果和效率可以推动整个内部审计部门的业绩。这一层面的绩效指标应促使内部审计部门有效利用可获得的资源，提高审计工作质量，为内部审计客户创造价值，实现企业战略。相对而言，业务流程层面指标属于驱动性指标，包括审计工作计划完成百分比；已采取的改进审计质量的措施；流程改进的次数；从审计工作结束到出具审计报告的天数等方面，体现了内部审计流程的改善和内部审计的营运效率。 　　4、学习和成长维度。学习和成长与内部审计部门创造的价值直接相连，内部审计人员的学习和成长能力决定了内部审计部门的可持续发展。要经常对内部审计人员进行培训，加强内部审计人员之间及其与企业其他部门、管理层的沟通与交流，保持内部审计人员创新与不断学习成长的能力，从而为前三个维度提供推动作用。这一层面的指标包括内部审计人员教育程度；内部审计人员的平均审计工龄；拥有资格证书的审计人员的百分比；内审人员的人均年培训时数等方面。 　　当然，对于不同企业或者同一企业不同发展阶段，绩效评价指标选择会有所不同，主要取决于企业战略、文化以及内部审计特征等因素。内部审计随着企业所处的发展阶段不同，其职能定位、审计目标以及审计内容等方面存在差异，绩效评价表现的形式会也会有所不同。 　　四、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系的实施。 　　平衡计分卡下的内部审计绩效的实施由许多重要环节组成，是一个复杂的过程，具体包括以下几个步骤： 　　1、确定战略目标。战略目标是内部审计使命的表现形式，也为其提供了一种方向，并作为其行动的指南。平衡计分卡应用的关键就是贯穿战略目标实现的全过程，把战略远景转化为一系列的目标和衡量指标。因而内部审计平衡计分卡必须首先阐述其战略目标，将战略转化为关键成功因素，并进一步将成功因素转化为可以具体衡量的指标体系。另外，内部审计通过对企业的风险管理、内部控制和治理程序的效果进行评价和改善，来为企业提供增值服务，帮助企业实现战略目标。在陈述内部审计部门的战略目标之前，要先陈述企业的战略目标，进而将其分解，陈述内部审计部门的战略目标，可以保持其战略目标与企业战略目标方向的一致性。 　　2、建立逻辑框架和指标体系。充分考虑企业自身的特点，建立内部审计平衡计分卡逻辑框架。根据平衡计分卡理论，结合内部审计部门自身的特点，基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标体系结构应为董事会、管理层、被审计单位、外部审计层面、财务层面、内部审计流程层面及学习与成长层面。在建立逻辑框架的基础上，进一步细化到指标体系及确定其权重，指标体系要能反映各个维度的驱动因素，并最终帮助实现部门战略目标。 　　3、沟通与联系。有效畅通的内部沟通机制是平衡计分卡快速建立并有效运转的重要保障。通过有效的沟通网络，向内部审计部门员工传达部门的战略目标，以及绩效考核的指标，从而将部门的战略目标落实到部门的审计工作中去。在实施过程还要持续对绩效指标进行监测，通过绩效反馈系统不断对员工进行激励、引导和纠错，以保证员工努力的方向与部门的战略目标保持一致。 　　4、反馈与修正。在实施绩效考核的过程中，要根据反馈信息，结合具体情况，对内部审计平衡计分卡进行适当的修正，使其成为一个持续发展的过程。定期听取内部审计部门内外的反馈意见，召开会议进行讨论分析，如有需要，则对具体考核的指标进行修正。并且要对指标体系进行持续的监控和定期的评估，也可以聘请有关专家对实施过程进行审查与评估，获得权威建议。通过不断地反馈与修正，使内部审计平衡计分卡不断进行调整与优化。 　　参考文献： 　　[1]陈龙.浅析平衡计分卡下的内部审计绩效评价..2013（18）[2]黄国成.张庆龙.平衡计分卡与内部审计绩效评价.中国内部审计.2011（7）[3]刘红梅.内部审计部门平衡计分卡考评体系的构建.商业会计.2010（19）

新手，研发项目老是增加失败 _4新手，研发项目老是增加失败

根据图上显示是没有新增分类，在左侧点击白纸的图标先新增分类，然后在右侧点击新增具体的档案；

房地产企业用12种手段偷漏税 房地产企业用12种手段偷漏税

　　福建省地税局稽查局有关负责人日前告诉记者，今年以来，福建省地税稽查部门开展了房地产行业税收专项检查，发现房地产企业主要采取12种手段偷漏税，需要引起税务部门重视。

　　一、预收购房款不入账，通过假借款形式计入“应付账款”，隐瞒销售收入。

　　二、房地产项目清算存在多结转成本及超标准列支计税工资、业务招待费、广告费等，未按规定申报缴纳企业所得税。

　　三、销售房产后把部分收入长期挂在往来账户上，或者通过其关联企业设立的“应收账款”或“内部往来”科目隐匿收入，不在账本上体现为销售收入。

期间损益结转完后损益科目仍有余额 期间损益结转完后损益科目仍有余额

丢失税控专用发票如何办理税款抵扣 丢失税控专用发票如何办理税款抵扣

纳税人在经营中，有时会丢失增值税专用发票。增值税是凭专用发票抵扣税款的，原则上没有发票，也就不能抵扣税款。由防伪税控系统开具的增值税专用发票，一般金额较大，如果只要丢失就一律不许纳税人抵扣税款，无疑会大大增加纳税人税负。为此，国家税务总局制定了《关于增值税一般纳税人丢失防伪税控系统开具的增值税专用发票有关税务处理问题的通知》（国税发[2002]10号），明确了增值税一般纳税人丢失增值税防伪税控系统开具的增值税专用发票办理税款抵扣的条件和程序。

T1 商贸宝批发零售版中怎样进行单据的删除？T1 商贸宝批发零售版中怎样进行单据的删除？

以“存入草稿”的方式保存的单据可以在主菜单【信息中心】——【业务草稿】中删除。

以过账方式保存的单据不能删除，但是可以红字反冲。

为什么我的有现存量 但出库的时候显示库存不足 为什么我的有现存量 但出库的时候显示库存不足[]

看下是否有批号管理，查询批次现存量是否足够，如果库存确实足够的，先做好账套备份，在社区-更多-工具下载-T+ 中下载现存量整理工具整理下
@服务社区苏娜:能出库了就是不能打印 打印模板出不来
@服务社区苏娜:
这个问题和浏览器有关，打上软件最新补丁包后，将T+ 浏览器卸载，然后重新在软件首页上下载安装

G6海关专版是购买了总账后就包含了出纳的还是另外增加出纳模块的？ G6海关专版是购买了总账后就包含了出纳的还是另外增加出纳模块的？[]

您好！会有一个出纳通的演示版，但是要持续使用，需要单独购买
@畅捷服务张彩用:不是说购买了不了吗？
@畅捷服务张彩用:购买后，会不会在防伪查询那里体现
@eagle_man:？？？
@eagle_man:？？？
@eagle_man:您好！这个具体购买情况，您要不还是咨询下商务吧，我怕我这里说不清楚，防伪那里我还真不清楚会不会体现

在客户端上查销售明细账提示无法显示此页，在服务器上是没有问题的，怎么解决呢？ 在客户端上查销售明细账提示无法显示此页，在服务器上是没有问题的，怎么解决呢？

关闭软件，重新打开再登录界面点击右上方的浏览器设置，做浏览器设置后再登录。
@服务社区刘佳佳:设置过IE，清除缓存后，重新进入软件还是提示如图

“分红”还是“赠送” 税务处理不同 “分红”还是“赠送” 税务处理不同

　最近A股市场上最火的新闻就是一些“实物分红”，先是南方食品（证券代码000716）向股东发放黑芝麻乳，然后量子高科（证券代码300149）向股东发放龟苓膏，紧接着人福医药（证券代码600079）宣布向股东发放安全套，一时舆论大哗，各上市公司纷纷表示正在考虑这种向股东发放实物的方式。笔者在阅读了上面几家上市公司的公告后发现，其行为并不是媒体所宣扬的“实物分红”，更像是“实物赠送”。笔者就两者的和处理对比分析如下。

8.21销售系统，“发货结算勾对表”、“发货统计表中”没有包含上年结转的退货单数据！ … 8.21销售系统，“发货结算勾对表”、“发货统计表中”没有包含上年结转的退货单数据！ …

考初级会计职称的哥们，大家都加油，还有不到100天了，。 考初级会计职称的哥们，大家都加油，还有不到100天了，。[]

过年没心情看书……
[/微笑]
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[/强]
[/傲慢][/傲慢][/傲慢]
[/强]
我没有报考资格，只能先学着。但购买的课程和试题有期限，得赶紧地才行！[/微笑]
好吓人，我什么都不记得了，过年放假又不想看[/流泪]
[/强]

升级完的数据如何取消升级升级完的数据如何取消升级

备份账套以后,在控制面板卸载软件时选择最近一次升级.

用友t3审核凭证设置

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

查询明细账出现这个问题，已经打过最新补丁 查询明细账出现这个问题，已经打过最新补丁

跟上条问题重复，参考上台问题回复
@畅捷服务_韦小锋:在哪里设置啊？
@畅捷服务_韦小锋:别的操作员可以
参照这里设置，再重新查询
@畅捷服务_韦小锋:设置完了，还是这样
服务器软件安装目录下找“一键查支持网问题”修复数据，再重新登录试试
@畅捷服务_韦小锋:修复了 还是不行
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