调整后会造成负单价,不能调整 _0
2016-6-14 0:0:0 用友NC小编调整后会造成负单价,不能调整 _0
调整后会造成负单价,不能调整问题号: | 23217 |
---|---|
适用产品: | T3系列 |
软件版本: | 302-用友T3-用友通标准版 |
软件模块: | 16-存货核算 |
问题名称: | 调整后会造成负单价,不能调整 |
问题现象: | 对某个存货在入库调整单保存的时候,提示“调整后会造成负单价,不能调整”,为什么,如何解决 |
问题原因: | - |
关键字: | 调整后会造成负单价,不能调整 |
解决方案: | 该存货在仓库中的余额已经是负数了,所以调整单不允许再调整为负数了,请调整时将余额调整为正数,就可以保存了。 |
行业: | 0-通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 2-最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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- 采购管理中进货页面打开后出现脚本错误,其他控件都无法选择访问。
发货单不能弃审 发货单不能弃审
问题号: | 28982 |
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适用产品: | T6系列 |
软件版本: | T6-企业管理软件V6.0 |
软件模块: | 销售管理 |
问题名称: | 发货单不能弃审 |
问题现象: | 销售发货单生成的出库单已删除,为什么发货单不能弃审,发货单上‘审核’和‘弃审’都是灰色的,点不了。 |
问题原因: | 关闭了。 |
关键字: | 发货单弃审 |
解决方案: | 发货单关闭了,点击‘打开’后再‘弃审’,正常。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
分享内部控制的控制措施 分享内部控制的控制措施 企业的核心是控制活动,控制活动是企业根据风险评估结果,结合风险应对策略,确保内部控制目标得以实现的方法和手段。企业内部控制措施通常包括风险控制、不相容岗位分离控制、授权审批、系统控制、财产保护控制、预算控制、营运分析控制、绩效考评控制等。企业应当结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 1、风险控制 。 风险控制要求单位树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统、通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。 2、不相容岗位分离控制。不相容岗位分离控制要求单位不相容职务分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。主要包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。 3、授权批准控制。授权批准控制要求单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。 4、会计系统控制。会计系统控制要求单位依据《会计法》和国家统一的,制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。 5、预算控制。预算控制要求单位加强预算控制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。预算内资金实行责任人限额审批,限额以上资金实行集体审批。严格控制无预算的资金支出。 6、财产保全控制。 财产保全控制要求单位限制未经授权的人员对财产的直接接触,采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施,确保各种财产的安全完整。 7、内部报告控制。内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。 8、系统自动控制。在信息技术飞速发展的今天,大多数企业都有自己的信息系统,应尽量使用系统自动控制代替人工控制。 内部控制制度不能有效执行原因 1.制度本身制定得不合理,或过于理想化,或随着新情况出现,原有制度已不能适应却没有及时修改,从而使得制度不具可操作性,自然也就不会被执行; 2.缺乏保证制度执行的机制,一些单位对内部控制执行情况既没有检查监督,又没有相应的奖惩措施,内部 控制制度成为墙上摆设和一纸空文也就不奇怪了。 为此,企业一方面需要提高制度可操作性,另一方面要加强制度执行力,不能为制度而制度。