【城市建设】上海城建集团签约致远A6协同(OA)
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编【城市建设】上海城建集团签约致远A6协同(OA)
发布时间:09-11“我们已经准备好了,将认真地接受致远A6协同(OA)的应用培训!”虽然致远A6协同管理软件在上海城建(集团)公司才刚刚进入实施阶段,公司的领导和员工们早早就已经对致远A6跃跃欲试,充满期待了。
上海城建(集团)公司于1996年10月成立,是一家以工程投资建设、设计施工和管理为一体的大型企业集团,在中国承包商60强中列16位,在中国500强市政企业中列第一位。公司具有市政公用工程施工总承包特级资质、公路工程、房屋建筑等施工总承包一级资质和房地产开发一级资质,所属子公司中有1家特级、7家一级施工总承包企业和3家甲级设计单位。
集团公司及所辖成员单位均是上海城市建设的主力军,近10年来,承建或参建的上海市重大工程200多项,其中包括上海市高架道路、地铁和轨道交通工程,污水治理工程,越江隧道工程,高速公路工程,机场工程,浦江大桥、东海大桥、上海长江隧桥工程,外滩和人民广场综合改造工程等。集团同时还积极参与了其他城市的建设,如广州、深圳、天津、南京等轨道交通工程,重庆、四川、哈尔滨、海口、浙江和江苏的大桥工程,以及20多个城市的基础设施建设。集团共获得鲁班奖7项,詹天佑大奖5项,中国市政工程金杯奖28项,上海市政工程金奖120项。集团公司还获得全国“五一”劳动奖状、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业新技术应用先进企业、上海房地产18年功勋企业等荣誉称号。
卓越的成就和远播的声誉来自于企业精良的管理和务实的发展。面对这样一个庞大的集团公司,上海城建的管理者对于企业内部如何顺畅沟通和谐发展,如何更有效地降低办公成本曾煞费苦心,也一直都在摸索着管理良方。在企业日常的办公活动中,近三十家成员单位之间要保持密切的联系,同时还要及时对集团进行汇报并获得信息和支持;集团也需要对各个项目及时了解时时掌控,对各部门、各单位之间的资源和信息进行协调。在传统的办公模式下,这样的管理需要大量的成本来支持,也需要大量的时间来维持。
在协同(OA)办公软件领域风声渐起的致远A6令上海城建的管理者为之振奋,一种全新的办公模式点亮了公司领导为企业管理构思的图景。“立即实施!”公司管理层迅速决策,邀请致远A6入驻上海城建。虽然项目才刚刚起步,但是大家都对这种协同办公方式满怀信心。致远A6将为上海城建及其数十家下属公司搭建起统一的办公系统,分布在各地的项目部门也将拥有和集团同步的办公平台。统一的表单申请,及时的公文发布,有效的信息沟通,将最大限度地降低上海城建的办公成本,显著提高公司的工作效率和组织管理能力。
因为了解所以信赖。我们有理由相信,在致远A6装扮下的上海城建,将在行业领域内拥有更广阔的发展空间,也将为我国的城市建设贡献更多的力量。(来源:华东大区)
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