T+12.0 产品信息里做了货位 ，之前编辑的货位是1-30. 1-9显示是是1 2 3 这样，在销货单打印时货位排序归类，10-19会排在 1-9 这样的顺序前面 。怎么修改为1-30 这样排序 -有社区朋友说把1-9改为01-09，可修改后原有已录入货位的商品没有自动调整为01这样的货位显示。应该怎么调整 T+12.0 产品信息里做了货位 ，之前编辑的货位是1-30. 1-9显示是是1 2 3 这样，在销货单打印时货位排序归类，10-19会排在 1-9 这样的顺序前面 。怎么修改为1-30 这样排序 ?有社区朋友说把1-9改为01-09，可修改后原有已录入货位的商品没有自动调整为01这样的货位显示。应该怎么调整[]

您好，方法就是改为01-09，不会更改之前的历史记录，只会影响之后的出入库记录。
修改后 存货页签里的已有存货货位没有变化。1还是1，没有变为01
@MAYYOO:已有的不会变化，除非出空，然后在补录进来。
@畅捷服务苏文强:那商品信息几千种 没有批量修改
@MAYYOO:没有批量修改的功能。

只有一台电脑能正常登陆T+，能正常查询账簿，就是不能填制凭证，修复过浏览器，换过浏览器，还是不行，请问是什么问题？ 只有一台电脑能正常登陆T+，能正常查询账簿，就是不能填制凭证，修复过浏览器，换过浏览器，还是不行，请问是什么问题？[]

这个问题是Ie缺少补丁导致，您可以下载补丁执行下，如果补丁打不上，建议升级到Ie9.
KB2416400-IE8补丁下载地址：
（1）XP系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... 10152
（2）2003系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... 25009
（3）WIN7 32位系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... D9367
（4）WIN7 64位系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... D4367
（5）2008 R2 X64系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... 19249
（6）2003 X64 系统：http://www.microsoft.com/zh-cn ... D8885

用友U8 科目辅助帐无法查询，报NULL字段无效用友U8 科目辅助帐无法查询，报NULL字段无效 问题原因:在GL-ACCASS中有字段应该为0现在变为NULL值 解决方法:将这些为NULL全部UPDATE为0
解决方案：
问题原因:在GL-ACCASS中有字段应该为0现在变为NULL值 解决方法:将这些为NULL全部UPDATE为0

用友U8 在控制面板中删除了用友后还有，但是无法删除掉，删除了注册表中的ufsoft主键后也不行用友U8 在控制面板中删除了用友后还有，但是无法删除掉，删除了注册表中的ufsoft主键后也不行 问题原因:系统问题 解决方法:把注册表中local machine/software/microsoft/windows/currentversion/uninstall/下某个键值，键值中name是用友的删除即可
解决方案：
问题原因:系统问题 解决方法:把注册表中local machine/software/microsoft/windows/currentversion/uninstall/下某个键值，键值中name是用友的删除即可

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凭证的打印设置不能保存 _0凭证的打印设置不能保存

凭证类别设置时问题 凭证类别设置时问题

发票作废的情况和处理 发票作废的情况和处理

　　近期，在中华网校论坛有些学员咨询发票作废的情况有哪些，即在实际工作中，哪些情况下发票需要做作废处理呢？针对此问题，中华会计网校小编进行了回复和整理。

　　专用发票作废有两种方式，一种是全部联次注明“作废”字样或加盖“作废”戳记作废；另一种是通过开具红字专用发票作废。常见的发票作废情况主要有以下三种：

　　1、用票单位和个人开发票后，如果发生销货退回需开红字发票的，必须收回原发票并注明“作废”字样或者取得对方的有效凭证。

房地产的开发成本分类依据 房地产的开发成本分类依据

房地产的开发成本分类：

　　1、土地成本：为了取得土地发生的各项支出

　　2、前期开发费：为了达到开工条件发生的支出

　　3、建安费：工程主体建造安装的支出

　　4、基础设施费：为主体提供各项辅助服务功能的设施支出

　　5、配套设施费：为业主提供各项非生活必需服务的设施支出（一般指建筑物，产权归全体业主所有）

　　6、开发间接费：为组织施工发生，且不易直接计入成本对象的支出。

发货单明细表加一个备注 发货单明细表加一个备注

对于外购已享受优惠政策的木片生产的产品是否可以比照三剩物享受 对于外购已享受优惠政策的木片生产的产品是否可以比照三剩物享受

问题答复： 您好：
　　您在我们网站上提交的纳税咨询问题收悉，现针对您所提供的信息简要回复如下：
　　根据国家税务总局《关于外购木片为原料生产的产品享受增值税优惠政策问题的批复》【国税函[2005]826号】规定，对纳税人外购的已享受综合利用增值税优惠政策的木片为原料生产的中密度纤维板不属于【财税[2001]72号】文件规定的综合利用产品，不实行增值税即征即退优惠政策。
　　上述回复仅供参考。有关具体办理程序方面的事宜请直接向您的主管或所在地税务机关咨询。
　　欢迎您再次提问。

单据明细账的日期和金额错误 单据明细账的日期和金额错误

企业管理器中如何更改帐套名称 企业管理器中如何更改帐套名称谢谢

安装MSDE装不上，安装SQL后也报错安装MSDE装不上，安装SQL后也报错

U821客户端UFO报表运行时报账套年度错误。U821客户端UFO报表运行时报账套年度错误。

企业内控建设要突破财务层面 企业内控建设要突破财务层面 2010年4月26日，部会同证监会、署、国资委、银监会、保监会等部门发布的《企业配套指引》连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部控制规范体系。这是全面提升和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措，也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。在这里，根据多年来给企业提供内控建设咨询的经验，我们将就企业内控建设状况、实施重点难点等进行总结分析，并提出相应建议。 　　大多企业未能建立有效的内控监督和评价体系 　　对于我国企业而言，内部控制制度及内部控制评价是近年来才正式提出的一个概念。大部分企业内控制度的建设和评价是从五部委颁布《企业内部控制规范》和证券交易所《上市公司内部控制指引》的要求开始的。企业的内控制度还处于建设的初步阶段，企业内控大多还不够系统、全面和规范，内控建设还停留在从局部业务管理的需求而自发衍生出来的阶段。 　　我国企业对于内控内涵和范围的理解还较为狭窄，大多还局限于财务相关的循环和业务上，没有树立内控的全局观和全员观。这必然会导致企业在内控建设过程所投入的人、财、物大打折扣。更为可怕的是，由于无法从业务流程的根源上进行内控建设和监督，仅从财务流程加以控制，不论是控制效率还是控制效果都会大打折扣，更不用说要把内控提到提升企业经营管理水平的层面上。 　　大多企业未能建立有效的内控监督和评价体系。我国大部分企业在内控系统建设和实施评价过程的衔接部分还未到位，还未建立有效的内控监督体系，更不用说定期向董事会提交内控评价报告的制度，这是上市公司内控监管需要重点关注的问题。这样一来，企业内控评价和信息沟通基本无从谈起，内控实施也无法落到实处。 　　内控建设的难点何在 　　集团公司管控体系薄弱。随着全球经济一体化进程的加快，企业在激烈的市场竞争中所面临的不确定性越来越大，企业间的并购、重组日益频繁，许多企业为了生存和发展纷纷组建企业集团。在集团化过程中，随着资产规模急剧膨胀，如果集团公司的管理资源和管控体系无法跟上，将导致集团公司出现严重的失控问题，比如业务失控、财务失控、失控、人员失控。有些集团公司甚至不清楚究竟有多少孙子公司，有多少有负债。在这类分支机构失控情况下，企业家多年创立和发展的集团公司极有可能在短时间内陷入崩塌的漩涡，甚至解体。 　　企业信息系统控制基本处于空白状态。上世纪90年代兴起的企业信息系统建设，至今仍方兴未艾。然而，与之形成鲜明对比的是，企业内控信息系统建设基本处于空白状态。市场中暴露出来的企业信息系统舞弊，不断冲击着企业信息系统的安全性和控制有效性。 　　信息系统控制对于企业来说是一个难上加难，却不得不解决的问题。信息系统控制建设的困难来自于两个方面：一是企业信息系统作为一个信息集成系统，对其理解需要较高的专业知识和能力，而这恰恰是很多企业缺失的；二是企业在进行信息系统建设规划时，由于信息系统服务供应商本身是IT技术出身，没有内控知识，在进行系统设计时没有把内控要求考虑进去，进而导致企业信息系统成为一个没有系统控制的黑箱子，使得企业陷入可怕的信息系统失控状况，导致巨额的经济损失。 　　内控与企业其他管理体系衔接混乱。在企业内控建设中，经常要面对的是企业内控体系与企业其他管理体系的衔接问题。在内控体系建立之前，很多企业由于内部经营管理或行业监管的需要都已经建立了相关的管理体系。在企业中较为常见的是质量控制体系和安全生产体系。质量控制体系为ISO认证体系，而安全生产体系则主要是基于行业监管的要求。如何实现内控体系与已有管理体系之间的有效衔接，这就成为企业内控建设的难点。 　　对于这个问题，企业首先应对内控体系与其他管理体系的定位和功能在公司内部进行充分的讨论和培训，让员工明确内控体系在公司整个管理体系中的位置及与其他管理体系的关系。从大的层面来说，企业内控体系、质量管理体系和安全生产体系，各有侧重分工又相互联系。企业内控侧重于企业内部流程和风险控制、侧重于经济管理上，质量管理体系侧重于产品质量的监督，而安全生产体系则着重于企业生产流程和操作的规范化。当然，内控体系和其他管理体系很多时候在管理的流程和业务上也会存在重叠，必须保证几个管理系统的一致性和包容性。 　　提升内控水平可从四点着手 　　结合上述情况，我认为，我国企业内控建设应该分阶段分类型、有计划、有步骤的推进，以不断提升企业内控水平。 　　更为详尽的应用指南。《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的发布代表着我国企业内部控制监管的基本确定，然而，《企业内部控制配套指引》其中的条款还是原则导向较强。考虑到我国公司内控制度的薄弱，没有太多的内控制度执行的经验，很多公司面对内控评价工作还是会出现无从着手的困境。因此，设计一套详尽、操作性强的内控应用指南，对公司内控建设有较大的帮助。 　　加强企业内控体系培训。内控制度的建设和评估对于我国上市公司来说是一个相对陌生的概念，因而在公司内部进行全面的内控培训成为了公司内控建设和评估的起点。只有先在公司内部推广和普及内控的理念和意识，公司内控的建设和评价才有扎实的基础。公司在进行内控培训时，可借用国家学院和权威中介机构的专业知识能够为公司推广、普及内控理念和意识，甚至做好内控制度建设和评价工作。 　　建立企业内部控制委员会与工作小组。对于公司内控制度建设，企业应从两种情况来分析：首次执行和后续执行。对于首次执行公司内控建设的，在项目执行之前，公司应成立内部控制委员会，对公司内控的建设进行统筹安排，并在委员会下确立专门的项目执行小组以保证公司内控建设的有效执行。而在后续公司内控评价中，公司内控的评价已经成为公司的常规工作，则可以考虑淡化公司内控委员会和项目小组的职能，并将公司内控评价的工作安排给相关部门，如由公司部门、风险管理部门或财务等部门负责具体执行。 　　加大中介机构在企业内控建设过程的参与度。企业内控的复杂性及中介机构专业性都决定了在我国企业内控建设的庞大工程中，中介机构应加大参与力度，以自身的专业知识为这份内控工程添砖加瓦。同时，考虑到我国企业内部控制规范体系有悖于美国《萨班斯法案》要求的内部控制范围，在中介机构参与过程中，应着重考虑我国企业经营管理的中国特色及重要央企的信息安全问题。

办理香港商标注册的流程是什么- 办理香港商标注册的流程是什么?''

#锦州同城会#好久没有看见大家了！挺想的，不忙的时候打个招呼：祝大家平安、快乐！ #锦州同城会#好久没有看见大家了！挺想的，不忙的时候打个招呼：祝大家平安、快乐！[]

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大家好，3.8节就要来了，祝各位女同行节日快乐，永远美丽！

我刚下载的易贷账不知道要从何处做起，求指教，谢谢前辈们啦！ 我刚下载的易贷账不知道要从何处做起，求指教，谢谢前辈们啦！[]

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这是怎么回事。。。。 这是怎么回事。。。。

看端口是80，把主机换个其他端口再试试。
@畅捷服务李开振:那要换多少？
80端口现在很多网络营运商多屏蔽了，除此之外没有被占用的都可以，比如8081,8082等
@畅捷服务李开振:那是不是要一个个试
@纪美:您输入的网址无法访问！

您输入的网址无法访问！这是怎么回事
@纪美:您输入的网址无法访问！

您输入的网址无法访问！这是怎么回事
看地址你是外网使用？1、你要确定你主机是开着的，2、主机的端口也是正常开放，3、路由器做过端口映射。都是和主机那边有关。要是你之前登录过，那可能是主机那边关了
是公司的主机吗？
家里的IP是自动
对。你们公司的主机。
可是同事在家可以上
@纪美: 问问他访问的地址和你上面显示的网址一样吗？让他发给你直接在浏览器里打开，
谢谢
网址一样还是上不去

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