“精细管理 敏捷经营——企业管理全面升级及体验” U8+专题研讨交流会于2013年4月26日在德州凤冠假日酒店顺利召开。此次会议由用友软件股份有限公司主办，德州精益管理信息咨询有限公司协办。会议邀请了企业管理专家、信息化管理专家及德州市企业家，共同探讨企业提升管理、重构价值、全面崛起的发展之道。

近日，以“技术重塑管理——新技术 新模式 新世界”为主题的黑龙江区“2013集团型企业管理高峰会”在哈尔滨友谊宫盛大召开。用友专业服务伙伴和君咨询公司全程参与，共铸产业链共赢之道。

和君咨询公司资深合伙人沙梅女士与大家分享了“集团人力资源管控”的成功之道，从集团人力资源管控的问题及价值、模式及选择、层级及深度、内容及手段和保障这五个方面阐述基于“大体系、大平台、大服务”的集团HR管控专题，全面细致的讲解让在座嘉宾对集团HR管控内容有了深入地了解。以此同时，沙梅女士也谈到了在eHR产品分销、实施合作和NC咨询实施专业服务合作方面与用友的合作，坚信双方的合作必定会带来用友、和君、客户三赢的美好局面。

文/e制造 皎丽丽

2011年以来，工信部加大了“两化融合”政策执行力度，对企业信息化评估工作强力推进，在先后发布重要政策指导意见的同时，重点在行业层面开展信息化评估探索，分别在钢铁、冶金、矿山、化肥、纯碱、水泥、电解铝、重型机械、机床、轿车、商用车、造船、家电、肉制品加工和乳品等17个行业试点评估。2012年又启动了18个细分行业的评估工作。2012年7月，用友正式发布了依据工信部“两化融合”评估规范编制而成的企业管理信息化价值评估体系。该评估体系评估企业在信息化建设过程中存在的问题，并给出改进建议，以量化信息化给企业带来的价值，让企业信息化“有价可寻”。

在云计算、大数据的趋势之下，管理软件也在逐步升级。以集团企业的管理软件应用为例，过去，集团企业业态简单，一个集团公司只有若干个子公司。而现在，

——创美集团信息化系统项目启动大会
3月12日春光明媚，创美集团常熟工厂到处都洋溢着春天的气息和热情。

2012年12月12日，成都盛帮密封件股份有限公司正式签约用友U9。

成都盛帮密封件股份有限公司，是一家提供系统密封解决方案的国家高新技术企业，专业开发、生产、销售“TON”、“SB”、“盛帮”牌系列油封、橡胶密封圈、密封垫、母线连接、导电套筒等特种橡胶制品，产品覆盖汽车、电气、石油、机械、军工等行业。

2012年7月上市的用友BQ企业驾驶舱就是一款用于液晶大屏的移动BI产品，它融合了语音查询、语音分析、虚拟现实，分屏技术、多端触控等技术。用友BQ企业驾驶舱为企业高层打造了一个现代化的虚拟办公场景，不仅让高层对所有重要数据一览无遗，也满足了多人互动，让信息尽在掌握。

前言：

当前，制造企业正面临新的挑战和机遇，为了满足快速变化和多样的客户需求，制造企业的运作模式正从标准批量生产转变为依据客户需求大规模定制；为了缩短产品上市时间和降低成本，企业正逐步进入整个供应链体系上的协作制造和协同设计；面对激烈的竞争环境，企业已经认识到只有拥有核心能力，企业才能在未来市场上的保持竞争优势，才能在发展中立于不败之地，而产品的自主创新是拥有核心能力的关键。越来越多的企业认识到迎接挑战和抓住机遇必须实施正确的产品战略，而U8 All-in-One正是企业实施产品战略的全面信息化平台和解决之道。

用友U8+率先实现了从ERP到“软件+云服务”的跨越，用先进技术为成长型企业构建出集“精细管理、产业链协同、云服务”为一体的管理与电子商务平台。通过“软件+云服务”的模式，U8+可以让企业管理者管理更轻松、经营更敏捷、决策更智慧、协同更紧密、应用更时尚。基于强大的UAP平台，U8+不仅提供了覆盖数十个行业应用的U8 All-in-One全面信息化管理方案，还支持应用商店模式，通过UAP开发平台集成了大量成熟的客户化开发成果，借助开发者社区聚合广泛的生态链伙伴为企业提供各种各样的云应用服务，并利用U8+的服务社区，实现多种互动服务手段，高效响应客户需求。    

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。主要实现业务过程的全面管理，突出对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理思想，以加强企业核心业务流程运作规范化为第一目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用，并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用，提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理，实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。

西安兄弟标准工业有限公司是由日本兄弟工业株式会社与中国标准工业集团有限公司于1995年6月12日共同投资兴建，是一家生产和销售各类型工业缝纫机的中外合资企业。日本兄弟株式会社创建于1934年，是日本最大的工业缝纫机生产厂家之一，且办公自动化设备在全球也享有盛名。中国标准工业集团有限公司创建于1946年，是国内最早生产工业缝纫机的大型骨干企业之一，其技术、实力，均居国内同行业之首，是我国工业缝纫机生产和出口基地。在两者的基础上，西安兄弟总投资额达2000万美元，年生产能力20余万台，是中国缝制机械行业实力最强、规模最大的中外合资企业之一，主要生产和销售“兄弟”牌缝纫机。

IT商业新闻网

作为中国制造企业中的一股重要力量——民营企业该如何脱颖而出，加速IT与业务融合的进程，辅助业务发展呢？本文将恒创包装材料有限公司的ERP建设经验呈现出来。

编者按：

“企业一定要赋予ERP软件予精神和思想，让它拥有灵魂!”

此话出自一民营制造企业的信息化推动者之口，正是缘于几年的IT建设经验，让他在企业ERP即将验收之时，发出这样的感言。

2010年，中国制造业踏上复兴之路。产业结构调整、企业转型升级、加强自主创新、提高核心竞争力成为企业面临的难题。然而信息化作为创新型企业实现快速发展的重要技术支撑，必定会被企业的老总们所重视。

目前，我国化工行业整体来看，尤其是经历金融危机之后，发展速度较快，存在两大特点：一是多元化与集团化：当前化工行业处于产业升级与整合，节能减排与淘汰落后产能不断深化，企业处于向上游原材料发展下游产品一体化的周期中，行业龙头优势企业利用自身资金、技术、规模等优势不断扩大规模，降低成本，提高市场占有率，提升盈利能力；

无论投入规模还是实践力度，近几年我国建筑企业信息化水平有了明显的提高，特别是自2007年《建筑施工总承包企业特级资质标准》对建筑企业信息化建设作出相关要求之后，但具体企业应该如何准确开展建设并应用信息化系统，却还面临着不少困惑，其中就涉及到两个定位的问题：

?建筑施工企业开展信息化以特级资质标准为指导是以实施为主还是以企业管理应用为主，以此满足特级资质标准的评审需要？

?建筑施工企业开展到底以项目层级应用为主还是以企业管理层级应用为主？

对此，笔者是这样理解两个问题的：

问题1：首先您先与网友聊聊，笛莎在企业发展中经历了哪几个阶段，遇到了哪些问题和挑战？

咖啡不加糖0514：笛莎成立于2005年，2005年—2007年，玩具制造、销售，发展困境是无核心技术，市场竞争力差；2007年—2010年8月，转型女童服装生产、线下销售，由于品牌影响力弱，销售增长缓慢；2010年8月开始转型电子商务平台销售，并迅速成为电商同类目第一品牌，但同时面临在电商的高速发展和企业管理滞后的问题。

问题2：笛莎的电子商务业务模式给企业经营、管理带来了哪些变化？与传统零售企业相比，笛莎的优势集中体现在哪里？

快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods），是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。一种新的叫法是PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是因为他们首先是日常用品，它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

一、企业概况

1．公司简介

作者：记者王姝 来源：新京报

当前形势下，稳定增长、防控通胀、化解风险，努力打造中国经济“升级版”，迫切需要在深化改革上下工夫、出实招。把已经看准、具备条件、牵一发动全身的改革项目抓紧推出，干一件成一件，不断释放改革的制度红利，激发社会活力，增强发展动力。——国家发改委有关负责人。

　　构建保障各类企业平等竞争和人民平等参与、平等发展的制度环境，守护社会公正，努力使人人能够享有平等机会;加快释放市场主体活力的改革，主要是推进行政体制改革，促进政府职能转变。——国家发改委有关负责人。

来源：中华财会网

案情简介：近日，地税部门在对某公司开展个人所得税纳税评估时，该公司财务人员反映“本单位近期要根据全年经济效益并结合销售人员的工作业绩发放全年奖金，在发放全年奖金当月，还打算同时发放半年奖、季度奖、先进奖等。问这些奖金是否可以视为全年一次性奖金计算缴纳个人所得税?”据此，税务人员对该公司财务人员进行了针对性的纳税评估辅导。

　　税法分析：一、全年一次性奖金与其他奖金应区别对待：《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发[2005]9号)规定，全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等个人所得税扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况而向雇员发放的一次性奖金和年终加薪，实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。纳税人取得除全年一次性奖金以外的其他各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等，不属于全年一次性奖金，一律与当月工资薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税。在一个纳税年度内对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

“T+”是一款灵动、智慧、时尚的互联网管理软件，主要针对中小型工贸和商贸企业的财务业务一体化应用，融入了社交化、移动化、物联网、电子商务、互联网信息订阅等元素。产品全面适应最新2013《小企业会计准则》，为企业打造全新的生意模式、管理模式、工作模式。与传统管理软件相比，“T+”更强调企业管理向企业经营的转变、等级化管人向平等化用人理念的转变。

产品概述：近年来，随着全球化经济形势日趋复杂和中国市场经济发展和改革的不断深入，中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化。“成长”成为未来发展的关键词，转型升级、自主创新、增加企业国际化竞争能力是企业发展的重要战略，而“做强做优 世界一流”成为中国企业集团发展的终极目标。

创新融合驱动经济发展，亚太本土最大的管理软件厂商用友公司自2008年起就综合运用全球最新的互联网技术、云计算技术、移动应用技术等，针对大型企业信息化需求开发新一代NC系列产品——用友NC6，以帮助中国大型企业创新管理模式、引领商业变革，从中国一流走向世界一流。