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可以将该跳出的窗口不显示吗？
可以更新最新补丁，窗口不会卡死，但是不能设置不显示！
楼上正解
窗口的强制植入的广告。不能去掉，只能关闭

用友U8 自定义账表输出时报XML格式出错，不能输出。用友U8 自定义账表输出时报XML格式出错，不能输出。 问题原因:IE问题。 解决方法:安装IE6Sp1后问题解决。
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用友U8 852库存查询的现存量表查到的结果和输出的结果不同用友U8 852库存查询的现存量表查到的结果和输出的结果不同 问题原因:输出用的临时文件表单没有根据查询实时更新 解决方法:输出前先点预览,刷新临时表,然后再输出就可以了
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平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用 平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用 随着经济的发展和组织结构的变化，内部在健全公司治理机制、完善企业等方面起着越来越重要的作用。如何建立有效的绩效评价体系一直困扰着理论界和界，而将平衡计分卡引入内部审计绩效评价有助于化解这一难题。 　　一、内部审计绩效评价的现状及存在的问题。 　　在实践过程中，由于绩效评价标准难以确定，使得内部审计绩效评价成为一项棘手工作，以至于大部分企业对内部审计部门的绩效评价相当随意，评价内容仅局限于审计报告的及时性、计划完成情况、经费使用情况等指标。这种绩效评价模式不能客观反映内部审计绩效，难以调动内部审计人员的积极性，不利于指引内部审计的业务重心。目前内部审计绩效评价突出存在两个方面的问题。 　　1、注重过去已实现行为的评价，忽视对未来价值创造的评价。内部审计现行评价指标侧重于关注内部审计职能过去已实现行为所带来的效果，多关注于一些已经实现的目标，侧重于评价内部审计年度审计目标的完成程度。例如，审计计划完成比例、审计报告的及时性、审计建议采用比例等。显然，这些指标都只能评价内部审计过去所创造的工作绩效，而内部审计工作的贡献和价值往往不是当期就能体现出来的。这种对内部审计的咨询职能的评价明显不足，不利于体现内部审计在企业战略目标实现方面所发挥的指导性作用。 　　2、内部审计绩效评价指标体系的可操作性差。内部审计的工作包括计划内的和计划外的，计划外的随机审计，比如、离任审计等受托业务，随机性比较大，而且不同的专项审计又会有不同的审计内容、审计对象和审计目的等。这样就导致及时性、实效性等指标的可操作性难以保证。其次，内部审计工作的重心在不同的时期，会跟随企业的战略目标、经营策略的调整而进行转换，现行的指标体系缺乏应变性，难以满足绩效评价的需要。再有，目前对内部审计绩效评价普遍存在只重视定性分析，而轻视定量分析的状况。定性分析难以准确把握，存在主观随意性，因此，建立详细可操作的内部审计绩效评价体系，有利于区分责任，体现激励机制和惩戒机制，为内部审计质量的提高提供保障。 　　二、平衡计分卡应用于内部审计绩效评价的可行性。 　　平衡计分卡（BSC）是由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和诺朗诺顿研究院总裁戴维·诺顿（David Norton）在1992年提出的一种绩效评价体系。它以公司的战略目标为导向，通过财务、顾客、内部业务流程、学习和创新这四个维度制定一系列的具体绩效指标来评价企业的绩效，将其运用于内部审计绩效评价具有现实可行性。 　　1、平衡计分卡的精确性能够满足内部审计绩效评价的需求。内部审计部门的产出不同于企业产出，其确认与度量非常困难，其产出没有像企业产出那样进入市场的交易体系，形成一个货币价格，因此经济学家称其为“非市场产出”。而平衡计分卡的精确性可以满足内部审计绩效评价的要求，从企业的使命、战略与愿景出发，在财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个方面进行全方位的量化考核，每个维度都制定细化指标，对不能量化的指标采取科学的定性分析方法，力求考核的全面性。另外，平衡计分卡具体的实施过程，也就是以战略目标为导向进行有效沟通和协调的过程，不仅将战略变成具体的行动，而且有效地避免了为考核而考核，使内部审计绩效考核为企业和部门的战略服务。 　　2、平衡计分卡的优越性与内部审计绩效评价目标相契合。内部审计绩效评价最根本的目标就是提高内部审计部门的绩效，更好地为企业战略目标服务。平衡计分卡的优越性可以使内部审计的绩效评价实现其目标。首先，平衡计分卡可以把企业的战略目标转换为绩效目标，然后通过具体的制度设计，将企业及其部门的行为与这些目标联系起来，从而实现企业的战略目标；借助平衡计分卡，内部审计人员可以充分理解战略目标、计划、关键绩效指标以及自己的日常工作，更好地为战略目标工作。其次，平衡计分卡能有效地衡量和管理内部审计部门绩效，因为平衡计分卡的平衡，强调了绩效的高低和优劣并不直接表现或取决于财务状况，而应更加注重自身的可持续发展能力和潜在的价值创造能力，追求长期目标和短期目标、驱动指标和滞后指标、组织绩效和个人绩效、外部关注和内部诉求之间的平衡，能更好地发现问题，提高内部审计工作绩效。 　　三、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系构建。 　　1、客户维度。通过客户我们可以了解客户对于内部审计服务的满意程度。董事会、管理层和被审计单位可以看作是内部审计的客户，内部审计要努力提供符合董事会、管理层和被审计单位需要的服务。审计人员必须努力与董事会、管理层和被审计单位维持良好的人际关系，共同分析企业经营过程中的问题与缺陷，提出审计意见和建议，从而不断帮助其实现战略目标。同时，内部审计还要加强与外部审计的沟通、协作，提高工作效率。因此，这一层面可以从董事会、管理层和被审计单位满意度；审计建议被采纳的百分比；内审部门被投诉的次数；审计后控制失效或意外发生的数量；是否及时发现并反映偏离战略的行为；与外部审计沟通程度等方面进行评价。 　　2、财务维度。在导入平衡计分卡时，必须结合内部审计部门的具体特征和性质，不能直接按照公司层面的财务指标来运用。内部审计绩效评价的财务维度指标应反映财务资源如何满足内部审计人员技能提升、内部审计流程改善、以及创造价值等的需要。内部审计部门的财务指标更多地体现了约束性，包括审计经费增长率、使用效率、内审支出占公司成本的百分比等方面。而在改善经营管理，提升经营效果效率方面，则只能由其他部门效率的提升或成本的减少来反映，如其他部门的生产率、作业数量等。 　　3、业务流程维度。内部审计流程通常包括：选择审计项目；编制项目审计计划；制定审计实施方案；调查和内部控制测试；扩大测试和审计结果；沟通；出具审计报告。每一个程序的执行情况直接影响审计质量，进而影响内部审计绩效。如果流程的绩效得不到改善，整体的绩效就难以提升，流程的效果和效率可以推动整个内部审计部门的业绩。这一层面的绩效指标应促使内部审计部门有效利用可获得的资源，提高审计工作质量，为内部审计客户创造价值，实现企业战略。相对而言，业务流程层面指标属于驱动性指标，包括审计工作计划完成百分比；已采取的改进审计质量的措施；流程改进的次数；从审计工作结束到出具审计报告的天数等方面，体现了内部审计流程的改善和内部审计的营运效率。 　　4、学习和成长维度。学习和成长与内部审计部门创造的价值直接相连，内部审计人员的学习和成长能力决定了内部审计部门的可持续发展。要经常对内部审计人员进行培训，加强内部审计人员之间及其与企业其他部门、管理层的沟通与交流，保持内部审计人员创新与不断学习成长的能力，从而为前三个维度提供推动作用。这一层面的指标包括内部审计人员教育程度；内部审计人员的平均审计工龄；拥有资格证书的审计人员的百分比；内审人员的人均年培训时数等方面。 　　当然，对于不同企业或者同一企业不同发展阶段，绩效评价指标选择会有所不同，主要取决于企业战略、文化以及内部审计特征等因素。内部审计随着企业所处的发展阶段不同，其职能定位、审计目标以及审计内容等方面存在差异，绩效评价表现的形式会也会有所不同。 　　四、平衡计分卡下的内部审计绩效评价体系的实施。 　　平衡计分卡下的内部审计绩效的实施由许多重要环节组成，是一个复杂的过程，具体包括以下几个步骤： 　　1、确定战略目标。战略目标是内部审计使命的表现形式，也为其提供了一种方向，并作为其行动的指南。平衡计分卡应用的关键就是贯穿战略目标实现的全过程，把战略远景转化为一系列的目标和衡量指标。因而内部审计平衡计分卡必须首先阐述其战略目标，将战略转化为关键成功因素，并进一步将成功因素转化为可以具体衡量的指标体系。另外，内部审计通过对企业的风险管理、内部控制和治理程序的效果进行评价和改善，来为企业提供增值服务，帮助企业实现战略目标。在陈述内部审计部门的战略目标之前，要先陈述企业的战略目标，进而将其分解，陈述内部审计部门的战略目标，可以保持其战略目标与企业战略目标方向的一致性。 　　2、建立逻辑框架和指标体系。充分考虑企业自身的特点，建立内部审计平衡计分卡逻辑框架。根据平衡计分卡理论，结合内部审计部门自身的特点，基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标体系结构应为董事会、管理层、被审计单位、外部审计层面、财务层面、内部审计流程层面及学习与成长层面。在建立逻辑框架的基础上，进一步细化到指标体系及确定其权重，指标体系要能反映各个维度的驱动因素，并最终帮助实现部门战略目标。 　　3、沟通与联系。有效畅通的内部沟通机制是平衡计分卡快速建立并有效运转的重要保障。通过有效的沟通网络，向内部审计部门员工传达部门的战略目标，以及绩效考核的指标，从而将部门的战略目标落实到部门的审计工作中去。在实施过程还要持续对绩效指标进行监测，通过绩效反馈系统不断对员工进行激励、引导和纠错，以保证员工努力的方向与部门的战略目标保持一致。 　　4、反馈与修正。在实施绩效考核的过程中，要根据反馈信息，结合具体情况，对内部审计平衡计分卡进行适当的修正，使其成为一个持续发展的过程。定期听取内部审计部门内外的反馈意见，召开会议进行讨论分析，如有需要，则对具体考核的指标进行修正。并且要对指标体系进行持续的监控和定期的评估，也可以聘请有关专家对实施过程进行审查与评估，获得权威建议。通过不断地反馈与修正，使内部审计平衡计分卡不断进行调整与优化。 　　参考文献： 　　[1]陈龙.浅析平衡计分卡下的内部审计绩效评价..2013（18）[2]黄国成.张庆龙.平衡计分卡与内部审计绩效评价.中国内部审计.2011（7）[3]刘红梅.内部审计部门平衡计分卡考评体系的构建.商业会计.2010（19）

用友T3用友通出库成本发生巨大变化 用友T3用友通出库成本发生巨大变化

出库成本查询查到编号为2471Y9014C的出库成本时，数值发生巨大变化，其他货物也有不少的变化。请查核算下面的明细帐，2471Y9014C存货在4月份有一笔入库单，单据号为0000000039，入库单价不对，是0。造成4月份结存单价出现了负数，从4月份以后单价都有问题。要么返回去进行修改，要么现在做入库调整单进行调整，但是入库调整单只能调整当前也就是10月份的结存金额，系统会自动反算单价，但是4到9月份不能进行调整。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

删除了一份凭证，需要整理凭证的吧，系统提示互斥，怎么办？ 删除了一份凭证，需要整理凭证的吧，系统提示互斥，怎么办？[]

系统管理，清除异常任务
把其他模块退出产品一下，再整理凭证
什么意思，刚刚用软件呢！
就是你打开了其他的模块，如固定资产，库存核算
什么意思，刚刚用软件呢！其他模块指的是什么？
我刚刚推出整个系统，电脑都关了，还是不行吗？
可以呀
不行吗？怎么办呀！
不行吗？怎么办呀！月底了，工作完不成，急~~~~~~~~~~
@回郝女士1474859042:
有没有其他人在用软件

T+12.0总账模块，我在设置中去掉了本币这一列去掉，但是关掉再次查询之后，去掉的那一列还在，请问怎么保存设置好的表？ T+12.0总账模块，我在设置中去掉了本币这一列去掉，但是关掉再次查询之后，去掉的那一列还在，请问怎么保存设置好的表？

科目余额表--样式切换为金额式即可

点击库存期初无反应 点击库存期初无反应

用友软件U8+条码支持哪些环节的应用？ 用友软件U8+条码支持哪些环节的应用？

支持条码管理的多业务环节应用：u8 11.0支持到货、入库、发货、出库、拣货、拆装箱多业务环节应用，同时支持货码、箱码、托码、货位码多种条码生成方式。为客户在物流环节提高工作效率、便于库存货物查询，减少业务差错率。从而帮助减少物流环节人员投入量，降低用工成本。

在出纳下面的银行日记帐打印会出问题在出纳下面的银行日记帐打印会出问题

现金银行里录入银行对账单时一直提示“日期超出范围”？现金银行里录入银行对账单时一直提示“日期超出范围”？

1、点击“现金”-“银行对账单录入”会弹出“银行科目选择”的窗口，起始月默认为空

2、选择起始月及终止月，确定（起始月份不能早于总账启用月份）

3、录入银行对账单时，只要时间不超出以上月份范围即可

16流水帐没有计量单位16流水帐没有计量单位

报表取数问题_1报表取数问题

营改增对企业财务管理的影响研究方法 营改增对企业财务管理的影响研究方法''

用友软 件里会计科目设置如何设置 用友软 件里会计科目设置如何设置''

亲 2016初级教材书出来了？-求发图。在哪里买好呢。我是广州的 亲 2016初级教材书出来了？求发图。在哪里买好呢。我是广州的[]

看到了是粉色书皮的。
@过目不忘:等级是怎么弄得，你那个钻4
@啊啊打我:具体怎么升级的我也不清楚，好像是跟时间和发言都有关系吧！

T1商贸宝贸U盘版软件进行数据升级到T1商贸宝批发零售版11.5程序后，在查看经营历程时无法查到之前_0T1商贸宝贸U盘版软件进行数据升级到T1商贸宝批发零售版11.5程序后，在查看经营历程时无法查到之前 用友天龙瑞德010-59798025

#重庆同城会#大家好，请问，我们公司卖了几个固定资产，那么我应该把收入记在哪个会计科目呢？ #重庆同城会#大家好，请问，我们公司卖了几个固定资产，那么我应该把收入记在哪个会计科目呢？[]

营业外
@心塞塞: 谢谢
营业外收入主要包括：“非流动资产处置利得”、非货币性资产交换利得、出售无形资产收益、债务重组利得、企业合并损益、盘盈利得、因债权人原因确实无法支付的应付款项、政府补助、教育费附加返还款、罚款收入、捐赠利得等、
处置固定资产利得计入“营业外收入”，处置固定资产损失计入“营业外支出”。账务处理：
1. 固定资产转入清理
借：固定资产清理
累计折旧
贷：固定资产
2. 发生清理费用时
借：固定资产清理
贷：银行存款等
3. 处置的收入
借：银行存款 等
贷：固定资产清理
4. 清理净损益
如果是净收益
借：固定资产清理
贷：营业外收入-非流动资产处置利得
如果是净损失
借：营业外支出-非流动资产处置损失
贷：固定资产清理
@Nancy青青: 谢谢了，亲[/微笑]
@Nancy青青: 我再请教一下，我们是一般纳税人，我们卖设备的时候，开了增值税专用发票给对方的，这种情况怎么处理，涉及到的税怎么做会计分录呢？
@糖果1441640914:
”卖设备“指的不是使用过的固定资产吧，销售使用过的固定资产，按上面的方法处理，加多一步计提增值税的分录,
借：固定资产清理
贷：应交税费-应交增值税（销项税额）
若不属于上面的情况，按下面方法的处理
借：银行存款或应收账款-XX
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税（销项税额）
结转成本的分录略。
@Nancy青青: 对，我们是销售自己使用过的资产啦[/龇牙]
@糖果1441640914: 那就按第一种方法，加一笔计提增值税的分录。
@Nancy青青: 谢谢啦
固定资产清理啥
重庆需要财务软件的可以找我哦！tel：18580544212 qq：191769144。
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请问老师，应收账款、应付账款和预收账款挂账20个月，应该怎么调账呀 请问老师，应收账款、应付账款和预收账款挂账20个月，应该怎么调账呀[]

先查明原因，看是否收付，还用不用收会，然后再做账务处理
@李淑梅:预收账款不用收回的话，怎么处理
你是说你方收到预收款不用退回吗，查明原因后转入营业外收入
@李淑梅:请问应收账款、应付账款及预收账款都怎么才能销账呀？谢谢
一个单位如果正常经营，不可能会出现大量的应收未收，应付未付，所以先让你查明原因，如果原因能说得通，就转入营业外收支中