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商贸通2005plus2-商贸通PLUS2拆卸组装列表不能导出数据

用友商贸通2005plus2科目级次商贸通2005plus2科目级次

商贸通2005plus2-科目级次

这个账套主管删除不了？怎么操作？ 这个账套主管删除不了？怎么操作？

使用过就不能删除，看是否在消息中心中选择了这个账套主管。建议直接勾选为停用

企业所得税年度纳税申报表，填写有误，会不会出事 企业所得税年度纳税申报表，填写有误，会不会出事[]

如果税局查账的话，发现少缴纳税款的话肯定会要求企业补税。
@费亦青608:不是，我们是没有关联交易，年度申报时填成关联交易了
@壹抹玩昧的笑046:这个应该没有什么影响
@壹抹玩昧的笑046:税局会核查的，你到时就可以说自己不会，态度诚恳些让其教你

用友16里暂估处理16里暂估处理

用友查询单据问题查询单据问题

t3备份失败显示112

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

12.0标准版。打了最新补丁，查看科目余额表是这样 只有一账套这样 12.0标准版。打了最新补丁，查看科目余额表是这样 只有一账套这样

@服务社区刘小艳 [/抠鼻]
重新查看是否会显示显示查询界面，可以的话，左侧查询方案中，方案--点击重命名后将默认方案勾去掉----再删除原方案，使用重命名之后的方案查询。
@服务社区刘小艳:好的 我试试[/玫瑰]
打完补丁以后要清除缓存

U8普及版科目转换工具无法使用 U8普及版科目转换工具无法使用

查账的技巧 查账的技巧 说起查账，这可是一门学问，是作为财务和资金管理者必备的一种才能，也属于财务和资金管理者基本的工作需要。便于开展相关的审核和稽查工作，学会查账，作为管理者你来说，确实一件好的工作必备。 　　查账这个词从广义来讲，小至生产工人，大至老板，都会有对某种事物审核的需要，审核的标准是什么？采购主管，根据采购清单来盘查货物，这是查账；销售主管，根据销售的产品清单来盘查销售数量，这是查账；主管，根据提供的报表和分类汇总来盘查记账的正确性，这是查账；部门，根据提供的和汇总表，来企业去盘查，这是查账等等。凡是具有可查和审核需要的，都可以定义为查账。既然查，当然要有物可查，如何去查，下面我和各位分享一下。 　　想查账就要知道如何，一般做账会有两本账：流水账和分户账。流水账是把每天发生的数量和金额按照时间以流水的性质去登帐，一般是先进后出的方式进行登帐。分户账是按照不同需要的类别进行分类登帐。分户账按照商品或者客户等类别进行分类。 　　如果按照科目分类的话，种类很多，在这里给大家介绍一下简单的做账技巧。一般作为一个工业企业都有自己的经销商户，经销商户中的价格也不同，在登台帐的时候难免会出现差错。根据本人的工作总结有以下避免出错的办法，可以借助电脑的流水账来核对。由于企业工作人员层次和水平不同，工作的方式和技巧有所偏差。大家可以使用电脑登记当日流水账目，手工帐（分户账、流水账）在明日登记的时候就有所对比，在登记的时候把电脑账目录打开，每日、本月、本年的合计一目了然，对于客户有这点好处：经销商需要清单的时候能够短时间的提供，如果只做手工帐的话，如果从分户账目录去一笔一笔的写，效率就很低。基本上电脑账和手工帐一致，说明账目没有错误，月初从来没有错过账目，账款没有任何偏差，这种工作方式比较适合一般统计和使用，表格设计因企业而异。 　　如何查账呢？上面介绍做账的一些注意细节，那么给各位说一下如何查账，例如：月初报表分户汇总的时候分户账目登记完毕和总的数量不对，自己一时也查不来到底是哪一笔出错了，这个是最让人头疼的事情，如果分户的种类不多，可以用最原始的办法一笔一笔的审查，电脑账这次用到了，表格有筛选功能，可以和分户账汇总的数据进行核对，50类以内的一般半个小时以内就能查到错误点。避免了在一个一个的去核对的时间浪费，提高了工作效率，节约了工作时间，也可以在工作时间内有闲空去做一些其他的事情。

进行内部控制评价的主要程序 进行内部控制评价的主要程序 评价是指企业董事会或类似权力机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。在企业内部控制中，内部控制评价是极为重要的一环。以下为大家介绍下公司战略与风险管理中关于进行内部控制评价的主要程序的内容。 　　进行内部控制评价的主要程序 　　内部控制评价程序一般包括：制定评价控制方案、组成评价工作组、实施评价工作与测试、认定控制缺陷、汇总评价结果及编报评价报告等环节。 　　1、制定评价控制方案 　　企业可以授权部门或专门机构负责内部控制评价组织的实施工作。这实际上就为内部控制评价工作的开展设置了专门的职能机构。 　　该评价部门或机构应具备以下条件： 　　(1)能够独立行使对内部控制系统建立与运行过程及结果进行监督的权力;(2)具备与监督和评价内部控制系统相适应的专业胜任能力和职业道德素养;(3)与企业其他职能机构就监督与评价内部控制系统方面应当保持协调一致，在工作中相互配合、相互制约;(4)能够得到企业董事会和经理层的支持，通常直接接受董事会及其审计委员会的领导和监事会的监督，有足够的权威性来保证内部控制评价工作的顺利开展。 　　内部控制评价部门或机构应根据内部监督情况和要求，制定评价工作方案，明确评价范围、工作任务、人员组织、进度安排和费用预算等相关内容，报经董事会或其授权审批后实施。 　　2、组成评价工作组 　　在设置内部控制评价机构的基础上，还要求企业成立专门的评价工作组，接受内部控制评价机构的领导，具体承担内部控制检查评价的任务。评价工作组成员应具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养及吸收企业内部相关机构熟悉情况、参与日常监控的负责人或业务骨干参加。 　　对于拥有部门的企业来说，内审部门很大可能也同样地担当内部控制评价组的工作。如果企业决定利用外聘为其提供内部控制评价服务，根据《基本规范》的要求，该事务所不应同时为企业提供内部控制的审计服务。 　　3、实施评价工作与测试 　　评价工作组需通过了解企业公司层面基本情况、各业务层面的主要流程、识别有关主要风险后，才能开展实施及测试设计和运行有效性的内部控制工作。 　　(1)了解公司层面基本情况。 　　(2)了解各业务层面的主要流程及风险。在这一阶段，评价工作组把工作重点放在主要业务流程中，如资金管理流程、销售流程和采购流程等。 　　为支持评估工作与相关测试有效进行，企业应建立全面文档记录。文档记录可以帮助评价工作组了解各个主要业务领域的流程，识别相关的风险关注点及可能存在的内部控制措施。评价工作组可审阅的内控流程文档可能有： 　　①风险控制矩阵文档。关注点在于复核风险流程的合理性，例如，文档是否包含了流程面临的所有风险、列示的风险是否得到定期或及时的更新、对于各项风险的重要性水平分析是否合理，以及复核控制点的识别，关键控制点、重要控制点、一般控制点的判断是否合适。 　　②流程图文档。关注点在于流程图是否与实际操作及风险控制矩阵描述相符合、流程图是否清楚地标示所有风险点及控制点、流程图中责任部门、岗位以及其他管理机构是否表述清晰、表述的流程路径是否清晰、是否存在交叉，以及内容是否涵盖所有流程实际操作及相应的控制活动。 　　③审批权限表文档。关注点在于部门及岗位的描述是否准确、权限的划分和设置是否合理。 　　(3)确定检査评价范围和重点。评价工作组根据掌握的情况确定评价范围、检查重点和抽样数量，进行分工与测试。 　　(4)开展现场检査测试。如果发现内部控制出现缺陷，则需与管理层沟通，对有关缺陷进行认定并进行记录。 　　4、认定内部控制缺陷 　　(1)内部控制缺陷的分类 　　①按照内部控制缺陷的本质分类：内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。 　　1)设计缺陷是指企业缺少为实现控制目标所必需的控制，或者现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标。 　　2)运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但没有按设计意图运行，或者执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制。 　　②按照内部控制缺陷的严重程度分类：内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 　　1)重大缺陷(也称实质性漏洞)，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。 　　2)重要缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但仍有可能导致企业偏离控制目标。具体就是内部控制中存在的、其严重程度不如重大缺陷、但足以引起内部控制评价组关注的一个或多个控制缺陷的组合。 　　3)一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。 　　下列迹象可能表明企业的内部控制存在重大缺陷：内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊;发现当期存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报;企业审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效。 　　(2)内部控制缺陷的认定程序与整改 　　对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，例如存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷，内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。对于一般缺陷，可以向企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告。 　　5、汇总评价结果 　　企业内部控制评价工作组应当建立评价质量交叉复核制度，有关评价报告应由评价工作组负责人严格审核确认，与被评价单位进行通报，在提交内部控制评价部门或机构前得到被评价单位相关责任人签字确认。如果在评价工作中发现的所有差异，如穿行测试及控制测试中发现的与访谈结果的差异、与流程手册的差异，也应在汇总中适当的记录。 　　企业内部控制评价部门或机构应编制内部控制缺陷认定汇总表，结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况，对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核，提出认定意见，并以适当的形式向董事会、监事会或者经理层报告。 　　重大缺陷应当由董事会予以最终认定。企业对于认定的重大缺陷，应当及时采取应对策略，切实将风险控制在可承受度之内，并追究有关部门或相关人员的责任。 　　6、编报内部控制评价报告 　　《企业内部控制评价指引》要求，内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门，即企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责。 　　企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日，并于基准日后4个月内报出内部控制评价报告。对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素，企业应当根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整。《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》只要求企业对控制缺陷尤其是重大缺陷作出说明，不涉及企业内部其他保密信息。  

个人所得税筹划――个人所得税的纳税计算和处理案例 个人所得税筹划――个人所得税的纳税计算和处理案例

根据个人所得税分项计算征收，分项计算费用减除和分别使用不同税率的规定，其各项所得的应纳税额的计算方法是不同的。

　　现将各项应税所得的应纳税额的计算公式和举例列举如下，以使节税者在节税策划中参考比较。

　　（一）工资、薪金所得适用9级超额累进税率。计算公式是：

　　应纳税额＝（工薪月薪所得-800）×适用税率-速算扣除数

取得金融资产时交易费如何记账 取得金融资产时交易费如何记账

　　交易费用是指可直接归属于购买、发行或处置金融工具新增的外部费用。这里“新增的外部费用”是指企业不购买、发行或处置金融工具就不会发生的费用。交易费用具体包括支付给代理机构、咨询公司、券商等的手续费和佣金及其他必要支出，不包括债券溢价、折价、费用、内部管理成本及其他与交易不直接相关的费用。

　　（1）取得交易性金融资产时发生的手续费用计入收益；

日记账从中间月份查没有月初余额 日记账从中间月份查没有月初余额

t+12.0客户端修复第三方组件特别慢，一直在那里转圈，有什么办法可以快速修复吗？ t+12.0客户端修复第三方组件特别慢，一直在那里转圈，有什么办法可以快速修复吗？[]

如果是win8版本系统 IE11里 T+的 打印插件无法正常安装。 可以直接跳过忽略此报错。 使用360 浏览器 兼容模式登录软件即可处理。| 第三方组件即是cellweb5打印插件， 可以到安装路径的 \Website\CommonPage\printservices\ocx中进行执行安装。
@畅捷服务任海伦:这个插件不装行吗？
不装软件个别打印功能会有影响，查看使用也可以。也可以使用360浏览器。

用友通2005UFO报表百分数小数位通2005UFO报表百分数小数位

通2005-UFO报表百分数小数位

解析企业会计对企业经营管理的作用解析企业会计对企业经营管理的作用

　　企业会计，应立足于企业自身，把握好企业资金的流向与企业的经营动态，努力提高企业经济效益。因此，企业会计需要明确的掌握企业的经营能力，最大化的满足企业债权者与投资者的需求。企业会计作为企业经营与管理的重要组成部分，能够为企业提供准确的数据信息，对企业和市场行情的发展趋势做出正确的预测，以便于企业制定科学合理的经济发展规划和预算规划，为企业的决策提供准确的数据基础。

　　一、企业会计在企业价值管理中的重要作用
　　随着我国经济增长方式的转变，提高了对生产要素产出能力的要求，以最小的投入来实现最大的产出，成为企业提高经济效益的最高追求。会计管理，可以通过规划控制、记录反应、监督评价、计算分析等方式来指导企业的经济行为更加趋近于最优经济利益，是企业提高经营效益的重要途径。事前，企业会计可以通过分析比较和预测的方式判断经济发展前景，然后选择最佳方案，明确企业经营目标。事中，企业会计可以以企业经营目标为准，监督企业经营的实际情况，对出现偏差的环节进行纠正和控制，保证企业的经营行为能够按照既定的目标来进行。事后，企业会计可以通过核算数据资料对企业经营业绩做出评价，总结经验教训，指导后续工作。因此，企业会计是企业实现最佳经济效益的有效手段。在市场经济环境中，企业对经济效益的追求是通过价值管理的形式进行的，经济利益的大小和有无都需通过各种价值来表现，经济效益的多寡实质上是价值运动的增加值。企业会计部门作为企业交织的主要管理者，也是国家宏观经济调控价值信息的重要来源。

为什么会出现成本为零或者为负的情况呢，是不是我录入数据时没有录入单位成本？ 为什么会出现成本为零或者为负的情况呢，是不是我录入数据时没有录入单位成本？[]

结存成本为零或负数的情况，就会带不出成本，您说的也是一种可能。
好的谢谢您
为什么 结存的成本会为零啊 老师 @畅捷服务吕利
比如您的出库成一大于您的入库成本，就会出现有结存数量，但结存成本为零，或负数。

win7旗舰版64位操作系统，t3标准版plus1，客户端安装以后运行没有反应，再次点击以后提示门户已经运行，联系服务商说是操作系统不支持，但是我其他同事的电脑操作系统一样的，他们的都可以正常运行。 win7旗舰版64位操作系统，t3标准版plus1，客户端安装以后运行没有反应，再次点击以后提示门户已经运行，联系服务商说是操作系统不支持，但是我其他同事的电脑操作系统一样的，他们的都可以正常运行。[]

点击系统管理提示已经运行？
@Emula:不是，是进入t3的时候
您好！win7 旗舰版64位系统不支持10.8plus1，目前只有10.8plus2支持win7的64位系统

新设计的模版打印怎么设置固定行数？或者是根据单据多少行就打印多少行？ 新设计的模版打印怎么设置固定行数？或者是根据单据多少行就打印多少行？[]

您好，您可以在新设计内进行设置。
@服务社区聂龙:就是找不到设置点
@网Bfa:您打开了设置版面吗？
@服务社区聂龙：打开了
@服务社区聂龙:打开了
细项数据行，右键属性--每页记录数；
@畅捷服务齐宝强:如果不设置就单据多少行就打印多少行？
@网Bfa:您好，不设置的时候，是多少行就打多少行。
@网Bfa:鼠标右键点击细项数据--属性--找到每页记录数--输入固定行数，如果是要有多少就打多少固定行数输入0就可以， 0代表默认多少打多少